下面是小编为大家整理的2023年检验检测中心工作总结及工作计划【精选推荐】,供大家参考。
2021年，县检验检测中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实县委、县政府及市中心决策部署，围绕经济社会高质量发展，强化党建引领，提升服务能力，推动检验检测事业发展不断迈上新台阶，为疫情防控、经济发展、安全监管、民生保障等提供了有力技术支撑。
一、明确主导向，“三个坚持”不偏离
一是坚持政治上同向，增强凝聚力。不断强化贯彻落上级重大决策部署的思想自觉和行动自觉，引导党员干部职工将思想统一到县委、县政府及市中心工作部署上来。二是坚持思想上同心，汇聚融合力。严格落实理论学习中心组制度，抓好“三会一课”等规定动作，推动党员领导干部过好双重组织生活，全面落实巡察问题整改，压实管党治党主体责任。三是坚持行动上同步，提高执行力。按照中心“四三二一”工作思路，积极完成重点项目落地检测服务、饮水安全攻坚、品牌打造等任务。选派X名班子成员、X名业务骨干承担棚改指挥部、乡村振兴服务队、第一书记等工作，为县委县政府重点攻坚工作作出积极贡献。成立X个工作组，参与禁限放烟花爆竹、城区防汛、卫生城市创建等工作，挑起网格长重担。
二、突出主抓手，“三抓三强”见实效
（一）抓阵地强堡垒
建设了高标准的党建业务展室、廉政展室，以阵地建设为抓手，强化战斗堡垒。一是发挥好阵地作用。承接“全县干部培训班暨选调生素质能力提升培训班”“党建工作示范点创建推进会”现场观摩，接待省内外参观学习单位X家X人次。二是推进党支部的标准化、规范化建设。新发展党员X名，开展党支部“一带一”活动，结对X组，确定X名入党积极分子培养对象。配强支部班子及专职党务工作者，实行支委会成员列席党组会制度，党建工作实现了动作一致、步伐整齐。三是加强党员教育管理。完善了党组、党支部和党小组“三级联动”学习机制，班子成员带头上党课X次，党支部委员、青年党员、预备党员、第一书记轮流上党课X次，开展党史学习教育主题观影活动X次，革命传统教育X次，通过有主题、有新意的党建活动来强化号召力。四是突出党员垂范作用。成立X支党员突击队，参与应急响应X起，充分发挥党支部在基层党建中的战斗堡垒作用。五是注重榜样带动。开展“奋斗百年路.同心颂沂蒙”演讲比赛，评选X名“最美检测人”，开展“打擂攻坚抢红旗”，表彰了在重大工作中涌现出的先进个人，激励党员同志更好发挥模范带头作用。六是健全了工会组织，配强了青年、妇女工作力量。搭建学习交流平台,组织青年同志开展学术交流X次，打造“党建书架”，新增图书X册，打造党员“补钙充电”的新平台。
（二）抓制度强落实
先后制定完善了X余项制度，抓“细”抓“常”，实现制度建设全覆盖。一是深化绩效评价管理。稳步探索全员绩效评价与绩效工资改革。出台了“一办法两方案”，专业技术人员职称评聘时实行全员竞聘和差额竞聘。聘用人员全部实施绩效工资，奖优奖勤，调动创新创优积极性。二是建立健全工作机制。制定“倒排工期”“二班倒”“加急样品管理办法”等制度，保障工作高效完成。三是建立全方位考核制度。包括平时考核和节点考核：平时考核一般每月不少于X次，主要考核实验室日常运行、检验原始记录、检验报告、证书及时率等情况；
节点考核包括能力验证、实验室质量控制计划考核、扩项认证和科研、论文、文稿信息等，以考核促规范。四是实行调度表消号制。对重点工作挂图作战、对表推进；
每周调度通报，压实责任，提高工作效率。五是建立定期通报制度。对考勤、请销假、参加会议、学习强国、履职考评等实行每月一通报，加强督导检查，保证规范运行。
（三）抓队伍强能力
1.把握机遇，计量改革稳步推进。在全市率先完成计量测试职能整合，“计量测试股”加挂“计量测试所”的牌子，确保了资质和工作的连续性。一是工作开展迅速。投入X万，提前规划建设X平米的实验室，人员划转及设备搬迁迅速，保证整合期间工作不断档。三是质量体制融合迅速。开展X年度内审、管理评审工作，重新梳理质量手册、程序文件等质量体系文件，结合计量工作，对仪器设备进行了检定校准和日常监督管理，使计量与中心体系融合运行，以确保质量体系的有效性。三是设备提升迅速。投入资金X余万元，购置了自动压力表检定仪、医用超声源检定仪、血压计检定仪、心脑电图机检定仪、电子天平等设备X余台套，及时更新老旧设备，提升工作效率。
2.创新方式，实验室特色化发展。一是建立轮岗制。全年轮岗X人次，改善干部队伍结构，培养高素质、复合型人才。二是强化素质提升。全年开展内部集中学习X次，外出培训X人，“市县联动”“线上+线下”“请进来+走出去”“理论+实践”齐发力。三是建立以考促学机制。深入开展“能力提升大比武”“冬春大练兵”，筛选X个参数，进行拳头项目打造、AB角考核、盲样考核、擂台赛等，建专业精致实验室。四是严格落实质控计划。组织参加省市场监管局、省农业农村厅、省畜牧兽医局组织的X类产品、X个参数的能力验证，主动报名参加水产品中X种兽残的FAPAS能力验证，全面提升数据准确性。
3.引进人才，推动检测水平提升。一是引进专业技术型高层次人才X名，涵盖食品、化工、机械等专业，满足不同领域专业检测需求，充实检验检测队伍。二是聘请X大教授、省农科院博士为学科带头人，筛选科研课题X个攻关，把检测与产业发展紧密结合。三是与X农业大学共建“教学科研基地”，引进X名青年博士指导检验检测及品牌打造，把“三个服务”落到实处。
三、遵循主路径，“三个服务”上台阶
（一）服务民生关切方面。一是承担政府监督抽检。截至目前，完成农产品、畜禽产品、水产品、林产品、水以及食品安全专项抽检任务X批次、X个参数。上报县委、县政府和相关行政监管部门《质量分析报告》X期，为食品安全提供强有力的数据支撑。二是积极回应群众关切。建立“三零”公益服务制度，组织开展公益检测X批次，受理群众求助类检测X批次，参与投诉举报X起，同时为X起涉农纠纷提供技术支持。三是做好民生安全计量服务。对安全防护、医疗卫生、环境监测、贸易结算等领域计量器具进行检定、校准，全年完成计量检定X台件，保障民生和安全。
（二）服务产业发展方面。一是围绕新旧动能转换，做好现代农业、食品加工、医养健康等产业发展相关工作，配合相关产业牵头部门开展产业发展研究，形成调研报告X篇，支持产业发展规划，外出“双招双引”X次，洽谈企业X家，为项目引建提供建议方案。二是引进学科带头人，确定畜牧有机堆肥禽粪污循环利用课题，成立课题小组攻关研究,提升有关科研能力建设。三是围绕“双碳”行动，与青岛勤能新能源环保科技有限公司签订合作协议,联合开展“双碳”技术服务。四是与县禽业健康发展商会洽谈，同县域X家畜禽加工企业签订合作协议，为企业产品检测、人员培训和资质认定等提供技术服务，制定落实惠企套餐，减轻企业检测成本X余万元。五是为全县X家食品企业、X名实验室技术人员免费开展技能培训。
（三）服务品牌建设方面。一是开展“双年行动”和“地标农产品”抽检分析推介活动。组建“X黄瓜”“茶坡芹菜”“长虹岭花生”“X肉鸭”“李九十白酒”X个推介分析小组，调研及抽检行动每月不少于X次，每小组形成“三个一”成果，发挥技术优势，助推产业升级，助力长三角优质农产品供应基地建设。二是以市中心“打造检验检测全国知名品牌”创建为抓手，建设特色化检验检测品牌和县区分支机构示范点，做好“全国名特优新农产品品质评价鉴定机构X试验站”建设。
四、把握主基调，底线思维不松动
坚守底线思维，确保既干净，又干事。一是强化从严治党主体责任。层层压实党组主体责任、主要负责人第一责任、班子成员一岗双责、技术组审议监督责任，列出了职责清单，实行年初签订责任书“定帐”，年中“盘账”，年底交账，以此来推动责任落实。二是强化廉政风险管控。定期开展廉政风险点排查和廉政谈话活动，盯紧招投标、设备耗材采购等重点环节、关键岗位，构建预防、监控、处置“三道防线”，确保人、财、物阳光透明运行。三是加强意识形态工作。成立意识形态工作领导小组，建立风险防控、应急处置、分析研判制度，规范政务公开、微信公众号等宣传阵地，发稿700余篇，营造健康发展良好氛围。四是筑牢安全防线。对易制毒易制爆严加管理，建设危废贮存智能监管系统，定期开展消防演练，建立《安全管理制度》和《安全排查日报告制度》，实现全年安全事故零报告。开展“最美家庭”“好媳妇”“最美志愿者”“X好人”评选，营造平安和谐氛围，从源头上预防和减少安全问题的产生。
五、2022年工作计划
（一）通过“五个融合”，推进党建与业务同频共振。以市级机关党建工作示范点为抓手，扎实推进模范机关、清廉机关建设工作，以高质量机关党建引领推动各项工作高质量发展。积极探索“党建+”工作模式，通过目标设置、队伍建设、工作载体、考核评价、组织保障这五个方面“双融合”，努力实现党建与业务双胜利、双丰收。
（二）紧贴产业发展，持续提升服务能力。一是满足产业发展需求。完成对饲料相关标准的扩项认证，更好服务产业发展。二是提升计量检定能力。筹建“医检组”，完善人员、设备，确保工作顺利开展。三是落实“双碳行动”。围绕食品、农产品、水质的减排类指标和“双碳”循环类指标开展测试分析工作，为实现“双碳”目标贡献检验检测力量。
（三）加强能力建设，提升检测业务水平。一是着力提升科研创新能力。在学科带头人的引领下，结合县域产业发展实际，确定科研项目，组织科研攻关，打造高水平科研型检验检测服务平台。二是提升人员素质。选择参加检验检测相关法律法规、内审员、大型前沿检验检测技术等培训班，加强与X省质标所、X市检验检测中心等上级单位联系，定期派专业技术人员到其培训学习或邀请相关专家到中心授课指导。三是提升数据质量。外部定期参加国家认监委、省市场监管局、省农业农村厅、省畜牧兽医局等上级机构组织的能力验证，与省质标所、X市检验检测中心及其他县区检验检测中心开展实验室间比对；
内部严格落实质控计划，每月组织一次内部质控活动，撰写质控分析报告。
（四）完善“两站两中心两基地”，发挥省级平台作用。发挥“两站两中心两基地”作用，依托“省字号”科研平台，与X农业大学、农科院等建立合作关系，以市中心“打造检验检测全国知名品牌”创建为抓手，建设特色化检验检测品牌和县区分支机构示范点，做好“全国名特优新农产品品质评价鉴定机构X试验站”建设。
（五）加强数据分析，为产业发展和执法提供技术支撑。对检验检测各个环节的数据进行监测，建立产品质量安全数据库，为执法监督提供技术支撑。打造特色拳头项目，建专业精致实验室，建好抽检分析推介工作小组，紧贴主导产业发展，搭建公益检测平台。
（六）打造拳头检测项目，建设专业精致实验室。按照市检验检测中心统一要求，持续开展好练兵比武活动。结合X县域内食用农产品种植、畜禽养殖业，围绕水质安全、地标产品、禽肉产品等，筛选检测参数，打造拳头项目，推进实验室特色化发展。
（七）创新创优发展，增强业务拓展内生动力。以国有企业X检测科技公司为依托，适时稳妥引入有实力的社会资本，组建混合所有制企业，紧跟市场变化，拓展业务领域。
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