下面是小编为大家整理的上半年党建工作述职报告（集团公司）,供大家参考。
2019年上半年党建工作述职报告（集团公司）
按照会议要求，现将本人抓党建工作情况汇报如下：
一、履行职责情况
1、认真落实主体责任。我始终牢记和履行党委书记职责，严格执行“三会一课”、双重组织生活会、民主评议党员等制度。上半年召开专题党建工作会议X次，组织各党支部开展党建联席会议X次，下基层调研党建工作X次，认真落实党建工作目标管理责任制，实行党支部书记抓党建工作述职评议制度，上半年开展述职述纪活动X次。
2、狠抓队伍管理教育工作。为强化基层党建工作，配强了支部专职副书记主抓党建工作，积极筹措资金设立了党员活动室，并配备了电子显示屏、电脑和电视机。全力支持党建工作。积极参与城市基层党建，组织XX名在职党员到社区报到，积极参与了社区组织的志愿活动，带头捐赠衣物X件。指导各支部对系统内XX名党员档案一一进行了排查，全部建立台账，确保不遗漏X人。
3、扎实履行岗位职责。在业务会战中，我带领XX名党员干部深入各村屯进行技术指导，带头引进内地客户，组织企业无偿为农民提场地及相关设施，最大程度的减少了农户的损失。同时，为了执行好政策，我经常到基层指导工作，为农民答疑解惑，提供优质服务，2019年度共实现收购XXX万吨，在工作一线锤炼了干部党性。我带头克服机关在职党员年龄老化、业务骨干少等问题，选派了XX名骨干成立了驻村工作队，多次组织扶贫工作会议研讨扶贫措施，组织XX名党员与XX名贫困群众结成“一对一”帮扶对子，切实为贫困户解决问题人均X件。
二、存在问题及原因
一是我对党建基础工作抓的不细，对党员干部缺乏有效监督，对党员干部的管理和使用上存在着重使用、轻教育的现象。二是工作作风不扎实。体现在我对党建各项规章制度督促落实不够深入，党建工作重安排轻问效，很多活动开展不深入。三是职工队伍年龄结构失衡的问题。我作为一把手，没有很好的统筹安排好年龄结构上出现的问题，没有研究切实有效的解决措施。
问题产生的原因：一是我对党建工作的认识上还有差距，认为是业务部门，工作重心偏向业务工作多，党建工作方式方法还没有摸深摸透。二是深入基层调研不够，对党建工作多数安排部署在机关一层，对基层支部以及企业现状和发展存在的问题了解不深入。三是思想保守，缺少主动研究解决办法的韧劲，对X多年未进新人现象没有进行深入细致的思考。
三、下步工作思路
1、抓好党建工作落实，增强责任意识。下半年，带头讲党课不少于X次，带头进行作风整顿问题查摆，组织班子成员带头开展自查，召开组织生活会，通过批评和自我批评再次查找不足，制定措施及时整改。每季度下基层听取和检查党建工作X次，与企业党支部书记开展谈心谈话活动，拉近与职工的距离，发现问题加强指导督促。
2、抓好党员教育管理，提高党组织凝聚力。召开X次专题会议研究部署党员管理教育工作，在此次党员信息排查基础上，按照在职、离退休、下岗、失业、流动等对党员进行分类，制定管理台账，如实记载党员在学习教育、履行职责、参加组织活动、交纳党费等方面的情况。建立健全党员学习教育长效机制。抓好党员经常性教育，引导教育党员做“四讲四有”合格党员，组织各党支部集中学习不少于X次。
3、创新党建活动载体，发挥党员先锋作用。组织系统内党员干部开展“一帮一”扶贫结对子活动，帮助每户贫困户解决生产和生活难题不少于X件，每人帮扶资金或者物品不少于X元。通过上党课、交流研讨、开展活动等方式，实现与文采社区党组织互相促进、共同提升的目标。与社区开展“联学共建”联席会议不少于X次，同过组织生活不少于X次，积极参与社区组织的各项社会活动，切实发挥党员的先锋模范作用，为经济发展做出贡献。
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