下面是小编为大家整理的村2020年度上半年工作总结通用版,供大家参考。
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期：_______年______月______日
村 2020 年度上半年工作总结通用版
——We must not only sum up the successful experience,
but also draw lessons from failure。
村 2020 年度上半年工作总结
2020 年来，在上级部门的领导下，在菩堤乡党委、政府的大力支持下，XX村两委及广大党员群众的全力配合，按照工作职责要求， “不忘初心，牢记使命”，在过去的半年时间里，理思路，定规划，抓党建，搞建设，XX 村基层组织建设进一步发展，村民生产、生活条件有了明显改善。现将上半年工作开展情况汇报如下：
一、摸实情，理思路，明晰驻村经济发展思路。
村两委班子走村入户，到群众家中与他们促膝长谈，到党员家中就他们生产、生活、村党组织建设等有关问题进行深入调研，到困难户家中进行走访，虚心听取干部群众的意见和建议，吃透了村情，摸清了底细。根据走访调查和分析，及时召开了村两委班子工作会议，确定了以“建强村级组织、增加农民收入”的工作目标和发展思路，撰写了调研报告，制定了 2020 年发展规划。
二、抓党建，强班子，提高基层党组织建设水平。
(一)加强班子建设，强化工作合力。一是开展“不忘初心，牢记使命”专题教育活动。坚持每周 1 学习日制度，村两委班子利用党员小书包，党建云平台学习软件认真学习党的十九大会精神、《梁家河》及习近平总书记系列重要讲话精神，进一步增强村两委班子政治理论水平。二是落实“三会一课”制度。坚持每月至少一次支委会、党小组会，每季度至少一次党员大会，认真学习研究国家有关政策法规，开展科技知识培训，进一步激发创业激情。三是落实村党务、政务说明：本文件是为了更好的在工作、学习或活动中吸取经验教训，从而进行的一次全方位的自检自查分析报告，弥补其中不足之处，并发挥其长处，文档为电子版，可下载打印。（望能前人栽树后人乘凉）
公开制度。按照“四议两公开”的工作方法，设立村党务、村务公开台账，将村重大财务开支、涉及群众利益的决策等多项村党务、政务进行定期公开，自觉接受群众监督，进一步密切了农村干群关系。四是开展交心谈心活动。针对部分班子中存在不和谐、不协调问题，积极为他们搭建沟通桥梁，及时了解他们的思想动态，及时化解各种矛盾，目前两委班子成员做到了心往一处想，劲往一处使，真抓实干，秉公办事，积极主动为群众解难题、办实事，以实际行动赢得了群众的信赖支持。县委常委、宣传部长李建，对贫困户进行大调研大走访。
(二)加强组织建设，发挥堡垒作用。一是村“两委”完成了换届选举工作。按照公平、公正、公开的原则，严格组织程序，严格操作规程，经群众选举出的村委会委员，通过“两推一选”全部进入村党支部，形成坚强的领导核心，为XX 村发展奠定了坚实的基础。二是健全村级配套组织。根据人事变动，村两委及时调整了小组长、妇联主席、矛盾调解处、村集体经济合作组织董事长、总经理等组织负责人，并上报乡党委、政府备案。三是加强阵地建设。在乡党委、政府的关心下，在村两委密切配合下，投资 24 万，新建占地面积 2000 余平方米的活动广场，并对党员活动室 5 间房子进行了翻新维修，联系移动公司，给党建室拉上了宽带，订做了制度牌子、党建图版，购置了扩音器等，彻底改变了党员无活动阵地的局面。四是利用“承诺+积分+评议”，党员管理模式，严格管理党员队伍，使其发挥作用。
(三)加强制度建设，规范工作行为。根据实际情况，先后帮助村上制定了《党务政务公开制度》、《村干部轮流值班制度》、 《矛盾纠纷的排查、调处、上报制度》、《卫生保洁制度》等，形成了一系列长效约束机制，用制度规范党员干部的言行，自觉接受党员群众的评议与监督，两委班子成员坚持做到了遵守规章，恪尽职守，
认真负责地抓好管理、搞好服务。
三、办实事，解难题，改善群众生产、生活条件。
立足发展经济，为改变经济薄弱面貌，第一书记与村两委班子一起带领干部群众重点抓了四项建设。
一是抓好脱贫攻坚工作。在充分调研的基础上，及时召开了村两委班子和群众代表工作会议，进行认真研究分析，结合村情实际，与村两委班子成员一起拟定 XX 村三年发展规划和当年脱贫攻坚计划。一是大力发展苹果种植产业，提倡新型管理技术，提高果品质量。二是积极配合乡果站、药肥双减项目组，等相关部门做好农村富余劳动力的职业技能培训。三是搞好项目政策对接，给 17 户贫困户落实产业扶贫相关政策、及时为 3 户贫困户争取了小额贴息贷款、为 2 户贫困户对接了教育扶贫、为 2 户贫困户对接了就业扶贫，对接了 6 户贫困户健康扶贫，给 1 户贫困户进行了危房改造。四是抓好脱贫攻坚重点工作，按照县委、政府安排，进行了“大调研、大走访”活动，利用 1 个月时间，对村上所有群众进行了走访，充分征集了民意，归纳梳理存在问题 5 条。每月督促帮扶干部进行入户，完善村级帮扶资料。完善了项目库建设，对村上未来 3 年发展，制定了详细的项目计划，确保切实可行。针对贫困户，制定了每户的三年产业发展规划和收入滚动计划。为激发贫困户内生动力，组织贫困户收看了《要幸福就要奋斗》、《三十天的礼物》等远程教育宣传片，组织他们参加村集体公益劳动，开展“摒弃等靠要，脱贫靠自己”专题讲座，彻底激发脱贫致富决心。五是抓好整改落实。针对中省市县检查反馈问题，我村对照存在问题进行整改。成立了整改工作领导小组，制定了整改计划、建立了整改台账和整改清单、确定了整改责任人、对照190 个问题逐条整改，确保每个问题到人到事到项目。
二是建设生态宜居村落。今年来共进行了 3 次环境卫生大整治，对公路沿线1.5 公里的杂草、有色垃圾、反光膜、枯树枝进行了彻底打扫，给村活动广场栽植了绿化苗木雪松，进行了亮化美化。作为今年的绿化村，在公路沿线和村 13条巷道，栽植了绿化苗木海棠、红叶李，共计 400 余棵。为保持环境卫生整治长效机制，为村上配备了两名保洁员。
三是加强基础设施建设。今年上半年，对接帮扶单位县委宣传部，争取惠民项目，投资 24 万元修建文化广场一个，并对周围进行了绿化美化。号召群众集资 10800 元，为广场安装 4 盏太阳能路灯，为村主巷道安装 8 盏路灯。投资 4万元对党员活动室进行翻新加固，安装了防盗网，更换了窗户玻璃，配备了音箱设备，联系移动公司，为党员活动室拉取了宽带。联系地道站，对文西组通村道路两处过水桥进行了加固维修。通过上半年的工作，为村经济发展打下了良好设施基础。
四是协助做好农村集体产权制度改革。为盘活闲置土地资源，提高土地集约化程度，提高生产效率，增加农民收入，村两委积极协助做好村集体产权制度改革工作。对村集体和个人的资产进行了清产核资，对承包出去的土地重新进行了统计。成立了 XX 村股份经济合作组织，选举刘明清为董事长，张万昌为总经理。
四、工作中存在的主要问题
虽然我们的工作取得了一些成效，但离群众的期望还有一些差距，还存在一些不足，具体表现如下。
(一)村两委战斗力薄弱，工作职责认识不到位。村干部文化素质不高，党支部处于软弱、涣散状态，各项工作的制度化、规范化、程序化程度不够。对村民们的服务意识不高，带领引导村民致富的政策、技术和协调等服务意识上需进一
步加强。
(二)村干部年龄老化，后备干部力量缺乏。基层组织建设离不开好干部，可是由于目前年轻力壮、文化程度较高的农村人才大量外流，村干部青黄不接问题突出。党员年龄结构老化，发展的年轻党员较少。
(三)集体经济收入少，村级建设成无源之水。除了土地之外，没有其他资源优势，也没有集体项目，无任何收入，公益事业只有“等、靠、要”，资金短缺致使农村各项事业发展受阻。
五、下半年工作思路
(一)坚持抓好党员活动，建立健全村两委会学习、民主生活会及目标化管理、民主评议、等制度，从严从细加强管理，
(二)开展八比八评活动，激发贫困户内生动力。
(三)抓好村级环境整治整治工作。
(四)做好日常工作。
