职称工作总结1 20xx年工作至今已有五年，五年来是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下我逐步完成着从象牙塔到企业、从大学生到企业员工这种环境和角色的双重转变和适应。每下面是小编为大家整理的2023年度职称工作总结五篇（精选文档）,供大家参考。
职称工作总结1
20xx年工作至今已有五年，五年来是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下我逐步完成着从象牙塔到企业、从大学生到企业员工这种环境和角色的双重转变和适应。每时每刻都以一颗积极向上的心来面对工作，作为一名合格仪表工要熟悉自己维护的仪表，要不断提高自己理论与实际水*、不断的在工作中学*结。
20xx年8月参加工作分配到分析班乙烯装置，在日常工作中对ABB色谱仪、氧化锆分析仪、PH计、电导仪、浊度计、氧分析仪、酸度计、碱度计等仪表进行维护，加深了对仪表的认识和理解程度。
20xx年7月参加了小乙烯的大检修，在检修期间对仪表的每一个的部件都进行拆卸、检修、回装、校验，通过这个检修的过程让我对仪表有一个更直观、清晰的认识，*时有疑惑的的知识在检修期间通过后自己的动手实验都能等到很好的解答，增加了自己的知识水*和技术水*，也为以后的工作打下了一个好的基础。
20xx年11月，调入大乙烯生产准备，开始了对大乙烯装置流程的学习。20xx年11月，被评为助理工程师。
20xx年12月，在上海西门子培训中心学习西门子色谱仪MAXUM、O6、PLCS7-200的原理、操作及日常维护。
20xx年1月，上海GE培训中心学习微量水分析仪的原理、操作及日常维护。20xx年1月，上海仕富梅培训中心学习氧化锆分析仪的原理、操作及日常维护。
20xx年9月，进入大乙烯开工，维护分析仪表碳四组，主要负责芳烃装置、苯乙烯装置、碳四装置分析仪表的投用及日常维护。在日常工作中多动手，勤总结将遇到的问题、及对问题的解决处理都做好记录。
20xx年8月，大乙烯进入大检修，本次大修以为年轻员工主力，仪表的改造、仪表的检修、对施工单位的监护，这些不仅要求有过硬的技术还要对检修的进度、安全有很清醒的认识。本次大修对我的技能水*、安全认知等各方面都有一个很大的提高，也为我以后的工作打下了一个更加坚实的基础。
人生需要不断的总结，每一次总结都是对以前的一种认知、认可，在每一次的总结中我们的技能水*将变得越来越好，工作也将更加的得心应手。
职称工作总结2
立足讲台，我已耕耘了4载春秋，回首这4年来的工作历程，感慨良多，收获良多。人说：每一段历程都须有一个小结，每一个细节都应该做下记录，因此，我欣然将我这一路走来的点滴心得作如下简要的总结：
一、立足讲台，爱岗敬业坚持到底
许多人都说工作态度须端正，务必做到“干一行爱一行”，而我应该与之有所差异，准确地说是属于“爱这行才干这行”的一类人。一直以来，我始终在重视大纲的学习和教材的研读，力求具有较强的教育教学理论和专业知识，因此，我积极参加继续教育学习，虚心请教，实践中能结合学生实际编写教案，组织教学。教学中也注重学*和方法的传导，务求教学方法灵活、学生学习积极性提高快，学习成绩进步大，当然，这也是顺理成章。
二、是教师，亦导师，班主任工作更育人
班主任工作是苦差事，担任班主任工作已2年有余，一路上积累了不少的经验。应该说在具体工作中，我一直在注重关心、爱护学生，尊重学生个性发展，帮助他们树立正确的价值观、荣辱观，善于培养学生集体荣誉感;在班风正、学风好，师生关系融洽的体会中，我深刻地感受到了“教思想”比“教知识”更重要的道理。
三、边教学边教研，学海无涯务求与时俱进
在工作中学习，在学习中成长，一直以来，我积极参与各类教研活动，与同仁一道深研教材，探讨教法，务求及时针对教材内容提出自己的观点和意见，多次在活动上代表发言，并且多次参加比赛，取得不错的成绩。
当然，“金无赤足”，我深知自己一直须努力，与时俱进是我的目标，学海无涯，因为进步永远是“必须的”。我将在今后的工作中继续努力前行……
职称工作总结3
一、严细管理。
多用人才。煤矿人才智囊团基本由三局部人员组成：原党政国家干部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。人才贮藏库里矿做到少用人。
制度先行、效率优先、赢在执行的创新管理理念。矿以引进来，煤业公司付文志总经理提出了以人为本。走出去的人才战略：矿先后引进甘肃靖煤公司，辽宁南票建安公司、*地质总院华盛二公司、*十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建设煤矿。
专家点拔，同时煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导。面对面，手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座，感受大师造化，中得心源。
矿千方百计搭建*台，为此。使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到施展才气的舞台。
矿培训员工达10余人次，仅。*均每人培训2次，各级各类培训班终年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手，培养出不同工种100多名大中专毕业生。为煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保证。煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略基地。
二、*安第一、预防为主、综合治理
要强化*安生产工作和整顿规范煤矿秩序。**xx强10月5日在十届*五次会议上作*工作演讲时说。
实现煤矿*安生产状况好转。矿认真贯彻“*安第一、预防为主、综合治理”方针，要坚决遏制3.6透水事故发生。完善*安体制，切实落实责任制，加大*安投入，加强*安生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量规范煤矿*安专项整治工作。
达到标本兼治，矿出台了一系列*安管理责任制度。深入整顿和规范煤矿生产秩序，完善管理制度，强化矿领导监管，实行矿长是第一责任人，对全矿的*安管理工作负全面责任。总工程师对全矿范围内的*安生产负技术管理责任，技术管理到位，并且要保证*安生产。部室长是业务业务的第一责任者。严格监督检查，巡查，必需做到工作地点不安全不生产。班长对所管辖区域的*安工作负责，本班组*安管理的第一责任人。群众监督员发现问题和隐患及时汇报，并积极参与处置，现场*安生产工作中起表率作用。职工个人是现场*安生产的直接责任者，对其岗位工作直接负责，做到三不伤害”必需做到不违章作业，杜绝违章指挥。坚持*安目标管理，严格督促检查*安工作，必需依照个人包班组，班组保队，队包矿的原则，层层把关。
安检员的一言一行都体现着保障职工在生产，安检部门首先是*安检查机构的执行者。建设过程中的*安与健康，安检员的工作好坏，对*安生产起着决定性作用;其次，安检员又是政策，法律，法规的宣传员，贯彻落实的监督员，以我国第一部规范*安生产的综合性法律《*安生产法》为依据，坚持《煤炭法》煤矿*安生产法》煤炭*安规程》进行广泛宣传，深入的学习，并在今年11月23号我矿开始培训9名*安员学习，让安检员持证上岗，形成有法必依，执法必严，违法必究的明朗化科学管理方式;其三，安检员实行24小时井下不间断巡逻制，对违规，违章、失爆、失效行为坚决取缔，安检员及早发现不安全行为，并通过提醒、说服、劝告、批评、警告，直至奖励不等手段，消除不安全行为，提高*安生产的可靠性。情系矿山，情在矿工、尽职尽责、容易深入人心，收到实效。
里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的装置、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量规范化、提高了学员业务素质。
保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工，为了主井强力皮带走廊土建施工发明了条件。主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下，威胁了工人的身心健康和矿井安全，完全解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施，保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的*安，使皮带装置工程得以顺利的进行。
以前通风队伍没有组建，解决了矿井拖欠的通风工程。整个矿建过程中拖欠了很多密闭工程，影响了通风系统的优化。通风队员工们打设了一、二副井联络巷、一二副井井筒、6101回风道密闭18道;为了保证6101工作面通风系统的稳定在煤仓上口、一、二副井的联络巷设置风门2道，施工过程中使新学员学会了打设风门、密闭的技巧和作用，懂得了通风的道理，打设的风门和密闭为矿节约资金15万多元。
保证6101轨道顺槽、运输顺槽、西翼总回风大巷这些地点巷道修复时我担负了风筒的管理工作，加强了6101运输顺槽、轨道顺槽局部通风管理。透水事故以后。通风队共接设风筒1400多米、设置风机4台、调风3次，保证了停产期间的通风管理。
通风难度大，为6103顺槽掘进保驾护航。6103运输顺槽和轨道顺槽都是长距离通风。相继设置了风机3台次、接设了风筒1500米，为了提高6103工作面的风量在胶带大巷、一二副井联络巷设置了风门4道，大大改善了6103工作面的通风条件，过去的汽车尾气超限已经不存在
使井下的空气环境得以改善;完善了一副井、二副井暖风硐底板，改善通风条件、提升质量规范化。通风队在矿井生产期间多次在一副井、二副井等巷道洒水消尘40多次。硬化路面100*方米;为了保证井下通讯设施，协助安设小灵通基线2300多米，保证井下的通讯的正常。
但是和公司、矿的要求还有一定的距离，通风队虽然努力的做了许多工作。决心在新的一年里风井贯通系统调整、通风阻力测定、监控系统、资料整理等工作做的更好，确保矿井按期投产。
三、明确任务科学管理凝心聚力安全生产
一年来我经受了种种考验，刚刚过去的矿*安生产极不顺利的一年。克服了重重困难走出了36事故的阴影，使煤矿建设重新获得了勃勃生机。
认真贯彻执行集团公司副总付文志提出“靠一流管理，吸取教训、明确方向。自今年年初调到煤矿生产技术部成立以来。保一流质量，建一流矿井，树一流形象”煤矿开发理念。牢固树立“*安第一、预防为主”*安生产方针，积极围绕矿井基本建设这一中心思想工作，大家凝心聚力，扎实工作。
煤矿井下掘进工作面停产期间克服技术资料匮乏，争创一流工程质量。施工单位立体作业管理繁杂等困难完成了
1一副井成巷及底板硬化和水沟浇筑。
2一、二副井的巷道维修。
36101工作面的锚索工程。
4二副井至运输顺槽联络巷支护工程。
5行人进风*巷的底板硬化和水沟浇筑等工程。
6皮带大巷皮带机头基础浇铸、6101运输顺槽皮带机头基础浇铸。
7二副井、井底车尝主井煤仓清理斜巷底板硬化、铺轨、水沟浇筑工程。
8工业广场场地铺砌、道路硬化。
以上工程质量均达到优良规范。
地面完成水文地质孔17个，防治水方面。修正3个，井下完成探放水孔172个。矿井全年排水430万米3其中井下排水302万米3地面疏排128万米3完成井下202个探放水钻孔的设计、标定和验收及井下各出水点涌水量的计算和统计上报工作;完成地面19个水文地质勘察钻孔的标定和实测以及8个水文孔的五日观测和水位变化动态监转自测工作，并初步编制了矿井地面与井下综合防治水设计方案，建卡建账整理归档。井巷工程的施工认真贯彻坚持“有疑必探、先探后掘、先放后采”原则，对赋水区域实行动态跟踪管理。
积极工作，明确任务。科学管理进入今年九月份经内蒙古煤矿*安监察局、市、旗煤炭局批准矿井开始全面恢复建设，同时集团公司对煤矿领导班子做了进一步完善，成立了由付文志为总经理的煤业有限公司、焦存福为矿长的新一届领导机构。开工伊始矿领导根据现场的实际情况明确了以6103工作面为首采工作面，一切围绕这一中心工作全面展开。首先我生产技术部对6103工作面投产所需的井巷及配套工程做了认真细致的研究并对每一项工程做了具体的安排。总回风巷东翼掘进工程一直是困扰矿井能不能按期投产的关键环节，曾三次突水自底一直处于停工状态，对此大家认真研究了顶板岩层的赋水情况结合停产期间的放水效果，制定了切实可行的施工方案现已掘进了170米，井下火药库、6103工作面运输顺槽已经基本竣工，工作面开切、回风顺槽、井下轨道大巷、胶带大巷、工作面回风联巷、运输联巷等工程也正在依照6月投产的计划正常施工。同时不时加大*安质量宣传教育力度，生产技术部全体人员经常深入井下强化现场*安质量管理，制定了行之有效的*安质量管理模式，积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。坚持动态检查和综合检查相结合，加大检查力度每周安排两次质量规范化大检查发现问题即时落实并跟踪整改，使施工的工程质量有了明显的提高。得到市、旗煤炭局及集团公司领导认可，坚持了稳定的*安生产局面。
根据矿井基建阶段的工作特点，完善规章制度、规范员工行为。借鉴外地经验，充分结合自身实际的基础上，制定了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，做到人人头上有责任，个个肩上有压力。从整体工程到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使生产技术部的各项工作步入正规化，规范化。
努力建设精干、高效、求真务实的队伍。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大恶性事故的发生。依照公司的要求保证施工进度、质量，进一步强化队伍建设。把煤矿建设成一流的现代化矿井。
机电队全体人员服从领令、听从指挥，机电队积极投入矿井透水后的抢险和设备撤除工作。指挥部的领导下。配合各施工单位组织、装置抢险使用的开关、电缆、水泵、排水管路等设备，不讲条件，不论上、下班时间，随叫随到始终奋战在抢险的第一线。
抢险时安装的排水设备的撤除和整理工作由机电队完成。经机电队全体员工的努力，抢险工作结束后。共撤除矿井透水抢险期间装置的水泵20多台;开关20多台;电缆5000多米;排水塑料管路多米。对在6101两顺槽继续使用的排水设备进行了全面整理;把被水浸的开关全部进行烘干，对损坏的元器件都进行了修理，水泵进行了全面检修，恢复了设备的使用性能，
完成矿井机电设备的装置任务
今年矿井机电设备装置主要完成以下工作：
1主斜井皮带机安装、给煤机和皮带综合维护装置装置;
2主井机头房电气设备：装置高压开关柜5台、低压开关柜7台、干式变压器2台、变频器3台及控制柜和电缆配线工程。
3工业广场动照网、井下动照网安装：完成铺设16mm2~240mm2电缆10000米。
铺设电缆17000米;4地面生产系统集中控制工程：装置集控柜和控制台、电缆桥架。
5去年地面生产系统已开工程的继续装置。
保证施工程质量符合国家装置验收规范。以上工程在今年七月未全部施工完毕。会同监理、质检对上述工程严格把关。
把以前没用的供电设备及电缆全部撤除，搞好机电质量规范化工作。机电质量规范化是全矿*安工作的基矗前半年对井上下供电系统作了全面整理。把多根小电缆换成大电缆，利用库存电缆钩把电缆吊挂起来。开关全部上座，所有接地点按规定良好接地，杜绝了失爆现象。保证了*安供电。
主、副水仓互相贯通，由于井下中央水泵房配水闸阀周围水泥没有填堵好漏水。造成以后清理水仓、设备检修无法进行。利用现在井下排水量小，马上组织甘煤队、中煤九十二处装置队和机电队各抽调人员对5台配水闸阀进行重新装置和浇注，防止了排水量大时配水闸阀漏水无法处置影响生产的隐患;
人员在上面开关水门非常危险。组织机电队人员把上盖全部配齐。中央水泵房5个配水井在设计时没有盖板。
对主斜井皮带机、地面生产系统13条皮带机、4台振动筛、3台刮板机、各种溜槽、3个地面变电所、主扇风机、矿井水处置及各种供配电设备，设备调试、试运转及验收工作。共计19个单位工程进行设备调试、试运转及验收。调试、试运转的同时培训出我矿一大批能操作的技术工人，基本掌握了设备性能。设备验收工作中对每个单位工程都作了反复的检查，查出的问题都一一作出处置，保证了设备的良好运行。由于设计、施工和进货设备与设计不同呈现的不符合装置质量规范的问题都作了变卦和修改。
把设备的装置调试资料、运行参数、图纸都全部经质检站审批，验收的同时。整理存档。
职称工作总结4
本人自参加工作以来，积极投身于施工管理工作，敬业爱岗，与20xx年7月评为施工管理助理工程师。在此期间，我刻苦钻研，不断探索，努力学习专业技术知识，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。经多年努力，积累了较丰富的技术和管理经验，取得了可喜的工作成绩。
现对几年来的专业技术工作总结如下：
一、专业技术任务、业绩成果
在此期间，公司业务稳步发展，工程任务多，我作为公司的技术骨干和主要管理者，更愿为公司多出一分力，为公司和全体职工、为社会多作贡献。我参与的工程任务有6项，具体如下：
1.参加xxx工程（该工程为x幢x层钢结构，建筑面积xm2，造价x万元。）施工，担任项目经理职务，负责工程的全面工作。该工程全部完成，施工中没发生任何质量安全事故，竣工验收合格已交付使用，并已进行竣工验收备案。
2.参加xxx工程（该工程为7层框架结构，建筑面积xm2，造价x万元。）施工，担任项目经理职务，负责工程的全面工作。在工作中重点做好施工、组织、协调的工作，该工程全部完
成，施工中没发生任何质量安全事故，竣工验收合格已交付使用，并已进行竣工验收备案。
3.参加xxx工程（该工程为x幢x层框架结构，建筑面积xm2，造价x万元。）施工，担任项目经理职务，负责工程的全面工作。在工作中重点做好施工、组织、协调的工作，该工程全部完成，施工中没发生任何质量安全事故，竣工验收合格已交付使用，并已进行竣工验收备案。
4.参加xxx工程（该工程为x幢x层厂房，x幢x层宿舍楼，x幢x层办公楼，框架结构，建筑面积xm2，造价x万元。）施工，担任主办质安员职务，负责工程的质量和安全管理的全面工作。该工程全部完成，施工中没发生任何质量安全事故，竣工验收合格已交付使用，并已进行竣工验收备案。
5.参加xxx工程（该工程为x幢x层框架结构，建筑面积xm2，造价x万元。）施工，担任项目经理职务，负责工程的全面工作。在工作中重点做好施工、组织、协调的工作，该工程全部完成，施工中没发生任何质量安全事故，竣工验收合格已交付使用。
6.参加xxx工程（该工程为x幢x层框架结构，建筑面积xm2，造价x万元。）施工，担任项目经理职务，负责工程的全面工作。在工作中重点做好施工、组织、协调的工作，该工程全部完成，施工中没发生任何质量安全事故，竣工验收合格已交付使用。
二、工程施工技术和管理
在多年的施工管理工作中，曾担任过不同的岗位职务，但都是在为同一目标而努力，就是“安全、高质、高效”。不同的工程有着各自的工程特点和客观条件，在实际的施工管理中须根据工程的工程条件、施工强度和项目的岗位人员等，制定完善的管理体制，编制实效、可行的施工组织设计，做好专项施工方案和应急预案等。实施中做到措施到位、责任到人、管理完善、跟踪落实。只有方方面面都做好，才能将工程项目管理好，达到预期目标。现从以下几方面对工程施工技术和管理作个总结：
1、完善机制，强化管理
激活管理机制，加强内部管理，将岗位责任落实到个人，通过内部的强化管理使各项规章制度能真正在实际管理工作得到落实，从而有效提高人员的积极性和工程施工管理有效开展，有效保证工程安全施工，使工程严格按施工组织和专项施工方案施工。我担任项目经理职务期间尤为重视项目部的内部管理，完善行政管理制度和技术管理制度及专项工作管理制度，促使工程的施工、组织和协调有序实效地开展，提高了工程效益，工程质量和安全亦得到了更有效的保证。
2、做好施工准备工作
1）技术资料准备
熟悉图纸、合同和有关文件，做好图纸自审工作，编制施工预算，做好成本分析，为施工所需要的各项资源提供依据。进行开工前学习、培训，熟悉有关施工工艺、技术规程、规范。建立健全各项规章制度，编制施工技术交底和安全交底等有关技术资料，并根据具体要求健全各项技术资料。在开工前做好技术资料和全面准备工作，以便开工后技术资料能随施工进度，及时按系统、专业归类整理、保存，保证完整准确。
2）施工现场准备
施工现场准备工作中重要是做好现场勘察工作，根据工程特点结合现场条件做好现场总体布置规划，布设临时设施，为日后施工创造良好的施工环境。
3）劳动力准备
合理安排劳动力，及时集结专业施工队伍，开工前做好工人进场培训，工人进场前进行筛选，根据工种分类考核，合格后方可上岗作业。
4）机械、设备准备
按工程的施工强度和施工计划合理安排机械、设备进场，做好进场机械、设备的检测、检修
工作，保证进场机械、设备以良好的状态投入工程施工中。
5）材料准备
按施工计划做好材料供应计划，对使用量大的材料须做好后备计划，有特殊要求的材料须提前预订，确保材料满足施工需求，保证工程施工畅顺。
6）资金准备
按专款专用的原则进行资金调配使用，做好资金流计划，提前将资金使用计划按规定报建设单位和公司，以保证工程资金充足、到位。
3、强化质量管理，创优质工程多年来，我主要担任项目经理和主办质安员。工作中，首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。具体如下：
1）坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，严格执行强制性标准。
2）建立保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项技术资料，确保施工质量符合要求。
3）进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水*，在施工到关键行的部位时，必须在现场进行指挥和技术指导。
4）施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实，保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
5）隐蔽工程施工前，必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后，方可进行工程隐蔽。
6）严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程施工。
职称工作总结5
本人于2006年9月至2010年6月在河海大学完成农业水利工程专业本科学习，获得毕业证和工学学士学位证书。并于同年7月进入*水利水电第十四工程局有限公司工作。在工作的五年中，我直接参加了科卡科多辛克雷水电站（以下简称CCS水电站）的建设工作，一直从事水利水电工程技术管理工作。2011年7月取得助理工程师专业技术资格证书，并得到单位聘用。
自参加工作以来，我从各方面都严格要求自己，勤奋好学，努力钻研业务，完成了各项工作任务。在从事施工技术工作的过程中，我努力学习水利水电工程专业相关的新技术，新知识，新技能，不断提高自身的业务素质和专业技术水*。在各级领导的关心和领导下，本人独立完成和参与完成了CCS水电站项目的多项技术管理工作。2010年参加工作至今，先后负责CCS水电站国内设计技术管理工作，CCS项目工程计量工作，CCS设计图纸会审及施工措施评审及编制工作，CCS厂房施工部施工技术工作。
CCS水电站位于厄瓜多尔Coca河流域，电站装机1500MW，发电引水流量222m3/s，最大工作水头617.24m，共布置8台单机187.5MW的高水头冲击式机组。主要由五大部分组成：首部枢纽工程、输水隧道工程、调节水库工程、引水发电系统工程和出线场工程。
CCS水电站是*公司在南美实施规模最大、技术难度最高的大型EPC水电站项目。在设计上，*设计公司对接合同适用的美国规范，存在设计标准、计算书和设计习惯的挑战；采购上，高水头大容
量冲击式机组制造技术要求极高；施工上，强地震区超深河床冲积层软基处理难度大、首部高泥沙河流沉沙处理技术要求高、强地下水复杂地质条件下大断面超长隧道TBM快速掘进施工强度高、强地下水复杂地层下600米级超深高压引水竖井施工难度大、H550级高强厚壁高压钢管制造安装及高水头大容量冲击式机组安装调试技术要求高。
在CCS项目开展初期，本人负责CCS水电站项目国内设计技术管理工作，先后组织国内咨询专家对输水隧洞TBM2施工方案调整、首部枢纽沉沙池模型试验报告审查、首部枢纽基础处理技术方案、压力管道超深竖井施工提升系统方案、首部和调节水库相关水工模型试验验收、施工测量控制网成果验收等重大技术方案进行论证，并提供项目部决策建议和关键施工技术支持。
2012年4月20日，本人组织国内咨询专家对竖井提升系统方案进行讨论，并联系了煤炭科学研究总院建井研究分院、德国西马格特宝（SIEMAG TECBERG）有限公司、中煤第五建设公司第三工程处等多家提升系统设备厂家，开始对竖井垂直提升系统所需的设备进行初步选型。
国内大部分的水电工程竖井施工，由于竖井深度较小，一般200～350米，施工提升系统多由普通卷扬机组成，井深大于400米的案例甚少，深竖井的施工提升系统案例和相关规范较少。普通卷扬机组建的提升系统，由于受到卷扬机自身的运行速度、安全保护装置和容绳量等的限制，对深度超过350米以后，已难以适应施工需要。CCS水电站压力管道竖井垂直开挖深度527米，受地形条件限制，无法在中
部布置施工通道，必须从井口开挖到下*洞，为解决施工中井内人员和材料的垂直运输问题，水电行业首次采用矿用提升绞车JTP-1.6×
1.2组建提升系统，按照煤矿安全规程要求进行提升系统的设计和设备选型。提升系统选用JTP-1.6×1.2型提升机进行单钩提升，配185kw电机（380KV），挂2m3吊桶上下人员及材料。提升机安装后，经过调试验收，实际提升速度达3.0m/s，所有指标满足设计要求和规范要求。提升机严格按照《煤矿安全规程》要求进行设计制造，安装运行后，运行速度达到3.0m/s，所有指标满足当地安全要求，受到业主和咨询的认可。
在组织国内咨询专家对CCS水电站输水隧洞TBM2施工方案调整、首部枢纽基础处理技术方案、压力管道超深竖井施工提升系统方案、首部和调节水库相关水工模型试验验收等的重大技术方案进行论证工作中，本人全过程直接参与了CCS水电站项目在国内的重大技术方案论证。根据现场的施工实施情况及要求，本人负责收集、汇总、整理CCS水电站现场发回国的技术方案资料，及时组织国内咨询专家对重大技术方案进行论证，提供CCS项目现场决策建议和关键施工技术支持。
同时，根据项目部安排，本人负责落实科研项目的科技查新、申报、评审等国内工作。先后完成了项目部《高标号管片混凝土设计的研究及应用》《双护盾TBM经济快速掘进关键技术研究》《国际EPC水电站项目采购管理实践与探索》三个科研立项的科技查新工作。
在负责收集、汇总、整理技术方案及科研课题资料，组织国内咨
询专家对进行论证的工作过程中，两年时间的耳濡目染使我进一步加强了对工程技术知识学习。同时，在国内咨询专家和领导的人格魅力影响下，自己工程技术素养进一步提升，使我受益匪浅。
2012年8月，CCS项目联营体成套设备部（昆明）成立。CCS项目给了我一个更高的*台，更多的学习机会。在干好土建技术主办工作的同时，我开始兼职金属结构专责工作。组织召开了CCS项目在国内的全部土建设计技术方案专题会议，同时参与了CCS项目的闸门、启闭机、门机等金属结构设备的招标文件评审、评标清标、合同谈判、设计联络会议、设计图报批、产品验收等工作。
CCS水电站的金结设备，按设备所安装的位置分为：首部枢纽-闸门及启闭设备、调库水库-闸门及启闭设备、尾水系统-闸门及启闭设备。共计门槽87套、栅槽44套、*板闸门51扇、弧形闸门2扇、翻板闸门2扇、拦污栅20扇、整流栅24扇、液压启闭机37台套、电动葫芦5台套、门机4台套。
首部枢纽设有生态闸、引水闸、*门冲沙闸、弧门冲沙闸、溢流坝进口、溢流坝出口、冲沙闸下游出口，沉沙池进口，沉沙池出口及沉沙池侧堰等施工部位，各施工部位设有闸门、拦污栅及启闭设备。调节水库包括：输水隧洞出口、调节水库放空洞、压力钢管道进口三个部位的拦污栅、闸门、启闭设备。尾水系统包括：尾水支洞叠梁修门及电动葫芦、尾水洞出口检修门及液压启闭机。
2013年10月，本人到CCS项目现场技术部工作，开始负责CCS项目内部工程计量管理工作，工程计量需严格按照合同规定的计量条
款执行。经批准确认的施工图、设计文件、变更文件和其它书面指令是工程计量的基础依据。
为完成对CCS项目首部施工部、隧洞施工部、引水上*洞施工部、厂房施工部的工程计量管理工作，需认真查阅各个施工分包合同中对工程计量的合同条款说明，并看懂相关部位的设计图纸。这段时间的工作，本人开始深入研究设计图纸，并查阅了施工合同条款中对工程计量说明的条款。
2014年1月，本人根据设计院正式下发的首部枢纽沉砂池输水隧洞开挖图中的各个开挖断面面积，通过断面法土方计算，初步估算出首部沉沙池输水隧洞开挖方量约12万立方米。根据首部枢纽面板坝开挖图中的填筑断面面积，初步估算出首部面板坝填筑方量约20万立方米。
2014年2月，本人参与了厄瓜多尔10条公路项目的前期策划工作。本人负责对TONCHIGUE-BUNCHE（1号）道路、BAHIA—MARGARITA（2号）道路的工程量清单及桥梁统计。1号道路项目位于厄瓜多尔西北部, 在埃丝美乐达省,项目起点为Tonchigue村附近，终点为El Bunche村，项目全长53.588km。
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