供销合作社“十三五”工作计划 供销合作社“十三五”工作方案（一）、指导思想：以理论和“三个代表”重要思想为指针，深入落实科学开展观，全面贯彻执行《国务院关于加快供销合作社改革开展的假设干意见下面是小编为大家整理的供销合作社“十三五”工作计划 ,供大家参考。
供销合作社“十三五”工作方案
（一）、指导思想：以理论和“三个代表”重要思想为指针，深入落实科学开展观，全面贯彻执行《国务院关于加快供销合作社改革开展的假设干意见》，立足城乡统筹开展，建立新型农业社会化效劳体系，推进“新网工程”，构建以配送中心、农产品加工集散市场和流通企业为龙头的农村现代流通网络，坚持为农效劳宗旨，坚持合作制原那么，重振基层供销社效劳“三农”的能力，开展农民合作经济组织，构建大商业、大流通格局，为把我市建立成为赣闽边际区域经济中心城市。
（二）、奋斗目标：至年，全市供销社实现以下目标“1、商品购进总额100244万元，平均增幅12.3%；
2、商品销售总额111515万元，平均增幅12.1%；
3、农副产品购进总额48203万元，平均增幅13.2%；
4、汇总利润总额149万元，平均增幅12%；
5、升级改造基层社中心社2个；
6、恢复重建基层供销社5个，每年建立1个；
7、建立综合效劳站25个，年增建立5个，累计71个；
8、开展合作经济组织5个，每年开展1个，累计25个；
9、培育龙头企业3个，累计3个；
10、市级网络开展连锁经营网点806个，配送中心4个；其中：农业生产资料连锁经营网络221个，配送中心2个；日用消费品连锁经营网络127个，配送中心1个；再生资源回收利用网络197个；农
副产品流通网络27个；烟花爆竹连锁经营网络234个，配送中心1个。
11、新建2个市场。废旧物品交易市场，农副产品交易市场。
12、搭建农产品交易平台，实行“公司+专业合作社+经纪人+农户”经营模式，积极参加“农超对接、农社对接、农网对接”。
13、稳步开展电子商务平台，推广“网订店取”、“网订店送”等新型配送模式，力争年前电子商务全面覆盖乡（镇）村，积极推进我市农村现代流通业的开展。
14、推进供销社综合改革试点工作。积极探索供销社现代经营业态，加快开展乡镇区域性农民合作社联合社，试点基层供销合作社与农民合作社联合社“二社合一”的融合开展，实行“一套机构二块牌子”，真正成为与农民联利、联心、合作共赢的利益共同体；探索开展农村合作金融；
（三）工作措施
1、工程带动。规划供销社的开展，就是要提升供销社的经济实力和为农效劳的能力，重点要建立完善的、充满活力的农村现代流通网络体系，这个体系的完整建立，主要依靠实施不同的工程来完成，通过筛选不同领域、不同规模的建立工程，并组织有效实施，能够快捷、准确地达成规划目标，在规划期内，组建专业的团队，采取有效的措施，抑制各种困难，组织实施好各种工程建立，通过工程建立带动规划目标的实现。
2、社会参与合作。坚持“开放办社”方针，采取多种形式，寻
求不同的方法，通过联合、合作等手段，吸引社会优秀管理人才及社会闲散资金，投入到供销社振兴开展的建立中来，借助社会的力量，为供销社的振兴开展争取更多的建立资金和先进的管理经历，实现“双赢”开展。
3、招商引资。精选包装一批优质工程，做好前期准备工作，通过专业团队效劳，对外招商引资，采取股份合作、联合、联办等方式，创造宽松的外部环境，出台各种优惠政策，吸引外商、引进外资，通过内联外引的方式，加快振兴规划的实施。
4、争取上级社和政府的支持。整合、吃透现有政府扶持政策，充分利用国家振兴赣南苏区政策机遇，发挥瑞金是供销合作社发源地这一独特的政治优势，主动靠上，主动汇报，争取上级供销社和政府的资金支持，加快振兴规划目标的如期实现。
