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电梯公司工作总结(精选)(完整)

发布时间:2022-08-14 11:45:01 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的电梯公司工作总结(精选)(完整),供大家参考。

电梯公司工作总结(精选)(完整)

 

 电梯公司工作总结(精选多篇) 2016 年终总结

 一:保养的检查方面 进行了近 30 个主要电梯现场的现场的电梯检查,出具了相应的保养整改单据,并敦促相关保养队人员完成整改工作。及时调整检查的关键点和检查方式, 从最初的对基本保养方面检查扩充到安全装置检查、安全操作检查、基本保养检查及其它检查相结合的模式。根据电梯的整体运行性能,突出关键检查点,督促保养人员 排 排除隐患,使电梯的安全 可 可靠地运行。通过一年的 努 努力,在一定程度上培养 和 和树立了保养人员的质量 安 安全意识,保养人员积极 配 配合检查整改工作,整改 效 效果稳步提高,保养的保 养 养维修质量下半年比上半 年年有明显的提高,这主要 归 归功于保养人员的努力和 保 保养人员水平的进一步提 高 高。

 保养检查工作也存 在 在一定的问题,主要是有 部 部分现场未有检查,在 2 0 016 年需要解决此问题 。

 。

 二:工程技术支持方 面 面 1、保养:

 对保养 进 进行连续的技术支持,始 终 终坚持彻底解决隐患的工 作 作思路,努力指导、协助 保 保养方面排除故障隐患, 并 并适时地对现场维保人员 进 进行教育培训。全年的技 术 术支持工作全部按计划完 成 成,但发现部分类似小题 大 大做类型的故障需要在2 0 016 年度尽量在保养维 修 修程序中解决,避免出现 类 类似窝工

 现象。

 2、安 装 装 在安经理的大力协助 下 下完成了相关工地快车的 调 调试,完成了其他相关工 地 地的放慢车或和工程技术 支 支持工作,并尽力完成了 工 工程部交付的其他相关的 任 任务。

 三:安全技术培 训 训方面 通过全体保养人 员 员的配合,全年共进行了 4 42 次的大小安全技术 培 培训,并有效地组织了一 次 次试卷考试。现场培训方 式式灵活、实用,针对性强 , ,因材施教、现修现讲, 受 受培人员印象深刻、效果 良 良好,为日后的集中提高 培 培训顺利进行打下基础。

 不 不足之处:本年度的全体 保 保养人员集中技术培训进 行 行的次数偏少,因此个别 现 现场的维修保养经验和教 训 训没有得到全体人员的共 享 享。主要原因是受保养抢 修 修项目的影响。2016 年年要制作相关的技术支持 等 等案例分析教材并悬挂, 做 做到人人都有时间自主接 受 受相关的经验和教训,并 通 通过集中培训、现场培训 等 等进一步提高技术水平, 促 促使维修保养人员的经验 和 和技术进一步深化和巩固 , ,提高保养维修的效率和 效 效果。

 四、在过去的一 年 年中,内心积极响应和参 加 加公司组织的各项活动, 积 积极投稿《思·悟》内刊 , ,认真履行本职工作,努 力力学习专业技术知识,努 力 力提高技术水平,努力完 成 成领导交付的任务,感觉 非 非常充实。在新的一年里 , ,希望坚持以往的好的方 面 面,克服和改观不足之处 , ,再接再厉、继续努力。

 翟孝桢 2016.12 . .31 第三篇:201 6 6 电梯年检工作总结

  2016 年度市直、 咸 咸安电梯年检 工作总结

  郑剑 受陈圣岚所长及 金 金彦所长指派,本人率领 咸 咸宁乐通电梯有限公司员 工 工吕伯春、刘志锦两位同 志 志,于 2016 年 11 月 1 15日正式开展 2016 年 年底市直、咸安在用电梯 年 年检工作,截至2016 年 年1月 17 日,累计用时 两 两个月,共检验电梯使用 单 单位46 家,检验电梯 1 4 47 台。检验单位简况附 后 后。

 年检工作没有事先 预 预想的那么容易,我也从 中 中品偿到了年检工作的辛 酸 酸苦辣:使用单位有态度 温 温和的,也有蛮横、不理 不 不睬的,有为人爽快的, 也 也有胡搅蛮缠的;因使用 单 单位原因,推迟、拖延检 验 验的情况,屡见不鲜;因 交 交通或其他原因导致计划 变 变故的情况,也层出不穷 。

 。但总体来讲,比较顺利 , ,完成了大部份年检工作 。

 。

 通过本阶段电梯年检 工 工作,本人不仅从中品偿 到 到年检工作的艰辛,也从 中 中学习到了一些与人交流 的 的技巧及一定的工作方法 。

 。在此,一方面感谢两位 所 所长、金彦所长及叶帅华 主 主任对我的充分信任和对 工 工作的大力支持;另一方 面 面,也非常

 感谢乐通公司 两 两位员工对我工作的支持 和 和协助。

 经过这段时间 的 的摸底,也发现现阶段年 检 检工作存在的一些问题:

  一、 受检单位电梯年 检 检意识较差。

 部分受检 单 单位对电梯年检制度尚不 理 理解,甚至排斥、拒检。

 部 部分单位想申请报检,却 不 不知往哪里报。

 建议:

 1 1,随身携带并讲解《特 种 种设备安全监察条例》相 关 关法律知识,倡导申请报 检 检制度;2,在年检报告 书 书备注栏中,加入类似“ 使 使用单位在下次年检日期 满 满前 30 日内书面报我所 申 申请定检!联系人:电话 :

 :”等说明。

 二、检验 费 费收取时间周期过长 部 分 分单位故意拖欠、延付检 验 验费。

 建议:一方面形 成 成书面制度;一方面加强 与 与监察科协调。

 三、检 验 验机构公正形象问题 借 用 用电梯公司协助年检,固 然 然一定程度上解决或缓解 了 了我所人手紧缺问题,但 从 从长远看,该举措对我所 监 监督机构正面形象的负面 影 影响也不可小视。本次年 检 检中,就发现有个别单位 产 产生“官商勾结”的错觉 。

 。

 建议:从几家电梯公 司 司中同时抽人协助,或者 每 每年轮流更换协助年检的 电 电梯公司。

 四,交通问 题 题

 毕竟乐通公司车辆有 限 限,仅一台,且以其商业 活 活动为主,故在车辆他用 的 的情况下,难免产生:1 , ,其他交通费用 2,时 间 间延误。

 五,工作凭证 在与协助年检电梯公司同 时 时出现在受检单位时,显 得 得比较重要。

 六,年检 费 费用 与验收检验不同, 年 年检涉及比较多的检验费 用 用支出。

 七,年检管理 问 问题 从目前的情况看, 电 电梯年检工作还比较混乱 , ,年检情况还不能做到了 若 若指掌。建议专人检验专 人 人管理。

 八,个人问题 , , 从这次年检工作中, 可 可以发觉个人交流手段、 谈 谈判技巧、工作方法等有 待 待进一步加强。也希望能 有 有更多的机会去煅炼、学 习 习。

 以上就是本人本阶 段 段年检工作的一些概况和 心 心得,不足之处,还请领 导 导斧正!

 2016 年 1 月 月 20 日星期四 第四篇 :

 :工作总结-电梯

  工作总结 时间如梭, 转 转眼间又将跨过一个年度 之 之坎,回首望,虽没有轰 轰 轰烈烈的战果,但也算经 历 历了一段不平凡的考验和 磨 磨砺。随着电梯生产能力 增 增长迅速,技术发展潮流 及 及产品结构日趋合理,电 梯 梯行业的“双高”产品使 得 得整梯产品市场竞争加剧 , ,行业标准进一步完善。

 同 同时也加深了电梯行业对 其 其维护

 人员的素质要求。

 为 为了跟上时代步伐,三年 里 里我始终严格要求自己, 努 努力学习相关专业知识。

 第一加强自身实践能力。

 二 二零零九年七月至同年十 二 二月,我参加了廊坊恒安 电 电梯工程有限公司组织的 实 实习活动,并在同年底圆 满 满完成实习任务。为以后 的 的学习实践工作积累了切 实 实的工作流程经验。

 第 二 二工作中积累经验。正如 , ,达尔文所说知识和经验 都 都来源于常识。而我的工 作 作就是不断的总结和回过 工 工作中常见现象,加以细 分 分提高判读的准确性。刚 开 开始工作的第一年,我判 读 读一次光幕故障需要两个 小 小时现在判读一次光幕故 障 障的时间缩减到了原来的 四 四分之一。大大挺高了故 障 障报修的完成时间。

 第 三 三事无巨细认真负责。电 梯 梯的故障虽然有上千种, 但 但是主要分为两类。一类 是 是电气故障,一类是机械 故 故障。机械故障维修拆卸 需 需要认真核实零件的位置 工 工作面状况,听,声音变 位 位置,看,变化运行过程 , ,感,振动平稳度,闻, 电 电气电弧击穿空气时散发 的 的味道。虽然方法简单步 骤 骤繁琐但我时刻要求自己 不 不能遗漏任何异常状况。

  第四做好工作总结。三 年 年的工作告诉我,做好工 作 作总结是提高自己的业务 能 能力的最有效方法之一。

 每 每次遇到疑难问题的时候 , ,我都将解决方法一丝不 苟 苟的记录下来。三年间, 工

 工作总结上百篇。平常工 作 作之余,我总是翻开看看 , ,温故而知新,不断启发 我 我自己创新优化工作流程 。

 。例如,利用地线串联测 量 量导线通断的方法快速解 决 决高楼层厅门安全回路短 路路问题。将两个小时解决 的 的问题缩减到一个小时。

 在我们全体同仁的努力下 , ,我所管区域三年间没有 发 发生任何一起事故。故障 排 排除时间达到全廊坊市前 列 列。故障率同比下降了百 分 分之三十,全年无一起电 梯 梯维护投诉。在对县委等 有 有关行政单位的电梯维护 服 服务调查中受到主管领导 一 一致好评。

 作为一个电 梯 梯维保人员,我深深懂得 :

 :自己既是一个管理者, 更 更是一个执行者。能及时 的 的把信息反馈到领导层, 取 取得领导的支持;更好的 与 与部门沟通,认真落实电 梯 梯安全管理规范及日常保 养 养维护规定,把工作从被 动 动维修变为主动维护;同 时 时加强与有关单位联系, 协 协调电梯维护与物业管理 的 的关系以求得使用单位用 户 户的支持。

 在三年的工 作 作中,我有的工作也会因 为 为自身的局限性造成用户 的 的不便。很多疑难的问题 由 由于对新进机型的不了解 导 导致无法发现及快速排出 故 故障。时代在进步,电梯 的 的科技技术应用不断变化 。

 。所以我今后一定多了解 新 新的机型,深入的学习相 关 关的书籍。“打铁还需自 身 身硬”不断学习新技术新 工 工艺,更好为用户服务。

 在总结了以往的工作经 验 验教训之后,我更加明确 了 了今后的工作目标以及行 动 动计划。

 1、 努力完 成 成自己的本职工作,提高 自 自身的服务质量,工作服 务 务态度。及时处理突发事 件 件。

 2、 协同好本单 位 位人员的关系,发挥团队 能 能动性,将工作安排情况 及 及时向领导汇报。将维保 方 方案及时向物业传达。高 效 效完成日常维护工作,迅 速 速对电梯故障事故作出反 应 应。

 3、 开展好工作 争 争优学习争优业务争优的 工 工作。规划自身的学习计 划 划,向高一级技术水平努 力 力奋斗。

 4、 跟进改 革 革开放的步伐,发挥自身 的 的能动性,将自己的所学 服 服务于社会。用自己微博

  的力量为全大厂县人民 提 提供乘坐电梯上上下下的 享 享受而努力。

 在这三年 的 的工作中接触到了许多新 事 事物、产生了许多新问题 , ,也学习到了许多新知识 、 、新经验,使自己在思想 认 认识和工作能力上有了新 的 的提高和进一步的完善。

 在 在日常的工作中,我时刻 要 要求自己从实际出发,坚 持 持高标准、严要求,力求 做 做到业务素质和道德素质 双 双提高。在今后的工作中 , ,我会继续努力,多向领 导 导汇报自己在工作中的思 想 想和感受,探讨工程上的 难 难点和要点及时纠正和弥 补 补自身的不足和缺陷,加 强强自身的学习和素质的提 高 高。

 王艳杰同志谦虚谨 慎 慎,勤奋好学。他主动提 高 高自己的综合素质,努力 从 从多方面开拓自己的眼界 。

 。通过学习书面材料和与 领 领导、同事的交流,比较 全 全面地了解了各类电梯机 型 型的工作原理及其构造。

 这 这种积极主动的工作态度 获 获得了我单位领导和同事 的 的一致好评。他比较注重 理 理论和实践相结合,能将 大 大学所学的知识有效地运 用 用于实际工作中,虚心听 取 取其他同志的意见,表现 出 出较强的求知欲。该同志 在 在工作中能够仔细观察、 切 切身体验、独立思考、综 合 合分析,灵活运用自己的 知知识解决各种问题和困难 。

 。已经具备较高的理论水 平 平和电梯维修实践经验。

  特此给与肯定和表扬。

 希 希望领导给与进修机会!

 第五篇:电梯工作总结

  电梯故障诊断与总 结 结 一.1.单按钮控制 是 是电梯自动控制最简单形 式 式,它仅在轿厢处于靠站 , ,层门关闭的情况下,应 答 答层站呼梯并能运载乘客 到 到达目的地。

 2.简单 的 的定时装置能使乘客登机 选 选层指令并且能使其从容 不 不迫地离开轿厢。这种类 型 型控制特别适用乘客运输 量 量不大的小型住宅电梯或 载 载货电梯 3.操作器件 每 每个层站装设一个不要登 记 记的呼梯按钮,层站处要 设 设置一个发亮信号,当有 人 人在使用电梯,即电梯在 运 运行或层门打开时,该信 号 号装置应发亮。

 4.轿 厢 厢内设一个发亮的位置指 示 示器,对于手动层门的载 货

 货电梯,轿内层楼的指示 器 器可不发亮,要设置对讲 机 机或电话装置。

 5.层 站 站处要设呼梯按钮,在基 站 站以上各层站标记为向下 指指示,在基站标记为向上 。

 。在轿厢内要设黄色报警 按 按钮红色专用停止按钮。

 二.电梯的常见故障现象

  电梯无论在快速运行或 慢 慢速检修运行中,有明显 的 的颤抖现象,但没有任何 异 异常声音。

 故障分析:

  运行中见祥产生颤抖的 原 原因,从电梯整体而言, 多 多由于曳引机的减速箱内 涡 涡轮蜗杆发生严重磨损, 齿 齿侧间隙过大,曳引机地 座 座螺栓松动,在井道内有 个 个别导轨架或导轨压板松 动动,轿厢上导靴的靴衬磨 损 损过大,或是滚动导靴的 滚 滚轮不均匀磨损,曳引绳 松 松紧差异大,因在运行中 没 没有任何异常声音,检修 中 中排除了减速箱内部零件 磨 磨损的故障原 因后,仔 细 细观察发现曳引绳运行中 有 有些颤动,停机进一步检 查 查,发现有二根曳引绳受 力 力比其他根吃力大。从而 可 可判断曳引绳受力不均, 后 后又用于从外压一下各曳 引 引绳,感觉到这二根曳引 绳 绳紧,为进一步证明再开 车 车运行,发现颤抖明显是 其 其他几根曳引绳,又对曳 引 引机地脚螺钉是否松动进 行 行了检

 查,没发现异常现 象 象。后又到轿厢顶上,使 电 电梯由上而下慢行,检查 导 导轨及导轨支架压板,观 察 察运行中无晃动现象证明 抖抖动原因是由于曳引绳受 力 力不均造成的。

 排除故 障 障的方法是:2 人在机房 , ,另 2 人在轿厢顶上,在 机 机房者用榔头敲击颤抖明 显 显的曳引绳,使轿厢顶上 的 的人得知确定需要调整的 曳 曳引绳,调节双螺母,使 各 各绳张力相近似,后轿厢 上 上人员撤出,电梯快、慢 速 速运行,抖动现象消失。

  张巍 2016-03 - -09 推荐访问其他精 彩 彩文章:

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