下面是小编为大家整理的扎实推进各项工作,确保任务如期完成——调研讲话心得体会,供大家参考。
ｘ月ｘ日，市委书记ｘ在百忙之中到我们大数据中心调研。根据安排，调研过程预计为30分钟左右，后来实际上整整用了两个多钟头。ｘ书记实地察看市大数据中心展示大厅、中心机房建设情况，听取市智慧城市建设情况汇报，并观摩ｘ城市大脑“大产业”专题、市大数据核验平台、市“智ｘ119”平台以及市智慧旅游平台等智慧城市应用场景运行演示，期间，ｘ书记看得很认真，问得很仔细。作为参与智慧城市建设的普通一线工作人员，在深感ｘ书记对智慧城市建设工作高度重视的同时，深感责任重大。主要谈三点个人体会：
一、始终坚持好围绕一个中心，确保工作主线“不掉线”
ｘ书记的此次调研，既是对市智慧城市工作的一次全面检阅，也是对市智慧城市工作的一次亲自部署，他强调：智慧城市建设工作，要重应用善使用，找到助力经济发展的支撑点，解决社会问题的着眼点，服务百姓的立足点。ｘ书记的讲话,主题鲜明,要求明确,内涵深刻,具有很强的指导性、针对性和现实性。理念决定思路，思路决定出路，ｘ书记对我们的具体工作指明了方向，提供了动力。
在很多人眼里，智慧城市工作只是高科技、新技术的一个代名词，但事实上，智慧城市并不是虚无缥缈、高深莫测的，其首要问题，是我们思路和的工作方向要对路。应该说，智慧城市的建设工作面广线长，导致经常感觉到很忙，但千忙万忙，干得再多都是瞎忙。对从事智慧城市建设的一线工作人员来说，想要真正把各项工作落实到位，取得亮点，就必须牢记和深刻领悟ｘ书记关于智慧城市建设工作的讲话精神，自觉地把我们的工作融入到当前全市大改革引领大发展的这个大背景下去思考，去谋划，不断增强围绕中心、服务大局的意识和能力，将“应用、使用”作为衡量我们一切工作的标准，保证我们的工作能够落到实处，存在于群众之间，真正让我们智慧城市的建设成果，有感知，有温度。
二、重点落实好当前三个重点，确保年度任务“不丢项”
一是加快推进城市大脑项目建设。城市大脑推进过去了三个月，但整体进展偏慢，接下来，我们将加强对项目采购文本内容的研读，梳理把握项目的整体框架，学习领会项目的目标内容。加强与建设单位、业务部门的沟通，发现和解决项目中存在的各项问题。并加强调度，对于已经梳理清楚、任务明确的工作，经常过问、督促调度，确保项目每天有进度、周周有变化。
二是加快推进“一个构建两个对接”建设。项目推进科将经常微信衔接，定期电话了解，及时掌握各地的总体推进情况。对于各地普遍反映的业务技术性问题，通过经常性电话沟通、参加项目评审等方式，加强有关业务规则的指导服务。按照中心工作要求，做好定期工作调度工作，督促工作的落实推进。
三是加快推进智慧城市重点项目建设。结合年初工作时间节点安排，重点摸清29个项目的实际情况和存在困难，按照每月、每季度分类推进“立项一批、施工一批、竣工一批”的思路，有针对性地和各项目单位沟通协调，合力推进各项目进度，取得成效。
三、认真谋划好书记提出的两项要求，确保各项工作“不掉队”
书记在调研中提到两个要求，一个是要打造ｘ市重点项目智慧监管平台，实时上报项目建设进度，通过精准分析反映制约项目建设的瓶颈与困难，以便及时拿出解决方案；
关注重点工作推进情况，聚焦老旧小区改造、医疗、教育等群众“急难愁盼”问题以及红博会筹办工作、中央生态环境保护督察反馈问题整改、巩固提升拓展文明城市创建成果等搭建应用场景，发挥天网优势，用好物联网技术，客观准确反映工作进展，精准有效补短板、强弱项，等等；
二是要打造一个城市运行服务平台，要把智慧城管加入其中，这就是智慧文明城市创建，是智慧城管的一部分。另外，还提到疫情防控、全域旅游等工作要求。下一步工作中，我们将认真按照ｘ书记的要求，做好相关的调研和谋划工作，一方面要学习了解外地做法，另一方面就是要全面把握好我们的现有发展条件和基础框架思路，从汇聚数据、分析数据、发现问题、处置问题等全周期角度，提出具体的解决思路，形成调研报告，努力当好中心党组的参谋助手。
