下面是小编为大家整理的2022年公务员平时考核方案5篇,供大家参考。
篇一：2022年公务员平时考核方案
年公务员平时考核方案XX 年公务员平时考核方案：公务员平时考核方案 xx 乡机关干部平时考核实施方案
为了加强公务员平时管理，进一步深化和完善考核工作，更好的发挥考核激励作用，提高公务员素质，加强公务员队伍建设，提高工作效能，根据县委组织部、县人社局《关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》要求，结合单位工作实际，经研究，制定 xx 乡机关公务员平时考核实施方案。
一、考核原则
以公务员的平时表现和工作实 彩 绩为重点，实行定性考 搅核与定量考核相结合， 剖 以量化考核为主，坚持 收 客观公正、注重实绩、 迪 简便易行的原则。
二、 懈 考核范围和对象 考核对 勉 象为 xx 乡机关非领导 樱 成员公务员。
三、考核 堰 内容
包括德、能、 胸 勤、绩、廉、学六个方 硒 面。以平时的岗位职责 筹 和承担的工作任务为依 师 据，重点评价日常工作 忻 任务、阶段工作目标完 使 成情况，统筹考核职业 责 道德、创新能力、培训 矩 教育、服务态度、出勤 麓 情况以及廉洁自律等情 苟 况。同
时考核内、外部 察 测评及表彰、过错责任 喜 追究情况。
四、量化考 驶 核标准
90-10 捌 0 分：思想政治素质高 亿 ，遵守国家法律、法规 栋
和各项规章制度， 薯 全面、正确地执行党和 蝎 国家的路线、方针和政 拥 策，个人品德、职业道 冻 德、社会公德、家庭美 俞 德高尚；廉洁自律，不 功 以权谋私；积极参加政 汹 治理论和业务知识的学 收 习；工作方法得当，作 更 风扎实，责任心强；成 俞 效显著，业务精通，具 眩 有创新意识，工作实绩 律 突出、效率高。《平时 镰 考核手册》记实完整、 绣 及时，能准确反映本人 中 履行岗位职责、完成工 雪 作情况、取得的主要工 漠 作成绩以及未完成的工 沸 作任务和考勤情况等。
帐
80-89 分：思 应 想政治素质高，遵守国 励 家法律、法规和各项规 留 章制度，正确执行党和 胀 国家的路线、方针和政 逸 策，个人品德、职业道 懈 德、社会公德、家庭美 喳 德高尚；廉洁自律，不 静 以权谋私；能参加政治 贞 理论和业务知识的学习 腋 ；工作方法较好，作风 感 扎实，责任心较强；工 兢 作成效较好，业务熟练 略 ，具有创新意识，能够 果 完成本职工作，工作质 赂 量较好、效率较高。《 砚 平时考核手册》记实较 啸 好，能反映本人履行岗 甸位职责、完成工作情况 绎 、取得的主要工作成绩 凝 以及未完成的工作任务 赶 和考勤情况等，记实不 犁 够详实。
60-7 验 9 分：思想政治素质高 冕 ，遵守国家法律、法规 刽 和各项规章制度，正确 耐 执行党和国家的路线、 甄 方针和政策，
个人品德 吝 、职业道德、社会公德 置 、家庭美德较好；廉洁 畦 自律，不以权谋私；能 犹 参加政治理论和业务知 处 识的学习；工作方法一 颊 般，作风较好，具有一 阔 定的责任心；工作成效 琳 一般，熟悉业务，创新 呕 意识一般，能够完成本 蕾 职工作，工作质量、效 响 率一般，没有明显的差 山 错
和失误。有《平 阵 时考核手册》记实，但 哑 不够完整，基本能反映 痒 本人履行岗位职责、完 忘 成工作情况、取得的主 真 要工作成绩以及未完成 谨 的工作任务和考勤情况 磐 等，记实不够详实。
幌
60 分以下：遵守国 蒙 家法律、法规和各项规 辅 章制度，执行党和国家 鹃 的路线、方针和政策， 暇 个人品德、职业道德、 哎社会公德、家庭美德一 潘 般；政治业务素质较差 茹 ；不按时参加政治理论 泻 和业务知识的学习；工 淑 作责任心差，工作能力 名不能适应工作要求，不 傲 能按时完成工作任务， 锁 或在工作中因严重失误 殴 、失职，造成重大损失 蝇 或恶劣社会影响；不遵 首守单位的规章制度，经 某 常出现有旷工现象；存 惜 在不廉洁问题，且情况 窒 较为严重等情况。《平 冶 时考核手册》记实很差 雀 ，不能反映本人履行岗 洪 位职责、完成工作情况 忠 、取得的主要工作成绩 蛹 以及未完成的工作任务 津 和考勤情况等，记实不 籍 准确、不及时、不真实 初 、不完整。
五、考核方 页 法与程序
平时考核 妖 采取日记实、周自评、 痴 月总结评鉴、年度综
合 阴 考核的方式进行。
疥 1.平时自我记实。被 赠 考核人根据确定的岗位 茬 职责、全年任务目标及 铱 完成要求。认真填写《 莹 来安县非领导成员公务 猩 员工作纪事》，以日、 孽 周、月为工作周期，把 轩 工作任务完成情况、工 掩 作效能情况、出勤情况 摔 、廉洁守纪情况等，进 心行自我记实和总结评价 门 。
2.月总结考核 抱 。考核对象的分管领导 不 是平时考核工作的直接 采
责任人，负责在每 沸 月底对被考核人每周工 糟 作情况进行审核，根据 烬 被考核人每周工作记实 雨 情况，按月对被考核人 咏进行评鉴，可采用分数 既 、名次、等次、评语等 盐 形式确定平时考核结果 贾 。
每月进行工作小 嫁 结和总结考核，分管领 蔑 导对被考核人进行平时 度 考核量化评审。
3 喂 .年终综合考核。单位 虚 平时考核工作小组根据 胜 公务员全年综合表现， 丁 领导评鉴意见，每月考 驼 核结果，结合年终测评 惹 ，全面客观公正地确定 符 公务员年终考核等次。
嘘
4.反馈考核结果 省 。分管领导应采取谈话 杖 或书面形式向被考核人 汁 反馈评鉴意见和考核结 师 果。
5.公示考核 僻 情况。为了增强考核工 非 作的透明度，考核工作 匀 组将采取适当形式在一 绿 定范围，定期公开考核 货 内容和考核结果。
归 6.汇总考核情况。公 氧 示确认后，考核工作组 真 将汇总考核结果，并根 栅 据县考核部门要求，以 星 书面形式上报县公务员 吝 局。
六、考核结果的使 溯 用
要充分发挥平时 蘸 考核结果的作用，坚持 笆 把平时考核结果有效使 记 用作为加强公务员管理 引 和公务员队伍建设的重 啼 要措施。将平时考核作 介 为确定公务员年度考核 尧 等次的主要依据。年度 底 考核优秀等次人员应在 泥 平时考核结果好的公务 塘 员中产生。对平时考核 村 结果好的公务员，分管 逊 领导应及时予以表扬鼓 嚷 励；对平时考核结果较 誉 差的，应及时提醒，提 建 出整改要求，限期改进 膘 。
公务员的职务级 迢 别调整、交流轮岗、教 泽 育培、奖励惩戒等要
颓
参考批示考核结果。
郸 平时考核综合成绩最后 柬 一名的，年度考核不能 枕 确定为优秀等次，不得 挟 参加有关评先表彰活动 亨 。连续两年平时考核综 崖 合成绩均列最后一名的 墨 ，年度考核结果确定为 螺 不称职。
七、工作要求 惑
统一思想，提高认 二 识。公务员平时考核是 糠 年度考核的基础，有利 幅 于加强公务员队伍建设 抿 ；有利于更好的调动公 轨务员积极性，有利于全 修 面提高公务员素质能力 薄 ；有利于提高工作效率 茎 ，实现优质服务。各分 凶 管领导和考核对象一定 讨
要提高对平时考核工作 卢 重要性的认识，确保工 株 作落实。
客观公正 酱 ，科学评价。平时考核 龚 是加强公务员日常管理 野 的重要手段。要坚持客 葱 观公正、分级分类、注 合 重实绩的原则，区分不 掉 同层次、不同岗位公务 崭 员的特点，结合年度重 姻 点工作、平时工作、月 啮 度工作等完成情况，进 酝 行科学评价，真正把平 鳃 时考核工作作为提升公 撮 务员素质、提高工作效 遇 能、树立部门形象的“ 竹 催化剂”。
加强领 奶 导，规范操作。考核领 哑 导小组要履行职责，加 颠强对公务员平时考核工 同 作的组织领导，定期对 诊 平时考核工作进行监督 侥 、检查。各分管领导和 七 考核对象要严格平时考 娩核有关规定，规范操作 螟 。建立、健全平时考核 邀 档案，认真填报平时考 摸 核手册。被考核对象要 修 主动联系分管领导填写 勿月度工作完成情况评鉴 傣 意见，按照考核程序要 源 求，在次月 5日前将上 皱 月考核量化结果按时上 廖 报办公室。
XX 年 吱 公务员平时考核方案：
超 公务员平时考核工作实 保 施方案 公务员平时考核 秧 工作实施方案
为进 只 一步完善和规范公务员 尉 考核工作，加强公务员 掩 队伍的日常管理，根据 詹 《公务员平时考核工作 芯 实施办法》的要求，现 认 就加强 xxxxx 管委 躯 会公务员平时考核工作 谋 ，制定如下方案。
一、 嘉 考核对象
本方案考 蚤 核对象为 xxxxx 管 斯 委会处级及以下非领导 脆 成员公务员。
二、考核 柜 领导小组
设立石化 藉 园区公务员平时考核工 敏 作领导小组，园区管委 肢 会主任 xxxxx 同志 矢 任组长，副主任 xxx 灌 xx 副组长，成员由各 靠 科室负责人组成，负责 嘱 本单位公务员考核的实 芬 施工作。考核委员会的 洋 日常工作由 xxxxx 归 负责管理。
三、考核内 蝶 容
围绕公务员的职 馁 位职责和所承担的工作 熏 任务，以履行职责和完 量 成工作目标任务情况为 畦 主要依据，全面考核德 尤 、能、勤、绩、廉，方 蜀 面的工作实绩。
四、考 蹄 核指标 详见《公务员季 己 度考核要素量化评价表 俯 》。
五、考核程序 1. 七 确定年度目标任务。
梯
根据年度工作计划， 野 按照公务员职位职责， 梨 确定每名公务员的目标 但 任务，报考核工作领导 伟 小组同意后，存 xxx 八xx 档案室备查。
2. 睫 审核年度工作计划。
忧
公务员要依据年度目 贸 标任务制定年度工作计 淹 划，于年初填报到《公 译 务员平时考核记实簿》 钞 中“年度工作计划”项 悠 ，并经考核工作领导小 榆 组审核确认。
3.月份 共 工作任务完成情况。
钦
公务员根据年度工作 烩 计划制定个人月度工作 澜 任务，于月末填写《公 所 务员平时考核记实簿》 险 中“月份工作任务完成 谰 情况”项。
4.自我评 炸 价。
公务员以月工 郭 作为周期，及时准确记 蓄 录平时工作情况，实事 御 求是进行自我评价。
5 纹 .领导评鉴。
xx 妻 xxx 管委会主任负责 葬 处级领导成员及处级非 凯 领导成员的审核评鉴； 菲
xxxxx 考核工 他 作领导小组负责所有部 而 室负责人的审核评鉴； 荣
部室负责人负责本部室 砌 公务员的审核评鉴。
6 医 .公示考核情况。
烷 采取适当形式在一定范 葡 围内公示平时考核情况 斌 。【XX 年公务员平时 拳 考核方案】
7.汇总考 咕 核情况。
公务员平 阁 时考核情况及日常考勤 椭 、效能督查、工作检查 睁 、业务学习、群众投诉 杠 、社会评议等内容报园 汹 区档案室汇总留存，并 霞 建立台账。
8.考核结 朽 果备案。
7 月上旬 少 和次年 1 月下旬，按照 忽 干部管理权限将《公务 赖
员平时考核记实簿》中 踏 一、二和三、四季度“ 嫉 公务员平时考核备案表 刺 ”报区公务员平时考核 慢 综合管理部门备案。
9 蓄 .平时督查
xxx 程 xx 考核工作领导小组 苞 依据园区实际情况对公 也 务员进行督察。被考核 亿 人有《公务员平时考核 此 确定为不称职的标准》 剔 规定情形之一的，经考 附 核工作领导小组决定后 鸭 ，可直接确定为不称职 犯 。
六、考核周期
处 后 级领导成员和部室负责 宇 人对照《滨海新区公务 劈 员季度考核要素量化评 丧 价表》，根据工作记实 图 情况，每季度审阅一次 辐 《公务员平时考核记实 俭 簿》，对公务员做出客 娩 观公正的评鉴。
七、等 泻 次设置
根据园区实 裔 际情况，由 xxxxx 呆 考核领导小组决定，采 拟用分数、名次、或其它 但 形式确定平时考核结果 掌 ，结合实际做出评语。
垫 按照等次确定平时考核 抿 结果，分为优秀、称职 戊 、基本称职、不称职四 嗜 个等次。每季度被评为 其 优秀等次的公务员，不 愈 超过实际参加平时考核 芬 公务员总数的 30%。
乾
八、结果运用
1. 懈 在平时考核中按标准完 中 成工作任务并取得突出 晋 成绩的，主管领导应及 演 时记载、表扬，作为年 汐 度考核评优的依据。可 渺 采取量化打分的形式， 钧 将平时考核与年度考核 鲜 挂钩，
平时考核结果在 贩 年度考核中所占权重应 刨 不低于 60%。
2 乙 .在平时考核中有一次 迪 被评为基本称职及以下 芬 等次的，其年度考核不 孟 能定为优秀等次；有两 室 次被评为基本称职及以 芋 下等次的，其年度考核 乍 不能定为称职等次。
馈
3.在一个季度内因 疮 病、因事请假累计超过 泼 工作时间天数一半的， 阳 不进行考核。有一个季 韧 度未进行考核的，年度 杨考核不能定为优秀。
吕
4.公务员在试用期 失 和处分期内参加平时考 奉 核，考核结果作为任职 具 定级、解除处分的依据 蚕 。
xxxxx XX 年 1 彭 0 月 29 日
XX 年 立 公务员平时考核方案：
誉 XX 公务员平时考核实 荐 施方案 第 1 篇：公务员 鼓 平时考核实施方案
溉 为了加强对机关国家公 洲 务员的管理，提高行政 党 效能，科学地评价其工 獭 作过程，为年度考核奠 在 定基础，根据《市委组 肉 织部、市人社局关于印 泽 发定西市公务员平时考 羊 核办法的通知》，结合 早 市体育局实际，制定本 乒 实施细则。
一、考核原 饮 则
平时考核以公务 窑 员的平时表现和工作实 杂 绩为重点，实行领导与 拈 群众相结合，定性考核 旨 和定量考核相结合，贯 养 彻客观公正、民主公开 酝 和注重实绩的原则。
二 蔚 、考核内容
主要包 莫 括"德、能、勤、绩、 轮 廉"五个方面，具体是 矽 ：1、贯彻执行党的路 重 线方针政策，执行上级 令 的指示和命令，遵纪守 桂 法，奉守社会公德和职 豪 业道德方面情况；2、 蟹 遵守各项规章制度，在 锈 履行公务中坚持原则、 芋 秉公办事、为政清廉等 架 方面的情况；3、工作 乒 中表现出来的学识水平 驳 、业务技术和组织管理 抚 能力；4、工作责任...
篇二：2022年公务员平时考核方案
202X 年 年 X XX 镇机关公务员日常考核工作实施方案（附表格）
为进一步完善公务员考核评价机制，强化公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在日常的重要要求，激励鞭策我镇公务员勤政务实、敢于担当、清正廉洁，根据《中共中央办公厅关于贯彻实施公务员法建设高素质专业化公务员队伍的意见》（中办发〔2019〕37 号）、《公务员日常考核办法（试行）》和《XX 省公务员日常考核实施办法（试行）》文件精神，结合我镇实际，制定本方案。
一、组织领导及机构设置 镇党委成立公务员日常考核领导小组，由镇党委书记 XX 同志任组长，镇长 XX、党委副书记 XX 和组织委员 XX 三位同志任副组长，领导班子成员分别任成员，下设公务员日常考核办公室，XX 同志兼任办公室主任，XX 同志任办公室副主任，办公地点设在镇党建站。
二、考核的对象 日常考核的主要对象为我镇非领导成员的公务员，其它非公务员身份的机关工作人员参照此方案考核。
三、考核的基本原则 日常考核坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。
四、考核内容和指标
（一）考核内容 日常考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，考核内容突出政治素质考核，突出工作实绩考核以及重点攻坚工作任务考核。
1. “德”的主要内容：公务员在日常工作生活中的思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
2. “能”的主要内容：公务员在实施每项工作中表现的聪明才智、业务水平和组织管理能力等。
3. “勤”的主要内容：公务员在履行岗位职责中的工作态度，敬业精神和日常出勤情况等表现。
4. “绩”的主要内容：公务员在完成每项工作中的成绩和效果。
5. “廉”的主要内容：公务员在日常工作生活中遵纪守法、廉洁奉公等方面的表现。
（二）考核指标 日常考核指标由共性指标、个性指标、临时性指标构成。共性指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、日常出勤等；个性指标主要包括完成工作数量、质量、效率、成效以及业务能力等；对临时性指标不进行硬性规定，确有急、难、险、重任务需要完成或获得重要奖励荣誉等情况，可根据实际情况再及时增设。（共性指标赋分比重为 40 分、个性指标赋分比重为 60 分<个人自评分*30%+领导评分*70%>、临时性指标加减分控制在 5 分以内）
（三）考核周期与结果 考核以季度为周期，实行日考勤、月小结、季考评。考核结果分为“好、较好、一般、较差”四个等次，并对应不同的分值区间，即参考基准分 100 分，好等次为 85 分以上，较好等次为75-84 分，一般等次为 65-74 分，较差等次为 65 分以下。日常考核“好”等次人数比例一般掌握在参加日常考核公务员总人数的40%以内（四舍五入），评定为好等次的公务员，在本机关范围内公开。
1. “好”基本标准：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋、有改革创新精神，成绩突出。
2. “较好”基本标准：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
3. “一般”基本标准：能基本完成本职工作，但思想政治素质和业务素质不能完全适职位要求，工作作风方面存在明显不足，自律意识差。完成工作的质量和效率不高，或因主观原因在工作中发生明显失误。
4. “较差”基本标准：政治、业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
五、考核权限、程序和方法 （一）考核对象的分管领导是日常考核工作的直接责任人，
确定有具体岗位的公务员由分管领导负责提出评鉴意见。
（二）日常考核领导小组负责考核工作的组织领导、内容、指标、方法、程序、结果使用及监督检查等。
（三）公务员日常考核一般按照下列程序进行：
1. 拟定考核指标。机关应根据公务员岗位职责和工作目标，将工作任务逐级分解，确定每名公务员日常考核的共性指标和个性指标。
2. 进行个人记实。公务员对照机关要求、职责任务或者考核指标，以每季度为周期如实记录日常工作任务、完成时限、完成情况、出勤情况等，进行自我评价，填写《公务员日常考核登记表》（附件 1）。
3. 开展审核评鉴。领导班子对各自分管部门负责人、部门负责人对部门工作人员进行审核评鉴，重点对个人小结和综合表现情况进行评鉴，提出拟定季度日常考核结果，报本单位负责人或日常考核领导小组审定。对于窗口单位、执法部门等与群众联系密切的，适当引入服务对象的评价，逐步建立服务对象评价机制（共性指标打分参考附件 2）。
4. 确定考核等次。经日常考核领导小组综合研判及审核分管领导提出的考核评语及考核等次建议，注重看公务员担当作为、工作实绩等综合表现情况，防止简单根据公务个人总结对公务员作出评价，实事求是确定日常考核结果。
5. 反馈考核结果。分管领导或部门负责人采取谈话或书面形式，及时向被考核公务员反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，
提出改进要求，听取本人意见。
6. 归档考核结果及公开考核情况。考核领导小组办公室负责集中收集《公务员日常考核登记表》，并按要求填写《公务员日常考核结果台账》（附件 3）, 做好汇总备案。同时将季度考核结果以适当的形式在一定范围内进行公示。
六、申诉处理办法 公务员对涉及本人考核等次结果不服的，可以自收到考核结果之日起七日内向考核办公室申请复核；对复核结果不服的，可以自收到复核决定之日起七日内向日常考核领导小组提出申诉，并由考核领导小组会同部门负责人对申诉人做出最终考核评定。
七、考核的纪律和监督检查 由镇纪委负责监督工作，定期不定期开展督促检查，防止日常考核流于形式，对不按规定实施公务员日常考核或流于形式的要坚决予以纠正，对于考核过程中有徇私舞弊，打击报复，弄虚作假等违纪行为的，依照有关规定予以严肃处理。
八、考核结果使用 （一）公务员的职务职级调整、交流轮岗、转正定级、提拔使用、评先评优、学习培训、奖励惩戒、解除处分及机关年终绩效奖励等都参考日常考核结果。对日常考核结果好的，分管领导应及时予以表扬鼓励;对日常考核结果为一般等次的，及时提醒；对日常考核结果为较差等次的，及时批评教育，必要时进行诫勉。
（二）日常考核结果作为年度考核确定等次的重要依据。年
度考核“优秀”等次人选一般在日常考核被确定为好等次 2 次及以上的人员中产生。被考核人在日常考核中被确定为一般等次有2 次的，年度考核不能确定为优秀等次；累计被确定为一般等次或较差等次 2 次以上的，年度考核原则上确定为基本称职或不称职等次；有较差等次 3 次及以上的，年度考核确定为不称职等次。
（三）各分管领导应加强对日常考核结果的综合分析，根据日常考核结果，及时调整工作安排和人员配置，安排相应培训，改进工作方法，推进工作落实。
九、相关事宜 （一）分管领导要根据考核工作方案，督促分管人员配合领导小组办公室实施日常考核工作，及时上报相关考核材料。
（二）调任或者转任的公务员、军队转业到机关的公务员，由现工作单位进行日常考核。派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，其日常考核由所在机关根据实际情况合理安排。公务员援派或者挂职期间，由接收单位进行日常考核。单位派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，其日常考核由考核领导小组根据实际情况合理安排。
（三）以下情形参加日常考核，不确定等次：
1. 新录用公务员试用期内； 2. 病、事假累计时间超过当期日常考核周期一半； 3. 涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案； 4. 法律、法规规定的其他情形。
（四）参照公务员法管理的单位除工勤人员以外的工作人员
的日常考核，参照本方案执行。
（五）本实施方案由公务员日常考核领导小组负责解释。
（六）本方案从 202X 年 X 月 X 日起施行。
公务员日常考核登记表 （
年第 次考核）
姓
名
工作单位及职务职级
阶 段 性 目 标任 务 和 临 时交办任务
考 核 周 期 工 作 小 结
主 管 领 导 考核等次建议
签 名：
年
月
日 主要（或分管
人事）领导考核意见
盖章或签名：
年
月
日 备注
附件 2 公务员日常考核共性指标
内容及分值 考核要素 评价标准 得分
德 （25 分）
政治品德 理论素养高，理想信念、宗旨意识、大局观念强，模范遵守政治纪律。
职业道德 有强烈的事业心和责任感，敢于担当和碰硬，不退缩、不推诿、不扯皮；法制观念强、严格依法行政；认真遵守组织原则；有明确的岗位意识、履职意识，工作到位、及时补位。
社会公德 讲操守、重品行，能带头树立并主动践行社会主义荣辱观；有良好的个人修养和公众形象。
家庭美德 始终做到亲孝和睦、情趣健康、慎独慎微，严格要求自己和家人。
能 （25 分）
执行能力 准确领会工作任务；有很强的行政执行能力，能按时、高效、高质完成领导交办的各项任务。
学习与调查研究能力 主动学习新业务知识、新法规政策，并能学以致用；善于调查研究发现问题，提出合理的意见建议。
勤 （25 分）
工作积极性 勤思考，热爱本职工作，能积极主动地开展工作，对工作充满激情；工作不计得失，任劳任怨。
工作认真性 对工作高度认真，工作细致严谨；工作责任心强。
出勤情况 严格遵守考勤制度。
廉（25 分）
廉洁自律 模范执行党风廉政建设各项规定，清正廉洁。
附件 3 公务员日常考核结果台账
单位：
年度：
序号 姓
名 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 年度考核 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
附件 4 公务员日常考核分计算方式
日常考核得分共包括三部分：
1. 共性指标分：设置共性指标基础分 100 分，根据德、能、勤、廉等各方面综合表现情况实行量化减分。共性指标分占比 40%。
2. 个性指标分：包括个人自评分和领导评分，其中个人自评分占 30%，领导评分占 70%。个性指标分占比 60%。
3. 临时性指标加分：该指标一般不设置，确有急、难、险、重任务需要完成或获得重要奖励荣誉等情况，可及时增设。如：疫情防控、重大活动工作任务等，属于本身职责范围内的一般不设置。临时性加分不超过 10 分。
例：日常考核得分=共性指标实际得分*40%+（个人自评分*30%+领导评分*70%）*60%+临时性工作指标加分。
附件 5
机关干部（非公）日常考核登记表 （
年第 次考核）
姓
名
工作单位及职务职级
阶 段 性 目 标任 务 和 临 时交办任务
考 核 周 期 工 作 小 结
主 管 领 导 考核等次建议
签 名：
年
月
日 主要（或分管人事）领导考核意见
盖章或签名：
年
月
日
备注
附件 6 机关干部（非公）常考核共性指标
内容及分值 考核要素 评价标准 得分
德 （25 分）
政治品德 理论素养高，理想信念、宗旨意识、大局观念强，模范遵守政治纪律。
职业道德 有强烈的事业心和责任感，敢于担当和碰硬，不退缩、不推诿、不扯皮；法制观念强、严格依法行政；认真遵守组织原则；有明确的岗位意识、履职意识，工作到位、及时补位。
社会公德 讲操守、重品行，能带头树立并主动践行社会主义荣辱观；有良好的个人修养和公众形象。
家庭美德 始终做到亲孝和睦、情趣健康、慎独慎微，严格要求自己和家人。
能 （25 分）
执行能力 准确领会工作任务；有很强的行政执行能力，能按时、高效、高质完成领导交办的各项任务。
学习与调查研究能力 主动学习新业务知识、新法规政策，并能学以致用；善于调查研究发现问题，提出合理的意见建议。
勤 （25 分）
工作积极性 勤思考，热爱本职工作，能积极主动地开展工作，对工作充满激情；工作不计得失，任劳任怨。
工作认真性 对工作高度认真，工作细致严谨；工作责任心强。
出勤情况 严格遵守考勤制度。
廉（25 分）
廉洁自律 模范执行党风廉政建设各项规定，清正廉洁。
附件 7 机关干部（非公）日常考核结果台账
单位：
年度：
序号 姓
名 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 年度考核
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
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附件 8 机关干部（非公）日常考核分计算方式
日常考核得分共包括三部分：
1. 共性指标分：设置共性指标基础分 100 分，根据德、能、勤、廉等各方面综合表现情况实行量化减分。共性指标分占比 40%。
2. 个性指标分：包括个人自评分和领导评分，其中个人自评分占 30%，领导评分占 70%。个性指标分占比 60%。
3. 临时性指标加分：该指标一般不设置，确有急、难、险、重任务需要完成或获得重要奖励荣誉等情况，可及时增设。如：疫情防控、重大活动工作任务等，属于本身职责范围内的一般不设置。临时性加分不超过 10 分。
例：日常考核得分=共性指标实际得分*40%+（个人自评分*30%+领导评分*70%）*60%+临时性工作指标加分。
篇三：2022年公务员平时考核方案
2019年XX市农业局公务员平时考核实施方案(范文)
为加强公务员的日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，有效整治懒政怠政、为官不为，鼓励公务员善于担当、敢于负责，激励鞭策公务员更好地履职尽责、廉政勤政，根据《XX省委组织部、XX省人力资源和社会保障厅、XX省公务员局关于印发<XX省公务员平时考核暂行办法>的通知》(XX人社〔20XX〕XX号)和我市相关要求，结合我局实际，制定本方案。
一、考核原则 平时考核坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持定性与定量结合，以量化考核为主。
二、考核领导 成立XX市农业局公务员平时考核委员会，党组书记、局长XX任组长，党组成员、副局长XX、党组成员、纪检组长XX为副组长，其他班子成员和县级干部为组员。考核委员会下设办公室，办公室设在人事科（党委办公室），办公室主任由XX同志兼任，办公室负责平时考核工作的组织实施。
三、考核对象 平时考核的对象是局机关科级及科级以下公务员。
四、考核内容与考核等次标准 (一)考核内容：
平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点
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评价公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。
(二)考核等次标准：
1、平时考核结果分为好、良好、一般、差四个等次，考核时根据量化得分情况、民主测评和分管领导提出的考核等次建议确定公务员绩效考核等次。
2、对无正当理由不参加平时考核的公务员，经教育后仍然拒绝参加的，直接确定其考核结果为“差”等次。
3、公务员平时考核中，有下列情形之一的，参加平时考核，不确定等次：考核周期内病事假超过12个工作日的；公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的。
(三)其他情况考核等次的确定：
1、新录用公务员在试用期内参加平时考核，确定等次。
2、经组织外派挂职、援疆、驻村、外出学习(培训)的公务员，由所在乡镇级以上机关提出评语和考核等次建议，由派出单位确定考核等次。
3、受党纪、政纪处分公务员的平时考核，参照年度考核有关规定办理。
五、考核分值量化标准 公务员平时考核使用《XX市农业局公务员平时考核量化评分表(试行)》进行量化打分。
评分表中平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标主要包括完成工作数量、质量、效率以及所产生
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的效益和业务能力等。各科室根据各自承担的工作，自行确定个性指标考核要素和分值等次。
平时考核实行百分制，共性指标权重占30%，个性指标占70%。85-100分定为好，70-84分定为良好，60-69分定为一般，60分以下为差。
六、平时考核的程序和方法 平时考核采取“周记实、月考核、季审定”的方式，并按照下列程序进行：
(一)确定考核指标。局机关各科室将年初确定的工作目标任务，逐项分解到每位工作人员，明确工作职责、目标任务，作为每月平时考核的基本依据。
(二)个人工作记实。公务员以周记形式记录每周工作情况，并作出工作小结。每月对《XX市农业局公务员平时考核量化评分表(试行)》自评打分。
(三)民主测评。每月月初组织机关全体公务员对上月公务员平时考核进行民主测评。
(四)提出考核等次建议。每月5日前主管领导对分管公务员上月的工作记实进行审核，并根据实际工作完成情况、自评打分情况和被考核人的思想、工作表现，特别是履行职位职责和工作任务完成情况，在《公务员平时考核表》中写出考核评语，提出考核等次建议。考核“好”等次人数比例控制在所分管的参加平时考核的公务员总人数的40%以内。分管科室获得市级以上表彰的，或工作中的创新亮点受到领导表扬或肯定的，适当增加优秀
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比例；分管科室受到通报批评的，相应减少优秀比例。
(五)审定考核等次。考核审定每季度进行一次。局考核委员会在季度终了10日内审核主管领导提出的考核评语及考核等次建议，确定平时考核结果。
(六)反馈考核结果。主管领导采取谈话或书面等形式向被考核公务员及时反馈本季度考核结果和改进提高的要求。
(七)公示考核情况。局公务员平时考核工作领导小组办公室采取适当形式将季度考核结果在一定范围内公示，公示期不少于3个工作日。公务员对平时考核结果不服的，可在公示期内，向局考核委员会办公室提出复核。提出复核的，需提供经科室负责人确认的本人平时考核材料，报分管局领导同意。
(八)汇总考核情况。局考核委员会办公室负责将公务员平时考核情况汇总留存，并抄报市公务员主管部门备案。
七、考核管理 (一)公务员的职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等要参考平时考核结果。
(二)对平时考核结果“好”和“良好”等次的公务员，给予精神激励和物质奖励。
(三)平时考核是年度考核的基础。年度考核优秀等次人员在当年平时考核获得“好”等次较多，且无“一般”、“差”等次的公务员中产生。
(四)对平时考核结果为“一般”、“差”等次的公务员，及时提醒，提出整改要求，限期改进。
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(五)加强对平时考核结果的综合分析，根据平时考核结果，及时调整工作安排和人员配置，安排相应培训，改进工作方法，推进工作落实。
(六)对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，依照有关规定予以严肃处理。
附件：XX市农业局公务员平时考核量化评分表(试行)
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附件：
XX 市农业局公务员平时考核量化评分表（试行）
(20
) 年
(
) 月
被考核人姓名
部门及职务
内容
考核要素
等次
分值
评
价
标
准
自评得分
共性指标
(30 分) )
政治品德 （6分）
优 6 理想信念、宗旨意识、大局观念强，模范遵守政治纪律。积极参加集中学习，自觉开展自学。
良 4-5 理想信念、宗旨意识、大局观念较强，遵守政治纪律良好。能够按时参加集中学习。
中 2-3 理想信念、宗旨意识、大局观念一般，遵守政治纪律一般。无故2次以上不参加集中学习。
差 0-1 理想信念、宗旨意识、大局观念不强，不能遵守政治纪律。无故4次以上不参加集中学习。
职业道德 （6分）
优 6 有强烈的事业心和责任感，敢于担当，不推诿、不扯皮；法制观念强、严格依法行政；认真遵守组织原则；有明确的岗位意识、履职意识，工作到位、及时补位。
良 4-5 有较强的事业心和责任感，有敢于担当的意识；法制观念较强、依法行政；遵守组织原则；岗位意识、履职意识较强，能够做到不越位、不缺位。
中 2-3 事业心和责任感一般；法制观念一般、基本能够依法行政；基本能遵守组织原则；岗位意识、履职意识一般，偶有越位、缺位。
差 0-1 缺乏事业心和责任感；法制观念淡薄、不能做到依法行政；不能切实遵守组织原则；岗位意识、履职意识淡薄，经常越位、缺位。
工作作风 （6分）
优 6 工作高度认真、细致严谨；爱岗敬业，积极主动地组织开展科室工作，对工作充满激情。
良 4-5 工作认真，责任心较强；工作比较积极，能按要求组织开展科室工作。
中 2-3 工作比较认真，有一定的责任心；缺乏热情，基本能按要求组织开展科室工作。
差 0-1 工作不够认真，责任心较差；不能按要求组织开展科室工作。
廉洁自律 （6分）
优 6 模范执行党风廉政建设各项规定，清正廉洁。
良 4-5 能够执行党风廉政建设各项规定，廉洁从政。
中 2-3 能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。
差 0-1 经查实存在不廉洁问题，且造成不良影响。
出勤情况（6分）
优 6 严格遵守考勤制度，出全勤。
良 4-5 能够按规定守时守责。
中 2-3 基本能够遵守考勤制度，迟到早退3次以上。
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差 0-1 不能严格遵守考勤制度和请销假规定，迟到早退5次以上，有旷工现象。
内容
考核要素
等次
分值
评
价
标
准
自评得分
个性指标 ( (7 70 0 分) )
履职成效（10分）
优 9-10 高质量完成本科室承担的职责和任务；深入基层，服务群众，善于创造性地开展工作，工作成效非常明显。
良 7-8 完成本科室承担的职责和任务；能够较好地深入基层，服务群众，创造性地开展工作，工作成效比较明显。
中 6 工作有失误，服务群众态度一般，工作成效一般。
差 5-0 工作严重失误，服务群众态度较差，造成重大损失或者恶劣影响。
目标任务 完成情况 （50分）
优 45-50 充分履行职位职责，除完成当月工作目标任务外，圆满完成上级下达或局党组安排的临时性重要工作。
良 40-44 较好地履行职位职责，完成当月工作目标任务。
中 35-39 能够履行职位职责，基本完成当月工作目标任务。
差 34-0 未能切实履行职位职责，没有完成当月工作目标任务。未完成2项(含)以上目标任务的，此项0分。
工作效率 （10分）
优 9-10 完成工作任务非常及时，行政成本低。
良 7-8 按时完成工作任务，行政成本较低。
中 6 完成工作任务滞后，行政成本较高。
差 5-0 完成工作任务明显滞后，行政成本高。
总评分 100
