党建引领社会治理网格化管理典型经验材料9篇党建引领社会治理网格化管理典型经验材料 目 录 社区网格化社会治理工作经验材料社区“网格化”基层治理经验做法汇报2022年实现社区警务与网格化管理深度下面是小编为大家整理的党建引领社会治理网格化管理典型经验材料9篇,供大家参考。
篇一:党建引领社会治理网格化管理典型经验材料
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社区网格化社会治理工作经验材料 社区“网格化”基层治理经验做法汇报 2022 年实现社区警务与网格化管理深度融合工作汇报
社区网格化社会治理工作经验材料
**县城市社区积极探索网格化管理模式,建立健全组织体系、创新网格服务模式、搭建网格共治平台、建立志愿服务机制,坚持网格覆盖、以点带面、稳步推进、协同发展,以“小网格”激活了城市社区治理“大合力”。
一、构建新格局,实现精细化管理。为了提升网格党组织的凝聚力和战斗力,构建起区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市基层党建工作新格局,建立了 1+10+X 的特色服务体系,1 是一个社区,10 是十个专属网格,X 是若干个到社区报到的党员(兼职网格员)和专业服务团队。创建了“社区党组织+网格党小组+网格长+楼栋长+志愿者”的党建引领格局,实现网格化管理专业化、规范化、精细化。按照县网格化工作领导小组的部署,因地制宜将城区 21 个社区共划分为 246 个居民网格,共选出了 890 个楼栋长,切实做到了纵横覆盖、不交叉重叠,确保网格保持合理的管理服务密度。同时实施制度上墙、工作流程上墙,探索网格化管理新模式。
二、织密一张网,打通最后一公里。把各级组织联起来,把各方力量统起来。开展“四化覆盖,先锋到格”党建引领网格化工作,挖掘和整合社区资源,构筑社区与共建单位“利益共存、资源共享、共驻共建、双向服务、双赢共进”的新的工作格局,“平战结合”工作模式,将共驻共建单位下沉党员充实到辖区网
格当中,建立“驻格先锋队”,实行“N+1”多名党员驻一格、“1+N”一名党员包多户模式,切实发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势,建立网格党支部,确保战斗堡垒在网格覆盖、党员力量在网格集结、先锋作用在网格体现,形成以党员干部为骨干的网格服务队伍,实现基层党建网和社会治理网“一网融合”。
(一)创新网格服务模式,变单项服务为专业力量,拧成“一股绳”。针对网格内管理服务的需求和每名党员的特长,设立信息员、宣传员、调解员、监督员等岗位,明确工作分工,落实工作职责。健全专业力量与网格员队伍联动协作机制,指导社会力量参与网格化服务管理,让更多的专业化帮办力量直接下沉到网格,从家政服务、医疗服务、环境美化等多个角度为居民群众提供更加贴心的服务。建立“逢五进格”工作制度,成立“社区周五志愿服务队”,每周五为辖区独居老人、残障人士等困难群体开展爱心服务,对小区内的垃圾、小广告进行清理,受到居民一致好评;组建文明劝导队,主要对外出不戴口罩、扎堆聚集、不文明养犬、乱丢垃圾、乱摆摊点、出点经营等不文明行为进行劝导。各社区联合辖区卫生服务中心联合开展“爱心医疗服务队”,定期为辖区居民开展知识讲座,义诊等常态化服务,提高居民健康意识,普及养生知识。辖区各社区书记担任指挥长,每个社区选派一名工作人员担任协管员,广泛发动共建单位内部具有专业技能和奉献精神的党员群众共同加入志愿服务队伍,充实志愿者
队伍,沟通协调各方力量,形成为民帮办合力。
(二)搭建网格共治平台,变社区独唱为社会合唱,同下一盘棋。强化区域化理念,网聚资源、互联互动,调动各方积极性,由网格党小组牵头,统筹共驻共建单位力量,积极参与网格治理,有效化解矛盾纠纷和群众诉求。由社区党组织和网格党支部牵头,把网格责任单位、在职党员、社区干部、居民小组长、楼栋长、业主委员会、物业公司、社会组织等组织发动起来,共同抓好网格区域内的基层党建、创文明城、社会治理、公共服务等工作,切实推进城市基层治理精细化,真正实现共治共享。建强网格党支部这个核心,引领网格居民自治,提升了群众的参与度;积极带动群众参与到社区网格治理工作中,使社区服务更接地气。以网格为单位,建立微信群,由网格员担任群主,社区网格员第一时间将惠民政策、办理业务所需资料、公示信息等发布于群内,居民有问题也可以随时在群里反映咨询。通过网格模式,单一扁平的政府管理变成了多元参与、多维立体的社区治理,形成共治合力。
(三)建立志愿服务机制,变临时支部为常驻队伍,结成“一家亲”。探索建立了网格连心工作机制(日汇总、周会商、月分析、季考核)、网格暖心服务机制(日上门、周反馈、月问记、季评议)等网格常态化志愿服务机制,以明确责任促进精准履责。组织党员以社区志愿者身份到网格内认领岗位,以贴心服务赢得群众支持,按照队伍不散、人员不走、服务不断的要求,打造一
支群众身边守望相助、暖心永驻的志愿服务队伍。将人员队伍、资金资源、平台载体、项目活动等整合起来,变原先的“各自为战”为“兵团作战”,实现“一条龙”“一站式”志愿服务,把党员服务与群众需求有效对接起来,发动党员志愿者开展集中式、个性化服务,构建了立体化志愿服务模式。开展上门入户结对服务,建立残障人士、空巢老人等困难群体信息库,由党员志愿者带头就近结对帮扶,开展帮扶结对工作,与帮扶对象结成“一家亲”,关爱保障常态化。
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三、创新工作法,提升居民满意度。采用 386 精细化服务法,通过“干部了解、群众反映、信息化手段采集”三条途径,全面掌握社情民意。采取“事项受理、分类转变、跟踪问效、督促落实、结果反馈、打分评价、信息公示和归档销号”八个步骤,切实将居民的大事小情办好办实。创新“组团、数字、预约、代办、错实、延时”六种服务方式,为居民提供精细贴心服务。城市社区多次与营商局、行政审批局进行对接,梳理出服务清单和准入事项,推行“1+N”服务模式打造 x 服务品牌,不断优化营商环境,使便民服务最优、最快、最便捷。x 县行政审批局把个体工商户营业执照的受理权下沉到社区,通过社区窗口工作人员把资料直接上传到审批平台,后台审批人员直接在网上进行审核。待审核通过后,工作人员将打印出来的执照可通过跑腿公司送照上门或者以邮寄的方式将营业执照送到办证人手中。切实做到了“让信息多跑路、让群众少跑腿”。通过“互联网+政务服务”
平台,将此项便民政策落实到全县各个社区当中,真正把“以人民为中心”的思想写在脸上、挂在嘴上、落实在行动上,不断规范服务行为、提升服务技能、优化服务环境、打造服务品牌。
社区“网格化”基层治理经验做法汇报
今年来,我市划小基层治理单元,通过加强城市基层党建,创新在基层社区网格内推行“1 个网格党组织+1 个红色业主委员会”的工作模式,构建社区党组织领导下的多方协同治理机制,取得 1+1>2 的治理效果。
一、党建引领搭起治理架子。大力推动综治、民政、信访等部门网格“多网合一”,因地制宜建立网格党组织,通过单独、联合组建等形式成立网格党支部或党小组 782 个,覆盖率达80.2%,吸纳物业服务企业、在职党员、“两代表一委员”、“三官一律”等各领域党员进入网格党组织。同步组建红色业主委员会,由党员业主担任主任,成员中党员比例一般不低于 50%,推行网格党组织成员与红色业主委员会成员“双向进入、交叉任职”,鼓励具备业主身份的网格党组织书记通过法定程序担任业主委员会主任。暂不具备组建条件的协调组建红色物业管理委员会,代行业主委员会职责。目前,全市共成立红色业主委员会(红色物业管理委员会)129 个,成员中有党员 462 名,占比达 51.2%,73 名网格党组织负责人与业主委员会(物业管理委员会)主任实现“一肩挑”。
二、明职定责走好治理路子。明确职责任务,网格党组织在社区党组织领导下,充分发挥政治引领作用和整合资源优势,对红色业主委员会工作开展进行引领、监督和保障。建立协同议事、
矛盾调处、监督评议、工作保障 4 项机制,构建“楼栋(片区)—网格—社区—街道”四级联动体系,对矛盾和诉求实行限时办结。网格党组织负责人和红色业主委员会负责人定期将履职情况向社区党组织进行述职,对在职党员参与网格党组织和红色业主委员会建设及工作情况纳入年度考核重要内容,作为评先评优、考察识别干部的重要依据。同时,推行积分制管理,网格党组织成员和红色业主委员会成员可凭积分在社区兑换日常生活用品、享受社区特色服务等。
三、创新载体站稳治理台子。将网格划分情况绘制成图,对各网格党组织和红色业主委员会成员进行公示,由网格党组织成员或红色业主委员会成员担任楼栋长,定期走访居民群众,收集矛盾诉求,总结推出“流动办公桌”“一家人工作法”等 20 多个服务群众党建品牌。坚持开放式、多功能、专业化理念,通过新建、改建、扩建等方式,高标准建立区、街道、社区党群服务中心 150 所,将就业、助学等 32 项服务项目纳入中心统一管理、集中办理,实行“一张清单管到头、一个大厅办到位、一个电话督到底”。同时,以网格为单位,因地制宜建立 84 个“红色益站”,为辖区居民提供形式多样的贴心服务。此外,依托社区“大党委”、街道“大工委”、“街道综合执法中心”等平台提升工作实效,解决居民反映强烈的私搭乱建、毁绿种菜、垃圾清运等问题 268 个,化解矛盾纠纷 337 个,联动驻区单位和对口支持单位开展志愿活动 759 次。
2022 年实现社区警务与网格化管理深度融合工作汇报
为进一步发挥警务网格在疫情防控和社会治理中的作用,分局紧紧围绕市局党委部署要求,立足辖区实际,探索发展路径,以提升社会治理体系和治理能力现代化水平为目标,确定了“警格融入网格”“网格对接警格”的工作思路,通过不断优化布局、强化保障、完善服务,有力做实公安基层基础工作,实现社区警务网格管理机制实体运行。
一、网格化管理主要做法
以争创“枫桥式公安派出所”为抓手,积极探索强基固本新办法,不断延伸服务管理触角,实行“警务+网格”一体化建设,全力打造新时代共建共治共享社会治理格局。
(一)科学谋划布局,搭建管理组织体系。
一是调整网格划分。区委、区政府先后 xx 次召开委常委会、政府常务会,分 xx 次将 XX 街道等 xx 个街道、xx 个社区的行政区划进行调整。同时,分局将各派出所辖区比照调整后的行政区划进行重新划分,确保派出所与街道乡镇一一对应。在网格划分上,按照多部门协商划分原则,整合资源、形成合力,把原有xx 个网格缩减至 xx 个,并形成由派出所所长总体协调、联系街道主要领导;副所长牵头实施、联系社区负责人;社区民警具体操作,联系社区干部和网格长的“三级对接”工作模式,打造成“大网套小格、一级包一级”的工作格局。
二是配套确定警格。将每个社区民警的责任区定义为警格,每个警格对应 xx 到 xx 个网格,平均每个民警管辖 xx 户左右。日常工作中,社区民警牵头推动网格内各项工作。纵向上,区政府、街道、社区、网格的四级管理模式;横向上,政法委、组织部、民政局、城管局、公安局等部门协调联动布局,共同搭建起规范化、立体化的管理格局。
三是充实网格力量。充分发动群众,选聘 xx 名责任心强、工作细致的社区居民担任网格长,将红袖标、红马甲、退休党员、社区志愿者等发展为网格员,每名网格长带领 xx 到 xx 人开展群防群治、联防联动,壮大网格力量。同时,全力推进社区民警进社区(居委)任职,进一步增强派出所和街道、社区之间的紧密联系,确保形成工作合力。
(二)健全制度机制,保障运行优质高效。
一是建立定期例会培训机制。警格长、网格长每周组织召开工作例会,配合解决网格内风险隐患、人员稳控、治安状况等各类问题。公安业务部门围绕重点工作以及辖区社会治安形势,组织社区民警、网格员采取案例讲解、情景模拟等形式对网格内工作人员进行培训,进一步提升了网格员的工作水平。经过一段时间运转,现每季度平均组织案例讲解 xx 次,现场情景模拟演示xx 次,业务知识指导 xx 次。
二是建立实时在线响应机制。社区民警、辅警、网格员建立网格工作微信群,由社区民警、辅警定期推送治安防范重点,及
时收集网格员反馈的各类预警信息。网格员充分发挥地熟、情况熟优势,街道微信群内流转的非警务警情,网格员可先期进行处理,民警、辅警及时为网格员提供支援,协助解决疑难杂症。截至目前,已通过微信平台分流非警务信息 xx 条,接收网格员信息 xx 条,所有信息均实现 xx 天内流转,xx 天内办结。
三是建立考核督导机制。推行网格员考核机制,会同街道完善网格员考核方案,充分调动网格员的工作积极性,根据网格员的工作实效,进行评分评优。各派出所成立分管所领导负责的督导专班,对社区网格化管理工作进行经常性督导,促进工作取得实效、实现服务管理工作制度化、规范化、常态化。
(三)优化警务效能,做实做细社区管理。
一是当好基础信息采集员,全面摸清基础信息。网格化治理模式下,社区民警、辅警与网格员密切配合,全面采集网格内人、房、物、事、单位、组织等基本治安要素信息,采取错时工作法,每月开展一次地毯式排摸,每天坚持查漏补缺走访,做到房不漏户,户不漏人,确保信息鲜活有效。20xx 年至今,网格员累计核实辖区人员信息 xx 万条,排查安全隐患 xx 余处,排摸不稳定因素 xx 余条。形成了“城区有网格、城内有岗亭、路口有天网、路上有民警、小巷有群防、小区有联防、警种有联动、随处有宣传”的网格化、立体化防控格局。
二是当好警民关系联络员,深入开展入户走访。结合信息采集工作,以“百万警进千万家”“五进五民”活动为契机,深入
开展爱民走访活动,走访居民群众 xx 户,发放警民联系卡 xx 万张、发放防火、防盗、防骗宣传单 xx 万余张,上门服务 xx 余次,拉近警民关系,架起警民“连心桥”。
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篇二:党建引领社会治理网格化管理典型经验材料
化管理经验交流材料:深化党建引领提升网格效能
今年以来,我区立足区内资源集约、项目集聚、产业集群的特点,借助体制机制改革机遇,全面推动全区产业园区发展上档升级,将“党建+网格化”管理模式延伸至产业园区,助力区内企业高质量发展,打造了具有特色的产业园区网格化服务管理模式,实现了产业园区“党建引领全覆盖,网格运行全贯通,服务管理全方位”的工作目标。
一、构建组织体系,推进党建引领全覆盖 一是科学规划“产业园区网格化”。按照集群布局、集成创新、集约服务的思路,出台了《关于加强全区产业园区网格化服务管理的实施意见》,将产业园区根据企业(项目)特点、规模大小、地域分布等,划分为 XX 个产业园区大网格,XX 个产业园区小网格,并相应设立 XX 个产业园区网格化服务管理中心及 XX个网格片区网格化服务管理中心,探索出了适合实际情况的产业园区网格化服务管理模式。
二是全力推动“支部建在网格上”。出台了《以区域化模式推动园区党建工作上档升级的实施意见》,全区 XX 个产业园区小网格全部成立网格党总支,在园区党委领导下开展工作,形成了“区党工委—产业园区党委—网格片区党总支—党员干部”党组织架构体系。网格片区由各园区党委书记负总责,党总支书记任网格长,每个网格均配备 1-2 名专职网格员,并吸收园区机关相关科室人员、企业党组织书记、企业项目服务专班等任兼职网格员,加强片区网格管理服务,统筹推进各项工作,有力提升了产业园区社会治理整体统筹和协作联动水平。
三是积极推进“网格建设一体化”。实行党建与社会治理“一网覆盖”下的“网格化+党员先锋引领作用发挥”工作格局,全面整合党建、综治、环保、应急、市场监管、城市管理等部门力量,以职能之和促网格要素之全,变“各自为
战”为“同驻共建”,变“各司其职”为“协同作战”,建设管理全面、服务齐全的全要素网格,实现“党建引领、多网合一、全域覆盖”。
二、强化治理举措,实现网格运行全贯通 一是平台建设信息化。打造“智慧型”指挥调度体系,深度融合政法综治服务平台、网格化服务管理系统、治安监控系统等资源,为全区 XX 个相关部门单位建立了政法综治信息平台专用账号,构建了内、外、纵、横多维度高标准深度融合的信息共享平台。为全区 XX 名网格员配备手持信息采集终端或手机 APP,实现与各级综治中心实时视频互联,形成基层社会治理源头预防的有效机制。今年以来,各产业园区网格员累计采集外来务工人员信息 XX 条,上报各类矛盾隐患 XX 余条。
二是信息处置规范化。落实“网格吹哨、部门报到”机制,制定并下发了《网格员上报信息分流转办工作机制》,形成源头发现、采集建档、分流交办、检查督促、结果反馈的闭环工作流转。建立基层网格员“一级哨”、街道园区“二级哨”、区级部门“三级哨”工作机制,明确区职能部门、各园区“吹哨”“应哨”责任人,逐步构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的基层治理工作新格局。今年以来,各相关部门单位协助处理产业园区企业劳资纠纷、建设领域纠纷等矛盾纠纷 XX 件了,及时有效地将矛盾化解在源头。
三是人员管理标准化。各产业园区共配备专职网格员 XX 名,按照“1+2+N”的工作模式,每个网格配备 1 名网格党总支书记和 1 名园区机关相关科室人员、至少 1 名专职网格员以及若干企业兼职网格员。每月组织召开一次网格党总支成员调度会议,专题研究网格内企业、项目相关工作。规范网格长、网格员工作职责,建立健全上岗公示、学习培训、情况报告流转办理等工作制度,出台了网格员考核办法,落实了专职网格员每月 XX 元的薪酬待遇,并将网格化服务管理纳入产业园区综合考核,做到日统计、周通报、月考核、季评议。
三、创新工作模式,确保服务管理全方位
一是资源共享,推动网格服务管理力量不断增强。以各产业园区网格党总支为依托,全力为企业项目提供服务。建立“企业下单、园区派单、部门接单”的订单式服务模式,网格党总支及时收集企业需求并第一时间推送至相关部门单位,部门单位落实情况及时向园区、企业反馈。今年以来,各园区网格党总支累计收集企业订单服务 XX 项,各部门单位已兑现承诺 XX 项。
二是精准服务,助力矛盾纠纷化解水平不断提升。积极引导网格员亮出身份、担当作为,争当文化宣传员、卫生管理员、生活服务员、治安协调员、安全生产监督员,深入企业开展矛盾纠纷排查化解工作,把矛盾化解在基层、把问题解决在网格,真正实现“小事不出网格,大事不出园区”。今年以来,各级网格员累计参与志愿服务 XX 余次,为园区企业职工群众办实事 XX 余件。截至目前,网格员自行办结矛盾纠纷数量 XX 件,占比 XX%,各园区矛盾纠纷数量及信访量同比下降 XX%和 XX%,群众满意率不断提升。
三是文化引领,实现产业园区发展合力不断凝聚。坚持“一园区一特色、一网格一品牌”,突出园区网格和企业文化的个性化、差异化,根据行业特色和网格区域打造不同的特色品牌。重点围绕绿色化工园区东片区网格党总支的“老师文化”、先进制造产业园区香江片区网格党总支的“共享党建”、中外合作产业园区北海党总支网格的“学习型企业”等党建文化品牌,强化典型引领,聚点成面、统筹合力,充分调动起园区、企业“抱团发展”积极性,助推全区经济社会持续稳定健康发展。
篇三:党建引领社会治理网格化管理典型经验材料
区、街道党建基层治理典型交流材料 (最新分享 3 篇)社区基层治理典型经验材料(第 1 篇)
近年来,***路社区党总支积极推进党建服务站某,在不断地探索与实践中,形成一套行之有效的党建服务站某模式,打造面向党员、面向群众、面向社区的集党建服务、学习教育、志愿服务等功能于一体的基层党建平台,切实将党建服务站的有形阵地和服务功能延伸到社区“最后一公里”。
一、以“引领”为先,在“专”字上下功夫
抓基础。俗话说,“火车跑得快,全靠头来带”。在落实党建引领社区治理过程中,发现由于辖区大都是老旧小区,仍存在党员活动阵地有限、个别党员思想上“缺钙”、多元化的党员诉求得不到有效满足等问题,制约了社区治理合力的集聚。为此,社区党总支把抓好党建服务站某作为一项有效举措,强化社区党建力量。抓某。社区党建服务站从服务功能集成化出发,党建服务站设有书画室、卫生服务室、谈心室、数字化学习点、图书室、调解室、党员之家、党员远程教育室、多功能活动室等,在强化服务功能上求突破,让基层设施更“硬”,让社区服务更“软”,让党建功能更“全”。抓典型。通过注重先进典型的示范引领效应,激励广大党员和居民奋发有为、某家园。例
如:党员志愿者团队“微爱先锋”,积极参与“美丽楼道”某,通过楼道堆物整治、楼组环境改造、特色版面安装等先锋志愿活动,完成了**个楼道的“华丽”变身。在职党员顾春华主动请缨,多年来坚持认领修剪养护社区紫藤的任务,被居民亲切地称为“社区园丁”,带动周边党员和群众加入了认养绿植、爱绿护绿的行列,充分发挥出先进典型的示范带头作用。
二、以“全局”谋事,在“融”字上做文章
深化“党建服务点”某。社区现有睦邻点**个,其中,成立睦邻点党小组并升级为社区党建服务点**个。为进一步发挥党组织在睦邻点中的政治引领作用,鼓励符合条件的睦邻点成立党小组,活动次数和活动质量达标的进一步升级为社区党建服务点。开展党建特色活动并认领“阳光姐妹淘”“笔墨绘梦”“健乐融融一家亲”“智慧利剑乐生活”等各具特色的“微公益”项目,充分搭党建服务点成员参与社区自治的实践平台,将“两学一做”学习成果转化为实际行动和服务。深化“党建共建”结对。着力推进“党建共建”结对工作,社区党总支现有共建单位**家。以社区党建服务站为平台,深入开展“零距离”服务群众工程,积极参与便民设摊服务、助学助困、走访慰问、纳凉晚会等社区活动,优势互补、共谋发展。深化“党建引领”自治。以党建为引领,积极推进“微爱一家”社区共营项目和自治项目的开展,鼓励党员带头参与自治项目活动,助力社区
自治某,积极探索以民主自治途径解决社区管理和服务上的难题。项目推进四年来,累计开展活动近**次,**人次,招募志愿者**余名。越来越多的党员和居民加入其中,做志愿者、做参与者、做宣传者,争做社区自治某的骨干力量,辐射“党建引领”自治的影响力。
三、以“服务”立身,在“深”字上见实效
党建网格化。结合社区党总支认领的全面从严治党“强化党员教育管理的个性化、网格化和精细化”责任项目,依托社区“网格化”党建格局为着力点,对党员实行分类教育管理,对离退休党员实行教育管理“规范化”、对在职党员实行教育管理“菜单化”、对人户分离党员实行教育管理“动态化”、对年老体弱党员实行教育管理“服务化”,确保党员教育管理全覆盖,创新活动载体,完善服务网络,丰富组织生活,拧紧党员的思想“螺丝钉”。服务精准化。服务是党建服务站的基本职责和鲜明主题。社区党建服务站开展各类“主题党日”学习交流活动和“零距离服务群众”主题实践活动,将党的声音带到了基层,将社情民意反馈到党建服务站,有利于解决居民群众反映的急、难、愁各类问题,激发党建活力,拉近党群距离,有效增强了居民群众的获得感和满意度。民情责任化。结合“大调研大走访”和“民情责任区”某,社区深入开展问需于民、问计于民、问政于民走访调研活动,积极走访居民群众,记录民生民情日
志。对收集到的群众诉求,能够办理的及时办理;一时难以办理的提交两委班子会议和“四位一体”联席会议集体决策;对复杂重大问题,召开听证会等,全方位听取意见和建议,整合资源合力解决。
**街道基层治理典型经验材料(第 2 篇)
为全面贯彻落实“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念,**街道坚持党建引领,以满足居民需求为导向,社区、社区居民、社区工作者、社区企业及社会组织“五社联动”的基层治理模式,促进资源在基层整合、问题在基层解决、服务在基层拓展。
一、坚持党建引领、固本强基,让社区治理“转”起来
深入贯彻落实城市基层党建 20 条要求,突出居民区党组织的“一线战斗堡垒”作用;强化居民区党组织在基层党建中的领导核心地位,确保其成为党的路线方针政策在城市基层得到贯彻落实的领导核心、基层社会治理的领导核心、团结带领群众共创城市美好生活的领导核心。在居民区党组织领导下,吸收社区民警、专职社区党务干部、社区工作者,以及有影响力的业主委员会、物业公司、公益团体等“两新”党组织书记或党员负责人加入社区治理队伍,扩大社区党组织领导班子中各领域单位成员的覆盖面,建立以社区“大党委”为中心,党员
为骨干,社区工作者、居民代表、社会工作者、群团组织、驻区单位等多元群体为支撑的党建引领社区治理工作机制。同时,坚持以自治共治为基本载体,以德治法治为支撑保障,完善基层治理格局,实现党建引领下的自治共治德治法治一体化推进。
二、坚持阵地打造、优化服务,让社区治理“暖”起来
按照“党建引领、政府主导、社会协同、公众参与”的原则,积极推进街道**个块区的睦邻中心某,将其打造为集便民生活服务、专业为老服务以及睦邻特色服务为一体的综合型服务枢纽平台。目前已经建成的**个睦邻中心根据周边不同居民需求,以“公益化、枢纽化、社会化、智慧化”为目标,在自主开展各类居民自治和文体服务项目的基础上,通过引进社会上口碑好、专业性强的公益性单位为居民提供精准、优质、高效的基本公共服务项目。同时,充分发挥街道“1+26+X”党群服务阵地和新时代文明实践阵地作用,积极打造“15 分钟社区党群服务圈”,实现各类阵地服务资源共享,满足社区居民就近享受优质、便捷公共服务的迫切需求,取得了明显效果。
三、坚持内育外引、全面孵化,让社区治理“活”起来
聚焦社区管理服务的“盲区”,通过社区工作者赋能提升培训、“楼组掌门人”楼组长增能培训、居民骨干挖掘计划、“初
心使命在心、志愿服务在行”党员志愿服务行动,积极培育活跃度高、有声望的社区领袖,建立社工专业指导、社区党员示范引领、居民群众积极参与的社区综合服务模式,积极动员居民“走出来”参与社区某、拓展自我服务。同时,率先成立社会组织联合会及其党组织,进一步凝聚、服务社区社会组织健康发展,积极借助专业社区组织力量,通过购买服务、提供入驻场地、开展服务活动等方式,积极孵化、培育与社会治理创新息息相关的专业社会组织。在满足居民群众多样化的需求的同时,推动了专业社会组织的发展壮大和共治氛围的不断浓厚,实现双赢。
四、坚持协同协作、共治共享,让社区治理“联”起来
调动社区、社区居民、社区工作者、社会企业及社会组织五方力量,绘制社区资源清单、服务清单和需求清单,打造社区多元共治生态圈。发挥区域化党建联席会议平台作用,推动与社区机关企事业单位、两新组织共建,互相开放各自的党群服务、教育、文体、卫生等资源,搭建社区便民服务平台,扩大社区服务项目内容,提高服务水平。推动社区社会组织发挥自身优势,在纠纷调解、自我服务、资源链接等方面,引导会员及居民主动参与社区治理。如,紫卫居民区借助专业社会组织力量推动萌宠乐园某,引导居民文明养犬,共同推进社区文
明。街道群团组织则积极借助社会组织力量,连续开展亲子公益国学诵读、亲子阅读等项目。街道自治部门依托专业社会组织,形成了“居民协商坊”“两个自下而上”等社区自治机制,为全面打造共建共治共享的社会治理格局打下了扎实基础。
**居委会基层治理典型经验材料(第 3 篇)
**某街道党工委深入贯彻落实习近平总书记考察某重要讲话精神,坚持落实“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念。聚焦解决群众最关心、最迫切的问题,坚持社区自治,落实民心工程,充分调动各方积极性,让居民群众真正成为社区发展的积极参与者、最大受益者、最终评判者,不断提升居民群众的幸福感和安全感。**居委在街道党工委领导下,尝试将居民楼公共空间和居民家结合,打造了一个零距离的“邻里小汇”。
一、从“楼道”到“家里”,自治和共享出新招
随着社区自治活动的逐渐深入和扩展,**居委原有的活动空间已不能完全满足居民的新需求,在如何拓展自治项目新空间的问题上,“三驾马车”和居民们也纷纷集思广益。
利用楼道二楼面积十几个平房的公共平台。打造一个建在居民楼道和居民家客厅里的邻里小汇——“**小小汇”。这个想法得到街道的支持,居民们的创建热情空前高涨。**老伯和**
阿姨也欣然把自家的会客厅奉献出来。将两个客厅根据面积大小、房主自家特色,一个打造成学习阅读的空间,一个打造成小型活动点。同时,和街道邻里汇链接,通过社会组织参与和指导,引进量血压、读书角、图书漂流借阅等惠民服务项目,进一步对接居民需求。作为自治空间的延伸和升级,历经精心打造,**居民区邻里小汇——“乐汇居”和大家见面了。
二、“参与者”变“组织者”,活动和议事再升级
两个“**小小汇”是某首个居民私人空间共享化的尝试。两家热心居民俞进和夫妇和刘必芬阿姨,都是**园社区的主力志愿者。而参加活动的阿姨们都是从市中心动迁过来的多年邻居,彼此感情颇深。在这里,居民们重温旧时邻里情,逢年过节做点心,做手工,分享生活中的点点滴滴,其乐融融的邻里生态为和谐社区做出了榜样。
每到活动之前,居民骨干会与居委会、业委会和物业等相关负责人沟通,关系社区发展的重大事项会通过这些能人、热心人、志愿者传递出去,影响到更多的小区居民,也为居民区党总支掌握民情,为“三驾马车”及时调整工作方向提供有力支撑。
**居民区党总支宣传委员**,也是小区几十名垃圾分类志愿者队伍的负责人,给大家日常排班,保证小区垃圾分类工作有序开展。其实,不论是去年开始的垃圾分类示范街道创建,
还是今年的新冠疫情社区防控,志愿者们都通过小区微信群,发挥自己在居民中的影响力,把他们自身参与其中感受到的问题、建议顺畅地到达给居民区党组织。
三、“小手”牵“大手”,幸福与和谐共同体
邻里小汇,不是简单的装修,如何把有限的空间打造得有温度、有乐趣,能够吸引人、留住人?在软件和功能方面,街道和社会组织动足了脑筋。经过对居民需求的探索和讨论,居民区党总支创建了“**小主人在行动”特色品牌,逐渐打造出以小手牵大手的形式,鼓励居民参与社区自治。
**居民区初级中学以下年龄段儿童占比较高,在三级邻里小汇楼道“乐汇居”的打造过程中,充分考虑到儿童友好的元素。利用大门及楼梯墙面,展示近年来“**小主人在行动”开展活动的精彩瞬间,居民和孩子们自创的手工作品等,还有一书架的图书,使得空间利用得当,内容多元。孩子们来到这里就能静下来、坐下来,享受公共文化空间带来的便利和美好。在**小主人“小小科学梦想家”空间。智能机器人小爱同学通过与人互动,能告知天气、交通、养生食谱等信息,为孩子们提供有声读物,还会很热情地介绍**小主人的品牌特色、历年活动等内容。
以儿童为主角,“乐汇居”开展了丰富多彩的活动,元宵猜灯谜、做灯笼,母亲节表达爱意,“六一”儿童节孩子们齐聚一
堂,连哈哈俱乐部的小记者都前来参观采访。社区里的年轻父母带着孩子报名参加,使少年儿童能够交流学习,锻炼同龄人之间的社交能力,帮助孩子健康成长。同时,父母还鼓励孩子们和他们一起参加社区志愿服务,增进对社区的了解,为社区自治增添了年轻力量。
从邻里小汇走进居民楼道,到居民自我组织活动、自行协商议事,从居民打开家门建小小汇,到小手拉大手各年龄人群齐参与,**“乐汇居”的不断创新实践,体现了社会主义制度的优越性和社会治理共同体的人民性。让居民们实实在在的感受到社区的发展,成为社区某的积极参与者、最大受益者、最终评判者。
篇四:党建引领社会治理网格化管理典型经验材料
录党建引领城市基层治理经验交流材料 1
党建引领城市基层治理经验材料 2
党建引领城市基层治理工作经验交流材料 3
党建引领城市基层治理典型:党建引领城市基层治理交流发言 4
城市党建引领基层治理经验交流材料 5
党建引领城市基层治理工作交流发言 6
党建引领城市基层治理经验交流材料 1
近年来,我县把推进城市基层党建引领社会基层治理作为重点项目,积极构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市党建新格局,进一步激发城市基层自治潜能、提升基层治理水平。
一、坚持党建引领,构建基层党建全新体系 牢固树立大抓基层的鲜明导向,发挥党建引领作用,构建党组织统一领导、各类组织积极协同、广大群众广泛参与的基层治理体系。全面加强基层组织体系建设,使城市各级党组织成为推动基层治理的主力军。
一是优化领导体系,理顺党建新思路。县委成立城市基层党建领导小组,建立城市基层党建联联席会议制度。经过深入调研,党建联席会议多次研究,确定以城市社区党组织为核心,以城市社区管理体制改革为突破。以社区三化建设为契机,以“双报到、双服务、双评议”为抓手,各领域党组织互联互动、共驻共建、协同治理的思路,先后出台全面加强城市基层党建工作的一系列政策制度,搭建起城市基层党建“四梁八柱”。
二是织密组织架构,推进党建全覆盖。2020 年 4 月县城市社区党工委、城市社区管委会正式挂牌,辖区内划定 38 个城市社区,232 个网格。通过健全城市社区党工委、社区党总支、网格党支部的三级贯通的组织体系,把党的组织和工作延伸到城市
基层最前沿,实现城市党建全覆盖,使党组织成为城市基层治理的领导核心。
三是注重示范引领,筑强党建战斗堡垒。以基层党建“标准化、信息化、规范化”“三化”建设验收和“班子建设好、组织设置好、服务队伍好、服务能力好、服务机制好、服务业界好”“六好”基层党组织创评工作为抓手,选优评先,让城市基层党建工作有目标、有标尺。以创评增动力,以模范带整体,提高社区服务本领筑牢社区战斗堡垒。
三、强化政治导向,聚焦基层组织本职功能 着力推动权力向基层下放、政策在基层生效,干部向基层下沉、资源在基层整合,提升城市社区党组织的政治引领力、政策执行力、资源整合力。
一是推动赋权扩能,激活基层治理“懒细胞”。为切实解决因为城市社区“有责无权”、“有责无编”、“有责无钱”,衍生出的部分社区工作者不能作为、不想作为、不敢作为,最终患上“慵懒症”、成为“躺平式”干部的一系列问题。××县将城市社区管委会设为全额拨款正科级事业单位,下沉编制 32 名,内设办公室、基层党建办公室、社会综合治理办公室、社会事务管理办公室四个职能科室,坚持真赋权、赋真权、落得下、接得住,让想作为的社区工作者能干事,干成事。强化社区经费保障。社区居委会在全额保障所有社区工作人员报酬待遇的基础上,按照党组织活动经费 10 万、服务群众专项经费 20 万元、工作运转经费
5 万的标准,县财政每年为每个社区安排了 35 万元资金,实行“费随事转”。解决城市社区因为手里没权、兜里没钱,导致工作手上没力,心里没底的问题,激发社区工作活力,让社区工作者办事有底气,服务有保障。
二是做实减负增效,解下基层治理“铁镣铐”。针对城市社区事务多、考核密、人员少的问题,城市社区管委会聚焦抓党建、抓治理、抓服务为主责,提升城市基层党建引领社会基层抓治理能力,不设招商引资任务及相应考核指标。实行社区工作事项准入制度,规范各部门下沉社区工作事项,让社区回归服务自治本位。把网格党建作为提升社区工作效能的重要抓手,将社区内党建、政法、综治、民政、城管、信访、市场监管、卫生健康、应急管理等各类网格融合成“一张网”。按照尊重传统、着眼发展、便于管理的原则,大致以 300 至 500 户居民范围划分为一个网格的标准,划分为 232 个网格,同步成立网格党支部,由社区干部担任网格员,建立网格员常态化巡查制度,通过政策下沉、服务下沉、干部下沉,形成资源在网格叠加、诉求在网格解决、任务在网格落实的工作格局。
三是紧扣群众需求,建设基层治理“新阵地”。为更好地解决社区党组织服务场所问题。以基层党建“三化”建设为契机,把新时代文明实践、志愿者服务和党群服务中心进行全面融合,做强党工委党群服务中心。形成服务群众工作任务清单化、清单责任化,责任目标化,实现群众办事“只进一扇门、最多跑一次”。
以“1+5+X”社区邻里中心建设载体,整合资源、盘活资产,把社区党群服务中心整合到邻里中心里面,按照“8+N”优化功能布局,设置便民服务中心、综治中心、新时代文明实践站、退役军人服务站、党员活动室、居民理事室、卫生服务室、警务室及“N”个其他自选特色功能室。将“1+5+X”社区邻里中心打造成为“服务群众的场地、宣传政策的阵地、健康养老的天地、文化活动的网红地”。
三、推动互融互动,凝聚基层治理组织合力 大力连接整合辖区内各单位、行业和各领域党组织,积极推动单位党建、行业党建和区域党建共驻共建、互联互动。构建“横到边、纵到底、无盲区”组织体系。
一是纵向上“多级联动”。形成县委、城市社区管委会、社区党组织三级联动体系,明确县委履行第一责任、城市社区党工委履行直接责任、社区党组织履行具体责任,并把城市基层党建纳入党组织书记抓基层党建工作述职评议和年度考核重要内容,推动责任落实落地。县委、管委会党工委、社区党组织三级全部建立党建联席会议制度,明确成员单位职责,定期召开联席会议,解决群众痛点难点问题,办好民生实事,推动市域社会治理。建立项目清单化、清单责任化,责任目标化机制,每年下发重点项目清单,每月督查通报,逐级传导责任压力。
二是横向上“多域连通”。做实结对共建。按照“就近就便”的原则,合理安排机关事业单位与社区党组织结对共建,积极推
进社区党建、单位党建、行业党建互联互动,开展“责任联动、组织联席、资源联享、党员联管、活动联办、民事联商”“六联”活动,从源头上为城市基层社会治理提供力量保证。做牢社区报到。大力引导机关在职党员进社区开展志愿服务活动,印发了《在职党员到社区报到工作管理办法》,构建“社区吹哨,干部报到”体系,凝聚城市基层社会治理的强大合力。目前,共有 2276 名在职党员进城市社区报到,为社区群众办实事 526 件。
三是整体上“多元共治”。依托网格化治理,统筹协调辖区派出所、城管、市管、应急管理、生态环境、卫健、乡建、消防等服务管理力量,触角前移,按“一员多格”的方式将人员下沉到每个网格。通过“一网格一微信群”模式在全域建立一线反应体系,强化网格反馈处理功能。做强党建联盟。积极整合社区内各类资源、培育社区社会组织,健全党组织领导下的居民自治、民主协商机制。组织协调社区、业主委员会和物业公司成立由社区干部、业主委员会委员和物业公司工作人员三方成立红色物业联盟党组织。目前青岚小区、幸福港珑园小区等成立了 5 家红色联盟党支部,以党建引领助力业主委员会、物业服务企业提升管理服务水平。
四、抓实选育管用,强化社区工作者队伍建设 加强城市基层党建、引领城市基层治理,核心还是人,近年来,我县把社区工作者队伍建设纳入干部人才队伍总体规划,大力推进社区工作者职业体系建设,使社区工作者能够担当城市基
层服务根本职责。
一是优化队伍结构。在原有 279 名城市社区工作者的基础上,通过 2021 年南昌市社区工作者招聘工作,分两次共计招聘社区工作者 160 名。通过 2021 年南昌市大学生基层专干招聘考试,共计招聘社区治理专干 32 名。为城市基层党建工作配齐强健工作力量。并定期开展社区工作者培训工作,增强社区工作者服务技能,提升服务水平,促进社区工作者队伍向专业化、职业化、规范化转化。
二是强化薪酬保障。建立了“三岗十八级”的薪酬制度,所有社区工作人员全部解决“五险”,社区正职、副职和一般工作人员的薪酬标准达到了每月 4000 元以上,激发了社区干部的工作积极性,实现了社区发展经费“秋冬不愁、旱涝保收”。
三是拓宽政治路径。一方面每年的评先评优都专门给社区工作一定的指标,社区管委会成立至今,×××、×××分别授予“××市优秀共产党员”称号,并被选树全省新时代“××先锋”。另一方面,大力开展从社区书记、主任中公开选拔乡镇副科和事业编制工作,截至目前,有 2 名同志通过公选担任乡镇副科干部,2 名同志选聘为事业干部,极大增强了社区干部工作的积极性。
党建引领城市基层治理经验材料 2
强化党建引领城市基层治理,既是加强城市基层党建的题中之义,也是组织工作服务保障现代化建设的应有之举。××市着眼构建党组织领导下的基层治理体系,进一步加大实践探索力度,编织“一张网”、打好“组合拳”、汇集“众力量”,推动党的组织优势转化为城市基层治理效能。
一、聚力“到边到底”,精心编织“一张网”,构建治理崭新格局 城市治理是张网,基层党建就是纲,纲举才能目张。我们着力强化党组织领导核心作用,构建“一网兜起区域大小事”的网格治理格局,把党的优势和力量在城市基层彰显、在治理一线发挥。
一是完善领导机制。成立市县两级城市基层治理工作机构,抓好总体谋划,强化工作协同,定期研究重大政策、部署重大工作、督办重大任务,确保党的领导始终贯穿基层治理全过程、各方面。巩固“一心三体六联动”党建工作模式,推动街道大工委、社区大党委实质化常态化运转,推行“网格报告、街道吹哨、部门报到”,健全完善联席会议制度,让基层党组织真正成为主心骨。落实领导干部“联支强基”制度,市县党政班子成员至少联系 1 个社区,指导协调基层治理工作,推动相关政策、资金、资源落地社区,打通基层治理“血脉经络”。
二是织密组织体系。推行网格化治理模式,出台完善网格化机制夯实社会治理基础工作意见,全面建立“社区党委(总支)—网格(小区)党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织架构,锻造网格党建红色堡垒。推进党组织创新设置,采取组织联建、挂靠组建等方式,建立企业片、商业圈、行业线党建“共同体”,将党建工作触角延伸至基层治理的“神经末梢”。推广功能型党组织做法,统筹推动社区内基层党建、综合执法、12345 政务便民热线等平台“多网合一”,做到“小事不出网格、大事不出社区”。
三是建强骨干队伍。坚持公开招聘一批,采取选聘专职网格员、面向社会招考等方式,常态补充社区工作人员,同步实施社区干部雁阵培育计划,健全薪酬动态调整机制,确保每万名城镇常住人口社区工作者不少于 18 人。坚持精准提升一批,深化社区工作者职业化体系建设,设立全科社工实训基地,实施名师带徒“青蓝工程”,培优网格治理“关键力量”。坚持定向充实一批,按照“一格多员”原则,组建由楼栋长、党员中心户、协辅人员、物业管理员等组成的网格信息员队伍,协助做好网格治理相关工作。
二、聚力“赋力赋能”,倾心打好“组合拳”,提升治理综合能级 城市治理,重心在基层,难点在基层,活力也在基层。全力推动治理重心和资源向基层一线下沉,进一步丰富治理手段、夯
实治理基础、增强治理实力,为城市基层治理提供坚实保障。
一是推进智慧赋能。大力推动人工智能、大数据、云计算等新技术融入基层治理,再造以群众需求为支点的服务形态。开发“泰治理”网格化社会治理平台,推行“泰治理”APP 终端应用,实现信息“一次采集、一键录入、自动关联”,确保各类事项集成化、协同化、闭环化处置。加快智慧政务服务建设,探索打造“掌上云社区”,提供线上业务办理、信息查询等相关服务,开辟“实体小网格+掌上云社区”基层智治新路径,不断提高为民服务效率。
二是强化载体赋能。深化党群服务中心“规范+提升”行动,健全街道、社区、网格(小区)三级服务阵地体系,着力把“红色阵地”打造成党员群众都想来的“红色家园”。优化社区人气集聚计划,推进邻里中心“五美驿站”融合建设,因地制宜开辟“舞动吧”“巧手坊”“书画屋”“银发潮”等空间,推动社区综合服务设施提档升级。大力推进服务站点建设,推动商务楼宇、商圈市场和较大企业,合理利用公共服务场所、员工休息区等空间资源,建立暖心驿站、红色加油站等,实现党群服务全覆盖。
三是致力为基层减负。深化基层减负“136”专项行动,坚持准入事项“非批不入”、网格治理“无事不扰”、材料报送“一次提交”、矛盾诉求“快速响应”,让基层党组织集中精力抓党建、强治理、优服务。梳理规范社区权责事项,对不在范围内的工作事项,确需社区协办的,按照“权随责走、费随事转”原则,为
基层提供必要经费和工作条件。优化街道、社区综合考核,巩固“牌子乱象”整治成果,严控面向基层的督查检查,推动相关部门考核结果互认互用。
三、聚力“共治共享”,用心汇集“众力量”,凝聚治理广泛共识 推进基层善治离不开各方努力、共同发力。我们坚持党建引领,始终围着基层想、基层转、基层干,把部门联合起来,把党员组织起来,把群众动员起来,推动形成社区治理合力。
一是发挥党员先锋力量。搭建在职党员作用发挥平台,创设“党员周六志愿服务日”,组织在职党员每周六回社区开展“五带三星”活动,为社区居民提供形式多样、力所能及的优质服务。开展社区党员“亮身份、亮承诺、亮作用”活动,推行“群众点单、社区派单、党员接单”模式,解决群众...
篇五:党建引领社会治理网格化管理典型经验材料
篇 区党建引领基层治理工作汇报发言及治理经验材料篇一:某区党建引领基层治理工作汇报发言
各位领导:
大家好。下面,我汇报我区党建引领基层治理的做法和经验。近年来,我区按照市委“民有所呼、我有所行”安排部署,积极打造功能集成、服务便捷、群众参与的“呼立行”心诚服务共同体,全力构建融合共进、协同联动的城市基层党建工作新格局。
一、升级服务理念,基层治理由“一厢情愿”转变为“两情相悦”。以亲民化为建设提升原则,将社区打造为零距离、互动式、开放式的党群共享空间。从建设理念上破除保守,取消社区固定工位、压缩办公场所,实现资源由“封闭自用”向“开放共享”转变。从功能布局上优化升级,将腾退办公室打造为社区图书馆、共享教室、咖啡驿站等功能室,作为居民交往互动、协商互助的新型物理空间和精神联结。从活动组织上推行项目运作,采取政府购买服务方式,有序引入优质社会组织参与养老助残、科普休闲、文体活动等服务领域,让共享空间成为广受欢迎的“居民会客厅”。
二、优化治理单元,党组织触角由“社区网格”延伸到“居民小区”。健全完善“街道党工委—社区党组织—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级组织链条。由小区党组织统筹整合各类资源,发动报到人员 1.5 万名,组建社区更新、疫情防控等各类专业志愿服务团队 242 支,采取“组团式”“积分制”等方式,提供优质精准的便民利民和志愿服务,联通服务群众最后“一米”。全区 824 个小区院落,成立小区党支部 115 个、联合党支部 114 个、党小组 37 个,选派党建指导员 116 人,实现小区“末梢治理”的组织和工作全覆盖。
三、凝聚共治合力,党群关系由“单兵作战”蝶变成“共建共享”。升级“服务员+警长”党建引领基层治理模式为“服务员+警长+志愿者”,广泛汇聚区级部门、驻地单位、志愿者队伍等各方力量参与基层治理,在“我为群众办实事”活动中共办理实事好事 2.2万件。开展“快递小哥”关爱行动,设立首批“暖心驿站”72 家,配备充电桩、饮水机、微波炉等设施,为快递小哥提供充电、取水、热餐等暖心服务,引导其参与社区环境整治、安全隐患排查等志愿服务活动。构建党组织领导下的居委会、业委会、物业企业等多方联动的“红色物业”体系,建立联席会议制度,2022 年以来,全区 4 个物业党建联盟共解决物业管理难题 43 件,在提升居民满意度的同时,使党的执政基础得到加强巩固。
下一步,我们将认真落实本次会议精神,重点抓好以下四个方面工作。
一是开展社区“末梢治理”深化行动。加强对标杆社区经验做法的凝练总结,突出问题导向,针对在社区转型过程中发现的“群众对基层治理的感受度低、活动不少但参与率不高”等问题,找准症结所在、积极破解瓶颈。总结运用疫情防控斗争经验,持续深化小区院落党建,每年在各街道确定 2—3 个社区作为“末梢治理”的重点提升对象,全过程指导建设,全方位精准提升,使社区小区党组织实现城市基层党建政治功能和服务功能的一体两面,确保基层末梢变成治理“前哨”。
二是开展社区干部素质提升行动。健全完善区街分级负责、各有侧重的培训培养机制,由区委组织部探索开展优秀社区党组织书记赴上海、苏州等发达地区社区“一月跟班学习”项目,指导街道组织社区工作者每年到经济发达地区学习观摩,进一步帮助社区工作者提升理念、拓宽视野。街道党工委依托党员政治生活馆、区街党校、党群服务中心等,定期邀请名校教授、知名企业家、创业明星、优秀社区同行等对社区工作者开展全员培训,让更多的社区工作者成为“一专多能”的“全科人才”。
三是开展社会组织提质增效行动。引导社区居民群众组织不同类型、不同功能的草根型社会组织,每个社区每年至少培育 2—5 个草根型社会组织;制定我区《关于加强党建引领助推社会组织规范化运营的管理办法》,在全省全市范围内积极引导 5—6 个有实力的专业型社会组织有序进入社区,开展服务项目化运作,为居民提供优质的便民利民服务,有效调动社会资源、群众力量形成合力,共同参与社区
党建、社区治理、社区建设、社区服务。
四是开展智慧党建平台建设行动。着力提升党建引领基层治理效能,运用互联网、大数据等技术加快建设集宣传教育、管理服务、互动交流为一体的智慧党建平台,助力完善居民住户、困难和特殊群体、志愿者等台账信息,精准对辖区居民综合信息智慧化查询、统计和分析,高效掌握社区各项情况,实现党建资源信息的融合共享。
篇二:某区抓党建引领基层治理经验材料
去年以来,我区认真落实中央和省委、市委关于加强城市基层党建工作有关要求,以党建引领为核心,以“民呼我行”为主线,以解决问题为目的,深入开展“莲心·360 民呼我行”专项行动,推动辖区党建引领基层治理再上新台阶。
一、创新载体、强化功能,完善五级基层组织架构。在区、街道、社区三级治理层级基础上,建立中心社区和小区党群服务站,构建“区-街道-中心社区-社区-小区党群服务站”五级基层组织架构。在推行中心社区建设,实现以点带面示范引领方面,针对老城区发展空间受限、社会服务功能不完善等问题,按照区域相连、民情结构相近的原则建立中心社区,面积不低于 1000 平方米,覆盖 4-8 个社区,选派优秀社区党组织书记负责日常管理、活动组织、课程安排等,为
周边居民群众提供形式多样的服务,实现用阵地吸引人,用活动引导人。目前,建成中心社区 9 个,惠及居民 40 余万人。2021 年,桃园路街道第一中心社区被全省党建引领城市基层治理现场会确定为观摩点。同时,莲湖区全面建设小区党群服务站,实现小区资源力量有效整合。按照“一小区一站”的原则,以 500 户居民家庭为单位,建成小区党群服务站 167 个,确保服务群众有阵地。成立小区党组织1046 个,拓宽社区党组织和群众的沟通渠道,让大家在家门口就能找到组织、享受便利。此外,建设“商居联盟”,实现党建引领全员参与。深化街道、社区和驻地单位党建联建,在小区周边商务楼宇、商圈市场组建“商居联盟”,灵活设置党组织,动员各领域党员参与共治共建,形成全域治理的工作局面。
二、优化网格、建强队伍,打通为民服务神经末梢。坚持把网格小治理纳入城市大治理,完善网格运行机制,实现组织建设在网格、问题解决在网格。在细化“邻里格”,奠定网格做优基础方面,莲湖区划分片区、小区、楼栋、单元、居民家庭五个层级,以 30 户家庭为最小网格,131 个社区共划分网格 15767 个,实现一网“兜”起群众大小事。同时,充实网格员,把握网格做优关键。通过组织推荐、居民自荐、公开招募等方式,动员辖区党员群众、物业企业、驻地单位等力量,组建 12467 人的网格员队伍,收集民情民意、调解矛盾纠纷,带动群众参与自管自治,形成“人在网中走、事在格中办”的治理局面。此外,莲湖区按照每年不低于 2 万元的标准,设立网格员奖励资金,联合小区周边商户、共驻共建单位、物业服务企业等,通过
积分兑换、减免物业费等方式,对作用发挥好的网格员给予奖励,激发网格员干事活力。疫情防控期间,依托“邻里格”建立网格包抓全覆盖工作机制,社区党组织统一调度,各级网格长牵头,责任到人、联系到户,确保防控有力有序。
三、整合资源、共驻共建,构建区域互动工作格局。动员驻区单位、“两新”组织、群众团体等力量,主动入网进格,参与社区治理,形成互联互动新格局。在推行物业党建联建方面,建立“三联三推三服务”工作机制,构建社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业等多方联动服务体系,延伸服务触角,提升物业服务水平。全区 168 家物业企业完成党的组织和党的工作全覆盖,338 个老旧小区实现物业服务全覆盖。该做法荣获 2021 年度全省组织工作改革创新二等奖。同时,聚焦新就业群体党建,打造“莲心港湾”红色品牌,在社区党群服务中心建立“莲心港湾”红色驿站,引导新就业群体中的流动党员亮出身份、发挥作用。联合相关单位成立“莲心港湾”服务联盟,开展稳岗助企、技能培训等服务,助力新就业群体融入基层治理。全区建立红色驿站 45 个,20 家单位加入服务联盟。此外,莲湖区还坚持“双报到”工作机制,全区 84 个机关党组织、4000 余名在职党员下沉社区,签订“莲心协议”,主动参与疫情防控、创文创卫等工作,收集办结群众关注的热点难点问题 2 万余件。区委组织部广泛动员机关企事业单位和街道社区干部、“两代表一委员”、辖区党员群众等,注册全市“党员(志愿者)社区来报到”小程序。通过短信提醒、“点对点”联系沟通等方式,告知志愿服务事项、确定服
务岗位,目前已注册 21309 人,其中党员 16562 人,为社区开展志愿服务活动提供坚强保障。近期,已有一批志愿者积极参与社区核酸检测,助力疫情防控。
下一步,我区将深入贯彻落实中组部等四部委联合印发的《关于深化城市基层党建引领基层治理的若干措施(试行)》文件精神,进一步做强街道、做优社区、做实治理、做活服务,构建区域统筹、条块协同、上下联动、共治共享的城市基层治理新格局,为推动经济社会高质量发展提供坚强组织保证。
篇六:党建引领社会治理网格化管理典型经验材料
镇:推行“12345”微网格工作模式,构建基层社会治理新格局为进一步深化实施“微网格”防控新冠肺炎疫情的工作成果和经验运用,xx 区 xx 镇立足镇情实际,依托“网格连心、组团服务”机制优势,积极延伸推行“一核心、两对接、三融合、四联动、五微+”的工作模式,把全镇 xx 个微网格倾力打造成“最强微闭环”,切实提升基层社会治理科学化、精细化和现代化水平。
一、“立足党建引领”一核多元共治,强化“主心骨”功能
坚持以党建为引领、网格化管理为抓手、基层基础建设为支撑,着力打造了“一核多元,共治共享”的基层治理模式,建立“网格长+专业网格员+兼职网格员+N 个联络员”的运行体系,夯实以网格员为主体,党员、镇村干部、退休干部和教师、志愿者为支撑的五位一体网格力量,形成横向到边、纵向到底、全面覆盖的基层网格化管理服务体系。网格员、联络员每天在各自网格内巡查,第一时间接手处理网格内的问题,及时通过手持终端设备上报,实现“大事全网联动,小事一格解决”。目前全镇划分为 1 个大网格、xx 个中网格、xx 个小网格,共有网格员 xx 名、联络员 xx 名。
二、“大数据+微网格”两者无缝对接,深化“神经元”
效能 大力推进“xx 智慧治理云图”平台建设,开展“大数据+微网格”无缝对接治理模式,深化基层社会治理“神经元”效能。在新冠肺炎疫情防控的网格化排查工作中,xx 镇以大数据为向导,通过数据赋能,动态监测辖区来往人员,延伸微网格工作触角,切实做好信息查询、人员搜索等工作,确保信息互通共享、防疫布控等相关衔接工作落到实处。截至目前,xx 镇共收到大数据反馈信息 x 条,全部于当天完成核查汇总和后续的管理工作;共开展微网格社区排查 x 轮,出动镇、村干部、网格员、联络员等 xx 人次,排查 xx 人,确保疫情地区来前、返前人员排查不漏 1 户、不漏 1 人。
三、“自治法治德治”三治深度融合,优化“红细胞”动能 以“三治融合”为“催化剂”,不断创新和完善“微网格”治理体系,充分激发群众参与热情,积极引导群众参与网格化管理。一是激发村民自治活力。通过党员代表、村民代表、群众现场提问,部分村干部、组团联村成员到会旁听的形式,让群众积极参与到村级事务中,形成“小事不出村、矛盾不上交”的基层治理良好局面。二是强化法治保障服务功能。依托基层网格收集汇总基层组织和群众的法治需求,把网格员、联络员培养成普法信息收集员、法律知识宣讲员、民主法治建设员,实现管到格、落到户,信息互通,联管联
治,共同普法。三是夯实德治基础。依托老干部、老战士、老专家、老教师和老模范组成的五老协会,大力落实“一约三会”,引导村民传承传统向上向善、孝老爱亲、重义守信、勤俭持家等优秀传统文化,牢固树立社会主义核心价值观,形成人人讲文明树新风的良好氛围。
四、“镇-村居-自然村-微网格”四级协调联动,激活网格单元“神经末梢” 优化大中小微网格“闭环运行、四网循环”机制,推动“镇-村居-自然村-微网格”四级协调联动,激活基层网格单元“神经末梢”。一是明确职责任务。按照定人、定时、定岗和定责的标准,落实网格化管理责任,推动形成生产互帮、生活互助、邻里守望、矛盾联调和治安联防等互动治理模式。二是聚焦闭环运作。充分发挥镇村干部、“两代表一委员”、网格员、社会组织、志愿者等作用,及时采集上报各类信息,简单的问题由镇通过综治手机 APP 和综治维稳等平台下派至村(居)委调处解决,并及时向群众反馈办理结果。
五、“微网格+管理服务事项”五类“微+”整合,贯通基层治理“循环系统” 以村居网格化精细管理体系为载体,推动“微党建+”、“微调解+”、“微服务+”、“微安全+”、“微活动+”深度入格,充分盘活“微网格”治理活力。一是全力推动“微党建+”
入格。设立网格临时党支部,发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,带动群众参与基层社会治理。新冠肺炎防疫期间,xx 镇通过设立 xx 个疫情防控检测点临时党支部,集结党员 xx 名,充分发挥党员在疫情防控斗争中指挥员、宣传员、信息员、监督员和战斗员的作用,在战“疫”中构筑起群防群治、联防联控的严密防线。同时,通过落实党员结对帮扶,2019 年以来累计带动 xx 户农户种植南药 xx 亩,xx户农户种植发财树等花卉xx亩,有力地促进了农户增收,有效地破解了扶贫难题,为脱贫攻坚工作提速增效。二是全力推动“微调解+”入格。将调解工作纵向延伸至微网格,以村委会的人民调解委员会为牵头,充分发挥微网格员人熟、地熟、情况熟的优势以及乡贤、退休教师、退休干部、老党员等在村民中声望较高的积极作用,及时掌握隐患、调解纠纷,努力将矛盾化解在萌芽状态。2020 年上半年,xx 镇由村级调解的矛盾纠纷共 xx 宗,实现了小事不出群,矛盾不上交。三是全力推动“微服务+”入格。推行“网格化+微服务”,以网定格、以格定人、以人定责,做到人在格中走,事在网中办,不留为民服务盲区。网格员每天在网格巡查和走访,了解掌握村民反映的困难问题和意见建议,及时协调解决反映的各类问题及代办事项,实实在在帮助他们解决困难问题,让辖区群众尽量达到不出门、不跑路就能办成事。今年上半年全镇网格员、联络员共为群众代办合医报销、计
生证件等 xx 件,做好事实事 xx 件。四是全力推动“微安全+”入格。充分发挥兼职网格员、微网格联络员的基层治理“触角”作用,及时排查发现公共安全隐患,通过闭环运作机制,上报村委会、镇政府,同时通过“一格一群”告知村民,做好安全防范措施。五是全力推动“微活动+”入格。常态化开展形式多样的各类活动,微网格联络员在活动中充分发挥网格带头作用,积极组织网格员开展志愿者服务活动,深化“网格连心、组团服务”工作,进一步健全网格工作体系。推行微网格工作至今,全镇共组织网格员培训 xx 次,开展各类活动 xx 次。
“微网格”实现大作为 促进人居环境大提升 ——xx 街道细坑社区网格推进创卫工作再深化 自开展“微网格”治理工作以来,xx 街道细坑社区网格坚持将“美丽 xx、共同缔造”思想贯穿于“微网格”治理始终,将创建文明城市、人居环境整治等纳入“微网格”治理,认清形势、强化责任,立足 xx 街道、细坑社区的大中网格,细化 xx 个小网格,精分 xx 个微网格,充分发挥网格员和联络员民情信息收集、政策宣传、治安巡防、便民服务、环境监督、文明传播等积极作用,依托网格队伍人海战术,“土洋结合”,确保民情全掌握、服务全方位、人员全管理,有力推进创卫工作再深化。
一、压实卫生城市网格责任 以 xx 街道为大网格、细坑社区为中网格,各责任单位片区为小网格,把工作任务细分到股室和个人,形成“微网格”,构建“大中小微”四级网络,把责任的“触角”延伸到社区的每一处、责任区的每一人,融汇综治联防大队队员和社区志愿者等,组成网格治理体系,以“发现问题、处置问题、汇报反映”为主要工作内容,苦干实干加巧干。社区网格员和微网格联络员作为细坑网格“一线”力量,他们每天 8 小时,在“格子”里工作,走街串巷扣民生“一丝一毫”,做好发现问题的“放大镜”和市容监督的“啄木鸟”。市直挂钩责任单位干部职工于每月第一周星期二、第三周星期五定期下沉网格,开展人居环境整治行动,对“六乱”现象进行全面清理,督导巡查,建立整治台账,确保每位干部职工对自身的责任片区做好“情况清、底数明”。网格长定期召开部署研判会,对工作中的重难点逐一击破。深入网格开展调研,对成果进行查核验收。
二、重点工作“一网打尽” 按照“区块单元相对集中,管理服务统筹兼顾”的原则,强化“齐管共治”的模式,网格各责任单位按“一格多元”的要求,紧紧围绕“政府主导,部门行动,社会支持,全民参与”的创卫工作思路,劲往一处使,心往一处想,智往一处谋,突出重点工作,推动创卫工作阔步向前,取得了明显
成效。截至目前,细坑网格实现道路硬底化覆盖率达 xx%,沟渠重点整治——从明渠转为暗渠整改率达 xx%。据不完全统计,清运死角垃圾、淤泥累计 xx 余吨。
三、服务群众“一网情深” 着眼于最大限度地服务责任区群众,街道依托网格,将辖区各类资源充分整合,通过网格员进社区,帮助居民解决乱堆物清理、下水道疏通等与生活息息相关的情况,使街道城市管理融入网格、根植网格、服务网格。全面提升网格城市精细化管理水平,提高服务群众水平,做到服务群众“一网情深”。
xx 社区搭建“大党委、微网格”体系助推社区治理 xx 社区以“社区建总支,小区见支部,楼宇党小组,楼道见党员”为组织体系,结合小港街道微网格体系部署,形成了街道联片领导+联社干部+社区书记+网格长+N 名联络员组成的“1+1+1+1+N”模式。其中 N 代表的 400 多个楼道联络员,在党员引领下,由党员跟居民形成党建网格和综合治理网格的“双网融合”,建立起“大党委、微网格”社会治理体系。充分发挥社区、小区党员先锋引领作用,进一步提升社区综合治理水平。
一、“五员”单元长,共建连心桥 社区通过上门走访、自荐和他荐的方式,在下辖 x 个小
区 x 个网格中物色 xx 名热心居民担任单元长,其中党员有xx 人,以民情信息员、政策宣传员、文明创建员、垃圾分类员、红色代办员“五员”为主体,承担“上传下达”的职责,架起社区与居民之间的连心桥,激活基础治理的“神经末稍”,通过“五员”单元长,把服务拓展到小区、覆盖至单元楼道、延伸至居民家中。
二、“五员”齐上阵,服务送上门 一是民情信息员,协助社区做好本单元的住户信息登记工作,熟悉本单元住户情况,随时更新单元住户情况。同时做好民情信息登记工作,对于居民反映的各类问题,及时反馈到社区、物业等单位,并给予及时的答复。二是政策宣传员,与社区保持高度一致,及时向本单元居民传达、宣传各项惠民便民利民方针政策。三是文明创建员,积极参与到小区各类文明创建工作中,从自身做起,对小区楼道中的乱堆放现象进行劝导阻止,规范居民行为,倡导居民建立清爽楼道。四是垃圾分类员,积极宣传垃圾分类引领新时尚,对本单元居民进行垃圾分类宣传,带头并倡导本单元居民在家中源头实行垃圾分类。五是红色代办员,暖心服务协助困难群体代办,为本单元内有需要的人员特别是高龄、独居、残疾等人员,提供网上挂号、网购等服务。
三、“星级”考评制,夯实管理网 社区以“五员”单元长为基点,连线辖区内的每家每户,
延伸服务触角的同时促进社区和谐稳定发展。社区对单元长建立了“星级”考评激励机制,根据星级给予一定的物质奖励。进一步夯实社区的群众基础,激励全体“五员”单元长协助社区,把各项社区工作做实、做活、做细,建强建稳基层“双网”,同心共绘社区蓝图。
xx:“微网格”撬动“大治理” 服务“大民生” 今年以来,xx 区以“整合资源、多网合一、专兼结合、定边定人定责定奖惩”的做法构筑“微网格”,形成了一支强大的基层治理力量,全区“微网格”治理能力逐步提升,取得了“微网格”撬动“大治理”的效果。全区以镇划分为x 个大网格,以村居+重点区域划分为 xx 个中网格,以统分结合、突出重点、便于管理原则划分了 xx 个小网格和 xx 个微网格。截至目前,全区未发生涉疫不稳定事件,未发生公共安全事件和重大负面舆情事件,全区的刑事、治安警情已明显减少,社会大局和谐稳定。
一、探索“五微”工作法,推动社会治理精细化 今年以来,xx 区 xx 镇从群众需求最强烈和基层治理最突出的问题出发,通过推行党员入网,力量下沉和实体化建设,搭建了镇、村居(社区)级网格中心实体化运行平台,以“绣花”精神,探索推行实施“五微”工作法,推动社会治理精细化。
一是出台了一套“微清单”。围绕镇中心工作和为民服务事项,制定了一套微网格治理事项和微网格员权责微清单,让微网格员明确“干什么”,让微网格治理更加规范化、便民化、精细化。
二是创建了一组“微项目”。围绕基层实际需求,通过微网格领办、网格验收、中心评估机制,精准谋划微网格治理项目,激发微网格主动创造力,实现社会治理精准化服务。如 x 月 x 日上午 x 点多,微网格员区 xx 在六都村委实施微网格微信群里发了几张一男一女在金园村文化室门前推销电器的照片,该微网格组长梁锟雄意识到这可能是在推销三无伪劣产品,随即赶往现场,与区金洋一同劝导群众离开,最终守住了群众的“钱袋子”。
三是选聘了一批“微网格员”。开展微网格员“亮身份、选优聘”活动,制定“微网格员”选聘标准,结合微网格治理微清单对选聘的“微网格员”进行“捆绑定绩效”,提升微网格员在群众中的公信力,目前全镇 xx 个村居社区+中心城区共选聘微网格员 xx 人,其中有 x 人已纳入村(居)后备干部重点培养对象。
四是完善了一份“微保障”。推行关心关爱微网格员举措,根据微网格员每月提供有效线索按条数“定报酬”计发补助,让微网格员也能成为干事创业的大舞台。
五是培育了一批“微组织”。聚焦微网格内群众需求,
在微网格员的主导下组织共同爱好者建立微组织,让每个人都能够从微组织寻找到自己所需要的服务,在自身获得服务的同时还能够通过微组织服务他人,打造共建共治共享的微网格治理格局。如六都村委连塘片微网格员 xx,为了满足老年人健身需求,带头成立了老年舞蹈健身队伍,每天晚饭后带领社区老年人进行健身活动。该镇六都村委金元片网格员梁梓权在自己家车库里组建“家庭茶室”,每天开放,为附近居民提供象棋、图书、报纸和茶水,成为居民日常沟通交流的主要场所,促进了邻里和睦,社区和谐。...
篇七:党建引领社会治理网格化管理典型经验材料
党建引领网格精细治理工作经验材料范文 x 街道 x 社区成立于 2020 年 x 月,位于 x 地路以东、大板路以西、铁南大街以北、x 州街以南,总面积 x 平方公里,下辖 x(A、B)x 华府(C、F)和 x 国际公馆(一期、二期)x 个小区,总人口 x户、x 人,其中直管党员 x 人,辖区现有中学 x 所、小学 x 所、幼儿园 x 所、商户 x 家。近年来,x 社区认真贯彻区委、区政府和 x 街道工作部署,着力探索加强党建引领网格精细治理的新路径、新方法,在做好规定动作的同时,横向提标、纵向扩面,创新实施了“三个三”工程,形成了覆盖全面、配置合理、服务高效的网格化管理工作新模式。一、明确三个目标,健全工作体系 一是划清布局,推动网格管理“精细化”。严格落实上级工作部署,结合小区、楼栋、人口分布等实际,将辖区划分成个基础网格和专属网格,配备网格长、网格员人。同时,结合部分小区人口密集等特点,积极推行“楼长制”,发挥自由职业人员力量,组建余人的兼职楼长队伍,负责管辖楼栋的各项工作。
二是建立机构,推动网格管理“规范化”。组建社区网格化管理协调指挥中心,落实协调调度、跟踪督办等职责,重点对网格员信息采集、社情民意、矛盾化解、隐患排查等工作进行定期督查巡查,及时指导、处理网格管理方面的各类问题。建立网格管理议事机制,定期组织开发商、物业、居民代表等人员,研究、协调、处理工作开展
中的重点、难点问题,及时开展法规政策、工作技巧等内容的业务培训,切实提高网格管理能力。
三是创新机制,推动网格管理“现代化”。按照“网格定位管理、区域专人负责”的工作思路,配套建立了信息采集填报制度、矛盾化解工作流程、督查反馈工作方案、优秀网格员评比等各项配套制度,明确工作职责,规范工作运行,树立先进典型,发挥榜样力量,构建了“格中有责、责任到人”的工作体系,促进了网格管理规范运行。
二、突出三个作用,加强信息掌控 一是突出网格员“活户籍”作用。围绕网格员信息采集、定期走访、民意收集、矛盾化解、隐患排查等职能,实行“五访五问”工作机制,即:新迁入家庭必访、重大变故必访、上访群众必访、困难家庭必访、生病住院必访;及时掌握困难居民生活情况,独居老人身体情况,失业人员再就业情况、退休人员适应情况、特殊人员思想情况,做到困难问题全收集、办理情况全反馈。
二是突出网格员“活档案”作用。建立“一日两巡”工作模式,结合人口普查、疫情防控宣传、创建全国文明城市等工作,每日分时段、分区域进行全面入户走访,坚持一周一调度、两周全覆盖,确保全面准确掌握每户家庭数据信息。
三是突出网格员“活地图”作用。全面推行街长制、路长制,针对人员不足等实际,进一步整合老党员、老干部、志愿者等资源力量,按照“一街一格、一路一格”的工作思路,组建 x 支街路长网格服务队伍,定期开展路面巡查,及时摸排辖区企业、商户变化情况,有效避免了管理“盲区”和“真空”,实现了社区管理服务全覆盖。
三、坚持三个强化,提高治理能力 一是强化党建引领。以“组织体系”为引领,积极推行“社区党支部+网格党小组+志愿服务”模式,将党小组建在网格上,将党员活动融入到网格中。结合 x 主题教育,认真开展党员“承诺践诺”活动,依托党员责任区、无职党员设岗定责等服务载体,完善在职党员在居住社区作用,发挥社区内党员干部、教师、法律专家、文体爱好者等各类人员特长,为服务社区贡献力量。截止目前,已累计解决居民急难愁盼问题 x 余件。
二是强化多元共治。打通居民自治“神经末梢”,充分利用微信群、宣传栏等载体和形式,广泛开展居民自治的宣传,挖掘和发现热心社区公益的居民骨干,组建居民自治工作组,制定居民自治管理办法,把有能力的党员培养成居民自治带头人,把优秀的自治带头人培养成党员。进一步发挥辖区企事业单位、社会组织、共建单位和志愿者队伍优势,结合我为群众办实事、创建全国文明城市等工作,共同开展以“党建联抓,共筑堡垒;服务联做,共惠民生;文明联创,共倡新风;设施联建,共强基础;卫生联搞,共优环境;治安联防,共建和谐”为内容的“六联六共”活动,进一步实现多元共治的工作局面。截止目前,已累计开展各类服务活动 x 余场次。
三是强化思想认识。以新时代文明实践活动为契机,统筹兼顾居民需求、年龄、专业、特长等,组建了法律咨询、义务巡逻、文娱活动等 x 支志愿者服务队。坚持集中活动与经常服务相结合,创新实施“四百”活动,即“百天学”强能力,把 x 学习教育做深、做细、做实,依托党员夜校、读书班、主题党课等载体,不断提升干部服务群
众能力。“百家帮”暖民心,通过划分党员政治责任区、党员联系群众等机制,形成一帮一体系,确保孤独老人有人联系、有人关怀。“百事讲”增互信,建立社区党员宣讲队,借助微信、入户等形式,讲述身边的故事、讲好党的惠民政策、讲清实事形势,在小区、在家中让党的声音传递到千家万户。“百问答”实作风,推动社区服务“不打烊”,健全互联网服务渠道,社区工作者实时线上沟通、解答,线下落实,打通服务居民新脉络,及时记录和反馈处理民情、服务等信息,实现网络服务精细化。
篇八:党建引领社会治理网格化管理典型经验材料
引领基层治理典型发言 党建引领基层治理典型发言 6 篇 【篇 【篇 1 】党建引领基层治理典型发言**市把“全心全意为人民服务”作为城市党建工作引领基层治理的出发点和落脚点,真正发现问题、解决问题,不断增强社区党员群众的获得感、幸福感、安全感。
丰富党建载体,聚民心。深入实施“书记一号工程”,聚焦基层党建、城市管理、社区治理、公共服务、基础保障等方面,先后组织各级书记认领“书记项目”**个,解决民生难题**多个。开展“社区工作日”活动,组织全市**个部门单位、**万名干部常态化到**个社区报到服务,结成帮扶对子**个,2019 年解决群众诉求**多个,提供物资**余万元。开展“一社区一品牌”创建活动,打造特色服务品牌社区**个。制定党建引领城市基层治理推进共建共创**条举措,开展“党建+志愿服务”活动,今年以来,全市机关干部已深入小区义务劳动、疫情防控、创城宣传等志愿服务**余次。成立社区爱心超市,定期走访慰问,力所能及的帮助解决生活中困难**次。
建强服务平台,集民意。全面推行街长、路(巷)长、网格长、楼栋长、单元长“五长制”,公示“五长”人员信息,让群众在家门口就能反映问题,解决诉求。在全市**个社区全部设立“两代表一委员”工作室和民情服务站,由所辖社区的“两
代表一委员”轮流进行接待辖区群众,让群众能够在家门口与“两代表一委员”面对面沟通交流,表达诉求,同时开通“两代表一委员”网上工作室,利用微信、QQ 群等,对于群众反应的各类问题及意见进行分类处理,督办落实,实现诉求零距离、服务点对点,为社区群众的幸福生活提供全方位、立体化、人性化的复合服务。年初以来,各社区民情服务站共接待来访群众**人次,“五长” 人员共收集社情民意及群众诉求**件。
优化服务方式,解民困。规范建设党群服务中心,设立街道、社区、网格、楼宇、党员中心户“五级”服务网络,开设“零跑代办点”,有针对性地开展领办代办服务,推行“一号申请、一窗受理、一网通办”政务服务模式,通过压缩行政审批时限、下沉便民服务事项等措施提供及时便捷服务,打通联系服务群众“最后一百米”。截至目前,全市已建立党群服务平台**个,建成**个网格党群服务站,制作“五长”人员公示板**余个。创新实施“一个电话解难题”,开通民生诉求受理热线**,明确专门机构、专门人员、专项受理解决群众诉求,“吹哨”给相关部门作为“书记一号工程”项目,建立党组织书记包社区小区、包难事实事“双包”机制重点解决。目前,已累计解决群众各类诉求*万多件,解决民生实事**件,群众满意率达**%。
做好跟踪随访,问民效。为打通诉求办理的“断头路”,搭建起与群众之间的“连心桥”,社区“两代表一委员”、“五长”人员通过电话、现场回访等形式回访群众,跟踪诉求办理情况,看问题是否依法依规调处,看解决措施是否落实到位,看诉求人是否理解信服,全面了解群众对所反映问题、诉求办理成效和解决结果的满意度。对有关问题解决群众评价“差”的,转交各级政务服务部门、市县督查指挥中心及时跟进了解,确定专人持续跟踪推动相关部门解决,直至群众满意为止,真正实现服务受理零推诿、服务事项零积压、服务质量零差错、服务结果有督察。年初以来,派发的督办件近**件,书面发函督办**多件,人工电话回访近**件。
事业兴衰,关键在党。不断提升基层党组织的引领力和凝聚力,以高质量党建引领基层治理。**乡**村党支部,以突出的社会治理成效极大提振全乡干部决胜全面小康、共绘乡村振兴的信念和决心。
一、夯基垒台,围绕组织建设破藩篱 **村党支部在区委组织部的悉心指导及乡党委的坚强领导下,已于 2019 年完成标准化规范化建设。一是加强阵地建设,严格按照党支部标准化规范化建设要求,对**村综合办公楼进行提升改造;二是完成支部优化,对照《中国共产党章程》《中国共产党支部工作条例(试行)》等规定,优化非公企业联
合党支部设置,将有产业、有合作社的*名党员吸纳进入该支部并确定党支部书记,将支部建在产业上,真正发挥非公企业党员带头发展、推动产业的作用;三是完成支书主任一肩挑,不断优化村干部队伍,切实加强农村基层党组织建设。
二、谋篇布局,锁定支部产业促增收 “农民要致富,关键看支部。”在**村党支部的带领下,非公企业党支部年轻党员郑传华带头成立“贵州乡里乡亲开心农场农业园区”,租用农户土地**余亩,主要以种植辣椒为主,目前该社辣椒长势喜人,有效增加了**余户农户的收入。该园区是集生态效益、经济效益、教育意义与社会效益有机统一的经营实体,以产业发展带动一方百姓致富,实现村民在家门口就业的良好愿景。
三、精准发力,聚焦民生福祉解难题 **村党支部按照“支部带头、村委落实”的机制,一心一意为民谋利,全力推进实施民生项目。一是争取项目资金**万元,完成*个村级群众服务中心建设工作;二是完成村级大坪水库森林公园建设,提升改造人畜饮水工程;三是完善道路设施,配合完成**乡 2018 年组组通路**村境内路段**公里、敖吴公路进二组支线**公里,配合完成**村半岩桥危桥改造工程,建成长 26米宽 8米的新桥一座;四是引导村民实施农业产业结构调整,在**村七组大坪发展特色苗木种植项目*个、魔芋种植
基地*个,为全村村民共同富裕、齐奔小康奠定厚实的经济基础。
头雁领航才能群雁齐飞,培育好农村党支部这只“领头雁”,有利于完善乡 村治理体系。**乡将保持固根基、扬优势、补短板、强弱项的良好态势,以点带面稳步提升乡村治理水平,推动党建引领与基层治理深度融合、有效衔接,为全区开展“党建引领星满**”党建示范带创建工作贡献**智慧。
【篇 【篇 2】党建引领基层治理典 】党建引领基层治理典型发言 型发言 近年来,**县着眼基层,用力基层,以党建引领基层社会治理,开展“全面推进基层活力,提升平安**建设”活动为牵引,在加强和创新基层社会治理方面进行有益尝试,平安**,和谐、美丽**建设取得明显成效。
一、主要做法 (一)高位推进,做大做强做实治理工作 **县针对全县社会发展面临的突出问题和维稳形势,强势推进党建引领基层社会治理。一是成立了县委书记任组长,县委副书记、县长,县委常委,各乡(镇)党委书记,县直各党(工)委(党组)书记,县直各部门支部书记为成员的**县党建引领基层治理工作领导小组,并抽调专人组建了**县党建引领基层治
理领导小组办公室,办公室主任由县委常委、政法委书记兼任,办公室负责收集整理全县开展工作情况,对全县社会突出矛盾、乡(镇)、村(居)矛盾纠纷及社会热点、难点排查处置情况进行统一汇总,为全县社会治理决策提供了第一手资料。二是强化督查,推动工作。今年*月组成*个工作组,由领导带队,抽调乡(镇)政法副书记、政法委员、司法所长、组织委员、综治办主任和县委政法委科室人员对全县**个乡(镇)、**个村(居)委会党建引领基层治理工作进行半年考核督查。
(二)科学谋划,注重实际,全面推进治理 **县制定印发《**县党建引领基层治理工作办法(试行)》,坚持五条原则,抓五项措施治理,建立机制激发活力,在基层治理中对乡(镇)、村(居)委会每半年开展一次排查和通报,对排名靠后的相关责任人和责任单位采取通报、约谈、挂 牌警示、挂牌督办、问责处理等,对评为先进的乡(镇)、部门干部职工在评先评优、职务职级并行,干部选拔任用方面优先考虑。
(三)发挥法治保障作用,服务经济社会发展 把普法教育、遵纪守法构建美丽乡村作为平安法治和谐**建设的一项重要举措来推动。近年来,政法委机关深入**等山区乡(镇)开展法治宣传宣讲,扫黑除恶、遵守法纪,建设平安
乡村,命案防控“以案释法”宣传宣讲**场,参与群众达**万人次。
(四)推进矛盾风险化解,维护社会稳定取得新进展 加强矛盾纠纷排查化解,积极推进行业性、专业性调解组织建设,建立矛盾纠纷调解“以案定补”机制,充分调动各级调解组织化解矛盾纠纷的积极性。推进基层社会治理工作与平安**、法治**建设有机融合,新时代“枫桥经验”由乡村治理向城镇社区延伸。加强乡(镇)综治中心规范化建设,共完成**个乡(镇)、**个村(居)委会、**个村委会综治中心规范化建设。以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,积极探索新时代“枫桥式”派出所建设。全面推进依法治县建设,主动服务打好三大攻坚战。
二、工作成效 一是积极推进县、乡、村、组矛盾纠纷大排查、大走访、大化解,实行县级副处领导排班接访信访事项,包案化解县重大疑难矛盾纠纷案(事)件,定期下访,包保乡(镇)及单位。积极探索新时代“枫桥经验”。把矛盾纠纷化解在基层,处置在萌芽,“小事不出村,大事不出乡,矛盾不上交”形态基本形成。
二是社会治安综合治理与基层社会治理有机融合。推进重点地区、重点行业、重点人群管控治理,保持对各类犯罪形成
高压打击态势,加大对命案防控工作的源头治理,源头防范、法治教化取得良好的社会效果。主要表现为群众获得感、 安全感、满意度逐年上升。命案防控率全市以十万人占比,全市**,**县为**,排名全市最低。推进基层治理,加大矛盾纠纷排查化解,减少命案发生已初显成效。
三是加强乡(镇)综治中心规范化建设,乡(镇)村人民调解委、治保委、群防群治志愿者队伍建设,尤其是现代化防控手段的提升,使打、防、控更具震摄力。积极探索新时代“枫桥式”派出所建设,全县科学划分社区(责任区)**个,按照“一区一警”配备了民警,今年招录了**名辅警,全县实现了“一村一警”配备全覆盖,开了全市之先河。**名辅警都到村委会开展治安整治和矛盾纠纷化解,人民群众安全感也大大得以提升,见警率大大提升。全县安装监控探头**个,安装旅店业人像识别系统**家,完成进出本县**个高清摄像卡口监控系统建设。
四是充分发挥法治保障作用,服务经济社会发展。全面推进依法治县建设,主动打好三大攻坚战,抓好重大建设项目综合护航工作。2019 年全年化解涉重大项目建设矛盾纠纷**起,化解阻工阻路**起,办理行政案件**件,打击处理**件,行政拘留**人,为**重点项目建设顺利推进提供了重要法治保障。
人民群众反响强烈,对政法机关对违法行为敢于亮剑,保证国家重点建设顺利推进勇于出手拍手称快。
【篇 【篇 3 】党建引领基层治理典型发言 尊敬的××,同志们:
根据会议安排,下面由我汇报××党建引领基层治理工作思路。今年年初,新冠肺炎疫情猝然袭来,给经济社会发展和人民群众生命财产安全造成严重影响。经历了 2020 年这场大考,我们更加深刻地认识到:党建工作是抵御重大风险来袭的基础工作、治理能力是应对重大突发事件的核心能力;做好党建引领基层治理工作,具有深远而重要意义。为此,××决心在四道“工序”上使长劲,全力绘好这幅“党建+治理+服务”的时代工笔画。
一、绘好 一、绘好“ 党建+ 治理+ 服务”时代工笔画,要积蓄守正创 时代工笔画,要积蓄守正创新 新“ 精神力量”,着力提升基层政治领导力。
,着力提升基层政治领导力。
一是学好“第一议题”。始终把政治建设摆在首位,聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想,在学思悟贯通、知信行统一中增强“四个意识”、坚定“四个意识”、做到“两个维护”、召开党的会议时,把学习习近平总书记重要讲话和指示
批示精神作为第一议题,采取书记领学、研讨交流、晾晒心得等方式,确保学懂弄通。
二是用好宣传手段。用好用好新时代文明实践中心、开放式组织生活基地、新时代“三新”大讲堂 3 个硬件,因时因地因人制宜,宣传好党的理论和××党建工作生动实践;用好“学习强国”平台、“智慧党建”融平台、组工微信公众号 3 个软件,发挥其“短平快”3 个特点,持续唱响党的好声音。
三是开展丰富活动。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,运用好周边红色资源,高标准过好主题党日、党员政治生日;围绕传统精神、制度优势、红色故事等内容,组织党组织书记和班子成员讲党课,确保党始终占领和巩固党员和群众思想的“主阵地”。
二、绘好 二、绘好“ 党建+ 治理+ 服务”时代工笔画,要备足强基固 时代工笔画,要备足强基固本 本“ 笔墨纸砚”,着力提升基层群众组织力。
,着力提升基层群众组织力。
一是建强组织,打造阵地。全面摸清××个小区党员底数,采取单独建、联合建并用、“拆—建—转”三步走的思路,年内建成××个小区党支部,实现小区党组织覆盖率达到 100%。推进党支部标准化建设,年内创建×个市级标杆式示范点、×个“五星支部”。列支专项资金××万,总结打造××邻里中心经验做法,整合小区闲置房屋,年内改造提升××个党群服
务中心、××个商圈党建阵地,新建××处邻里中心,实现培训中心、服务驿站和党建阵地等功能,有效服务辖区居民。
二是建强队伍,加强培训。不断优化基层党组织书记队伍,全面推行“一肩挑”,进一步巩固党组织核心。持续挖掘社区优秀青年人才,建立××名社区后备干部库。采取以会代训、集中学习、现场观摩等形式,年内将××名党组织书记和党务工作者全部培训一遍。选优配强小区党支部书记,××每半年、社区每季度集中组织××次培训。以疫情防控中的表现为重要参考,计划发展党员××名,确定入党积极分子××人,年内将全体党员分××批集中培训××次。
三是用好载体,创新机制。开展“机关基层手拉手、党员群众心连心”活动,××班子成员和科级干部每人分包××居民小区、联系××户群众,社区干部每人分包××个楼栋、联系××户群众,普通党员每人联系××户群众,促进党心民心交融。建成××...
篇九:党建引领社会治理网格化管理典型经验材料
录党建引领城市基层治理经验交流材料 1
党建引领城市基层治理经验材料 2
党建引领城市基层治理工作经验交流材料 3
党建引领城市基层治理典型:党建引领城市基层治理交流发言 4
城市党建引领基层治理经验交流材料 5
党建引领城市基层治理工作交流发言 6
党建引领深化城市基层治理交流发言 7
党建引领城市基层治理:党建引领城市基层治理经验材料 8
党建引领城市基层治理工作汇报
城市社区党建引领基层治理工作汇报
党建引领城市基层治理经验交流材料 1
近年来,我县把推进城市基层党建引领社会基层治理作为重点项目,积极构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市党建新格局,进一步激发城市基层自治潜能、提升基层治理水平。
一、坚持党建引领,构建基层党建全新体系 牢固树立大抓基层的鲜明导向,发挥党建引领作用,构建党组织统一领导、各类组织积极协同、广大群众广泛参与的基层治理体系。全面加强基层组织体系建设,使城市各级党组织成为推动基层治理的主力军。
一是优化领导体系,理顺党建新思路。县委成立城市基层党建领导小组,建立城市基层党建联联席会议制度。经过深入调研,党建联席会议多次研究,确定以城市社区党组织为核心,以城市社区管理体制改革为突破。以社区三化建设为契机,以“双报到、双服务、双评议”为抓手,各领域党组织互联互动、共驻共建、协同治理的思路,先后出台全面加强城市基层党建工作的一系列政策制度,搭建起城市基层党建“四梁八柱”。
二是织密组织架构,推进党建全覆盖。2020 年 4 月县城市社区党工委、城市社区管委会正式挂牌,辖区内划定 38 个城市社区,232 个网格。通过健全城市社区党工委、社区党总支、网格党支部的三级贯通的组织体系,把党的组织和工作延伸到城市
基层最前沿,实现城市党建全覆盖,使党组织成为城市基层治理的领导核心。
三是注重示范引领,筑强党建战斗堡垒。以基层党建“标准化、信息化、规范化”“三化”建设验收和“班子建设好、组织设置好、服务队伍好、服务能力好、服务机制好、服务业界好”“六好”基层党组织创评工作为抓手,选优评先,让城市基层党建工作有目标、有标尺。以创评增动力,以模范带整体,提高社区服务本领筑牢社区战斗堡垒。
三、强化政治导向,聚焦基层组织本职功能 着力推动权力向基层下放、政策在基层生效,干部向基层下沉、资源在基层整合,提升城市社区党组织的政治引领力、政策执行力、资源整合力。
一是推动赋权扩能,激活基层治理“懒细胞”。为切实解决因为城市社区“有责无权”、“有责无编”、“有责无钱”,衍生出的部分社区工作者不能作为、不想作为、不敢作为,最终患上“慵懒症”、成为“躺平式”干部的一系列问题。××县将城市社区管委会设为全额拨款正科级事业单位,下沉编制 32 名,内设办公室、基层党建办公室、社会综合治理办公室、社会事务管理办公室四个职能科室,坚持真赋权、赋真权、落得下、接得住,让想作为的社区工作者能干事,干成事。强化社区经费保障。社区居委会在全额保障所有社区工作人员报酬待遇的基础上,按照党组织活动经费 10 万、服务群众专项经费 20 万元、工作运转经费
5 万的标准,县财政每年为每个社区安排了 35 万元资金,实行“费随事转”。解决城市社区因为手里没权、兜里没钱,导致工作手上没力,心里没底的问题,激发社区工作活力,让社区工作者办事有底气,服务有保障。
二是做实减负增效,解下基层治理“铁镣铐”。针对城市社区事务多、考核密、人员少的问题,城市社区管委会聚焦抓党建、抓治理、抓服务为主责,提升城市基层党建引领社会基层抓治理能力,不设招商引资任务及相应考核指标。实行社区工作事项准入制度,规范各部门下沉社区工作事项,让社区回归服务自治本位。把网格党建作为提升社区工作效能的重要抓手,将社区内党建、政法、综治、民政、城管、信访、市场监管、卫生健康、应急管理等各类网格融合成“一张网”。按照尊重传统、着眼发展、便于管理的原则,大致以 300 至 500 户居民范围划分为一个网格的标准,划分为 232 个网格,同步成立网格党支部,由社区干部担任网格员,建立网格员常态化巡查制度,通过政策下沉、服务下沉、干部下沉,形成资源在网格叠加、诉求在网格解决、任务在网格落实的工作格局。
三是紧扣群众需求,建设基层治理“新阵地”。为更好地解决社区党组织服务场所问题。以基层党建“三化”建设为契机,把新时代文明实践、志愿者服务和党群服务中心进行全面融合,做强党工委党群服务中心。形成服务群众工作任务清单化、清单责任化,责任目标化,实现群众办事“只进一扇门、最多跑一次”。
以“1+5+X”社区邻里中心建设载体,整合资源、盘活资产,把社区党群服务中心整合到邻里中心里面,按照“8+N”优化功能布局,设置便民服务中心、综治中心、新时代文明实践站、退役军人服务站、党员活动室、居民理事室、卫生服务室、警务室及“N”个其他自选特色功能室。将“1+5+X”社区邻里中心打造成为“服务群众的场地、宣传政策的阵地、健康养老的天地、文化活动的网红地”。
三、推动互融互动,凝聚基层治理组织合力 大力连接整合辖区内各单位、行业和各领域党组织,积极推动单位党建、行业党建和区域党建共驻共建、互联互动。构建“横到边、纵到底、无盲区”组织体系。
一是纵向上“多级联动”。形成县委、城市社区管委会、社区党组织三级联动体系,明确县委履行第一责任、城市社区党工委履行直接责任、社区党组织履行具体责任,并把城市基层党建纳入党组织书记抓基层党建工作述职评议和年度考核重要内容,推动责任落实落地。县委、管委会党工委、社区党组织三级全部建立党建联席会议制度,明确成员单位职责,定期召开联席会议,解决群众痛点难点问题,办好民生实事,推动市域社会治理。建立项目清单化、清单责任化,责任目标化机制,每年下发重点项目清单,每月督查通报,逐级传导责任压力。
二是横向上“多域连通”。做实结对共建。按照“就近就便”的原则,合理安排机关事业单位与社区党组织结对共建,积极推
进社区党建、单位党建、行业党建互联互动,开展“责任联动、组织联席、资源联享、党员联管、活动联办、民事联商”“六联”活动,从源头上为城市基层社会治理提供力量保证。做牢社区报到。大力引导机关在职党员进社区开展志愿服务活动,印发了《在职党员到社区报到工作管理办法》,构建“社区吹哨,干部报到”体系,凝聚城市基层社会治理的强大合力。目前,共有 2276 名在职党员进城市社区报到,为社区群众办实事 526 件。
三是整体上“多元共治”。依托网格化治理,统筹协调辖区派出所、城管、市管、应急管理、生态环境、卫健、乡建、消防等服务管理力量,触角前移,按“一员多格”的方式将人员下沉到每个网格。通过“一网格一微信群”模式在全域建立一线反应体系,强化网格反馈处理功能。做强党建联盟。积极整合社区内各类资源、培育社区社会组织,健全党组织领导下的居民自治、民主协商机制。组织协调社区、业主委员会和物业公司成立由社区干部、业主委员会委员和物业公司工作人员三方成立红色物业联盟党组织。目前青岚小区、幸福港珑园小区等成立了 5 家红色联盟党支部,以党建引领助力业主委员会、物业服务企业提升管理服务水平。
四、抓实选育管用,强化社区工作者队伍建设 加强城市基层党建、引领城市基层治理,核心还是人,近年来,我县把社区工作者队伍建设纳入干部人才队伍总体规划,大力推进社区工作者职业体系建设,使社区工作者能够担当城市基
层服务根本职责。
一是优化队伍结构。在原有 279 名城市社区工作者的基础上,通过 2021 年南昌市社区工作者招聘工作,分两次共计招聘社区工作者 160 名。通过 2021 年南昌市大学生基层专干招聘考试,共计招聘社区治理专干 32 名。为城市基层党建工作配齐强健工作力量。并定期开展社区工作者培训工作,增强社区工作者服务技能,提升服务水平,促进社区工作者队伍向专业化、职业化、规范化转化。
二是强化薪酬保障。建立了“三岗十八级”的薪酬制度,所有社区工作人员全部解决“五险”,社区正职、副职和一般工作人员的薪酬标准达到了每月 4000 元以上,激发了社区干部的工作积极性,实现了社区发展经费“秋冬不愁、旱涝保收”。
三是拓宽政治路径。一方面每年的评先评优都专门给社区工作一定的指标,社区管委会成立至今,×××、×××分别授予“××市优秀共产党员”称号,并被选树全省新时代“××先锋”。另一方面,大力开展从社区书记、主任中公开选拔乡镇副科和事业编制工作,截至目前,有 2 名同志通过公选担任乡镇副科干部,2 名同志选聘为事业干部,极大增强了社区干部工作的积极性。
党建引领城市基层治理经验材料 2
强化党建引领城市基层治理,既是加强城市基层党建的题中之义,也是组织工作服务保障现代化建设的应有之举。××市着眼构建党组织领导下的基层治理体系,进一步加大实践探索力度,编织“一张网”、打好“组合拳”、汇集“众力量”,推动党的组织优势转化为城市基层治理效能。
一、聚力“到边到底”,精心编织“一张网”,构建治理崭新格局 城市治理是张网,基层党建就是纲,纲举才能目张。我们着力强化党组织领导核心作用,构建“一网兜起区域大小事”的网格治理格局,把党的优势和力量在城市基层彰显、在治理一线发挥。
一是完善领导机制。成立市县两级城市基层治理工作机构,抓好总体谋划,强化工作协同,定期研究重大政策、部署重大工作、督办重大任务,确保党的领导始终贯穿基层治理全过程、各方面。巩固“一心三体六联动”党建工作模式,推动街道大工委、社区大党委实质化常态化运转,推行“网格报告、街道吹哨、部门报到”,健全完善联席会议制度,让基层党组织真正成为主心骨。落实领导干部“联支强基”制度,市县党政班子成员至少联系 1 个社区,指导协调基层治理工作,推动相关政策、资金、资源落地社区,打通基层治理“血脉经络”。
二是织密组织体系。推行网格化治理模式,出台完善网格化机制夯实社会治理基础工作意见,全面建立“社区党委(总支)—网格(小区)党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织架构,锻造网格党建红色堡垒。推进党组织创新设置,采取组织联建、挂靠组建等方式,建立企业片、商业圈、行业线党建“共同体”,将党建工作触角延伸至基层治理的“神经末梢”。推广功能型党组织做法,统筹推动社区内基层党建、综合执法、12345 政务便民热线等平台“多网合一”,做到“小事不出网格、大事不出社区”。
三是建强骨干队伍。坚持公开招聘一批,采取选聘专职网格员、面向社会招考等方式,常态补充社区工作人员,同步实施社区干部雁阵培育计划,健全薪酬动态调整机制,确保每万名城镇常住人口社区工作者不少于 18 人。坚持精准提升一批,深化社区工作者职业化体系建设,设立全科社工实训基地,实施名师带徒“青蓝工程”,培优网格治理“关键力量”。坚持定向充实一批,按照“一格多员”原则,组建由楼栋长、党员中心户、协辅人员、物业管理员等组成的网格信息员队伍,协助做好网格治理相关工作。
二、聚力“赋力赋能”,倾心打好“组合拳”,提升治理综合能级 城市治理,重心在基层,难点在基层,活力也在基层。全力推动治理重心和资源向基层一线下沉,进一步丰富治理手段、夯
实治理基础、增强治理实力,为城市基层治理提供坚实保障。
一是推进智慧赋能。大力推动人工智能、大数据、云计算等新技术融入基层治理,再造以群众需求为支点的服务形态。开发“泰治理”网格化社会治理平台,推行“泰治理”APP 终端应用,实现信息“一次采集、一键录入、自动关联”,确保各类事项集成化、协同化、闭环化处置。加快智慧政务服务建设,探索打造“掌上云社区”,提供线上业务办理、信息查询等相关服务,开辟“实体小网格+掌上云社区”基层智治新路径,不断提高为民服务效率。
二是强化载体赋能。深化党群服务中心“规范+提升”行动,健全街道、社区、网格(小区)三级服务阵地体系,着力把“红色阵地”打造成党员群众都想来的“红色家园”。优化社区人气集聚计划,推进邻里中心“五美驿站”融合建设,因地制宜开辟“舞动吧”“巧手坊”“书画屋”“银发潮”等空间,推动社区综合服务设施提档升级。大力推进服务站点建设,推动商务楼宇、商圈市场和较大企业,合理利用公共服务场所、员工休息区等空间资源,建立暖心驿站、红色加油站等,实现党群服务全覆盖。
三是致力为基层减负。深化基层减负“136”专项行动,坚持准入事项“非批不入”、网格治理“无事不扰”、材料报送“一次提交”、矛盾诉求“快速响应”,让基层党组织集中精力抓党建、强治理、优服务。梳理规范社区权责事项,对不在范围内的工作事项,确需社区协办的,按照“权随责走、费随事转”原则,为
基层提供必要经费和工作条件。优化街道、社区综合考核,巩固“牌子乱象”整治成果,严控面向基层的督查检查,推动相关部门考核结果互认互用。
三、聚力“共治共享”,用心汇集“众力量”,凝聚治理广泛共识 推进基层善治离不开各方努力、共同发力。我们坚持党建引领,始终围着基层想、基层转、基层干,把部门联合起来,把党员组织起来,把群众动员起来,推动形成社区治理合力。
一是发挥党员先锋力量。搭建在职党员作用发挥平台,创设“党员周六志愿服务日”,组织在职党员每周六回社区开展“五带...
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