三个工作法心得体会怎么写4篇

发布时间:2022-08-25 08:20:04 来源:网友投稿

三个工作法心得体会怎么写4篇

三个工作法心得体会怎么写篇1

　　干工作，既要知道“做什么”，更要知道“怎么做”。项目工作法、一线工作法、典型引路法是做好组织工作的一把“金钥匙”，我们要善于运用“三个工作法”，让每项工作实起来、落下去，不断提高新时代组织工作质量。

　　用好项目工作法，做实组织工作。以项目工作法推进组织工作，就要像抓项目一样抓组织工作，让组织工作抓得住、拎得起、落得实。一要树立项目意识。近年来，组织系统争取实施了“四位一体”、扶持壮大集体经济、干部教育培训等一批项目，让组织工作有项目支撑，由“抓无形”变为“抓有形”。要打破组织工作没有项目或者不用干项目的理念，按照“找项目、制项目、报项目、批项目、干项目、用项目”的工作原则和方法，围绕基层党建、干部、人才、公务员、自身建设等领域找一批看得见、摸得着的大项目、好项目、新项目，并争取项目能够入库、能够落地，推动组织工作从“务虚”向“务实”转变。二要注重任务分解。项目工作法实质上就是借鉴项目化管理理念，把工作任务具体化，将整块的“大任务”分解细化为具体的“小项目”，让每个“小项目”变得很简单、可落实。要根据年初组织工作要点，分为日常业务类、重点推进类、探索创新类，分类、分门、分层细化至“最小网格”，让组织工作“一目了然”，破解“眉毛胡子一把抓”的问题。三要建立推进机制。要对所分解任务进行责任量化、照单请客，建立一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底的“五个一”工作推进机制，搞清楚“谁来做、怎么做、何时做、按什么标准做、做到什么程度、防范什么风险、什么时候做完”。采取“月报季督年考”措施，对任务落实情况进行跟踪督办问效，督促不落实的事、问责不落实的人，推动“项目发包方”“项目施工方”“项目监理方”都能对号入座、履行职责、发挥作用、完成任务。

　　用好一线工作法，做深组织工作。以一线工作法推进组织工作，就是要围绕年初工作要点，沉下去调研、静下来思考，摸准一线实情、发现一线问题、化解一线矛盾，在一线作决策、解难题、促发展。一要深入一线调研。科学制定组织工作年度调研课题，大力倡导采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同、直奔基层、直插现场的“四不两直”方式，深入产业基地、项目工地、乡镇村社、群众家庭等基层一线看“现场”、看“直播”，掌握第一手材料，了解现实真切情况。要经常扑下身子、沉到一线，既要“身入”基层，更要“心到”基层，近的远的都要去，好的差的都要看，干部群众表扬和批评都要听，真研究问题、研究真问题。二要树立一线导向。无论是基层党建、干部工作，还是人才工作、公务员工作，都要树立一线导向。要把办公室搬到项目建设一线，搬到招商引资一线，搬到乡村振兴一线，搬到强边固防一线，搬到疫情防控一线，让干部队伍在一线锻造、组织基础在一线夯实、优秀人才在一线聚集、公务员工作在一线提升，真正实现责任在一线落实、服务在一线到位、实绩在一线体现、形象在一线树立。三要建强一线力量。坚持工作力量向基层布局，推动组织资源向一线配置、组织力量向一线集聚、组织工作向一线延伸，建好建强一线基层党组织，建好建强一线干部队伍，建好建强一线党员队伍，让组织工作在重大项目建设、乡村振兴、“三个示范区”建设、强边固防等一线战场中看得到身影、听得到声音、形得成声势。

　　用好典型引路法，做优组织工作。以典型引路法推进组织工作，就是要在组织工作中培育、挖掘、树立、运用先进典型，实现以点带线、以线带面、见贤思齐，进而形成你追我赶的良好局面。一要提升老典型。近年来，组织系统创造了一批可复制、可推广、叫得响的典型。但随着形势的发展与变化，有的典型时过境迁，需要与时俱进赋予新的内涵；有的典型特点不足，需要更加贴近实际。要立足当前、着眼长远、与时俱进，为各类老典型赋予时代特征、地方特色、组工特点，让老典型焕发出新光彩、结出新硕果。二要选树新典型。要善于发现典型，重视典型选树工作，基层党建工作要突出党建引领强边固防、乡村振兴、基层治理等方面的典型，干部工作要深入挖掘和宣传一批敢于担当、奋发有为的先进典型，人才工作要注重选树柔性引才、乡村振兴人才培养等方面的先进典型，公务员工作要及时总结破解历史遗留问题、职级晋升、平时考核等方面的好经验好做法，争取在各个领域都选树一批在省级层面有影响、在全国范围有特色的“组织品牌”。三要推广好典型。树典型的最终目的是要“引路”，实现整体提升。要采取跟进措施，加强经验的推广，用面上工作是否提升来检验典型示范的效果。要通过在高层次权威主流媒体宣传推介典型经验，提升典型的影响力，获得更多的支持认可，为推动面上工作作出贡献。要充分用好现场会、观摩会、推进会，既让做得好的地方、单位、企业“现身说法”，提升先进典型的吸引力和感染力，又让学习者现场看、现场议、现场悟、现场学，进而推动工作、促进发展。

三个工作法心得体会怎么写篇2

　　近期，xx省、xx市各县区相继印发推进作风革命加强机关效能建设的若干规定，一股推进作风革命加强机关效能建设的新风已悄然而至。如何用好“三个工作法”推动作风革命提高效能成为我们当前和今后一段时间思考和实践重点，也是对领导干部的现实考验，因此，应着重从以下三方面强化理念、方法。

　　着眼大局，吃透政策，谋划部署抓落实。领导干部要树立全局意识，大局意识。必须充分运用市场规律，做大做强优势产业，开拓新兴产业，努力打造新的经济增长极。必须坚持人本理念，抓产业发展的同时，妥善解决好利益分配矛盾、发展与生态保护的矛盾，努力让更多人享受到发展成果。必须始终紧盯短板弱项，解决好缺什么的问题，守好底线、红线，促进社会健康和谐发展。

　　深入一线，面对群众，凝心聚力促发展。一线工作法，就是要在一线发现问题，解决问题，总结经验，推广经验。要求领导干部走出办公室，走进基层，走近群众，把党的方针政策一竿子插到基层，把方针政策讲透，保证方针政策全面落实。要求领导干部深入掌握社情民意，了解群众急难愁盼，当好群众知心人，领导群众走向共同富裕。要求领导干部去研究、解决好基层问题，群众问题，广泛听取群众意见建议，寻找解决问题的办法和措施，为群众、为基层、为企业做好服务保障。

　　学习先进，对照典型，他山之石可攻玉。在发展的过程中，各地总结出一批批先进的地域发展经验和行业发展经验，而模仿是最直接的学习方式，把别人好的经验做法“请进来”，力争通过不断升华实现自己经验“走出去”。面对各地域、行业经验，首先必须充分认清自己的地域、行业特点，搞清楚地域优势、行业优势，欠缺什么，需要学习什么，到哪里学；其次必须真学真用，带着问题去学，带着差距去看。学以致用，就是要把先进经验用到地域、行业，从点开始，跟踪总结落地效果，针对落实中存在的问题进行改进，进而全面推广；最后必须不断总结地区、行业发展经验，不断进行内部发掘，树立区域、行业典型，营造“赶学比超”的干事氛围。

　　“三个工作法”为我们提供了干事创业的方法，需要不断在工作实践中深化运用形成惯性工作方法，需要在实践中不断总结形成内化思维，最终才能达到提高效能的效果。

三个工作法心得体会怎么写篇3

三个工作法心得体会怎么写篇4

　　“要从领导干部特别是主要领导干部抓起，树立正确政绩观”。习近平总书记在十九届中央纪委六次全会上强调，要尊重客观实际和群众需求，强化系统思维和科学谋划，多做为民造福的实事好事，杜绝装样子、搞花架子、盲目铺摊子。树立正确政绩观，习近平总书记不仅指方向、明内涵，还划重点、教方法，鲜明指出抓落实是衡量领导干部党性和政绩观的重要标志。近日出台的《xx省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》（以下简称《规定》）强调，要大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，让每项工作都能够实起来落下去。我们要切实按照《规定》的具体要求，努力践行“三个工作法”，在新征程上不断实现工作作风大转变、工作效能大提升。

　　践行项目工作法，要善于“以大化小”，促进责任落实。习近平总书记指出，对问题整改实行台账式管理、项目化推进，明确责任主体、进度时限和工作措施，列出清单、挂牌销号，逐条逐项推进落实。项目工作法既体现了整体与部分的系统思维，又体现了量变与质变、抽象与具体相统一的辩证思想。现实中，一些具体工作做得不实、抓得不牢、推得不快，一个重要原因就在于对待工作大而化之。落实项目工作法，就是将宏观的“大任务”转化为具体的“小项目”，在化整为零、化难为易、化虚为实中，推动各项任务取得实效。

　　践行一线工作法，要身在一线、心到一线，促进发展。一线工作法，就是带着问题走入基层、带着思考进入实践、带着感情深入群众，摸准一线实情、发现一线问题、解决一线难题。习近平总书记强调，要眼睛向下、脚步向下，经常扑下身子、沉到一线，近的远的都要去，好的差的都要看，干部群众表扬和批评都要听，真正把情况摸实摸透。一线工作法体现了一切从实际出发、实事求是的思想路线，要求我们能在现场就别在会场、能看“直播”就别看“转播”，只有坚持身在一线、心到一线，才能真正办实事、解难题、促发展。

　　践行典型引路法，要抓好典型，以“点”带“面”，引领各项工作大踏步前进。典型引路法，就是通过示范引领，形成以点带面的辐射效应，推动工作水平整体提升。习近平总书记指出，善于抓典型，让典型引路和发挥示范作用，历来是我们党重要的工作方法。典型引路法体现了特殊性与普遍性的辩证统一，通过典型引路、先锋开路，把“一花独放”转变为“百花齐放”，把“盆景”打造成“风景”，才能激发党员干部干事创业的主动性、积极性和创造性，为推动经济社会高质量跨越式发展汇聚起强劲合力。