下面是小编为大家整理的医院设备科工作总结,供大家参考。
医院设备科工作总结 设备科在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下：
第一：作好全院设备的管理和维护。
（一）
有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：磁共振成像系统，放射科 X 线机，B 超及脑电地型图仪，全自动洗胃机，各病区及手术室的 MP-900 多参数监护仪、吸引器，供应室高压锅，各科 室 室空调和病员供水设备 ， ，洗衣房洗衣设施，院 内 内通讯设备及线路，制 药 药设备等的维修。使全 院 院设备的完好率在 90 % %以上，有效保证临床 使 使用。
（二）加强设 备 备管理制度化、规范化 建 建设。作好设备的申购 、 、论证、安装、调试、 验 验收、交付使用等各项 工 工作；承担起收集、整 理 理资料，归档等系列工 作 作；如磁共振成像系统 ， ，尿液分析仪，多参数 监 监护仪的购置、组档、 建 建档。加强设备制度建 设 设，建立健全制度和职 责 责。如建立《设备科工 作 作制度》、《医疗设备 管 管理制度》、《医疗设 备 备申购制度》、《医疗 设 设备验收制度》、《不 良 良事件处理制度》等 1 3 3 项制度和《医疗设备 科 科科长职责》、《计量 管 管理人员职责》、《医 疗 疗设备采购人员职责》 等等 8 项职责。规范各种 可 可操作表格，根据新的 法 法律法规，进一步完善 各 各类报表和操作流程。
如 如：验收报表及其工作 流 流程，申购报表及其操 作 作流程，不良事件处理 流 流程及报表。进一步
规 范 范机器操作流程，建立 使 使用登记，加强设备使 用 用管理。进一步加强设 备 备管理委员会功能，加 强 强设备从采购到报废的 监 监管。提高防腐意识， 拒 拒绝收受红包，拒绝暗
（三）加强设备管理 市 市场化、法制化建设。
在 在日常工作中树立效益 意 意识、质量意识、责任 意 意识。按要求及时上报 大 大型贵重、重点医疗器 械 械《医疗机构购进医疗 器 器械登记表》和《医疗 机 机构在用医疗器械登记 表 表》。积极实施大型医 疗 疗设备的配置许可申报 。
。还积极参加市.县组 织 织的《医疗器械法律法 规 规》及《特种设备安全 条 条例》培训，正制作《 医 医疗设备管理法律法规 普 普及暨我院设备管理实 践 践》幻灯教学片，进一 步 步增强法律意识，逐渐 使 使设备工作走上制度化 、 、规范化、法制化的正 轨 轨。
（四）加强设备 计 计量管理和设备安全运 用 用宣传和实施。积极配 合 合市、县技术监督局及 测 测试所作好设备计量工 作 作。加强如：B 超、心 电 电、X 线机、监护仪、 检 检验仪器的计量检测， 提提高设备报告的准确性 。
。组织人员对有安全隐 患 患的设施进行鉴定和检 修 修，如高压消毒设备、 高 高压电力设施、医用急 救 救设施，可利用安全通 道 道。该撤出的坚决撤出 ， ，该整修的就整修。参 加 加绵阳市电业协会举办 的 的《电工进网作业许可 》 》培训，并取得了电工 进 进网作业许证，树立起 持 持证上岗，安全第一的 思 思维意识。
（五）加 强 强新设备的引进，新技 术 术的应用，提高医院综 合合实力。近几年，为了 改 改善医院设备落后，医 教 教科研滞后，
医院发展 迟 迟缓的窘境，医院多方 努 努力加大设备投入，先 后 后引进了全自动生化分 析 析仪，东芝彩超，英国 等 等离子内窥镜系统，奥 林 林巴斯电子胃肠镜，磁 共 共振成像系统等，改变 中 中医院只靠“望、闻、 问 问、切”吃饭的历史， 提 提高了诊疗水准。
第 二 二：完善医院 HIS 系 统 统，加强信息化建设。
（一）作好全院计算机 信 信息管理系统的网络管 理 理及软硬件维护；加强 数 数据安全运行监测和维 护 护；加强网络设备安全 运运行监测和管理。及时 维 维修网络硬件和解决软 件 件运行中的难点问题， 保 保障 HIS 系统正常、 高 高效、安全运行。
（ 二 二）加大硬件投入，改 善 善网络设施。递交《关 于 于医院网络系统现况汇 报 报和升级改造的建议》 ， ，申请、建议购入HP 3 370 服务器一台，并 进 进一步改善网络配置， 保 保证网络安全高效运行 。
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（三）完善软件系 统 统，加强制度建设。进 一 一步完善计算机信息管 理 理系统，新上了住院收 费 费系统和标准费别系统 ， ，组织相关操作人员进 行 行技术技能培训和规章 学 学习，确立行之有效的 操 操作规程，如《药房计 算 算机操作规程》、《门 诊 诊收费计算机操作规程 》 》和《住院收费计算机 操 操作规程》。加强团队 精 精神和个人责任培养。
完 完善了报表系统。新设 计 计统计报表，如科室工 作 作量报表、医生工作量 报 报表、收入对比报表。
（四）加强知识培训 ， ，强化操作技能。利用 参 参加“思科
网络专家神 州 州行”的机会向与会代 表 表学习，增长网络安全 运 运行及高速运行方面的 知 知识，提升网络管理及 维 维护方面的能力，推动 医 医院计算机应用的健康 发 发展。
第三：加强协 调 调和联系工作。不论是 设 设备工作，还是网管事 务 务，都需要与各科室、 各 各相关人员加强协调和 联 联系工作；作好上传下 达 达工作，认真领会和执 行 行领导的工作意图和决 议议。为领导设备工作决 策 策作出积极有益的建议 ， ，积极配合各科室作好 设 设备维修和网络工作， 最 最大限度为临床服务。
总之，在院领导的关 心 心支持下，在各科室的 配 配合下，设备科进一步 按 按
“二甲”及“医 院 院管理年”在设备工作 方 方面管理和维护要求， 使 使医院在设备管理和维 护 护以及医院信息化建设 方 方面迈上制度化、规范 化 化、法制化的新台阶。
最后，希望各位领导 和 和专家为我院能在今后 一 一段时间内，进一步加 强 强和完善设备管理多提 意 意见和建议；我们相信 乘乘着“医院管理年”的 春 春风，在各位领导和专 家 家的关心和后爱下，我 们 们将进一步加大设备人 力 力和物力资源投入，加 强 强设备宣传，加强维护 人 人员、操作人员技术技 能 能培训，进一步加强设 备 备工作制度化、规范化 、 、法制化建设。利用好 设 设备这快阵地，提供更 好 好的医疗服务，取得更 好 好的经济和社会效益
