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目
录 1. 20xx 年上半年国民经济和社会发展计划执行情况调查报告 2. 度工作计划书范文示例 3. 采购年度工作计划模板
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上半年国民经济和社会发展计划执行情况调查报告 ____年上半年国民经济和社会发展计划执行情况调查报告 主任、各位副主任、各位委员：
根据县人大常委会工作要点安排，8 月中旬，在县人大常委会副主任陈 xx的带领下，县人大财经委组织部分县人大常委会委员、人大代表对上半年我县国民经济和社会发展计划执行情况进行了专题调查。现将调查情况报告如下：
一、____年上半年国民经济和社会发展计划执行情况 今年以来，县政府深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，紧紧围绕建设“美 xx 乡村?文明城镇?幸福 xx”的宏伟目标，以脱贫攻坚工作为主要抓手，走科学发展、生态立县之路，坚持稳中求进的工作总基调，带领全县人民积极落实人代会确定的国民经济和社会发展的目标任务。全县经济发展呈现稳中有进的发展势头，民生逐步改善，社会保持和谐稳定。上半年全县生产总值完成 x 亿元，同比增长 x%。一般公共预算收入完成 x 亿元，同比增长 x%。
（一）汇聚全县智慧和力量，全面推进脱贫攻坚工作。加强了对脱贫攻坚工作的组织领导，印发了《xx 县脱贫攻坚“全面总攻”实施方案》，将全县脱贫攻坚工作推向“全面总攻”阶段；“转扶搬保救”扶贫措施深入推进，精准脱贫成效明显；加大了资金投入力度，上半年整合涉农资金用于脱贫攻坚 3.8 亿元；进一步凝聚全县攻坚克难的智慧和力量，脱贫攻坚增强合力。
（二）三次产业协调发展，项目建设有序推进。全县规模以上工业企业发展到 x 家，产业集聚区小微企业创业园等 x 个项目建设稳步推进。大力发展现代农业如再生稻生产、稻虾综合种养等新模式，茶叶、油茶等特色产业发展稳步提升。初步建成县、乡、村三级电商物流服务体系，进一步推进服务业融合发展。项目招商开局良好，上半年共签约项目 x 个，合同金额 x 亿元；全县____年重点建设项目共 x 个，总投资 x 亿元，____年计划完成投资 x 亿元。截止6 月底，已开工项目 x 个，完成投资 x 亿元。
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（三）持续开展环保“亮剑行动”，生态建设成效明显。一是加强林业生态建设，推进森林城市创建工作。二是打好大气、水和土壤污染防治攻坚战。加速推进畜禽养殖污染治理；开展机动车限行、淘汏黄标车、砖瓦行业企业综合整治专项行动。三是“河长制”、“路长制”责任进一步落实。加强矿山和河道采砂规范化管理，已治理废弃矿山面积 160 余亩，关停我县灌河流域所有采砂场。
（四）切实加强城乡建设，城乡统筹发展持续提升。持续推进国家生态文明示范县创建工作。进一步加强城乡规划建设管理，《xx 县城乡总体规划（____-____）》正在进行公示程序；制定《xx 县____年城镇提质工程推进方案》；编制《xx 县新型智慧城市建设总体规划（____-____年）》。大力开展了县城环境综合整治工作，持续完善县城和乡村基础设施和公共服务设施建设。
（五）进一步深化改革开放，重点领域体制改革统筹推进。加强行政审批制度改革，重新清理规范行政许可目录，上审批，全县 286 个行政权力事项，有 205 项行政服务事项实现在线办理。加快企业股改上市，正在进行开源环保、山信生科等 4 家企业上市的前期准备工作。深化投融资体制改革，实施一批 PPP 项目。农村土地承包经营权确权登记颁证工作有条不紊地推进,已确权 x万户。
（六）城乡居民收入稳定增长，各项社会事业协调发展。上半年预计，城乡居民人均可支配收入 x 元，增 x%，其中城镇居民人均可支配收入 x 元，同比增长 x%；农民人均可支配收入 x 元，同比增长 x%。教育事业稳定发展（今年我县普通高招本科进线率达 x%），医疗卫生工作不断加强，城镇就业形势良好，养老金按时足额发放，社会救助体系逐步完善，此外，文化、科技、气象、邮电、通信等社会事业取得新成绩，社会治安持续稳定。
二、存在的主要困难和问题 从全县上半年经济社会发展情况来看，县政府及有关部门面对宏观经济持续下行的大环境下，积极适应经济发展新常态,围绕年初确定的目标任务，主动作为，攻坚克难，扎实推进各项重点项目，保持了经济平稳运行。上半年，全县经济和社会发展总体态势良好，但仍面临一些问题，应引起高度重视。
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（一）部分经济指标增速缓慢。从上半年经济运行来看，在宏观经济持续下行等因素的影响下，部分主要经济目标增长速度较为缓慢，完成投资增长和年度目标任务的压力依然较大。
（二）工业支撑能力不强。我县工业基数过小，体量小，规模以上新兴产业、科技含量高的工业企业少，新增动力不足。在宏观经济放缓、环保因素造成成本上升等因素影响下，企业竞争力不强，支撑能力弱。
（三）投资增长后劲不足。投资进度低于预期，项目整体推进较慢。工业园区集聚效应不强，大项目落地少，工业园区水、电、气、排污等配套设施不尽完善，资金、用工、政策等要素制约仍然突出。
（四）脱贫摘帽任务艰巨。今年我县按计划要完成脱贫摘帽任务，时间紧，任务重。脱贫攻坚工作在产业带贫成效、扶贫资金绩效发挥、脱贫政策满意度等诸多方面仍存在薄弱环节和短板，需要完善和加强， 三、工作建议 （一）凝心聚力抓落实，确保全面完成年度目标任务。县政府和有关职能部门要认真总结上半年的经济工作，认真分析研究经济发展态势和政策导向，针对我县经济运行中的突出问题，深化改革创新，着力推进“放管服”改革，促进问题有效解决。要紧紧围绕年初确定的各项目标任务，凝心聚力，倒排工作时间，细化任务分解，确保全面完成年度目标任务。
（二）精心谋划抓好招商引资工作，增强经济发展后劲。招商引资是拉动经济发展、推进县域经济加速发展的强大引擎，是推进新型工业化、城镇化、农业现代化的主要抓手。全县各级各部门都要积极参与到招商活动中来。积极关注国家政策导向，高度重视项目前期工作，根据我县实际，突出发展方向，精心策划、编制、储备一批有特色、发展前景好的工业项目，抓好项目储备，充分发挥项目支撑作用。在加大招商引资力度的同时，要进一步优化招商服务、加强投资环境建设，让引进来的企业留得住，发展好。
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（三）营造优良发展环境，促进工业经济加快发展。要清醒认识经济下行压力增大、市场低迷等不利形势，高度重视工业经济运行情况。努力改善和优化经济发展环境，强化部门责任意识、服务意识，给企业松绑和减负，帮助企业解困增效，提升企业投资信心，促进企业加快发展。
（四）全力以赴打好脱贫攻坚战，确保如期实现脱贫摘帽目标。目前，我县脱贫攻坚已到了脱贫摘帽冲刺阶段，全县上下要认清形势，积极推进脱贫攻坚工作，严格落实精准扶贫政策，补齐脱贫攻坚短板，确保高质量完成脱贫攻坚各项目标任务，以零误差迎接检查，确保我县今年实现如期脱贫摘帽目标任务。
（五）切实保障和改善民生，统筹社会事业发展。加快推进教育均衡优质发展，推进公共服务设施建设，加大医疗、文化等投入，着力解决好群众关注度高的民生问题，补齐民生短板，统筹好社会各项事业发展，促进社会和谐稳定。
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度工作计划书范文示例 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其工作计划如下：
一、 以 xx 项目建设为中心，切实完成营销任务 xx 项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸；我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司计划：
（一）
确保一季度 xx 工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。
xx 第一期工程占地面积为 60 亩，总投资 1.6 亿元，建筑面积 12.6 万平方米。建筑物为 xx 商业广场裙楼、xx 大厦裙楼和一栋物流仓库。
1、土地征拆工作。
春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。
2、工程合同及开工。
元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同；确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
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3、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计；二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。
4、工程质量。
二、 以品牌打造为长远目标，逐步完成两个建立 “xx”品牌的打造是公司的战略目标 一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年，我们将在建立集团公司、建立现代企业管理体系上下功夫，逐步把公司建成为大型的民营企业集团。
1、注册成立企业集团，不断扩大公司规模 ____年，公司在能满足注册资金要求的前提下，将注册成立“xx 集团公司”。同时，将独立注册或变更所辖子公司名称，即：xx 有限公司（已成立）xx有限责任公司（待更名）xx 物业管理有限公司（已成立）xx 房地产开发有限公司（已成立）xx 大酒店管理有限公司（待成立）xx 集团及所辖子公司筹建人员（均为兼职）和分设机构情况如下：
① xx 集团：xx、xx、xx、x、财务总监（待定）、xx 集团公司设：办公室、人力资源部、财务部、企业管理部、企业策划部、工程部 ②xx 医药有限公司：xx、xx、xx ③xx 医药物流中心：xx、xx、xx ④xx 房地产开发有限公司：xx、xx、xx ⑤xx 物业管理有限公司：xx、xx、xx ⑥xx 大酒店管理有限公司：xx、xx、其他人员待定
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公司的设想是在集团公司的统一领导下，各子公司实行独立核算，独立完成年利润指标及其它相关指标，在整体上提升集团的竞争力。
2、建立现代企业管理体系，推行工作标准到人到岗 现代企业的高效运行，均来自于企业的高效管理。新的一年，公司将根据国家有关规范、条例等，制定本公司工作标准，并到人到岗。各项工作按标准程序行事，减少人为指挥，逐步形成 xx 特色的企业管理体系。同时，根据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化企业管理意识，最大化地提高企业管理水平，向管理要效益。
三、以 xx 发展为历史契机，加快内部“三个调整” xx 的发展是历史的使命，也是市场的要求，我们应顺应这一时代的需要，不断完善自我，发展自我，调整机制，集聚“内功”，合理发挥员工动能，以使xx 集团傲立于医药之林。
l 1、人员调整 人员调整工作已经铺开，公司遵循的原则是“人尽其才，才尽其用”。最大限度地发挥员工的创新能力，充分肯定员工的务实精神。
2、机构调整 机构调整目前主要指 xx 有限公司内部机构的调整。目前设立的部门是：总经理室、办公室、工程部、营销部、招商部、财务部，即“两室四部”。随着 xx项目进入建设施工阶段，拟增设人力资源部、物流部、企业策划部等部门共同成为集团公司的基础。xx 房地产、xx 医药商业公司、xx 物流中心、xx 物业管理四个独立法人公司进入筹备期，明年正式独立营运。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。找房地产资料 到中国地产商 3、例会制调整
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____年实行的例会制，对阶段性工作总结提高，对时段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例会制在坚持的同时，作好以下调整：
一是例会时间。在每星期六的上午进行。
二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外，确定一个工作主题，分别由分管该项工作的总经理、副总经理、总工程师主持。
三是建立例会工作布置检查制度，即前次会议布置的工作在规定完成的时段内，落实部门应汇报执行情况，以利总结经验，改进方法，完善提高。
四是以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础 xx 的企业精神“三生万物，以人为本；和合求实，科学求真”决定了 xx 品牌的打造，xx 集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。
1、充实基础工作，改善经营环境 公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由办公室承办编制《xx 工作动态》，每半个月一期。
2、充实各类人才，改善员工结构 企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。____年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于 xx的各类人才，并相应建立 xx 专业人才库，以满足 xx ...
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