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2023年度北京十一学校工作总结共4篇(完整)

发布时间:2023-05-13 16:15:05 来源:网友投稿

第1篇:北京十一学校中堂实验学校北京十一学校中堂实验学校2011年12月1日,北京十一学校中堂实验学校签约仪式在北京嘉源置业投资有限公司中堂项目隆重举行。这是丰台、海淀区委、区政府落实北京九年制义务教下面是小编为大家整理的2023年度北京十一学校工作总结共4篇(完整),供大家参考。

2023年度北京十一学校工作总结共4篇(完整)

第1篇:北京十一学校中堂实验学校

北京十一学校中堂实验学校

2011年12月1日,北京十一学校中堂实验学校签约仪式在北京嘉源置业投资有限公司中堂项目隆重举行。这是丰台、海淀区委、区政府落实北京九年制义务教育“十二五”规划、拓宽合作办学渠道、优化教育资源配置的又一成功尝试。该校坐落于丰台万丰公园内,建成后将招收40个初中班。

近年来,丰台作为北京市重要的城市拓展区,经济社会发展步入了快车道,教育事业也在迅猛发展。但是由于历史原因,丰台区的教育资源与人民群众的需求和区域经济发展的水平相比,仍然有一些差距。随着丰台区每年新增大量人口,高层次人口教育的需求飞速增长,使优质教育资源的供给显得紧张。引进优质教育资源、拓宽办学渠道已经成为丰台区发展教育的一条重要途径。这次和十一学校的合作办学,正是丰台区领导解放思想、勇于实践,打破条框分割,积极引进优质教育资源,实现优势互补,从而推动丰台区教育事业发展的有力举措。

十一学校作为北京名校,也是北京市唯一一所综合教育改革实验学校,有着服务社会的优良传统,长期以来形成了一套成熟的办学理念,积累了丰富的办学经验,取得了令人瞩目的成就,也成为北京市家长和学生们向往的地方。该校作为深化基础教育办学体制改革试点学校,十分支持丰台区的办学实践,将成功的办学理念和经验与社会分享,通过合作办校、优势互补、资源共享,实现优质教育资源的均衡发展,既支持丰了台区的九年制义务教育事业,也扩展了自己的办学空间,对进一步扩大学校影响以及探索跨区办学模式具有重要的意义。因此,这是一次政府、名校联合办学、共同发展的双赢,也是落实科学发展观、构建和谐社会的有力探索。

百年大计,教育为本。教育是阳光下最崇高的事业,不仅承载着每个家庭的期望,也代表着一个地区的发展品质,更决定着一个民族发展的未来。作为一个一直践行“责任地产”的开发企业,嘉源置业始终关注、支持教育事业。并把教育视为产品的一个至关重要的属性,将其提升到“教育地产”的高度,不惜投入巨大的资源,在为客户提供优质产品、全面改善其居住品质的同时,为客户营造一个良好的教育环境,提供优质的教育资源,并为所在区域教育事业的发展贡献一份力量。

十一学校中堂实验学校成功落户丰台,是区委、区政府和各职能部门关心和支持、各方通力合作的结果。该校一定会成为合作办校的典范,为丰台区的义务教育作出有益的探索和贡献。

第2篇:向北京十一学校学习

向北京十一学校学习心得体会

昌乐外国语学校

王小健

近来,学校组织我们学习了《向北京十一学校学习》课程,通过学习,我们深刻的感受到了这所学校的魅力以及时刻以生为本的教育理念,它的教育模式也十分的值得我们去借鉴、吸收、消化、应用。现在,我将自己的学习体会总结如下:

教育是培养人、造就人的崇高事业,其终极目标是为了人的自由发展,关乎学生的命运,关乎民族的未来。北京十一学校创新育人模式改革,全面诠释了该校创新育人模式的真谛,系统展示了改革给学校带来的冲击变革和活力,读后令人振奋,令人鼓舞,令人深思。 我国传统的应试教育更多关注的是学生考试分数、学校升学率,衡量教师与学生仅有分数这把标尺,课堂教学只注重教师讲,学生只是被动听,这种填鸭式教育教学方式不仅压抑了学生学习的积极性,也扼杀了学生学习的创造性。特别是在当下社会心态浮躁、过分追逐功利化教育和过分强调分数的环境下,北京十一学校的教育教学改革独树一帜,抓住了教育的核心、教育的本质,具有独特的样本意义和示范作用,给予我们深刻的启示。

创造适合学生发展的教育。十一学校提出,新时期学校的使命是:创造适合学生发展的教育,将学生塑造成为一个值得信任的卓越的品牌,把学校建设成为一所受人尊敬的伟大的学校。学校的文化价值观是:改革创新,敢为天下先;创造适合学生发展的教育,办人民满意的学校;与共和国一同成长,共和国的利益高于一切。从学校教育的

核心课程改革入手,给学生多样选择,让学生找到适合自己的教育。以课程教学改革为核心,课程目标是一切为学生成长服务,为每一个学生选择适合生命成长的课程。4000多名学生,每人都有自己独一无二的课程表,做值日、社团、游学、职业考察随处都有课程,学生的个性化需求得到了充分的尊重和彰显。课程选择已经成为学生成长发展的路标。你要知道你现在在哪,要知道到哪里去,然后自己决定路线。这就是十一学校课程改革的思路。在这里,课程价值不再是盯分数、做题,而是重在培养学生思维和能力,注重观察能力、分析能力、表达能力、探索精神、好奇心等的培养。

把学生放在教育教学的第一位。李希贵校长提出,北京十一学校的办学理念是学生第一。以一切为了人的自由发展、尊重每个孩子的个性发展为己任,最大程度地保留学生的学习个性,针对每名学生的个性需求因材施教,最大限度地引导学生发现自我、自主学习,激发学生学习的主动性、积极性、创造性和学习潜能,给学生充分施展才能的舞台,让学生全面健康成长。这是北京十一学校教改的精髓,也是其改革的灵魂所在。一切为了学生的健康发展,以学生个性化,发现学生的需要作为育人目标,北京十一学校取消行政班、实行走班选课,拆掉讲台、实行导师制,真正实现了教育成为服务的思想转变。教育上,坚持教育的主体性,实施不被拒绝的教育,着力于培养志存高远、诚信笃志、行为规范、思维活跃的民族脊梁和社会栋梁。教学上,充分考虑学生的兴趣,创造条件努力让教室成为学生最喜欢的地方之一,让课堂教学成为学生最喜欢的活动之一,重视教学常规,尊

重教学规律,坚持多元评价,促进学生多元发展,实现学生多向成才。 把培养人、造就人作为学校的第一要务。教育的首要任务是立德树人,重点在于育人,其本源意义应该是激发人的真善美。北京十一学校教改以育人为本的现代教育思想理念为指导,坚决贯彻党的教育方针,以尊重学生主体、对学生未来负责的以人为本的价值追求,注重教育本质、本源,彰显了对学生个性、人性和生命的尊重。这是该校教改的本质和核心,也是其改革呈显出一派生机的关键。

综上,我认为只要心中时刻装着学生,始终坚持以学生的长远发展为宗旨,不在乎眼前的小得小失,就能创造出适合自己学校的教育发展之路。

第3篇:北京十一学校组织结构

北京十一学校组织结构

第一、师生导向。学校组织结构的构建必须以师生为导向,这有利于简化程序,快速响应师生、教育教学的需求;有利于创造以学生为本、以教育教学为中心、以质量为目标的文化。

第二、扁平模式。学校将尽可能压缩学校组织结构层级,减少无效劳动,让师生的需求以最快的速度得以反应;学校将通过调整组织结构,使各层级的管理跨度处于一个合理的范围。

第三、矩阵结构。该结构是学校构建学部(年级)与学科共同对教育教学质量负责的机制。在矩阵管理结构中,每一个人都不是仅仅对某一位领导负责,而应该对事业负责;每一个人都不仅仅属于某一个部门,而应该顾全大局。这将有利于学校大局,有利于将把事情办好作为工作的出发点和落脚点。

将层级压缩为 3个,所有副校级干部全部兼任年级主任或部门主任,将年级作为学校的事业部门,副校级干部兼任主管直接对校长负责,他们在一线遇到的问题可以直接带到学校的最高决策机构,同时,学校把中层部门由 13 个逐步调整为4 个,即教导处、总务处、人力资源部和党政办公室,这4个中层部门为职能部门,不再具有指挥、管理年级的权力,他们作为服务部门为年级师生提供服务支持,也不再作为一个管理层级。

第4篇:北京十一学校改革记心得

学习北京十一学校改革记心得体会

赵戈小学 张祥焱 在整个学习过程中,我始终震撼、学习、收获、思考着。

首先,北京十一所开放、大气的学校。它好像没有“锁”的概念。校史馆是不上锁的,外来学习人员和在校学生可以随意参观,没有人陪同,没有人讲解,但它巧妙的设计,科学的摆放,可以使人很快了解十一的历史,剖析十一的特点。

会议室是开放的,在学校食堂吃过午饭,参观之余,我们溜到了会议室,迷糊了十几分钟,并在开着的电脑上下载了几个课件和几段视频,人人像是捡到了很大很大的便宜。

十一的教室是开放的。在十一的十几天中,我们可以随便去教室观摩、听课、拍照,老师和学生旁若无人,该传授传授,该学习学习,看来并没受到任何影响。

十一的资源是开放的。十一的校长、老师们,把已经掌握的有关走班选课的方法、流程、技巧无私的传授给我们。让我们增长了见识,拓宽了视野。正如李希贵校长所说:要把十一的经验传授给乐于接受的学校,好在课改的路上有个伴。

十一的老师是敬业的,学校拥有一支师德高品位、专业高学识、能力多方位、科研高水平的优秀教师队伍。他们孜孜不倦、深入研究、爱岗敬业,每一个老师都是值得研究的课题。在这里,我们认识了知识渊博的国际部校长吴凤琴,认识了幽默豁达的“魅力秦爷”,认识了举重若轻,娓娓道来的侯敏华,认识了“四两拨千斤”的王春易,这样的老师太多太多,我们时时刻刻在被他们感染、震撼着!

十一的学生是自由而有序的。他们才是学校真正的主人

在十一学校,如果简单地用“学生”这一概念来称呼这群孩子,那是简单而片面的。走在校园里,你碰到的三三两两的学生,有的可能是校长助理,有的可能是学生会主席,有的可能是小记者,有的可能是出过两三本诗集的小诗人。十一学校的学生,大多都有自己的定位,大多顶着一个不大不小的光环。这源于李希贵校长提出的“用有想法的教育培养有想法的学生”这一理念。在这一理念指导之下,于是乎“学生管理学院”横空出世,学校团委把学生自我管理当做一门课程去研究、去开发。目前,十一学校管理学院设置的课程简直是五花八门:每周的升旗司仪、奥运志愿者、北京市田径比赛裁判员、晚自习管理员、学校绿地监督员等等,学校公布岗位招聘,学生自主选择。这些岗位,给学生提供了锻炼自己,发挥潜能的舞台。于是便出现了学校城市运动会的开闭幕式上,主席台上除了李校长其他全是学生的一幕。即使是外国大使来访,致辞、接待、采访的也全部是学生。校园里,到处是海报,到处活跃着学生自我管理的身影。

从初中到高中,十一学校实行了真正的选课走班。选课走班制是学生形成最适合自己的课程菜单,按照菜单到规定的课程“餐厅”即教室走班上课。

这种班级管理方式的好处在于使学生有了选择的机会,学生必须根据自身的实际情况做抉择,统筹安排自己的课程、学段,必须依靠自我控制走班上课,必须随时接触并适应非固定的教师、教室、同学,同时,有利于教师进行分层教学,使教育真正落到个体上。

这些学校的选修课的课程设置,他们的课程设置是:兴趣第

一、责任第

二、意志第三,所有可供学生选择的课程,都要兼顾学生的兴趣爱好;这让我们体会到了,在这样的学校里学习的学生是多么的幸福!

震撼惊奇之余,通过观察,也产生了几个方面的思考:

虽然十一学校规定了各个学习场所的管理细则,但很多学生个性化课表中都存在自习课,另外,每学期还有两个周的小学段——也就是我们所说的自修课。所以管理松散是难免得,校园安全堪忧,学习环节难以掌控。

我就这个难题曾经问过秦院长,他说的一句心里话让我茅塞顿开:“十一学校生源条件较好,是培养精英人才、卓越人才的地方”,由此可见,由于我们各自学校的实际情况不同,选课走班不能一哄而上,而要在充分调研的基础上循序渐进,可以先试点,在实施,须知:欲速则不达!

十一学校4600名学生,学生社团数量就有160多个,百分之百的学生参加了一个或几个社团。十一学校每学期都会调查学生“最喜欢的十大校园活动”,学生社团每次都位居前三甲。

如今我们应该越来越认识到社团活动在学校校园文化发展过程中的重要性,学校领导更要关注社团,大力扶持社团的发展,同时要对社团寄予了殷切的希望,要为各社团招聘了专业辅导老师,借以推进各社团的发展。社团类型应多元化、个性化,通过丰富多彩的活动,使之成为了学校一道亮丽的风景线,极大地繁荣校园文化和学生的课余生活。

深深被十一学校的精英教育所感染。在没有相关资源的情况下,他们竟然开出了不少课程:马术、滑雪、高尔夫,应有尽有,只要有学生学,他们就能开出课程。而我们呢?其实想一想,我们也能,那就是要充分利用社会资源。 青岛的海之魂艺术学校办的不错,每年都有几百名学生通过它梦想成真。那么试想一下,我们是否可以与它联合,利用它的师资,让爱好编导的学生去学习编导,爱好摄影的学生去学习摄影,爱好舞蹈的学生去学习舞蹈,爱好播音的学生去学习播音,这样一来,学生快乐了,校园灵动了,梦想成真了,我们何乐而不为?

汽车,对于中国人来说,不再是一种奢侈品,学生高考完以后,不管成绩理想与否,多数人想干的第一件事便是学驾驶,那么,这样的事情,为什么不能在高中完成?特别是对于那些对学习不感兴趣的学生。有人可能说,学校没车供他们学,我说,不是有驾校吗?反正学驾驶是早晚的事情。把驾校引进来不就成了。当然,这要在不违背大原则和征得家长同意的前提下进行。实际上,不只是学驾驶,修车难道不可以吗?运用同样的模式,只要操作得当,我看没什么做不到的。

条条道路通罗马,只要我们肯动脑筋,大胆开拓,因势而导,十一的奇迹也会在我们的学校产生!

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