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消防文职工作总结,荟萃2篇

发布时间:2023-02-01 08:15:05 来源:网友投稿

消防文职工作总结1  20xx年以来,在大队领导的关心和帮助下,本人思想稳定,努力做好本职工作,认真履行自身职责,主动像大队领导干部及老文员学习各项业务和知识技能,努力提高自身业务素质,锻炼自己的协下面是小编为大家整理的消防文职工作总结,荟萃2篇,供大家参考。

消防文职工作总结,荟萃2篇

消防文职工作总结1

  20xx年以来,在大队领导的关心和帮助下,本人思想稳定,努力做好本职工作,认真履行自身职责,主动像大队领导干部及老文员学习各项业务和知识技能,努力提高自身业务素质,锻炼自己的协调能力。但也存在一些不足之处,现将全年工作情况汇报如下

  一、工作完成情况

  户籍化管理工作。今年以来,支队制定一系列户籍化考评方案,将户籍化管理工作纳入日常工作考评范围,实行每周在执法质量考评上进行通报。作为本项工作的主要负责人,我积极协调消防文员,实行每人负责一定数量的重点单位,定期跟踪系统录入情况,对于没有及时录入的单位进行电话督促,上门指导的形式督促信息录入,确保了全县XX家重点单位在执法质量考评中未出现通报情况。

  重点单位管理工作今年以来,大队积极做好重点单位调整工作,新增X家重点单位,达到全县重点单位XX家。

  为使重点单位信息得以更新,及时通知新增重点单位提交单位基础信息材料,提交重点单位档案。对于原有重点单位信息、人员变更的,及时通知将信息变更后进行归档。

  积极协调监督检查工作作为内勤人员,积极协调外出检查人员监督检查的同时,及时处理检查单位相关事宜,电话通知单位XX余家,问询问笔录XX余家,统计检查单位XX余家。

  宣传工作按照大队制定的文员宣传管理规定,及时完成每季度宣传任务,今年以来,在部局政工网中稿X 篇,在总队政工网、总队后勤网、总队安保网、总队纪检网及支队信息网中稿X X余篇,工作中及时帮助领导撰写心得体会等。

  二、存在的不足之处

  业务水*有待进一步提高对于自己负责的工作涉及到的业务能够及时掌握,但工作中其他自己不负责的工作总是不太了解,希望在接下来的工作中能够多向老同志学习。

  宣传工作只注重内宣工作,外宣工作几乎未开展。同时不要只以完成任务为基本要求,希望能有更多的宣传突破。

  三、20xx年工作计划

  加强业务理论学习在新的一年中,力争本职工作再上一个新的台阶。通过不断学习业务理论知识,积极向老同

  志及大队领导请教,不断扩展自己的学习渠道,用业务理论武装自己,积极运用到实践中。

  加强宣传力度在完成宣传任务的同时严格要求自己,努力实现有更大的突破。

  做好内部协调工作在完成本职工作的同时,及时协调完成其他工作,分清主次,掌握重点,为重点工作的完成贡献自己的一份力量。

消防文职工作总结2

  大队文职雇员管理经验汇报涉县消防大队现有官兵 53 人。其中干部 4 人,现役士兵 9 人, 合同制消防队员 30 人,文职雇员 10 人。有党员 10 名、团员 32 名、 群众 12 名,下设三个战斗班,一个战勤班。执勤车辆 9 部,执法行 政车 3 部,担负着全县范围 35 个重点单位和 200 多个企事业单位的 消防安全保卫和抢险救援任务。

  大队自 20xx 年 10 月、20xx 年 10 月分两批招入文职雇员 10 名, 为抓好文职雇员的管理工作,大队党委多次召开会议,研究解决文职 雇员管理中出现的各类问题,经过研究分析,文职雇员管理初期存在 的主要问题有

  一、对消防部队工作、生活的思想认识水*较低。消防文职人员 的招收对象大多是刚刚毕业的学生,他们文化层次有差别、所学专业 也大不相同,而且接触消防部队工作、生活的时间不长,对业务工作 不太熟悉,对消防文职工作的地位及其重要性认识不足,对文职工作 的积极性不高, 没有把文职职务当做一个服务社会体现自我价值的* 台,思想上松散、随便。在管理初期突出表现在交办的各项工作无法 独立完成,工作完成质量不高,工作态度消极等。

  二、消防理论知识掌握不牢,工作实践能力匮乏。文职人员虽然 经过短期的业务培训,但就其理论知识仅停留在认知阶段,不能够在 短期内把所学的业务知识与工作实践相结合, 在实际工作往往因业务 知识的匮乏而拙于应付。例如在各类档案的收集装订、向上级的汇报 请示、公文的电脑流程操作、法律文书的规范制作等基本的消防文书 工作方面都表现出了与实际工作要求差距较大的现象。

  突出表现在应 用法律条文不准确、不熟练,公文材料的撰写条理不清等。

  三、从学校、家庭迅速步入军营生活,凸显心理素质较差。没有 经过军营生活的磨练,没有经过生活道路的坎坷,形成了文职人员比 较脆弱的心理承受能力。

  对新的工作环境, 表现出了较强的不适应感, 心理波动较大。从集中培训到到岗到位,都没有完全脱离这种心理环 境。在面对外界事物上,缺乏完整的自我价值观和人生观。从刚刚投 入工作时的兴奋感到参加工作之后因无法做好工作而造成的失落感 之间找不到*衡点,显示出了较差的心理素质。初期表现在不适应部 队的紧张生活,内务差、应付工作、工作繁重时无法正确调节心理而 哭泣等。

  四、对工作目标和方法不能清楚的认识,缺乏实际工作经验和工 作能力。

  文职工作是一个上传下达的基础性工作, 文职工作的全面展开需 要文职人员有较强的工作能力和较高的工作水*, 单独工作更是由其 工作性质所决定,例如对来客申报材料的检查,对消防验收的程序勘 验等。对于这些基层的消防工作实际,很难把握住其性质,缺乏沉着 老练的干劲和机智的头脑,面对复杂的工作环境和巨大的工作压力, 往往无所适从,不知所以。例如进行防火宣传、进村进社等常规性消 防宣传工作, 文职人员往往表现出不敢讲、 不会讲、 不能演示等情况, 使消防工作无法顺利开展。

  五、纪律性不强,不能严格按照军人的要求来要求自己,行动涣 散,缺乏军人气质和行事风格。

  由于文职人员的招收对象是面向社会的,而不同的社会面,不同 的生活经历、教育过程,造成了不同的认知观和环境适应能力。他们 对军营生活、军营文化是比较陌生的。因此,文职人员在进入军营以 后,组织性、纪律性都显得比较涣散,没有形成与军营生活相适应的 思想意识和行为习惯。主要表现在生活与部队不融合,工作与部队不 结合,节奏慢半拍,不知道去努力赶上,总是害怕退缩。

  针对以上四点问题, 涉县大队积极寻方铺路, 从某方面举措入手, 进一步完善消防文职雇员的管理模式, 最大限度的发挥文职雇员的作 用,全面提高文职雇员的整体素质。

  一、 完善硬件设施、创造栓心留人环境。

  自召入文职雇员以来,为规范文职雇员管理,涉县大队党委多次 召开会议,从硬件管理方面为“正规化、精细化”管理打下了坚实的 基础。20xx 年,大队投资 6 万余元购买了 10 *公电脑;20xx 年投 资 5 万余元购买了配套办公桌椅、打印机、饮水机、考勤机等办公设 备;20xx 年又投资 3 万余元对档案室进行装修改造,在三楼增设一 处文员办公室。良好办公环境的创建,不仅为文职雇员创造了良好的. 办公环境, 还为防火业务的开展创造了一个高效、 高起点的工作*台。

  二、开展“三个一”教育,强化思想认识,深入认识消防文职工 作的性质及意义。

  文职人员面对陌生的生活和学习环境,必须加强学习为主要方 式,提高思想认识,强化思想政治观念。在文职雇员下队之初,大队 着手组织开展了“观看一部消防专题片、参加一次灭火实战演练、撰 写一篇心得体会”的“三个一”活动。通过组织文职雇员们观看* 骄傲、衡阳大火纪实等消防专题片,以典型事例感染了文员;由中队 班长骨干们以一带一的方式,带领文员们在严寒、深夜开展灭火实战 演练,让他们经历了真正意义上水与火的洗礼,切身感受到了消防人 的勇敢与顽强、苦痛和伤累;在撰写心得体会的过程中,不少文职雇 员把这次人生道路上的磨练当做成长的催化剂, 真正从内心受到了感 触,表示要在文职工作重要努力充实自己、成长自己。

  三、周教、月考相结合,绩效挂钩督促文职雇员提高业务能力。

  为加强文职雇员消防业务水*和工作实践能力, 大队安排每周抽 出半天对文职雇员进行补习,安排业务能力强的干部集中授课,每次 留出 40 分钟的讨论课,由全体文员共同对本周工作中遇到的问题进 行讨论,并由授课干部对讨论问题进行汇总、讲解,统一思想。在每 月的月底,组织全体文员参加业务理论考试,对考试结果进行排名, 前三名按照绩效考核规定进行奖励,不及格的后三名进行惩罚。通过 此项工作, 促使消防文职人员在实际工作过程中, 自己主动加强学习, 刻苦钻研、尽快解决、迅速提高。大队干部也及时的帮助解决文职人 员在工作中出现的问题, 促进文职人员工作能力和个人素质的不断提 高。

  四、开展“读好书、用好书”活动,提高文职雇员思想道德修养 和业务能力,当好大队领导的“参谋” 。

  “提出问题、思考问题、解决问题”是文职人员在实际工作中必 须要求的一点,有了这点精神准备,才能在消防工作的不断开展中当 好领导的助手,提高文职人员的“参谋”作用。为了让文职雇员们能 够迅速的成长起来,使自身的独立工作能力有更快的提高,大队组织 文职雇员在业余时间《演讲与口才》《公文处理》《卡耐基人际关系 、 、 学》 等教育书籍, 同时举办了演讲比赛、 知识竞赛等活动, “119” 遇到 、 “安全生产月”等大型消防宣传活动,要求文职雇员们积极思考、献 言献策,变被动为主动,培养了文员们积极思考和独立工作能力。

  五、抓团结、讲正气,与集体融为一体。团结就是力量,团结就 是胜利,大队党委深知只有干部和全体文员拧成一股绳,才能承受巨 大的压力而不断,保持强劲的动力而不松。为此,涉县大队在工作和 生活中要求全体文职人员在工作和生活中融入集体, 时刻和军营的脚 步保持一致,时刻和党的发展思路保持一致,共同学习、共同进步。

  六、严管厚爱,完善各项管理制度,以绩效考评带动工作全面开 展。

  进入军营,就是把自己重新放到一个熔炉里面,让自己接受新的 考验, 改变过去, 塑造新的自我。

  用军人的标准来要求自己, 以更快、 更好的适应工作需要,不断促进个人的发展,从而为提高整体消防事 业的发展做出自己的贡献。

  在两年来的工作中,大队党委以“正规化、精细化、人性化”的 管理理念,从三方面入手,抓好、抓牢文职雇员管理工作,现将工作 经验汇报如下:管理工作当中遇到的为进一步完善文职雇员管理模式, 最大限度发挥他们在各自工作岗位中的作用, 江苏省泰州 市消防支队每周抽出三个“半个小时”, 对文职雇员进行教育培训, 不断提升其综合素质水*。

  半小时政治教育。以当前正在开展的学习胡*“三句话”总要求主题教育为主, 引导他们树立以队为家的主人翁意识,自觉遵守部队条例条令,认真做好本职工作,努力为 提高整体消防事业的发展做出自己的贡献。

  半小时业务培训。以新《消防法》等法律法规及相关文书的制作、网上执法系统的应用 为主要内容,由文职雇员有计划、有重点地进行轮流备课、授课,切实做到取长补短,促进 整体工作能力的不断提高。 半小时总结交流。由各大队军政主官主持,对文职雇员一周工作情况进行总结讲评,并 针对工作中出现的新问题、新情况进行集中研讨,制定切实可行的解决措施,进一步改进工 作方法,全面提高工作效率。

  一是增强纪律观念,提升素质。由于文职雇员是从社会上招聘来 的,纪律观念散漫,服从命令意识淡薄,为此,大队在加强思想政治 教育的同时,进一步强化文职雇员令行禁止的服从意识,要求文职雇 员时刻以一名军人的标准严格要求自己,在工作中做到恪尽职守,服 从命令、 听从指挥, 严禁文职雇员做出有损消防部队形象的行为发生。

  二是进一步明确工作职责,建立健全考核机制。只有明确了文职 人员的岗位职责和工作标准,才能使他们对自己的份内工作底数清、 情况明。同时,在对文职人员应实行考核制度,采取*时工作考评与 年度考核相结合的方式,让他们进一步总结经验,明确下一步工作的 目标,这样有利于保护消防文职人员的工作积极性。

  三是加强学习教育,不断提高从事消防工作的本领。文职人员虽 然经过短期的业务培训, 但在实际工作往往因业务知识的匮乏而拙于 应付,一方面要组织文职人员的再学习、再教育,打牢文职人员从事 消防工作的思想基础和业务理论基础;另一方面,给文职人员提供实 践锻炼的机会,让他们在实践中学习,在学习中实践。

  四是健全奖惩机制,激励工作积极性。为提高消防文职雇员的工 作积极性, 大队制定了奖惩工作制度, 每月对文职雇员进行一次考核, 对在工作中表现突出、 成绩优异的文职雇员进行 250 元的绩效考评奖 励;表现较差的,予以扣发。这样,不仅激发了文职雇员的工作积极 性,而且大大提高了工作效率和质量。

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