煤矿安全生产心得体会 煤矿安全生产心得体会（一）新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员对于定岗定员新招的工人煤矿企业要定培训计划组织三大科室专业人员进行为期一周的培训并进行考试合格者录下面是小编为大家整理的煤矿安全生产心得体会 ,供大家参考。
煤矿安全生产心得体会
（一）新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员对于定岗定员新招的工人煤矿企业要定培训计划组织三大科室专业人员进行为期一周的培训并进行考试合格者录用安排区队做好以老带新工作；通过培训新工对该矿井井上下有一个全方位认识并熟悉入井须知和本岗位工作职责对煤矿三大规程有细致了解通过在工作中的以老带新井下的实际操作进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习为安全生产奠定了良好的基础。
（二）开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患安排本班的安全生产工作并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况对一些新工作操作技术进行学习主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态如有异常作好思想工作。
（三）安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习学习上级部门的文件和有关政策让工人了解当前煤矿形式的严峻性并根据政策监督煤矿企业；组织学习三大规程使工人不断的加深了解同时开展抓“三违”的活动高潮推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。
（四）落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的好的制度有待于职工的认真落实是从落实制度过程中的反馈意见中提取的没有制度的企业只是一团乱麻要用制度来约束工人达到安全生产管理的目的。
（五）现场管理。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员能正确处理安全与生产的辩证关系这样是职工有了一个安全后盾一个良好的安全工作环境职工也就能团结一心搞好工作因此好的班组长是抓好现场管理的前提是创造安全、质量、生产一流的必要条件。
（六）以人为本提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心这就要求干部要经常深入职工贴切职工生活听取正确意见；了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态随时作好职工的思想工作解决职工的生活困难使职工深感到矿如到家这样才能让职工有一个好的心情好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件；没有职工我们的安全生产就无从谈起没有好的心情我们的安全生产就无保证因此以人为本提高职工素质是我们搞好企业的前提。
对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会已以文字书面形式提交矿委好的企业不但要有好的基层工作者更应该有好的矿委领导及好的决策层以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作同时还得有好的安全生产技术管理工作下面将我自己的心得体会表白如下：
一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿安全生产负总责作为煤矿企业的决策层和直接受益者必须对煤矿安全生产负责做到“执行上级安全规定不打折完善煤矿安全制度不走样狠抓全员培训不放松加大安全生产投入不欠账排查安全隐患、追究安全责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定；负责建立完善安全生产管理机构；负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度；负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到“三个到位”：一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系要给煤矿安全工作人员讲安全生产课要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况切实抓好煤矿安全生产工作；二是安全制度措施要到位。不准随意更换矿长不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务不准下达超产指令；三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。
二、全面加强煤矿安全生产监督工作。“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产工作格局煤矿企业内部围绕现场管理实行三级责任、落实十项措施的工作制度使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强安全生产的工作制度不断完善安全生产的管理措施不断推进。加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。
三、加强安全生产技术管理提高煤矿安全基础管理水平。加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节必须做到以下几点事宜：一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防计划加强矿井灾害预防工作严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析针对性的采取安全技术措施并形成完整的技术基础资料。三确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产布局科学合理回采工作面采用正规壁式采煤方法。四加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施确保系统安全可靠。矿井每月必须制定风量分配计划严禁采掘工作面微风和无风作业；对通风设施设专人看管和维护；配备足量的瓦斯检查员；必须安装瓦斯监控系统；掘进工作面实行“三专两闭锁”；切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六及时解决安全生产技术问题。每月组织一次技术分析会议及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题应采取有效的措施确保安全生产。
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