下面是小编为大家整理的铁路工务工长述职报告,供大家参考。
铁路工务工长述职报告
述职报告
新的一年即将来临，在过去的一年里，我作为小溪坝工区工长，在上级车间的指导帮助下，自己认真履行岗位职责，顺利完成了各项生产任务，不断强化班组安全基础工作，推进班组的安全管理工作，在全体职工的共同努力下，安全管理工作有序可控，设备质量稳定。自己也通过不懈的努力，在思想、工作、学习等方面取得了一定的进步。现将我在 201 4 4年中所作的工作和存在 的 的不足之处向各位领导汇 报 报如下：
一、在工作 方 方面 作为一名班组管理 者 者，能够做到在工作中恪 尽 尽职守。认真落实上级下 达 达的各项工作任务和文件 精 精神，并在日常的班组管 理 理与工作中体现出来，并 扎 扎实有效地开展，不搞“ 形 形式主义”。做到思想上 重 重视、制度上健全、措施 上 上得力。要求自己以及全 体 体职工要牢固树立“安全 第 第一”的思想和“顾大局 、 、识大局”的意识，确保 每 每日的工作得以顺利开展 ， ，线路质量和人身、行车 得 得以充分保障。
本年度 由 由于车间划分，工区管内 新 新接线路 12.2 公里， 目 目前工区管内上下行合计 2 27 公里，曲线合计 41 个 个，其中型枕木 下 下道 11 个曲线，面对换 枕 枕后线路几何尺寸变化大 ， ，线路
设备老化，基床病 害 害、钢轨病害突出，工区 精 精心组织、合理安排、不 等 等不靠、勤检细修，确保 了 了线路状态良好。
一年 来 来，在安全管理工作上， 按 按照“规范管理，强基达 标标”的要求，坚持以安全 生 生产为中心，强化安全生 产 产责任制的落实开展各项 工 工作。能够根据现有设备 状 状况，有针对性的进行设 备 备检修工作和重点整治， 以 以“六大维修”理念为指 导 导，不断提高设备质量。
从 从建立健全各项规章制度 入 入手，根据班组的实际情 况 况，通过细化“安全分析 会 会”的内容，提高对安全 管 管理工作重要性的认识， 强 强化安全管理工作。对班 组 组发生的两违事件，及时 召 召开专题分析会，分析原 因 因，制定措施，并落实整 改 改。
结合日常不同的生 产 产任务，制定详细的安全 卡 卡控措施，切实加强劳动 安 安全的管理,劳动安全方 面 面全年没有发生任何问题 ， ，针对设备的实际情况提 出 出了整改办法。在工作安 排 排上认真仔细，在安全卡 控 控上措施到位，全部工作 协 协调有序，安全、按时、 顺 顺利的完成了任务。在交 通 通安全方面，虚心向先进 单 单位学习，根据段安监室 及 及车间规定，建立了汽车 “ “三检表”以及日常检查 、 、保养制度。全年消灭了 一 一切汽车交通事故。在消 防 防安全方面，结合“安全 专 专项整治”，认真开展安 全全隐患检查整治活动，检 修 修更换了干粉灭火器并进 行 行了定期更换老化、损坏 的 的照明线路和器材，加强 了 了对闲置房屋和职工宿舍 检 检查管理，堵塞消防安全 方 方面的漏洞。不论是检查 安 安
全管理工作还是检查设 备 备使用，能够做到坚持按 原 原则办事，凡违反安全管 理 理制度，不符合施工质量 要 要求等问题，解决批评指 正 正，限期整改，确保生产 质 质量符合设计要求。
在 班 班组基础管理建设中，充 分 分利用班前点名、职工大 会 会的机会，发扬民主管理 、 、人性化管理、和谐管理 ， ，针对班组职工提出的意 见 见和建议认真听取，仔细 分 分析，结合实际给与采纳 ； ；能够充分发挥班组党、 团 团员、骨干分子模范带头 作 作用，合理利用人力资源 ， ，群策群力，共同完善和 健 健全班组各项管理制度及 基 基础建设，认真参与班组 内 内业管理。对班组的定置 管管理严格要求，让职工都 能 能够养成良好的习惯，强 化 化班组自控性的建设；现 场 场管理中，抓住“关键点 、 、关键设备”的安全卡控 ， ，线路做到勤检细修并及 时 时发现现场工作中的违章 违 违纪行为，对于当事人给 予 予教育、纠正和谈心，并 且 且落实到实际整改中，以 防 防他人的重蹈覆辙。通过 不 不懈地努力，班组各项管 理 理工作得以顺利开展，安 全 全生产有序可控。
二、 在 在学习方面 能够认真自 觉 觉地参加支部的各项政治 活 活动，本年度认真组织党 员 员开展“党的群众路线实 践 践教育”活动，达到了活 动 动的目的，党员思想认识 、 、宗旨意识明显增强，清 晰 晰地认识到自己作为一名 党 党员和工长所应履行的职 责 责，做好班组基层的“排 头 头兵”。在生活中始终严 格 格要求自己的言行举止， 时 时刻牢记自己的党员身份 ， ，充分发挥党员先锋模范 带 带头和表率作
用，以身作 则 则，能够遵纪守法，遵章 守 守纪，忠于职守、实事求 是 是。对于职工反映的合理 化 化意见和建议，能够及时 向 向上级反映，做好上级与 职 职工群众的桥梁纽带工作 。
。同时我工区新进职工 6 名 名（复退军人两名，高职 生 生四名），这样给班组的 日日常检修工作带来很大的 挑 挑战。作为新职工刚到新 的 的工作岗位对上道作业安 全 全、线路里程以及机具使 用 用还未了解，需要进一步 通 通过“老带新”的工作方 式 式对新职工进行指导，于 是 是班组充分利用间休时间 和 和业余时间，大力开展岗 位 位业务技能的理论知识记 集 集中化学习和实作的练兵 活 活动。班组新职工经过技 术 术尖子的带领，通过系统 的 的学习和练兵，获得较大 进 进步。通过业务能手、技 术 术骨干的帮带作用，使职 工 工理论与实践能够相结合 ， ，故使班组的整体业务素 质 质得以长足的进步和明显 地地提高。而作为我本人通 过 过学习也对自己的管理水 平 平方面获益匪浅。
三、 在 在生活方面 我作为一名 党 党员，在生活中始终严格 要 要求自己的言行举止，时 刻 刻牢记自己的党员身份， 充 充分发挥党员先锋模范带 头 头和表率作用，以身作则 ， ，坚持做到自严、自律、 自 自尊、自爱。并利用各种 学 学习的机会来提高自己的 道 道德修养和政治素质。在 班 班组日常工作中，随时关 注 注、掌握职工思想动态， 了 了解职工工作中的思想波 动 动情况，帮助职工减轻思 想 想上的包袱、生活中的负 担 担、精神上的压力。全力 投 投入到本职岗位中去。另 一
一方面，加强班组的团结 ， ，增强班组的向心力与凝 聚 聚力，共同努力创建“和 谐 谐班组”。
四、存在的 不 不足 1、本年度车间考 核 核类“两违”一件， 类 类“两违”两件，类“ 两 两违”一件，段考核类 “ “两违”两件，从上述“ 两 两违”事件反映出工区在 管 管理上存在漏洞，作为工 区 区工长，还存在惯性违章 ， ，侥幸心理，没有深刻汲 取 取各起事件教训，只重视 工工作任务完成，而忽略违 章 章制度，违章蛮干，安排 工 工作欠考虑，不周全，自 我 我保护意意识欠缺，大局 意 意识更是缺乏，同时对防 护 护人员的管理教育检查工 作 作不到位，防护人员自身 安 安全意识缺乏，迎检意识 不 不够，标准作业未落到实 处 处，对工区自查的“两违 ” ”偏重于口头上的批评教 育 育，未能完全去落实到考 核 核制度上，存在“好人主 义 义”，从而不能真正去遏 止 止“两违”现象的发生。
2、组织职工学习较少 ， ，学习方式方法简单，内 容 容单一，流于形式，对下 发 发的各类文件只做到照本 宣 宣读，未认真进行总结分 析 析，并举一反三，吸取教 训 训。
3、在工作中缺乏 开 开拓创新的精神。一方面 ， ，工作的标准要求不够高 ， ，仅满足于完成领导交办 的 的任务，满足于面上不出 问 问题，满足于干完就成， 按 按部就班，求数量与求质 量 量没
能有机地结合起来； 另 另一方面，工作的积极主 动 动性不够强，缺乏创新意 识 识和创造性的开展工作。
在今后的工作中，我将 努 努力做到：
一、加强对 现 现场“两违”的查处力度 ， ，及时发现不安全因素， 防 防微杜渐、防患于未然， 杜 杜绝现场简化作业及违反 劳 劳动纪律现象。卡控到位 ， ，绝不敷衍于表面，对设 备 备、作业和人身劳动安全 控 控制做到步步到位，及时 发 发现并遏制安全隐患，掌 握 握应急处理措施。发现问 题 题时及时查处，及时消除 、 、整改，杜绝好人主义现 象 象。
二、养成良好的学 习 习习惯，合理安排班组学 习 习时间，丰富职工学习内 容 容、加强对业务书籍的学 习 习，进一步增强职工的业 务 务能力，对上级下达的各 项 项文件认真学习，结合工 区 区现状进行分析，并做好 记 记录。
三、对每日的工 作 作高标准、严要求，不能 仅 仅满足于完成领导交办的 任 任务，满足于面上不出问 题 题，满足于干完就成，按 部 部就班，要使每天的工作 数 数量与质量能有机地结合 起 起来。抓住班组基础管理 ， ，从最基础最细微的问题 起 起手，做到“抓小防大” 。
。日常工作中经常思考班 组 组工作中现在存在需要解 决决的问题和今后需要考虑 的 的问题，做到“未雨绸缪 ” ”，扎实安全基础管理。
与 与此同时，不断地增强工 作 作的积极主动性和
创造性 ， ，提高并树立起朝气蓬勃 、 、斗志昂扬的工作热情， 力 力争在新的一年中，使自 己 己的管理水平与综合素质 以 以及班组的整体工作得以 共 共同提高，再创新绩。
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