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个人述职报告(领导)(全文)

发布时间:2022-09-25 08:50:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的个人述职报告(领导)(全文),供大家参考。

个人述职报告(领导)(全文)

2021年个人述职报告(领导)

 

承蒙党组织的厚爱和信任,XXXX年XX月提任我担任新组建的XXXX党委书记、主任。一年来,在省委组织部的关怀指导下,在省局的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,深入学习贯彻习近平总书记视察XX重要讲话精神,坚定落实党的十九届六中全会精神,按照省第XX次党代会安排部署,紧紧围绕“XXXXX”目标要求,全力奋写XXXXXX改革“后半篇文章”,个人政治素质持续提升,工作局面基本打开,改革成效凸显,职能发挥稳定,制度有序完善,队伍建设不断加强。现将一年来的工作情况述职如下:

一、政治素质总体表现及自我评价

二、立足改革大局 奋力开拓新局面

作为XXX中心的“一把手”,我坚决扛起牵头责任,细化方案、量化目标,用足用好现有政策,积极争取多方支持,坚定信心、迎难而上,推动后勤体制改革成果实现质量变革、效率变革和动力变革,深刻践行“革命加拼命,累并快乐着”的工作理念,把改革重组的事“做好”,把服务保障的事“做优”,把单位建设的事“做强”。

(一)坚持改革目标再推进,以改革促业务整合

健全完善各项制度,以制度落实各项工作推进。我们以贯彻落实全国XXX省级机关运行保障地方法规《XX省机关运行保障条例》为牵引,结合工作实际,制定切实可行的工作制度,精细化制度建设,提升管理效率,制定如《合同审核小组议事规则》《集中办公区突发公共卫生事件应急预案》等XX余项制度。在各项制度的指引下,各部室分工明确,效率显著提升。一是做好督办审核工作。督办局领导批示XX余件,审核合同XXX份。二是做好信息宣传工作。微信公众号发布信息XXX余期,制作简报XX期,XX动态日报XXX期。三是做好安全生产工作。坚决落实疫情防控政策,动态调整防疫举措,疫情防控常态化运行。成立中心安委会,制定安全生产制度,签订《安全生产目标责任书》,传达落实安全生产工作精神XX次,开展了燃气、电动车、防汛、冬季安全等专项安全检查,收集安全工作情况XXX余份。

打造本领过硬人才队伍,以人才建设积蓄发展力量。XXXX作为一个新成立的副厅级建制单位,面对新职能、新任务、新要求,我们不回避自身能力短板,通过专题活动、三专三能专项训练、周五小课堂、日常工作历练等提升素质能力。为此,我着力抓了以下工作:一是科学制定培训体系。大力弘扬工匠精神,全面提升干部队伍整体素质,培养“开口能讲、提笔能写、遇事能办、问策能对”的全能型人才队伍,以适应新形势下XX服务保障工作的实际需要,XXXX制定了全面性、多样化的培训体系。二是针对性挑选培训内容。带头讲解公文写作知识,传授公文写作的“八大技巧”;
建立人才培训体系,开设“每月大讲堂、周五小课堂”,组织开展政策理论、职业技能、服务管理等各类培训,培养适应后勤服务保障工作实际需要的各类人才。三是精心制定“三专三能”培训选树活动方案。通过整体培训、精准施教、学以致用、考核评比等环节,下好“育才树才”先手棋,打好“选才用才”组合拳,着力提升干部职工基础素养、基础能力,努力打造一支适应新时代机关事务工作需要的高素质专业化干部队伍。四是努力激活干部职工干事激情。一年来,通过各种方式深入了解干部职工的兴趣爱好、能力素质、个人性格特征,结合工作实际发挥个人特长,以“兴趣是最好的老师”为引擎驱动,铺就多样能力展示赛道,做到人尽其材、才尽其用、用其当时,让能者“香起来”,让庸者“坐不住”,不断激发干部职工潜力,激发“干一行爱一行,爱一行专一行”的精神气。

新故相推舒画卷,丹青妙手向翠峰。XXXX将始终立足“服务大局、服务机关、服务省直干部职工”的定位不动摇,将工作重心放在保障机关正常运行、降低行政运行成本、提高服务保障水平上,真正成为管理实施者、服务组织者、绩效监督者,使后勤服务管理更精细、服务更优质、保障更有力。

协助省局加快构建集中办公区智能化服务保障运管体系。在现有工作基础上,协助省局加快建成“一站受理”(即在XXXX专门设立专线电话XXXXX或直接登录“X快办”APP服务平台,受理各类服务需求和信息反馈等)、“一卡经办”(即通过持有智能卡,实现门岗验证、食堂用餐、超市购物、停车管理、通勤车乘坐、内部费用结算等功能)、“一个系统支撑”(即对每一项服务内容、时限、操作流程、岗位职责、投诉受理、应急预案等都作出明确规范,形成集机关事务管理、智能控制、智能检测、数据收集、数据分析、便利服务、APP移动应用于一体的“机关事务智慧管理平台”和服务标准体系,完善公物仓建设并对其进行运营管理,为后勤改革提供有力支撑。

三、坚持民主集中制 群策群力谋发展

我将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照省委省政府的决策部署,紧紧围绕全方位推动高质量发展的目标要求,在XXX局长为班长的局领导班子的带领下,立足“服务大局、服务机关、服务省直干部职工”的定位不动摇,将工作重心放在保障机关正常运行、降低行政运行成本、提高服务保障水平上,努力把XXXX打造成为省直机关后勤服务保障的“XX中心”,为我省机关事务工作蹚出一条新路来做出新贡献。

 

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