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项目生产经理党员对照材料(12篇)

发布时间:2022-11-25 10:45:02 来源:网友投稿

项目生产经理党员对照材料(12篇)项目生产经理党员对照材料  普通党员对照检查材料范文3篇  普通党员对照检查材料范文3篇我一直以党员标准严格要求自己,但在学习、生活中仍有很多不足,仍有很多地方下面是小编为大家整理的项目生产经理党员对照材料(12篇),供大家参考。

项目生产经理党员对照材料(12篇)

篇一:项目生产经理党员对照材料

  普通党员对照检查材料范文3篇

  普通党员对照检查材料范文3篇我一直以党员标准严格要求自己,但在学习、生活中仍有很多不足,仍有很多地方需要反思和自我批评,需要向先进党员这次党的群众路线教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设,集中到解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的四风问题上,并通过照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病,对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。存在差距和不足通过深刻反思,发现自己:

  三、对不良行为不敢管,明哲保身,不愿得罪人也不愿管,作为党员身在群众之中,但对于有违反纪律的现象不仅不去制止而且知情不报。怕得罪人,认为事不关己,高高挂起,凡是和自己没有利害冲突的事情还是少管为妙。说到底是个人利益在作祟,使党员不能挺身而出。

  问题还是存在在行动上,在小事上不能始终严格要求自己,比如在餐厅吃饭有时候不能做到光盘或是少剩菜,打印资料时浪费现象也很严重。

  今后努力方向通过对自己存在的问题进行认真剖析,找出了问题的根源,也认清了今后的努力方向,虚心诚恳接受大家的批评和帮助,在以后的学习、工作中加以克服,要努力做到如下几个方面:1、加强政治学习,提高自觉性、积极性。要以开展先进性教育活动为契机,加强政治理论学习,以务实的态度,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,今后将制订出一个长期学习计划,每天保证一定时间学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论、三个代表重要思想科学发展观及十八大精神,认真履行党章规定义务,掌握理论实质,把基本原则、立场、观点、方法、运用于改革开放和社会主义现代化建设中,运用于主观世界的改造,从而增强自己的政治意识,大局意识和责任意识,提高自己的分析能力,判断能力和解决实际问题的能力。2、要坚定立场,大胆主动,不计较个人的得失,以为党为人民的高度负责去做好本职工作,时刻牢记自己是一名共产党员,必须在平时发挥党员先锋模范作用,在学习、工作中要高标准、严要求、讲原

  则,讲党性,弘扬正气,敢对歪风邪气。在自己本职责范围内的事务,积极开动脑筋,大胆积极做本职工作,以培养自己的独立处事能力。

  3、努力学习专业知识,不断提高专业能力水平。通过科学合理地安排时间,做到学习工作两不误,在学习中,大胆创新,积极协助老师做好各项工作、针对性地解决目前学习、工作中存在的突出问题。

  4、进一步加强党性锻炼,做一名优秀共产党员。在学习、工作和生活中,严格遵守党纪国法、严于律已,以身作则,自觉接受群众的监督,勇于同不良风气作斗争,深入群众,虚心向人民群众学习,不断丰富群众工作经验,把为人民服务的宗旨观念真正落实到行动中去,在学习、工作中发挥共产党员先锋模范作用,为学校和广大同学作出自己贡献。

  普通党员对照检查材料范文二:开展党的群众路线教育实践活动以来,对照上级要求和征求到的意见,联系自身实际,认真进行对照检查。一、存在的突出问题1.学习自觉性不高。思想上对政治理论的学习不够重视,认为政治理论的学习与指导具体工作关系不大,从而导致学习的自觉性不高,而且每月只是被动完成政治理论学习计划,机械地抄写有关学习内容,为了学习而学习,使学习变得形式化、教条化,没有起到应有学习效果。也正是由于自己学习目的不够明确,学习时缺乏思考,忽视理论对实际工作的指导作用,从而在具体工作中有时也感到理论功底不高。比如在****时,不能用马列主义的立场和观点分析问题,不具备用邓小平理论、三个代表、科学发展观认识问题、解决问题的能

  力,经常感到工作思路不是很清楚,材料难写,业务工作方向不是很明确。

  党员意识不牢固。不注重政治素养的提升,对党员意识有所淡化,没有始终以一名党员的身份和标准严格要求自己。比如,有时受个人利益等因素的影响,虽然负责管理****相关工作,但由于自己党性原则不强,怕得罪领导同事,对公司一些铺张浪费、不听从管理和违反管理规章制度等不良现象不敢说、不敢管,想到自己仅是一名普通部员,凡是和自己没有利害冲突的事情还是少管为妙,免得损害同事关系,就不愿再管了。再比如,在日常工作中只是自己任劳任怨、埋头苦干,思想上认为干好自己的工作就可以了,却没有发挥好党员先锋模范作用,作榜样的意识不强,不能够敢为人先,总觉得自己管好自己就不错了,他人怎样看不重要,有时满足现状、不思进取,工作特点不突出,成效不够明显。

  3.工作作风不扎实。一是接到工作任务,有时首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样做到最好,特别是任务多、压力大的时候更是如此,有时存在着应付以求过关的想法,影响了工作效果,没有时刻以高标准严格要求自己。比如,***,认为精力有限,在完成工作时就会出现应付的心态,影响了工作成效。二是没有充分发挥主观能动性,对待工作不够主动、积极,局限于上级布置什么做什么,满足于完成领导交给的任务,常常等待领导的指示,说一步走一步。三是对业务知识的钻研不够,对工程建设知识掌握不多,没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用,自己没有一整套学习业务知识的计划,所以在工作、学习中比较盲目,这在一定的程度上影响了自己的工作水平。

篇二:项目生产经理党员对照材料

  生产经理工作报告范文三篇

  生产经理工作报告范文三篇随着个人素质的提升,需要使用报告的情况越来越多,其在写作上有一定的技巧。你还在对写报告感到一筹莫展吗?生产经理工作报告篇1尊敬的各位领导、各位代表大家好:首先,感谢在座的各位领导和代表们这一段时间对我工作上的支持。生产副经理存在的意义就在于能否确保施工生产安全、高效且可控的进行,而他管理的成功与否,不仅仅依赖他创新的管理思路,先进的管理模式,更是与在座的各位密切的配合,鼎力的支持,无私的建议分不开的。管理的过程是一个广泛借鉴经验,学习归纳的过程,有了很好的总结才能更好的为实践服务。为了总结经验吸取教训,更好的指导开工以后的工作,我对自己从项目部成立至今的工作做了认真的总结,现将近期的工作情况做一下汇报,敬望大家评议与指导。刚来项目部负责生产施工工作,我就迎接了一次严峻的挑战,今年6月10日接到业主通知,他们计划于6月25日对各项目部驻地建设情况做一次全面检查。时间段任务紧,在项目部全体员工的共同努力下,克服了种种困难,仅仅十四天的时间就完成了项目部临建,顺利通过了检查。为了尽快创造好施工条件,项目部领导班子紧接着开始筹备建立拌合站和梁场,修筑施工便道。在此期间,我带领领工员对项目部管段沿线进行了勘察,综合考虑材料运输、场地建设、施工需求等综合因素,经过多日的考查分析,确定了场地的选址方案。项

  目部全体员工不畏酷暑,同心协力,最终如期完成了两个拌合站和梁场及许家崖钢筋场的临建,开通了施工便道,得到了业主的肯定与好评。于此同时,虽然出于业主的原因,项目部管段工程不能全面展开,

  可是我们丝毫没有放弃一线机会,为了打开工作局面,我们立刻又展开了寺伙沟大桥的挖孔桩施工,目前已经成空八个,而且经过多次与监理的协调周旋,于9月25日成功灌注了榆綏高速公路的第一根桩基,至今已经累计灌注了八个桩基。现在所面临的种种困难丝毫没有影响我们高昂的斗志,在接下来的时间里,我协同项目经理还将继续抓住宝贵时机,继续筹划落实施工方案,做好主材物资储备,尽一切可能降低施工工期滞后给项目部带来的风险,安全有序的开展后面的挖孔桩施工作业。注重施工进度同时我也始终没有忘记施工安全的重要性。我本着安全是第一要务的思想进行生产和管理工作,在临建期间就多次组织各相关部门负责人召开生产交班会,落实现场的安全设施配备情况,筹划了重大事故预案,重要设施重点施工部位责任落实到人,定期组织各部门对现场进行安全大检查,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针将事故消灭在萌芽状态。

  当前,由于工程延期工期滞后,我们在未来面对最大的困难就是工期特别的紧张,一旦开工就要求项目部在很短的时间里做好人力物力的调配,人员的工作岗位合理的安排,制定合理的施工组织方案。这就要求我们现在就要把各项工作安排妥当,以备临阵磨枪带来的施工工序混乱的局面。我仍然应该在这段时间里静下心来仔细的思考如何能够保证施工在保证质量确保安全又控制好成本的前提下高效的

  进行,里面很重要的一条就是合理安排施工工序,注重成本减少不必要的重复作业,这个值得我和我们在座的每个人深思。

  在榆綏项目部工作这短短的几个月的时间里,我有个很深的体会,处理好包括地方村民在内的单位与人员关系,对我们正常施工很有必要,而这方面我有许多不足之处,特别是与管理处、总监办、高驻办的关系有待加强,只有增近了与这些上级单位的沟通,才能做到干与不干,该怎么干心中有数,在以后的工作中左右逢源。

  在个人修养方面,我一直严格要求自己对照领导干部形象标准进行自我检查。作为一名新共产党员,我更时刻牢记“两个务必”,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观,踏实工作,尽职尽责,在工作中时刻遵循党风廉政建设的各项规章制度,使自己在项目部的廉政建设当中做好表率。在今后的工作当中希望各位领导各部门负责人多出主意,多提宝贵建议,以便于我今后更好的开展工作。

  作为公司领导班子成员,自己有责任,也有信心,通过不断加强学习,提高自身管理水平,围绕着质量-安全-高效-成本这条主线,求真务实,积极工作,全力支持配合项目部主要领导和班子成员的工作,与项目部全体员工一起,正视困难,迎接挑战,共同建设一条高水平高标准的榆綏高速公路。

  以上是我这段时间来的工作思想汇报,由于能力有限,还有许多不足之处,请各位领导和代表评议。

  生产经理工作报告篇2尊敬的各位领导:

  我是四十九处五阳项目部生产经理副伍卫红,自20xx年五阳项目部组建以来担任项目部生产副经理,主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。自任职以来我本人认真执行生产副经理的各项职责,下面我将20xx年上半年工作情况做以述职,请各位领导进行审议。

  一、上半年工作完成情况:我项目部承建的潞安集团五阳煤矿南岭进风井井筒工程,自20xx年初以来完成冻结段外壁掘砌施工70.5m,整体井壁段掘砌施工15m,累计井深220.5m,井筒内壁套砌210.5m,至春节前冻结段内壁套砌完成,春节复工后施工工序转换为工作面超前探水预注浆施工,一次探水段高150m,允许掘进距离125m,采用4台钻机同时打眼和4台注浆泵同时注浆的施工工艺,至4月末完成工作面探水预注浆施工,并完成基岩段外壁掘砌施工15m,5月份基岩段外壁掘进施工106.2m,得到潞安集团领导及五阳煤矿领导大力表扬,现6月初累计完成基岩段外壁掘砌125m,累计井深353.1m,施工工序转换为工作面超前探水预注浆施工。二、下半年重点工作安排:做好防治水工作,计划进行2次工作面探水预注浆施工,每次探水段高150m;做好基岩段掘砌施工工作,每阶段预注浆完成后进行基岩段外壁掘砌施工;做好瓦斯监控和瓦斯防治工作,根据建设单位提供井筒检查孔地质柱状图,结合实际揭露的岩层产状,预计可能揭煤位置,做好探、揭煤施工。

  三、个人岗位问题及不足:由于心理上总是想把工作干的出色,把项目部的生产组织的更好,工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进。为了适应新形势、新要求,在工作中我要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,把安全放在第一位,加强安全管理工作,做到生产无事故,并做好生产计划和施工安排,保质保量完成领导交代的任务。我要主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次,同时,我还要从其他领导和同时身上汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。述职人:伍卫红生产经理工作报告篇3我是XXX,于20××年10月10日入职本公司XX部。首先,感谢公司给我提供的工作机会,让我在XXX公司认识这么多新同事,让我在此工作、学习。谢谢。今日是我入职公司第XXX天。通过这段时间的工作,我对注塑部的工作以及公司的经营方式、人员结构、生产情况和设备状况有了初步了解,对以后的工作也有一些自己的想法,现在我对这段时间的工作作以总结并对以后的工作作以展望和规划。生产型企业管理,在IE工程角度来说,从七个方面着手:人、机、料、法、环、测、士气。一、人:人是企业的核心,是企业生产经营活动的本源,首先要管理好团

篇三:项目生产经理党员对照材料

  项目经理预备自评总结

  在党的关心与悉心培育下,我光荣的成为了一名预备党员。经过这一段时间的理论学习和实践,特别是在党组织和党员同志们的热情帮助和指导下,我在政治上、思想上、工作上、学习上都有了一定的进步。现本人自评总结如下:

  通过学习习总书记系列讲话与习总书记十九大报告,我认为时代的日新月异就是对党员干部的挑战。因此就需要党员干部了解新思想,认真地研究新理论,主动地、迫切地学习新知识,开拓进取,更新观念,始终站在时代的潮头,为实现中华伟大复兴中国梦,作为党员干部在思想上和行动上要做到知行合一,中国梦,是让每一个积极进取的中国人,形成世世代代的信念,只要经过努力不懈的奋斗便能获得更好的生活,人们必须通过自己的勤奋和决心迈向繁荣。如果没有中国梦,人才会流失,人心会不稳,因为这是引导人积极向上的原动力。党员干部要树立高尚的理想信念,树立科学的人生观、世界观、价值观,增强拒腐防变的能力,不断提高自己的党性修养和对外界的辨别能力。“中国梦”的实现首先需要党员干部自身能力的提高,才能为实现它提供强有力的先锋力量基础。其次,把个人理想与“中国梦”结合起来,时时刻刻在思想上要有为“中国梦”奋斗终身的准备。党员干部必须实事求是,从自身的工作实际出发,踏踏实实工作,发扬“钉钉子”精神,相信在不久的将来,“中国梦”会很快得到实现。

  作为一名项目经理,我始终坚持恪尽职守、严于律己,每天以饱满、热情、积极、主动的精神状态投入到当天的工作中。坚持认真执行落实《法》以及国家电网公司行业现行的各项规程、规定和管理办法等对输变电工程建设中施工单位、施工项目部及项目经理各项工作职责和义务。在垃圾电厂送出工程项目管理中,结合“5.7、5.14、11.24”一系列重大安全事故,及时组织宣贯学习事故快报及调查处理报告,认真吸取事故经验教训、引以为戒,同时,结合本工程实际进展情况举一反三分阶段有计划、有组织、有安排、有检查、有整改,开展了各项安全专题活动。对于查处的系列违章现象及时下发了安全检查整改通知单及考核意见,做到了责任到人限期整改。

  存在的不足;基础理论知识的深入学习和系统学习仍有欠缺、理论学习的主

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  动性还不够,工作缺乏创新,业务水平还需提高,重点工作抓得还不够突出等问题。在今后的工作和学习中,我将进一步严格要求自己,加强基础理论知识和习总书记系列讲话精神的学习,增强自觉执行党风廉政建设及廉洁自律规定,虚心向优秀的党员同志学习不断提高思想认识。自我评定为合格。

  2

篇四:项目生产经理党员对照材料

  党员领导干部对照检查材料

  篇一

  根据扬子公司党委的统一安排,今天我们召开2014年度领导干部民主生活会,在过去的一年里,我们坚定不移的贯彻党的群众路线,严格遵守中央八项规定,坚决杜绝四风,取得了良好的成绩,同时我们也要清醒的看到我们工作中还存在的不足,会前我们按照上级党委要求召开了群众座谈会,发放了意见征求表,结合班子自身查找,梳理出了如下若干问题:

  一、查找出的问题

  (一)贯彻执行民主集中制存在的问题及表现

  主要表现在对民主集中制的基本内容和实施程序理解不深,对不属于自己分管的工作不善于提出自己的见解;在执行集体决策的事项上,缺乏较真精神,随大流,不愿意得罪人。

  (二)遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律,落实党风廉政建设责任制方面存在问题及表现

  1、遵守政治纪律情况

  对政治敏感性不强,政治学习投入的时间不多;贯彻执行上级部署有打折扣的现象;监督责任不到位,签订《党风廉政建设责任书》后,缺乏追踪考评机制;相关制度办法还不够完善,在制度执行上缺乏刚性约束。

  2、遵守组织纪律情况:

  开展批评和自我批评不深刻,组织生活还不到位,组织纪律有待加强。

  3、遵守廉政纪律、党风廉政责任制情况:

  一是督促落实廉政制度不具体;二是落实“一岗双责”不到位;三是廉政教育次数较少等。

  (三)落实中央八项规定精神、坚决反对“四风”方面存在问题及表现在思想意识上还存在不足:一是思想作风不够坚定;二是学风不够细致;三是工作作风不够务实。

  (四)对照群众路线教育实践活动中,针对四风问题的整改落实方案中落实不彻底以及出现的新情况

  1、服务基层联系群众不深入,工作标准有所放松;工作方法单一,狠抓工作落实不够。

  2、调查研究贴近实际不够。

  3、执行制度没有形成系统的督促、检查机制。

  (五)履职尽责、攻坚克难等方面存在问题及表现一是工作时缺乏激情,工作方法不新颖;

  二是组织、协调、管理、统筹等能力有待加强。

  三是存在等待观望思想,缺少攻坚克难的劲头和勇于担当精神

  (六)反映的其他问题

  1、企业在综合管理方面还存在着薄弱环节,相关业务管理缺乏制度约束,凭借经验和惯例处理工作中的问题。

  2、员工反映比较强烈是公司改制以来连续3年亏损,希望领导班子能够带领员工走出困境,投资有回报。

  二、产生问题的原因分析

  经过深入剖析,公司领导班子认为产生问题的主要原因还是班子成员在理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律和世界观、人生观、价值观等方面还需进一步加强。

  一是世界观改造还不彻底。大家忙于日常事务性工作,除了学习一些自身分管工作的相关理论和业务知识之外,对马克思列宁主义、*思想、*理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等学习不够深入,理解不够透彻,贯彻不够自觉,不能学以致用。

  二是宗旨意识有所淡化,深入实际、深入群众等做得还不够。三是党性修养、作风修养还不扎实。党性修养在很大程度上决定着工作作风,党性修养不强,思想就容易滑坡,精神就容易空虚,作风就容易松懈,各种问题就会随之而来。在过去的一年里,我们已经遵守了中央八项规定,杜绝了四风。但是,我们在思想上、工作作风上放松了自己,就有可能犯新的错误。四是组织纪律执行还不严格。工贸公司对扬子公司纪委的各项纪律规定是严格执行的,对上级的各项决策部署也是不折不扣落实的,但也存在对干部的监管不力,纪律和规章制度执行不严格、不彻底,导致了工作作风问题的产生。比如,对党员和领导干部工作之余却无制约。五是体制机制不够完善。工贸公司自改制以来,由于基础管理薄弱,存在体制机制不尽完善等问题,面对严峻的生存与发展形势,公司班子还需要进一步解放思想,以的决心、勇气、智慧和魄力,突破观念、体制、机制的障碍,不断深入体制机制和经营模式的改革,使之更加适应工贸公司的生存与发展的需要。

  三、整改措施

  根据工贸公司工作实际,坚持把自身查找出的问题和员工关心的热点问题作为重点整改对象,坚持边学边改、边查边改,注重完善制度,制定有效措施,狠抓工作落实,具体制定如下改进措施:

  1、加强政治理论和业务知识学习。首先完善学习制度,年初,公司党委对党委中心组学习组织机构进行了适当调整,按照年初制定的学习计划开展学习,经常性地组织党员干部学习政治理论,特别是要学习以来若干次重要讲话精神,深刻领会好其精神实质和丰富内涵。在业务知识学习方面,党员领导干部要根据自身分管的工作结合实际开展学习,有效提升工作能力和处置各类事件的能力。

  2、加强领导班子建设,提升总体实力。开展创建“四好班子”活动,班子成员要以身作则,形成合力,不断促进领导班子队伍建设,把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。

  3、健全制度、完善机制。根据工贸公司实际,结合贯彻落实“八项规定”的具体措施,我们已经制定和完善了《工贸公司综合管理制度汇编》、《工贸公司党风廉政建设责任制实施办法》、《工贸公司业务招待费管理制度》、《工贸公司效能监察实施办法》等办法、制度,后续还将有一系列制度和措施将要出台。坚持用制度管权、管事、管人。

  4、持续推进党风廉政工作,促进企业和谐健康发展。坚持以标本兼治、惩防并举、注重预防为主线,坚定不移的遵守《中央八项规定》,开展警示教育,在完善各项规章制度的基层上,要求领导干部履行好“一岗双责”,切实做到反腐倡廉常抓不懈。层层签订《党风建设和反腐倡廉责任书》,全体在职党员和重点领域相关重点人员签订《廉洁从业承诺书》。加强党内监督、开展源头防控等工作,使党员干部切实做到不敢贪,不能贪,不想贪。

  5、加强思想政治工作,进一步提升思想道德素质。引导增强党员干部的大局意识、政治意识、责任意识,与企业同舟共济、攻坚克难。要维护好企业的和谐稳定,深入排查不稳定因素,切实把矛盾解决在萌芽状态。倡导“开源节流,勤俭节约”的良好生活和生产方式,树立“过紧日子”的思想,进一步增强全体员工的紧迫感、责任感和使命感,充分调动其工作积极性、主动性和创造性,为企业分忧解难。

  6、强化作风建设,树立干部新形象。在坚决反“四风”基础上,要求党员干部做到:杜绝党内四大危险(即精神懈怠的危险,能力不足的危险,脱离群众的危险,消极腐败的危险)和强化四个意识(忧患意识,创新意识,宗旨意识,使命意识),使党员干部的精力都集中到为企业求生存谋发展上来。

  7、员工反映强烈的公司经济效益问题。工贸公司改制已经有了9个年头,由于人工成本持续增长等原因,工贸公司已经连续3年亏损,未实现分红。为此工贸公司班子已多次研究企业的经营方式及出路问题,为提高企业经济效益想了很多办法,动了很多脑筋。在2015年度总经理行政工作报告中已提出了扭亏的具体措施。相信新的一年会有新的转变。

  以上对照检查材料,恳请上级领导批评指正。

  篇二

  党的群众路线教育实践活动开展以来,我通过系统理论学习、参加支部讨论、听取群众意见和对照上级要求自查,感触很深,收获也很大,特别是在思想认识上有了更大的提高,对教育实践活动的重要意义有了更深刻的认识。现结合工作实际,就近来我个人作风基本情况、存在的主要问题、原因分析、努力方向和改进措施进行认真回顾、梳理、剖析和反思,并向组织如实汇报。

  一、遵守党的政治纪律情况和彻落实中央八项规定精神,转变作风的基本情况

  我能认真学习党的基本理论,全面贯彻党的基本路线和方针。在政治思想和实际行动上和党中央保持高度一致。在落实贯彻中央八项规定,开展群众路线教育实践活动中,认真学习重要讲话和中央有关会议精神,以及校党委下发的《长安大学群众路线教育实践活动学习材料》、《学习与思考》等文件。积极参加了学校组织的动员大会、集中学习会议、辅导报告会议和讨论会议。同时,参加了陕西省科学技术厅组织的群众路线教育实践活动会议。在学习的基础上,结合教育部、学校以及教师对科技项目管理工作提出的意见,深入总结分析了自己分管的科技项目管理工作中存在的问题,组织科技项目管理办公室成员积极开展作风整改工作。

  根据学校机关督导组反馈意见来看,整体上工作作风扎实,能够讲团结、讲大局;责任意识强,团结合作好,能出色完成各项分管的工作;在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求自己,自觉贯彻党风廉政建设责任制。

  二、在“四风”方面存在的突出问题和具体表现

  形式主义方面,在政治理论知识和业务知识学习方面,学习的系统性和深度都不够,用理论指导实际工作方面成效不明显。在贯彻学校文件和会议精神时,深入学习理解不够,只是照本宣科,照搬照套,理论联系实际工作方面不够全面,对推动学校科技管理工作缺乏针对性和有效性。科技项目全过程管理不够细致。

  官僚主义方面,在办公室听汇报看文件和资料比较多,与领导层沟通较多,深入基层与员工沟通较少,关心基层员工不够,对基层员工的想法和述求知道不多,帮助他们解决实际问题不够。科技管理工作中科研报告等审批权利没有下放到学院,没有充分调动学院和项目负责人的科研工作积极性。

  享乐主义方面,存在安于现状、不求有功但求无过的思想。积极主动组织科技人员争取重大项目的工作力度不大,我校基础研究项目严重偏少。在公务出差或学习时,完成工作和学习任务后,存在参加主办方安排的或顺道参观游览风景名胜区的情况,增加了出差费用。

  奢靡之风方面,举办各种科技活动时,有时候大手大脚,讲排场、讲规模,有铺张浪费和超标准接待的现象。公务出差,有时候也挑选条件比较好的酒店住宿,造成费用开支增大浪费。

  三、产生问题的原因分析

  通过深入开展本次群众路线教育实践活动,我深刻剖析了自己在“四风”方面存在以上问题的原因,主要有:

  对党的政治理论学习的自觉性不强,没有系统、深入、全面开展学习活动。在新的形势下,如何用党的政治理论指导科技项目管理实践工作,是值得深思的问题。

  目前我校科技项目在数量和规模上增长很快,同时,暴露出的新问题也从出不穷。对科技项目管理疲于应付,人浮于事、力不从心,缺乏全盘统筹开展科技项目管理工作的认真思考,科技项目全过程管理不够细致,例如缺乏科技项目质量管理制度、科技项目绩效管理办法等;没有充足的时间筹划和组织科技人员申报国家重大基础研究项目。此外,科技报告的审批需要具备一定的专业知识,让科技管理人员审批,显然是强人所难,因此,很有必要将该权利下放到学院。

  四、今后的努力方向和改进措施

  1、进一步加强政治理论学习,提高自身的政治思想修养。

  要自觉学习党的政治理论,认真贯彻党的“”会议精神,结合群众路线教育实践活动,进一步提高自己的政治素养、业务能力和道德水平,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。进一步认真学习学校党委下发的一系列关于党的群众路线教育实践活动的相关文件,积极参加学校组织的各项相关活动。从思想上武装自己,切实筑牢思想防线。

  2、进一步深入开展调查研究工作,在实际工作中发现问题,解决问题。

  走群众路线是我党长久以来的政治法宝。首先要到群众中去,去了解现状,发现问题,进而解决问题。

  首先,到兄弟院校调查研究,学习好的管理办法,特别是关于科技项目经费管理的制度以及具体措施;学习他们申报国家重大基础研究项目的经验,邀请相关科技项目管理人员到学校作报告,促进我校重大基础研究项目的数量和规模的增长。

  其次,深入到各学院,宣传国家相关部门关于科技项目管理的各项制度和办法。同时,了解科技工作存在的问题,了解科技人员需要解决的问题,并提出解决办法和措施。

  3、具体措施

  为进一步提高我校国家自然科学基金项目的资助率,实行学校内部预评审制度,通过预评审,提高国家自然科学基金项目的申报质量。

  进一步完善科技管理制度,制定科技项目质量管理办法、科技项目绩效管理办法。进一步完简化办事程序,将科技报告审批权力下放到学院。

  五、对其他班子成员提出的批评意见和建议

  科技处领导班子由*位同志组成,其中正职*位,副职*位,有*位双肩挑干部,有*位专职干部,班子成员既有懂专业知识的管理干部,又有专职管理干部,这是校党委根据学校科技管理工作的需要设置的,对于我校科技管理工作的开展比较有利。双肩挑的干部同时承担着学校大量的教学和科研工作,这就要求双肩挑的干部既要做好学校的科技项目管理工作,又不能耽误学校的教学任务和科研工作。希望班子成员讲团结,顾大局,相互理解,互相支持,进一步促进我校科技工作的发展。

  篇三

  通过对党的群众教育路线理论的学习和思考,对照本次活动的要求,我认真查找自身不足,并分析产生问题的原因,现汇报如下:

  一、“四风”方面存在的突出问题

  (一)、形式主义的突出问题有两方面

  1.政治理论学习功底不够扎实,运用理论指导实际工作存在差距。主要表现在学习的系统性不强,在学习内容上,功利主义作祟,重实用、轻理论,重业务、轻思想,导致政治理论水平不扎实。

  2.学用结合的关系没有处理好。在学习中没有发扬理论联系实际的马克思主义学风,为学而学,学归学,用归用,较少以理论学习成果指导工作实践。

  (二)、官僚主义的突出问题有两方面

  1、联系群众不够广泛

  跟教师、学生联系少,认为现在社会是开放的、多元化的社会,不应过多的干涉别人的思想和生活,所以谈工作多,关心思想和生活的少。

  2、有时在工作中容易急躁、主观武断

  在工作中遇到突发事件或紧急情况,有时容易急躁,对待下属缺乏耐心细致的指导,工作方式比较单一;有时也自以为自己长期从事学生教育和管理工作和安全维稳工作,有一定的工作经验,对有些同志提出的好意见好建议听不进,比较主观武断。

  (三)、享乐主义的突出问题两方面

  1.艰苦奋斗的意识有所淡薄,随着年龄及工作年限的增长,以往那种积极向上的工作热情、主动性和创新精神都有所减弱,面对一些复杂、繁琐的工作,有时心理上会产生畏难情绪。

  2.奋斗精神不够饱满。缺少奋发有为的精神状态,缺少敢闯敢试敢担当的精神气概,缺少创新驱动、跨越发展的精神动力。

  (四)奢靡之风的突出问题一个方面

  廉洁自律的防范意识尚有不足,对中央八项规定的要求要进一步深入学习,加强自律意识。

  (五)、关系群众自身利益方面的突出问题有一个方面

  联系师生不广泛,和师生深入谈心的比较少,虚心听取他们的意见还不够,不能真正了解他们的所思所想,不能切实做好服务师生,帮助他们解决实际困难不多。

  (六)、联系服务群众“最后一公里”方面的突出问题有两方面

  1.站在教师、学生的角度去考虑问题还不够,在工作中往往会被日常事务困扰,对师生了解的还不够准确。

  2.有时只看到表面,没有了解到问题的深层次的原因。

  有时工作做的还不是那么令群众满意,有些工作没有真正做深做细做实,离群众对工作的要求还有一定的差距。

  (七)、在遵守党的政治纪律和落实中央八项规定方面有两方面

  1.工作作风不扎实,缺少敢于争先的进取精神,责任意识不强,自我要求不够严格。

  2.在坚持党的思想路线“解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实”方面仍有一定差距。

  (八)、“三不一松散”方面

  1.学风不够浓。自主学习的时间、数量相对较少。

  2.工作不够实。存在应付各种检查,抓紧完成工作的现象,很多工作却没有做细做实。

  二、产生问题的主要根源

  (一)政治理论学习不够主动深入,政治理论修养有待提高。平时虽然也学习一些马列主义、*思想、*理论和“三个代表”重要思想,但思想上未引起高度的重视,学习目的不够明确,学习时缺乏思考,没有真正认识到政治理论学习是武装头脑,坚定信念,净化心灵,指挥行动的重要法宝。

  (二)对党的群众路线认识不深,密切联系群众不够,缺乏虚心向人民群众学习的思想。这样一来,造成了思想上忽视群众,忽视群众的主体地位,忽视群众的根本利益,与群众的思想感情疏远了,为群众想的少,服务群众的也少了。

  (三)理想信念上,虽然也有坚定的信念和信心,但多只限于口头上,缺乏一种为共产主义事业奋斗从现在做起,从自身做起的具体行动意识。

  三、解决突出问题的主要措施

  (一)加强理论学习,提高自身素质。在加强业务知识学习的同时,不断积极主动地加强对政治理论的学习,确立终身学习的观念,广泛拓展自己的知识视野,提高自己的知识水平和政治思想修养。

  (二)提升政治素养,坚定党员信念。充分利用电视、广播、报刊和互联网等媒介深入了解国际国内大事和国家方针政策,提高政治觉悟和思想认识,坚定党员理想信念和宗旨意识。

  (三)积极开展工作,由“干完”变成“干好”。我将进一步加强责任意识和服务,提高业务水平;兢兢业业,保持较高的工作热情和饱满的精神状态,树立无私奉献和艰苦奋斗的精

  (四)加强与群众沟通,树立为民服务思想。对于关系群众切身利益的事情,一定要竭尽全力对待,千方百计解决,力争让人民顺心,让群众满意。

  (五)要坚持解放思想,胸怀全局,实事求是,与时俱进,锐意进取。通过实践,从大局出发,结合实际,实现学习方式创新、工作理念创新、工作手段创新、工作机制创新,最终实现工作成效的不断提高。要善于发现新问题,积极探索新情况,不断总结新经验,解决工作上存在的一些问题。

篇五:项目生产经理党员对照材料

  一勇拼搏不服输千锤百炼自该同志自2001年走出校门以来一直在新疆建工集团一建施工管理岗位上工作先后参与了北站国家粮食储备库建设年走出校门以来一直在新疆建工集团一建施工管理岗位上工作先后参与了北站国家粮食储备库建设工程新疆天一大厦工程新疆电力学校学生公寓楼工程独山子区公安分局工程新疆天一大厦工程新疆电力学校学生公寓楼工程独山子区公安分局110综合楼工程独山子美林花园群体工程新疆第六监狱群体工程新疆众裕高压电极泊生产车间工程新疆辰轩高层住宅楼工程德汇国际广场恢复性建设综合楼工程独山子美林花园群体工程新疆第六监狱群体工程新疆众裕高压电极泊生产车间工程新疆辰轩高层住宅楼工程德汇国际广场恢复性建设13期工程新疆日报社高层住宅楼工程中建幸福里住宅小区工程

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  项目经理先进个人事迹材料

  篇一:优秀项目经理申报材料立足岗位争一流创新奋进勇拼搏中建新疆建工集团一建第四项管部--20XX年优秀项目经理个人先进事迹材料汇报项目经理个人先进事迹蔺治生,男,汉族,1981年出生,本科学历。现任中建新疆建工集团一建第四项目管理部中建幸福里住宅小区工程项目经理职务。一、勇拼搏、不服输、千锤百炼该同志自20XX年走出校门以来,一直在新疆建工集团一建施工管理岗位上工作,先后参与了北站国家粮食储备库建设工程、新疆天一大厦工程、新疆电力学校学生公寓楼工程、独山子区公安分局110综合楼工程、独山子美林花园群体工程、新疆第六监狱群体工程、新疆众裕高压电极泊生产车间工程、新疆辰轩高层住宅楼工程、德汇国际广场恢复性建设1、3期工程、新疆日报社高层住宅楼工程、中建幸福里住宅小区工程。该同志在工作十余年中,始终保持爱岗敬业,真抓实干,拼搏进取的精神,以自己精益求精的工作态度赢得了公司领导及甲方一致的认可和好评,为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。在此期间担任过技术员、安全员、质量检查员、工长、技术负责人、

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  项目副经理、项目经理等不同的岗位,使他不论在技术上还是管理上都有很高的水平,同时还荣获了众多的个人与集体荣誉:20XX年荣获“先进个人”称号、20XX年荣获“青年岗位能手”称号、20XX年荣获百日竞赛活动“先进个人”称号;20XX年新疆天一大厦工程被评为“自治区文明施工现场”、20XX年新疆电力学校学生公寓楼工程在国家建设部部检中得到好评的项目、20XX年独山子区公安分局110综合楼工程获得“天山杯”奖项。他在繁忙的工作中仍不忘学习,利用业余时间完成了土木工程本科学业、20XX年通过自学考取了国家二级建造师证。在工作中能够结合各项专业知识努力提高自己的业务能力,尽心尽责为工程项目服务。在思想上该同志积极与党组织靠拢,申请加入中国共产党,并时刻以党员的标准严格要求自己,关注时政要闻,认真学习“三个代表”的重要思想,始终坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。他“吃苦耐劳、先人后己”的精神得到了领导、同事的赞誉。二、严管理、抓质量、一丝不苟“精益求精,筑造精品”是该同志一贯坚持的施工理念。无论是在技术岗位还是在管理岗位上,他始终树立强烈的精品意识,将工程质量摆在首位。工作中,他以“抓工程技术,一丝不苟;抓工程进度,一着不让;抓工程质量,一点情面不讲;抓工程安全,一刻也不放松”为具体要求,采取多项管理举措,促进安全、质量、进度和文明施工等各项工作的全面提升。他曾亲自主持制定多个项目的创优规划、质

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  量计划,亲自把关放线、立模、混凝土灌注等关键环节,对不合格工序坚决要求返工。认真研究施工组织设计方案,把文明施工管理,不扰民,安全防护等具体措施写进方案,由于坚持了制度到位,措施得力,工程施工没有受到不利客观因素影响,保证实现按期竣工。三、重科技、求革新、争创佳绩他坚持把科技进步、技术创新、管理创新作为工作创新的起点不断攀登。在工作中不断钻研,积极总结经验,在组织施工中,严格执行国家有关规范、标准,严格执行施工图及技术要求,积极推广及应用新材料、新设备、新技术、新工艺,重视新科技应用,并进行技术革新和创新,取得明显的经济效益。20XX年新疆辰轩高层住宅楼工程开工,为使工程的工期、质量得以保障,他决定采用全钢大模板做为剪力墙的首选模板支撑体系。全钢大模板模板支撑体系在新疆属于较先进的新技术、新工艺。从模板的设计、模板的装配、模板吊装、模板的安全使用各个环节上都严格控制。开工初期为使全钢大模板设计准确,施工的方便、快捷,他天天与模板生产厂家共同研究工程图纸,亲自到模板制作现场与模板设计人员一同确定模板尺寸的合理性,确保了全钢大模板在施工中的正确快捷拼装。他还亲自主持编写了《全钢大模板吊运安装及拆卸安全专项方案》,并按专项方案中的安全措施对操作工人进行安全教育及安全交底,确保了全钢大模板在施工使用中的安全。该工程采用全钢大模板作为剪力墙模板支撑体系,在确保了工期的同时,剪力墙现浇混凝土外观质量也得到业主的称赞。20XX年度“百项技术创新”活动中,该工程剪力墙全钢大模

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  板项目被新疆建工集团一建评为“二等奖”、被新疆建工集团评为“优秀奖”,这为项目部带来了极高的荣誉。四、会识人、善挖掘、为人师表十年树木,百年树人,项目上进行了师傅带徒工作。让业务水平高的、有经验的老工长带徒,使参加工作的大学生在较短的时间内达到能独立顶岗作业的水平。他怀着对企业的挚爱之情,细心浇灌培养企业的未来和希望。该同志还十分注重项目部的团队建设,积极培养团队精神。通过让团队成员积极参与项目部的决策、建立良好的信息沟通渠道化解矛盾、建立健全奖励及激励机制来增强团队的凝聚力,通过相互帮助和共同提高、共享利益和成就、共担责任来提高团队的合作意识,通过充分发挥员工的特长及主观能动性来提高团队士气。团队的建设使工程项目部每一位员工都有强烈的归属感和自我价值的实现感,为工程项目部共同目标的实现奠定了坚实的基础。五、爱家庭、爱工作、恪尽职守“我要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去”,雷锋这样说了,也这样做了。放眼现实,大到整个社会,小到中建一建,都不难发现,越来越多的人正默默地奉献着。我们身边就有这样的例子,年仅31岁的蔺治生,身兼中建〃幸福里项目经理职务,年轻有为的他带领着职工长期战斗在工程第一线,风雨中、烈日下你都能看见他的身影。他家中有一个年仅四五岁的男孩,尽管工地离家很近,但孩子生病住院时,他坚持留在工地,没有回家看望照顾。我曾问他:“孩子生病

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  住院,你不能照料,爱人可能会有意见吧?”他叹了一口气:“工地上离不开,孩子的母亲十分理解,也给予了我很多的支持,干建筑这行业就是这样的,我早有思想准备。”一席平淡无华的话语,令我对这位优秀的青年项目经理产生了由衷的敬佩。公司领导也曾问过他:“想不想儿子?”“挺想,特别是离家前把儿子抱在怀里,他的一双小眼睛瞪着你的时候,那种可爱的神态真令人舍不得放下,但不得不离开,因为工地上更需要我呀?”——这是默默的奉献,是赤诚的奉献,是无私的奉献,是无怨无悔的奉献。在他言行的带动下,工地上的青年们都贡献着自己的青春和力量:有的患上重感冒,依然扯着嘶哑的喉咙在工地上奔忙;有的被钢筋戳坏了脚,缝了十几针,脚脖子肿得发亮也没有离岗;还有的把婚事的筹备交给未婚妻,交给家人,结婚的前两天还依然战斗在岗位上……这正是他们的闪光点,正是他们热爱一建、为一建作贡献的真实体现,他们的青春因奉献而怒放异彩。篇二:施工单位优秀项目经理事迹材料优秀项目经理事迹材料***项目经理***本人是***项目部项目经理,***项目总建筑面积为17.16万㎡,共包括7栋住宅、一栋幼儿园及地下车库工程,本工程于**年10月15日正式开工,截止**年1月26日,主楼外墙保温基本施工完成,外架已拆除2悬挑外架,室内地暖地坪施工完成约80%,地下车库主体已基本完成。本工程在***年度顺利完成质量、安全、文明施工、成本等各项指标,

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  多次作为质检站推荐其它兄弟单位学习的观摩工地,并多次受到甲方单位和质检站的表彰,为公司赢得了荣誉。在***年度,本工程2次作为集团公司观摩工地,3次作为***分公司观摩工地,并代表河南省作为中国工程建设标准化协会举办的“施工现场标准员管理及信息系统研究课题第三次工作会议的举办地。本工程目前已获“结构商鼎杯”、“绿色示范工程”、“新技术应用示范工程”和“郑州市安全文明工地”等荣誉称号,现已申报“结构中州杯”和“河南省安全文明工地”。20XX年9月,该同志接受了***(一标段)工程的施工任务主持该工程的项目经理工作。该同志从方案制定到施工现场的各方面工作都亲自参与制定,本工程施工技术难度大,施工过程中经济核算要求高,工期要求紧,现场场地窄小,人力、物力投入较多,文明施工难度大。该同志面对这些困难没有退缩,在施工中凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲,带领本项目争得多项荣誉,表现了一名无往而不胜的作风。一、思路创新,确保重点为满足甲方工期要求,发挥快速施工优势,***同志积极借鉴兄弟单位工程施工管理先进经验,确立了“创新两个思路,确保一个重点”的施工指导思想,再从原来的现场人力、物力、设备进行新的调整,从而来带动工程整体施工进度。在吊装施工人力、物力不足的情况下,***同志从公司整体利益和工程施工大局出发,委派本项工程技术人员协助项目各施工组做好测量放线和桩基定位等工作。组织有力使主

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  体工程以5天一层的速度达到主体封顶,充分体现了***同志在组合新体系工程施工中大胆创新,勇于实践开拓进取的工作精神。二、严格管理,塑造精品为保证工程质量,工程一开工***同志就认真学习了工程施工规范,对工程施工质量规范熟记于心,同时要求现场施工技术人员也要熟记规范,严格按规范进行操作,此外他还经常虚心向熟悉施工中的技术人员请教有关施工质量要求。无论何时他都严格按规范要求去现场检验工作,发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量,确保一次成优。三、文明施工,树立形象***同志具有较强的文明工地创建意识。他分析了***(一标段)工程现场窄小,参与施工的工种、人员多,管理难度大的特点,制定严谨的文明施工方案,并将这些方案一一落到实处。以安全生产为龙头,定期组织现场人员进行安全培训学习,该同志对施工现场安全文明建设也很重视,每一处他都亲自进行布置设计,做到现场整洁美观、布置合理规范。该工程被郑州市建设委员会评定为“市级文明工地”,受到各级领导的一致好评。近期有建设部领导及省建委、质检站领导莅临本项目进行标准化示范工地检查指导工作。四、苦干拼搏为人表率项目人员都知道他每天是第一个到现场,最后一个离开现场的。工程吃紧时他与大家一起夜以继日摸爬滚打,有时一连几个昼夜不回家,他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员,***同志对于

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  项目的大中专毕业生的培养工作十分重视,常说:“你们是企业的宝贝,但如果不认真干、不认真学,时间长了就会变得石头也不如。”施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以对企业的挚爱之情,细心浇灌培养企业的未来和希望。篇三:优秀项目经理的事迹材料优秀项目经理的事迹材料张XX同志,1980年参加工作,1989年入党。现任XX花园住宅楼二期工程项目经理。二十几年来,张XX同志敬业爱岗,真抓实干,拼搏进取,默默无闻的良好精神,以自己精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评,为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。一、严管理、求信誉、占稳市场1999年4月,张XX同志出任XX园B座高层住宅楼工程项目经理。该工程座落在河北区狮子林大街河北区政府对过,相邻周边居民很近,工程为a、B、c、d四幢独立形,低商高住裙房式,有三个单位共同联建。张XX项目承担的是B座,建筑面积21179m2,筒框结构18层。要求4月份开工,转年5月份竣工,历时一年时间。作为一名具有20年党龄的老党员,他深知自己肩头责任的重大。他通过对施工现场周边环境细致的考察,发现工程地处河北区狮子林大街的繁华地段,场地狭小,交通不便,且极易发生施工扰民和民扰事件,这是影响施工顺利进行的重要因素。为使施工顺利进行,针对这种情况,张XX同志组织项目一班人,认真研究施工组织设计方案,把文明施

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  工管理不扰民,安全防护等具体措施写进方案,并要求全体项目人员认真遵照执行,注意总结项目管理和思想工作经验,坚持做到“五到位”。即在布臵时,思想发动到位;在组织施工管理中,岗位责任到位;在完成任务时,要考核检查到位;在兑现奖惩时,谈心疏导到位。由于他们坚持了制度到位,措施得力,工程施工没有受到不利客观因素影响,顺利实现按期竣工。针对施工时给群众带来的不便,他一次又一次地挨门挨户走访周边群众,征求群众意见,了解群众要求,当机立断地给群众满意的答复,为施工给群众造成不便沟通感情解决问题,赢得支持。他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见,争取为用户提供一流的服务,一流的工程质量。甲方和周边群众亲眼目睹了一位国有建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、说一不二、信守承诺的风范,对施工单位工作给予了支持和理解。在他与全体项目人员的共同努力下,嘉海项目获市城建系统窗口建设先进集体称号,项目各项管理工作又上了一个新台阶。获全国文明工地创建最高奖“长安杯”,荣誉的取得凝聚着张XX同志对事业的热爱和不懈的追求,用自身的人格力量赢得了人们的敬佩和信任。现在嘉海花园B座业已竣工,甲方又将嘉海花园二期项目后续工程交给他施工。二、抓质量、重科技、争创一流20XX年伊始,正当人们庆祝元旦,沉浸在无比兴奋之中时,张XX带领全体项目班子承担了XX花园二期工程的施工任务。该工程建筑面积40072m2,框剪20层。工程形式分为5#、6#、7#三幢,5#、6#

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  由他施工。为答谢建设单位的信任,以高标准、高质量争创市级优良工程。他和项目一班人一方面针对施工难点挖掘科技潜力,利用新技术、新工艺克服困难,确保施工顺利进行,另一方面他利用自己多年在施工班组学到的木工支模体系,降耗劳动力使用等。制定严密的工程质保措施,以确保工程创一流。基础施工正值严寒的冬季,为了避免冬施对工程质量的影响,张XX同志带领项目人员进行研究,对基础地下室砼浇筑后的保温,制定了冬季施工质量维护措施。他采取沿基础槽边将施工区用彩条布围好,基础砼浇筑后及时苫盖保暖被等措施,以保证砼质量,得到监理方面的认可。在工程施工过程中,他把工程质量视为自己第一件大事来抓,时时讲,处处讲。早晨碰头会上讲,每天下午4点项目例会上也讲。凡是他看到的或听到的,只要是质量问题,他从不放过。因此,他要求每个人都要有质量意识,都要明确质量目标,并将各部位、各工序的质量监控责任到人,他常说,甲方把后续工程交给咱们,是对咱的信任,我们可不能自己砸了牌子。在主体砼浇筑过程中,在木模板结点处配铁护角,保证柱子砼浇筑的良好效果,采取系列质量措施,包括在楼梯蹬上安装木板护角,门窗上用木板包护角措施,防止了工程施工中对成品的损坏。另外,在工程创优过程中,他强调人人树立成本核算意识,科学安排交叉工序,合理分配现场工料机等要素,确保工程一次成优。由于他注重管理抓质量,充分发挥人的积极性搞科技,在他与项目人员的共同努力下,嘉海花园5#6#住宅楼二期工程已按期竣工。该工程现已准备就绪,待

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  市检站验收。张XX同志与他的项目班子以其强烈的事业心、责任感,精湛的施工技艺,不仅赢得了第二次的嘉海花园二期工程,还承接了嘉海供热锅炉房的施工任务,从而为我们树立了干一项工程交一方朋友,占一片市场的建筑经营典范。三、勇拼搏、讲实干、率先垂范建筑业历来是艰苦的行业,风吹日晒,寒来署往。张XX二十年如一日以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情,在施工一线的工作岗位上拼搏着、奉献着。作为项目经理的张XX,他深知自己虽然已步入中年,而学历又不高,作为一名项目的领班人,自己的一举一动将是全体项目人员的样板,好与坏、对与错将影响着他们。他通过自己的不懈努力,对事业献出了一个诚字,对群众付出了一个爱字,对自己定出了一个严字。他一直恪守的工作准则是:扎实苦干树形象,率先垂范作榜样。每逢一项新的工程开工,他就像一台上足了的发条机器,每天从早转到晚,从不停歇。工地上只要有人干活,就能看见他那不知疲倦的身影。他在工作中对别人要求严格,对自己则更是一丝不肯放松,他常说:我是党员,就应该起到模范带头作用。吃苦在先,享受在后。多年来只要工程一开工,他就没有了节假日的概念。每天从早忙到晚,从没有怨言。在工程施工的紧张时期,天刚蒙蒙亮,张XX是第一个就出现在工地上的人。中午吃饭了,他又是头顶烈日,现场只看见他一个人往回走的人。下班了,可能这个字眼对他起不了作用,他是最后一个骑着自行车退出工地的项目经理,有时甚至几天

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  几夜不回家,死盯在工地上。今年5月2日,正值举国上下抗“非典”之时,张XX同志还在嘉海二期工程忙着组织收尾工作,忽然接到分公司经理指示,由他带领工地几名工长立即奔赴现“海河医院”,完成拆、改、砌、抹、装修等任务,建立起一座天津市唯一救治“非典”抗病“小汤山”医院。时间要求为六天,六天后第一批“非典”病人入住。面对工程量之大,时间之短,后门关死。张XX第一个反映的是:拼!只有拼,才能豪迈的走出海河医院。只有拼,才是一名真正的共产党员!二天一夜由他带领2名工长分头把关,组织120多名民工连轴干没合眼,穿的衣服被汗水整得都成了硬板。到第三天回家他连饭都未吃一口,坐着就睡着了。妻子心疼的给他盖上被,好让他多睡会,没想到天还没亮就不见了他的踪影,可他却早已在施工工地与大家拼命的大干了。分公司经理徐焕章让他回去多休息会,他却说,你们当领导的,从开工到现在,一天都没回家,我们能忍心在炕上躺着吗?每天工作都不下24小时,夜以继日的干,大家都没有一句怨言。在他的带领下,海河医院工程按上级领导要求按期交付竣工,经验收团验收,工程质量合格。就这样,他以一种无私奉献的精神,不计个人得失,乐于吃苦的精神,得到了上级领导的好评。四、寄希望、育人才、为人师表十年树木,百年树人。张XX项目里三名大中专毕业生,他明白企业交给自己施工任务的同时,也把企业未来的希望交给了自己。在人才培养方面,他坚持采取放手使用,宏观指导,个别帮助,定期考核等

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  方法,使新参加工作的大中专毕业生能在较短的时间内达到了能独立顶岗作业的水平。他这个人不爱说,更不爱在某种场合夸夸谈论自己的人。但如果谈到这些学生,他都道个有条有理的,每个人的专业特长,脾气禀性,缺点不足,谈的是那么亲切,又那么准!让你能感受到一名老职工对企业未来的那份憧憬和期望之情。张XX对他人关心倍至,哪个员工家中有困难,大中专毕业生生活问题,就是如果哪位员工今天没来,到底有什么事等等,他都亲自过问,有问必帮,甚至有时是掏自己腰包的钱去帮助他人,他就象一种长者的身份对待子女一样来呵护着项目里所有的人。使他们形成极强的凝聚力和向心力,为共同的目标而不懈努力。二十几年来,张XX同志由一名木工工人,慢慢提升为工长、副项目经理、项目经理,一步一个脚印的工作着,他任劳任怨、埋头苦干、勤奋工作、真抓实干,为分公司的发展再创辉煌做出了贡献!李xx同志具有丰富的施工管理经验。他善于学习,肯于钻研,勤于思考,在实施工程项目的管理方面,他严格执行“四控制”,同时,进行严格的“三管理”,对于合同、信息、现场进行严格的管理。严格执行承包合同,认真履行合同承诺。一是每项工程都确定工期目标,制订周密的阶段性工期计划,做到计划上墙,对照执行,决不拖延;二是实行生产例会制度,总结当日安排次日;三是加强各部门协调,各种计划提前一周上报,确保材料及时到位;四是采取分段流水施工工艺,最大限度利用劳动力资源;五是加强技术创新,改进落后的施工方法,采用方便快捷

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  的操作工艺。另外十分注重做好组织协调工作,做好项目中土建各工种合格专业之间的协调,施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调,并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。在组织施工中,严格执行国家有关规范、标准,严格执行施工图及技术要求,积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺,重视新科技应用,并进行技术革新和创新,取得明显的经济效益。李xx同志在担任项目经理时,做到了工程质量管理好、施工现场管理好、安全生产管理好。在工程质量管理方面,近两年内由他担任项目经理期间竣工项目合格率达到100,优良率达95以上在施工现场管理方面,对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立目标管理制度,实施科学的控制。把工程质量作为公司各管理层和各部门的中心工作,立足施工现场,从班组开始把住源头,每道工序施工前,各专业工长必须对施工班组进行书面技术交底,没有技术交底的,班组可以拒绝施工,施工班组真正落实自检、互检、交接检。进行下一道工序施工时,两道工序的专业工长进行质量移交并有书面签字。近两年内由他担任项目经理的工程施工中,无拖欠农民工工资,坚持军事化和人性化管理相结合,员工进入工地后统一着装,统一调动,实行半军事化管理,保证了员工严明的组织纪律性和能打硬仗的战斗作风,增强了的战斗力和凝篇四:优秀项目经理先进事迹材料附页:先进事迹材料

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  ——同志,男,中共党员,自1998年参加工作以来一直从事生产一线的施工技术和项目管理工作,先后担任华能福州电厂一、二期(4×350mw)脱硫改造工程、华能山东石岛湾核电厂前区综合办公楼工程项目经理,现任华能山东石岛湾核电厂生活区住宅楼工程项目经理。任职以来,该同志认真贯彻科学发展观,遵守国家法律法规和企业规章制度,认真钻研业务知识,不断提升项目管理水平,总结出自已的管理办法,多次带领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩,先后获得“20XX年出省施工优秀建造师”、“20XX年河南省工程建设优秀项目经理”。一、严格执行合同,认真履行承诺。该同志以诚信为本,信守承诺。担任项目经理期间,严格遵守合同约定,认真履行承包合同约定义务,合理组织施工,确保每个工程均按照合同要求的各项条款保质保量完成。对劳务分包合同,更是信守承诺,按时发放工人工资,从无拖欠劳务工人工资行为。二、加强质量控制,积极推广新技术。该同志严格执行有关技术规范和标准,加强质量控制,把施工安全作为现场控制的核心之一。制订《项目安全策划》,采取一系列安全防范措施,加大安全投入,力保现场安全生产。同时积极推广应用建筑业新技术、新工艺、新材料、新设备。所负责的华能山东石岛湾核电站厂前区综合办公楼工程对饰面清水砼的螺栓孔眼熊猫眼、明缝

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  处起砂、蝉缝不匀直等充分分析原因,制定专项对策措施,完成了堵头、明缝条等新产品研发,成功解决了质量通病,并荣获“一种饰面混凝土堵头”新型实用专利。同时重视提高模板体系的标准化,选定专业化模板加固体系,配套进口优质面板“wiSa”板,多次试验确立科学的施工配合比,召开专题会讨论学习方案,使得石岛湾核电站厂前区饰面清水砼质量工艺技术水平达到国内领先水平,赢得社会各界的广泛赞誉,此工艺形成了“木工字梁胶合板模板体系饰面清水混凝土施工”省级工法。坚持技术创新,持续质量工艺改进,成立了Qc小组,该项目实施的《提高饰面清水砼观感质量》Qc小组获20XX年全国工程建设优秀Qc小组、《提高饰面清水砼模板体系标准化》Qc小组获20XX年全国工程建设优秀Qc小组。三、确保质量,争创优质工程。该同志在负责项目施工中,始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细刻、打造精品”的管理理念,采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。施工过程中制定严密的专项质量策划,编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案,提高检验标准,加强对关键工序和重要部位的检查监督,建立完善的检查制度。近两年由他担任项目经理期间的项目一次交验合格率达到100%,华能福州电厂一、二期(4×350mw)脱硫改造工程石膏脱水车间、石灰石磨制车间分别荣获“榕城杯金奖”和“榕城杯银奖”,华能山东石岛湾核电站厂前区综合办公楼工程获“20XX年河南省建设工程中州杯”。

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  四、坚持绿色施工,重视安全文明施工。该同志重视现场安全文明施工,坚持绿色施工、以人为本的管理理念,把施工安全作为现场控制的核心之一。施工过程中重视危险源的分析识别与预控,严格落实国家和业主、监理的各项管理规章制度。每个工程都严格按照标准化工地的要求进行规划,合理布置,并进行常态化管理。所施工项目未发生过安全生产事故。华能山东石岛湾核电站厂前区综合办公楼工程在厂区评比中获得“安全文明施工标准化第一名”,华能山东石岛湾核电厂生活区住宅楼工程1#、2#、3#、4#楼荣获“山东省建筑业施工安全文明小区”称号。篇五:优秀项目经理事迹材料优秀项目经理事迹材料本人1997年毕业于浙江交通学校公路与桥梁专业,参加工作以来,先后从事过多个岗位,从技术员、技术负责人到项目经理,我都兢兢业业、踏踏实实的完成了公司领导交给我的任务。自1999年下半年开始从事项目管理工作以来,先后承担了龙金大道五标、杭金衢高速公路五标、常山205国道B标等工程项目的施工建设。20XX年9月开始施工的sjh高速公路J3标是我从事项目管理工作以来工程造价最高的一个项目,其投资规模之大、建设标准之高、质量要求之严、施工工艺之复杂是以往建设的任何项目所无法比拟的,开工初始,我们就清醒的认识到,这个工程会给我们带来严峻的考验和挑战,为此,我们提出了“只许成功、不许失败”的目标,以饱满的热情和永不言败的信念去迎接未知的困难和艰辛,在整个工程项目建

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  设过程中,我们得到了公司、指挥部领导的亲切关怀和支持,通过项目领导班子全体成员的团结协作,再加上项目部全体员工的共同努力与艰苦奋战,截止20XX年12月31日,我们累计完成工程量18713万元,占实际总工程量的57.3%,在开局十分不利的条件下,我们圆满完成了指挥部及公司下达的年度施工任务,为20XX年工程的按期完工创造了良好的条件。此外,我们还在指挥部开展的立功竞赛考核活动中获得了二季度、三季度及9、10、11、12月份的第一名,并在10月份被评为标化工地单位。在20XX年开展的保持共产党员先进性教育活动中,我J3项目部被评为浙江交工集团先进基层党组织,我个人也很荣幸被评为20XX年浙江交工集团优秀共产党员、浙江省交投集团抗台先进个人及20XX年嘉兴市交通建设标兵。从开始的举步微艰到后来的正常运转,每个人都付出了辛勤的汗水,同时也在这一个过程中得到了长足的进步,积累了非常宝贵的经验。而我作为这一项目的负责人,体会更是深刻,以下就我在一年多的时间里所做的工作作一个简要的概括:一、以人为本,组织先行在项目建设中,工人是施工生产的主力军,如何把几百名工人同项目经理部核心班子有机的结合起来,最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环,因此,在开工伊始,我们就推行项目准军事化管理,由项目部安全科建立人员花名册台帐,严格控制人员的流动和进出状况,并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品,所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗,大大提高了企业的

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  文明形象和精神风貌,得到了指挥部和当地村民的好评。二、以质为根,技术创新工程质量是项目建设的灵魂,是企业生存的根本,今天的质量、明天的市场,建立切实可行的质量保证体系和创“精品工程”的质量目标是质量工作落到实处的保证,更是项目部打响企业品牌的根本。我们从源头控制入手,狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。1、原材料质量是工程质量的基础,合格的原材料是建设高品质工程的前提。为此,我们采取了多项有效的措施,严格按照原材料质量管理程序,检验合格材料与未检验材料分别堆放,并在材料报验牌上注明相关内容,不合格材料不得入场。对钢筋、水泥等主要材料均设有专门的堆放场地,架空堆放,并做好相应的防雨、防锈等工作。2、工人是质量的创造者,要保证工人的生产、操作按照质量保证体系来运行,必须增强工人的责任心和主人翁意识,树立质量第一的观念。尽管人人都尽心尽力的向“精品工程”这一质量目标而奋斗,但谁也无法保障不出任何的质量事故,在施工过程中,我们也曾出现过质量问题,在第一根立柱及第一块预制箱梁浇筑过程中,由于出现了一些不可抗拒的意外而造成了结构物外观质量不符合优质工程的要求。针对这些质量事故,我们坚决奉行“质量一票否决制”,主动对以上两个结构物进行返工处理,并在现场召开质量研讨会,分析讨论事故的原因,总结经验,吸取教训。为了使预制箱梁的质量更优,我们还自主设计了喷雾养护装置,每天对梁板进行定时的养护。三、控制成本,提高效能

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  工程项目的成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的生存和发展。我们要提高市场竞争力最终要在项目施工中要尽量减少物质消耗和劳动力消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内,为了能使项目的成本管理实施有效,我们做了以下几点:1、提高全员的经济意识提高全员的经济意识不是一朝一夕能解决的,在项目建设初期,施工现场往往存在着材料铺张浪费的现象,如钢筋加工过程中,操作人员因为没有预先熟悉图纸,无法最大限度地利用定尺钢筋加工成半成品而产生许多剩余而无法再用的材料,面对这种情况,我们加强了对职工的思想教育,使每一个职工以主人翁的态度去工作,真正做到浪费可耻,节约光荣。2、强抓材料管理在施工过程中,材料费用占施工成本的60%左右,若想控制施工总成本,在材料购买和使用上应引起高度重视,做到“货比三家”,提高透明度,减少不必要的经济损失。对小五金材料及易损品进行总量包干,对控制指标有节余的进行奖励,超过控制指标则超出部分由责任人补还。3、人力资源控制成本控制中,人工成本的控制也是很重要的一个方面,现在大多数采用劳务协作,在很大程度上缓减了人工成本控制的压力。我们项目主要采用各班组以清工形式进行责任协作,这样既有利于人员管理,又

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  有利于人工成本的控制。4、机械设备管理施工机械费用占总成本的20%左右,对于施工机械的使用,也是一个重要的环节。现在公司成立了设备管理站,在很大程度上减轻了项目部在机械设备上的管理负担,但对设备的配备及利用率也是比较重要,若机械配多会出现窝工,不足会出现进度与质量无法保障。所以设备的配备应根据计划的实际情况按需分配,有统一的机械协调员,提高机械的使用率。四、安全生产、文明施工安全生产一直是我们项目部首抓的重点工作,进场以来,我们一直奉行“安全生产、预防为主”的安全方针,建立健全的安全生产责任制度,并把安全生产的责任分解到每个工区、班组、每一个人。为了防范于未然,项目部又建立起各项紧急预案,并召开每月一次的安全生产例会,严格按照指挥部等上级部门制订的《安全生产实施办法》执行,并设置安全员每天对各施工区域进行巡视、检查、查漏补缺,有效控制和防范安全事故。此外,根据安全生产管理制度,并结合项目部实际情况,我们又制订了安全生产补充规定:1、施工队伍经项目负责人审核决定后,应在进场前到安全科咨询本项目部的安全生产制度及各项规定。安全科将根据协作队伍施工工程的特殊性提出各种应注意及应做到的工作,预防进场后因不符合安全生产条件而违章离开。2、施工队伍进场前应先与安全科签订安全生产责任书,对本工区

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  的施工范围做出书面的危险评估与安全施工措施,进场后先到安全科做好安全生产三级教育,全科所有工作人员的详细资料,经安全科审核确定符合安全生产条件后再开工,否则一律不准开工。3、安全科对所有工作人员进行统一编号登记,劳保用品由项目部统一购买,各工区在规定的时间内及时领取发放,并上报发放清单。4、设备、机械到场后上报安全科,经安全科检验合格后再投入使

篇六:项目生产经理党员对照材料

  项目管理共产党员优秀事迹材料

  作为一名共产党员,他时时刻刻以党员的标准严格要求自己,发挥着共产党员的先锋模范作用。多年来,始终奋战在最基层、最辛苦的项目施工一线,勤劳朴实、兢兢业业、敢于奉献,用自己的承诺,用自己的行动,彰显出新时期中铁人的精气神。在日常工作中,始终如一地保持严谨求实、勤奋刻苦、兢兢业业的工作作风。在上公司各级领导的正确领导下,在项目部全体同仁的全力支持下,他带领团队出色地完成了各项工作任务,坚持和巩固铁一局品牌。他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,得到广大干部群众的一致好评。

  一、精于学习坚持全面贯彻落实党的十九大精神参加工作以来,他始终坚持正确的政治立场,在政治信仰上,始终与党中央、集团公司保持思想和行动上的高度一致,认真践行各项方针政策,高标准、严要求,自觉履行党员干部职责,注重自我政治理论和党性修养,自觉系统的学习了党的十九大报告,《党章》、系列重要讲话精神等,积极参加项目部开展“两学一做”等学习教育活动,将之内化于心、外化于行,并融入到日常党建和经营管理各项工作中;在思想意识形态上,能以先进模范人物为榜样,牢固树立正确的人生观、价值观、权力观,坚定理想信念;在实践工作中,能以高度的责任感和使命感,恪尽职守,勤奋工作,以筑出工程为已任,带领项目部全体员工,攻坚克难,稳中求快,争分夺秒为优质高效完成施工任务而默默无闻的奉献着,他本人也多次获得各种荣誉。始终与项目党支部坚持党建与业务并重,严格落实党的八项规定,加强廉政教育和作风建设,着力打造一支有战斗力、凝聚力、号召力的建安铁军。二、身体力行做模范表率自任现职以来,他凡事都能够以谦虚诚恳的态度,在工作中能够与领导班子有事共同商量,团结同事,工作上坚持放心放手的作风和胸怀,为人正直廉洁、勇于担当的品质和忘我工作、决心干一番事业的精神,赢得了项目部同志的拥护和爱戴。在工作中他时刻告诫自己,必须以谦虚塌实的态度和持之以恒的精神,不断地

  向同事们学习,向书本学习、向实践学习,把所学到的理论知识和实践充分地集合在一起,使自己的工作经验不断地得到了丰富。

  不仅如此,他身上有着专研业务的钉子精神,在工作中,他总能够正确的定位自己,摆正自己的角色,在施工现场管理中,为了能够尽快适应和掌握新技艺,并将这些新技艺能及时运用到施工当中,他虚心的向他人请教;对施工现场的各种问题和疑难,他能够深入其中,钻研刻苦,在他的带领下,一个又一个困难被克服,工程项目质量和进度稳步推进,未发生任何安全责任事故。

  三、精心管理、成效显著在现场施工生产管理方面,“抓安全、保质量、抢进度、树形象、控成本”始终是他抓施工生产的主要思路。在施工中,组织开展以“比进度、比安全、比质量、比效益、比环保、比文明施工”为主要内容的劳动竞赛活动;实行施工责任制,党员负责工程,团员青年负责文明工程;并要求各部门负责人,尤其工程部,要精心组织,合理安排,树立意识,狠抓施工生产,严把工程质量关,对地质条件不利的隧道开挖以“少扰动、强支护、早封闭、及时衬砌”为原则,确保了施工安全,保证了工程质量。他不仅精于生产管理,而且在施工生产过程中普于算经济帐。在每次项目部召开生产例会时,他都告诚各位,干任何一项工程,都要在施工前算规划帐、施工中算控制账、施工后再算总结帐,オ能做到帐帐有底、心中有数。鉴于__地铁中标单价不算高的实际情况,他一方面从合理安排、周密部署、科学管理施工生产,以加快施工进度。另一方面,开节流,加强内部成本管理,使责任成本渗入到每个员工心中。在安全质量方面,坚持强化安全质量管理,始终贯彻执行“制度到位、宣传到位、落实到位”,开展了“学规范、用规范、明设计”活动,进一步细化、量化管理措施。同时,把安全质量管理岗位落实到个人,把管理制度落实到施工中,用制度管人,用制度管施工生产。倡导强化岗前安全质量培训,要求对所有特殊工种人员均经过了岗前培训,持证上岗。严把原材料质量关,对工程使用的原材料、成品半成品,必须有产品合格证或试验报告资料,才准为投入使用。在他的率先垂范下,经理部共产党员都充分发挥了先锋模范作用,靠安全、质量、环保创信誉、树形象采取的一系列措施受到了业主、公司的一致好评。面对所取得的阶段性成绩,

  面对今后的施工生产任务,他并没有丝毫松懈,他清醒的意识到,到实现完成地铁项目施工,任务只会越来越多,他肩负的责任会越来越重,他挺拔的身影只会驻留工地越久越晚。

  对协作队伍管理,他一方面坚持重实力、重信誉、重履约,抓好队伍的考查、选择、使用和管理,将他们纳入经理部的重要管理体系,在施工中同布置、同检查、同考核、同奖惩。另一方面,他坚持多渠道维护农民工的切身权益,实行农民工与职工同吃同住同娱乐的“五同一体化”管理,开展“夏送清凉、冬送温暖”等关怀活动,获得项目部及农民工协作队伍的一致好评。

  四、严于自律坚持清正廉洁誓做表率廉洁是干部的第二生命。作为项目部的领导班子之一,他能够始终坚持以最严格的党员标准严格要求自己,注意自身言行,始终认为要做好领导,首先要做好一名普通党员。时时处处提醒自己首先是一名党员领导干部,牢记吃苦在前、享受在后,以自身良好形象感召全体干部职工。平时工作注意认真学习对照《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》,始终将公司利益放在首位,坚持干净干事、清白做人,自觉贯彻落实“八项规定”和党风廉政建设制度。日常生活中注意防微杜渐,不以恶小而为之、不以善小而不为,既当好八小时之内的总经理,更要做好二十四小时的普通党员。在项目管理中,能够始终坚持科学民主决策,注意发挥领导班子集体的力量,注意发挥项目员工的积极性,不搞一言谈。在廉政教育中,坚持全面从严治党。党建上,坚持与支部书记共努力,一把手负主责,坚持一手抓业务,一手抓党建,看好自己的人、把好自己的门。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。时刻提醒大家廉洁自律,洁身自好,将廉政建设视为公司发展的第一要务,注意发挥领导干部先锋模范作用,严明组织纪律,修订完善相关规定,扎好制度管理的“篱笆墙”。总结成绩的同时,他也清醒地认识到与上级党委的要求、与同志的期待还有差距。在今后的工作中,他誓要更加勤奋工作、严格自律,努力提高自身素质,时刻牢记党的教导,甘当地铁建设铺路石,勇做时代建设弄潮儿。

篇七:项目生产经理党员对照材料

  2021年党员对照检查材料及整改措施汇报材料4篇

  2021年党员对照检查材料及整改措施汇报材料4篇党员对照检查材料及整改措施范文篇一:通过认真回顾自已近年来在工作.生活中的表现,切实感觉到与党的要求还有一定差距,有必要进行认真查摆自己存在的实际问题和不足,并剖析根,找准原因,明确今后的整改方向,以便更好地发挥一个共产党员应有的先锋模范作用。以下是本人的自查对照检查:1.庸:学习意识不强。对理论学习存在“实用”,缺乏深度。创新意识缺乏.进取精神不足。整改措施:一是进一步加强理论学习夯实理论功底.每天晚上用1个小时加强理论和时政学习。二是改作风,强宗旨,树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。三是坚持务实创新,增强工作实效。要坚持解放思想.实事求是.与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式.工作理念.工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的不断提高。2.懒:主要表现在思想安于现状精神萎靡,贪图安逸,不思进取;服务群众的意识和了解群众基本需求下的功夫还不够。整改措施:一是增强工作责任心和责任感,工作中始终坚持“干”字当头.“实”字为先,以实干求实绩,以实干求发展。二是在遇到困难时不缩手,干不成功不罢手,充分发挥自己的聪明才智和业务技能,脚踏实地的投入到工作中去。三是坚定意志,抵制诱惑,改变被手机电脑的控制状态,以更充沛的精力和更健康的体魄投入到工作和学习之中。四是在处理复杂问题时,要学会“弹钢琴”统筹考虑和安排,真正做到忙而不乱.规范有序,确保各项工作齐头并进.高效完成。

  五是吃透上情.熟知县情,准确把握安全生产长期性核心工作和阶段性重点工作,深入一线调查研究,掌握

  三是理顺工作关系,掌握工作内容和工作重点,提高工作效率和工作质量,尽快胜任工作岗位。

  6.拖:群众诉求渠道还存在着程序多.反馈慢等问题。整改措施:制定作风建设总体目标,完善作风建设考核机制,每年召开作风专项督查通报会1次。带头少开会开短会,尽量减少自己出席会议次数,会议讲话时间不超过1个小时。完善宣传报道机制,规定各级领导工作开展宣传报道要求,突出民计民生.惠民政策的宣传报道。党员对照检查材料及整改措施范文篇二:听取领导.党员.干部及群众意见,深刻查摆问题,认真剖析原因,提出整改措施,形成以下对照检查材料。一.遵守党的政治纪律.组织纪律.贯彻中央八项规定精神的基本情况。作为一名受党教育.培养多年的党员干部,自己始终坚决拥护党的领导,遵守党的纪律,对党忠诚,在思想上政治上行动上同党组织保持高度一致。但深刻检查,对照反思,还存在不足和差距:(一)遵守党的政治纪律.组织纪律情况一是遵守政治纪律不严格。比如在茶余饭后.朋友聚会.同事或家人的交流过程中,对一些发表损害党的形象.诋毁党的信誉的言行,对社会上.网络上出现的一些政治谣言和错误言论,不能做到正面反击,大多是随声附和;对改革发展过程中出现的分配不公.腐-败现象等不能用发展的眼光正确分析^p,正确看待,发牢骚,说一些不合身份的话;对县委.县政府的一些决策部署有评头论足的现象。二是政治鉴别力不强。对非法.民族分-裂势力.恐怖势力.群体性事件认识不足,认为是小事情,成不了大气候,没必要投入太多的人力和精力去防范打击。三是执行力不强。对中央的路线方针政策.县委的重大战略部署,有理解不深刻.落实不到位的现象,在结合自身特点创造性地开展工作上有所欠缺,缺乏前瞻性的对策和方法,缺乏开拓创新精神,破解难题的办法.手段不多。比如对县委.县政府下达的招商引资.争取资金等硬性工作任务,缺乏攻坚克难的决心和信心,不是主动出主意,想办法完成,而是抱怨不合理,有等待观望思想。四是贯彻民-主集中制不到位。比如农工部开会研究讨论问题时,不敢大胆发表自己的意见,说错了怕影响形象.说多了怕不符合主要领导意图。开展批评与自

  我批评遮遮掩掩,隔靴蚤痒,不敢触及实质,怕得罪人.怕影响团结。看不惯.想不通的事情也跟着发牢骚,说三道四,助长不良习气蔓延。有迟到早退,外出不打招呼的现象,表率作用发挥的不好。

  (二)贯彻落实中央八项规定情况1.认识不足。对作风建设的长期性.艰巨性.复杂性认识不足,认为那是高级领导干部应遵循的原则,与基层人员关系不大,因此在思想上没有引起足够的重视,贯彻执行不力,信心不足,等待观望。比如八项规定出台后,对单位有个别人员迟到早退.上班期间脱岗串岗.溜号等问题,没有进行过批评教育。2.调研不深入。调研不够,没有深入了解基层实际情况,即使调研,写出来的调研报告也缺乏操作性。3.文风会风改进不大。开会安排工作抓不住重点,空话.套话多,起草.把关修改文件与实际结合不紧密,内容空洞,操作性不强,有应付现象。4.有浪费现象。到食堂.饭馆吃饭,点的多,吃的少,没有养成光盘和打包习惯;家庭.单位用电.用水大手大脚,造成浪费。(三)个人有关情况的说明。我是。。。。分管新农村建设。公务用车情况:无固定公务车辆,工作用车由农工部办公室按照派车制度安排公务用车,没有公车私用情况。住房情况:。。。办公用房情况:。。。职务消费情况:自己在工作中严格按制度办事,没有收受过任何礼品.购物券,出差按标准报销差旅费,没有用公-款支付应当由个人承担的费用。个人消费情况:厉行节约,衣食简朴,没有到单位报销过属于个人负担的宴请.车费和其它费用。家属子女从业情况:秘书配备情况:自己没有配备秘书。出入私人会所问题:自己从来没有出入过私人会所,今后也绝不会出入私人会所。二.“四风”方面存在的突出问题经过深刻反思和进行认真查摆,在实际工作中仍存在“四风”方面的问题。(一)形式方面1.学习欠扎实。主要理论学习抓的不扎实,钻研不深。看了文件,学了政策,但仅仅停留在文字表面,没有对其背景.细节和内涵进行深层次的思考,表现

篇八:项目生产经理党员对照材料

  项目经理先进个人事迹材料(精选8篇)

  项目经理先进个人事迹材料项目经理先进个人事迹材料怎么写?1、挖掘典型。每个人在其工作生活学习等各领域都有很多表现突出或值得称颂的方面,但先进事迹材料需要聚焦、需要典型,不能搞大而全,否则太泛了就没有了闪光点。这就需要在材料整理时深度挖掘和提炼最值得一提、更有价值的点。2、注重可传播性。事迹材料不只是作为推荐申报材料或参评获奖一时之用,更要注重后续的可传播性,这也是评选典型人物的一个重要目的,通过宣传人物的事迹来感染人、熏陶人、激励人、带动人,共同创先争优,营造比学赶帮超的良好氛围。3、要深入广泛地收集资料。弄清材料要求十分重要,但不是对照这个要求一味地说这也好那也好,就可以了。而是以对根据要求,深入到参评人员所在的同事、领导、下属、服务对象、朋友亲戚之中去,进行深入细致地采访,掌握第一手资料。项目经理先进个人事迹材料(精选8篇)在生活、工作和学习中,大家或多或少都会用到过事迹吧,事迹可以起到引导读者认识先进,学习先进的作用。一般事迹是怎么起草的呢?以下是小编收集整理的项目经理先进个人事迹材料(精选8篇),欢迎阅读与收藏。项目经理先进个人事迹材料1xx19xx年参加工作,19xx年入党,19xx年开始从事土建施工管理工作,专业技术年限19年。先后主持施工了xx泵站、xx联合厂房、xx住宅楼及供热站等20余项市重点工程的施工,累计施工面积30余万平方米。创市优工程一项,其余全部达到优良工程标准。xx年1月,该同志接受了xx经贸大厦工程的施工任务任该工程项目经理。

  xx经贸大厦工程座落于xx市场院内,建筑面积48093m2,地下一层,地上十四层,钢-砼结构,是市重点工程之一,施工难度大。一是初次接触新的钢-砼组合住宅体系施工工艺,从方案制定到组织施工各方面技术难度较大。二是工程资金不到位,含金量不高,施工过程中经济核算要求高。三是工期要求紧,甲方提出1-6层年底前提前交安。四是现场场地窄小,人力、物力投入较多,文明施工难度大。该同志面对这些困难没有退缩,在施工中凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲,表现了一名共产党员无往而不胜的风采。

  一、思路创新,确保重点为满足甲方工期要求,发挥钢-砼结构快速施工优势,xx积极借鉴兄弟单位钢砼工程施工管理先进经验,确立了“创新两个思路,确保一个重点”的施工指导思想,即以原来土建施工为主体转变以钢结构主体吊装施工为主体的创新思路,在从原来的现场人力、物力、设备为土建施工服务转变为一切为钢结构主体施工让路服务创新思路,确保钢结构主体大干快上,从此来带动工程整体施工进度。在吊装施工人力、物力不足的情况下,xx从xx公司整体利益和工程施工大局出发,为保证现吊装焊接顺利施工,主动为吊装分包队制作了八个活动架体,他还要求现场塔吊、大型工具等机械设备优先满足钢结构吊装施工使用,委派本项工程技术人员协助吊装队做好测量放线和桩基定位等工作。由于土建施工与钢结构施工的密切配合,组织有力使主体工程以九天一层的速度达到年底主体封顶并仅用了13个多月的时间完成了此项工程,充分体现了xx在钢-砼组合新体系工程施工中大胆创新,勇于实践开拓进取的工作精神。二、严格管理,塑造精品为保证工程质量,工程一开工xx就认真学习了钢结构工程施工规范,对工程施工质量规范熟记于心,同时要求现场施工技术人员也要学习规范,严格按规范进行操作,此外他还经常虚心向熟悉钢结构施工中的技术人员请教有关施工质量要求。在施工中大到预制梁柱砼构件,小到一根焊条,他都严格按技术要求去规范、定期检验,发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量,确保一次成优。一次他发现

  构件厂发到现场砼的预制板强度不够,有翘曲的现象,立即责令退回。厂家央求他通融一下他断然拒绝。他说:“工程质量是人命关天的大事,我给你开了绿灯,就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最后这批劣质板被退回,保证了工程的质量。由于他的严格要求一丝不苟,环渤海经贸大厦工程未出现一平方米不合格品,目前通过市质检站初验,获得较好的评价。

  三、文明施工,树立形象xx具有较强的文明工地创建意识。他分析了环渤海工程现场窄小,参与施工的工种、人员多,管理难度大的特点,制定严谨的文明施工方案。以安全生产为龙头,抓现场人员安全培训,现场料具清整及各项内业管理工作,杜绝各种安全事故隐患,确保该工程达到市级文明工地标准,受到各级领导的一致好评。四、精细核算,创效增收在施工过程中xx以强烈的自信心围绕提高经济运行质量抓好精细核算工作。他根据钢结构工程特点在工程安全防护上采用单排防护架子,即利于现场施工又节省了大量费用。对于钢柱砼外防护层,采用圆形钢筒模浇筑,确保清水砼一次成形的平滑效果,省去外部抹灰工序,大大降低了工程成本。对于民工费以及塔吊等大型工具租赁费用采用一次包死,确定价格的方法,有效限定了费用支出。在施工工程中,他十分注重变更鉴证结算工作决不让企业吃亏。目前环渤海工程的钢筋、大型工具及机械租赁费用都有效控制在二次件范围之内,这与xx严格把关、精细核算的工作努力是密不可分的。五、苦干拼搏为人师表项目人员都知道xx每天是第一个到现场,最后一个离开的,多年的一线施工使他患有腰腿痛、胆结石病症,但他不顾这些,心里只有工作。项目人员从没听说蒋项请过病假。工程吃紧时他与大家一起夜以继日摸爬滚打,有时一连几个昼夜不回家,他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员,大家讲道:“xx是响当当硬邦邦的共产党员。”xx对于项目的'大中专毕业生的培养工作十分重视,常说:“你们

  是企业的宝贝,但如果不认干、不认学,时间长了就会变得石头也不如。”施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名老党员对企业的挚爱之情,细心浇灌培养企业的未来和希望。项目经理先进个人事迹材料2

  沈捷,现任项目经理一职,主要负责斯里兰卡二期公寓楼项目并协助一期酒店统筹管理工作。

  20xx年主要负责项目有:乌兰巴托香格里拉一期维修,二期办公楼、公寓楼、健身中心项目在5月顺利交付业主;沈阳恒隆样板房项目,10月份已顺利交付;科伦坡二期公寓楼项目,现已进入大面积施工阶段。

  他担任项目经理期间,思想上要求进步,工作兢兢业业、细致认真、富有责任心,业务能力强。抓物资,稳劳务,报关运输摸情况,国内下单盯进度,零星材料询市场,现场材料严管控,劳务队伍心暖心;国外充分利用当地劳动资源,国内外工人充分结合,现场劳务“包点结合”的灵活用工机制促效益,顺利完成公司下达的利润指标。

  抓团队,聚核心,依托乌兰巴托和斯里兰卡项目党支部,积极发挥党员模范带头作用;组织活动平衡员工工作和生活,激发员工工作热情,增强团队凝聚力;注重人才建设,不断培养后备力量。项目经理先进个人事迹材料3

  “三百六十行,行行出状元”,在形形色色的行业中,在不同的岗位上都存在着这么一种人,他们中有十年如一日,不计个人得失,任劳任怨,为群众排忧解难的徐虎;有热情周到服务美,和蔼可亲心灵美,敬岗爱业精神美的售票员李素丽……我们今天说的是在平凡岗位上尽心尽职,风雨无阻,用真情、真心服务于零售户,赢得客户满意的xxx省xxx市烟草专卖局(公司)客户经理——xxx。

  他作为市烟草专卖局(公司)客户经理,今年35岁,大专毕业,但在他身上并没有太多的书生气,有的只是对工作的热情,有的只是烈日寒风留下的痕迹。他经历烟草行业推行客户关系管理、全面建立销售网络体系的改革,也从这次改革中得到了自身素质的全面提高,为适应新体制的工作要求,他利用闲暇时间苦苦钻研电脑操作技巧,

  熟练掌握了必要的电脑知识,并利用所掌握的知识为其所辖线路的所有客户建立了完整而全面的客户档案,做好客户的销售记录、市场动态记录,为客户提供更全面、周到的服务提供了第一手依据,从卷烟零售户的出生年月到个人爱好,从家庭情况到在周围零售户中的声望,以及信誉等级等等包罗万象,无所不有,可以这么说只要是对工作有用的信息,在他的电脑中都能看到。每当有同事向他请教怎样才能做一个优秀的客户经理时,他的第一个建议就是‘你首先要有一个好参谋——电脑’。在由访销员向客户经理职能转变的道路上,xxx一步一个脚印,踏踏实实做好每一件事,在《营销员技能鉴定》考试中,三次考试三次夺魁,在国家局组织的考试中取得第一名的好成绩,成了xxx烟草公司真正的状元。

  但是,光靠电脑、靠读书、考试是永远不能成为一名客户经理的,更不要说是一名合格的、优秀的客户经理,这些毕竟是理论,只有充分合理将这种理论付诸于日常工作中,才能发挥他的作用,显示出他的威力。在具体的工作中,面对各种各样的问题,xxx利用其掌握的知识、信息总能一一解决,让客户满意,为烟草公司树立良好的形象。

  每天的工作在xxx看来都是一个新的起点,一个新的挑战,他时刻提醒自己,只有持续的高质量的客户服务才能赢得长久的客户满意和忠诚,才能形成客户对公司的依赖,才能最终达到客户和公司的双赢。

  早晨,是一天的开始,七点钟xxx来到客户服务部,他坚信一个好的工作计划是成功的一半,所以每次拜访客户之前,他总是根据建立的客户档案,制定一份详细的访销计划,排好走访次序,把准当日访销客户数、品牌规格、计划量,尤其是做好重点客户的计划,再查看自己搜集来的关于所辖路段今天是否有婚丧嫁娶等信息,只有做好这些工作,他才戴上服务工号牌,因为他知道戴上工号牌后,他的言行就代表公司,他不允许因为个人的工作失误,让客户利益遭受损失,从而损害公司形象。

  来到客户店中,他流利地向客户介绍公司今天供应的香烟品牌、规格,耐心地向客户宣传新品牌。做好“看、谈、帮、记、证”。首

  先,看柜台出样、看库存、看销售;其次做好客户沟通,在交谈中了解客户对服务、品牌的需求;结合库存、市场情况帮助客户制定合理的订货计划,同时帮助解决客户疑问、宣传行业政策;对于掌握的情况随时做好记录,下班后进行整理,以利于把握市场;将了解到的信息多方位全面调查,坚决保证其及时性、准确性。

  在与客户的交流中始终本着“一切从客户出发、一切为客户着想、一切对客户负责、一切让客户满意”的原则,客户满意是他永恒的追求,对零售终端的客户,他总是想客户所想,急客户所急,大力推行客户关系管理,全面实现零售户满意。

  去年,xxx遭遇洪涝灾害,接连的阴雨天气并没有阻挡他按时拜访客户的脚步,针对梅雨天气空气湿度大的情况,xxx从客户角度出发,建议他们采用“少订、勤订”的方法,这样既不影响销售,让零售户有货可卖,又减少了客户库存,减少了因湿度大、保存条件不够、保存不善可能遭成的霉变,从而导致客户经济的损失;对于核心户、骨干户订货量较大的,他则细心认真地向他们宣传正确贮存方法、技巧,用自己所学的知识,根据客户现有的条件,帮助他们建立经济有效的存贮结构。这种做法变相增加了其工作量,但客户利益得到保证,客户满意得到了提高,他认为这就是对他工作最大的肯定。

  近期,社会上出现一些专门以“调包”谋生的不法分子,他们利用零售户粗心大意的弱点,将高档烟调包,谋取非法利益,在零售户中引起恐慌,唯恐会落到自己头上,遇到较大的生意就心慌,影响效益。针对这一情况,公司立即通过电视、报纸等媒体向客户解读“调包”的常用手段。但xxx仍不放心,他将线路上一些年纪较大、防范意识弱的客户名单一一列出,逐户宣传,将自己多年工作以来积累的不法分子常用的手段、方法用生动的语言、动作帮助他们去识别“调包”,让零售户做到心中有数,既能做好生意,又不怕被“调包”,真真正正地保护了零售户利益,提高了零售户对烟草公司的满意度、忠诚度。

  这就是xxx,把客户利益当成公司利益,并时时刻刻为客户利益努力着,成为客户的知心人,但当情与法冲突,他会坚决选择法,为保

  护绝大部分客户的利益,舍弃个人情感。由于国家对烟草行业税制的调整,近一段时期以来,公司10元/

  条左右的低档烟供货量有所下降,造成农村市场紧缺,给不法商贩留下了一定利润的市场空间,质量低劣的假烟流入市场。在xxx的线路上也出现这种情况,作为一名烟草职工,职业道德告诉他既要保护消费者身心健康,又要保证国家利益免遭损失,同时还要维护守法零售户的权益。他通过看、听、访、证掌握了某些零售户销售假烟的真实情况,然后一户户上门拜访,晓之以理、动之以情,让他们知道销售假烟触犯了《烟草专卖法》,是一种违法行为,虽然短期见到了效益,但是却损害了消费者的健康,从而降低了自己的声誉,从长远来看其实是个损失,同时向他们宣传一些毛利较高、市场前景看好的新品牌、替代品牌。对于那些屡教屡犯的个别零售户,他积极配合专卖,不顾个人情面,坚持予以没收、处罚,肃清市场。

  同时xxx通过自己在零售户中的影响力以及对零售户的了解,牢牢地将零售户掌握在自己手中,掌握了市场,运用不同的营销手法,多次成功地引导了市场消费。

  这就是xxx,一名对公司卷烟品牌、烟草政策烂熟于心,对所属线路零售户如数家珍,充分发挥作为一名客户经理的分析判断能力、营销能力、交际能力,用自己的实际行动、用真情、真心,在他走过的4条访销线上都留下了太多的佳话,创下佳绩,获得零售户赞赏的平凡的客户经理。项目经理先进个人事迹材料4

  大学一毕业,便加入到烟草队伍中来,成为区分公司一名普通的客户经理。

  “我喜欢做事时一丝不苟,因为我知道这样很美”一进烟草,就让同事们大吃一惊——她竟主动要求接手列东二片区。要知道,列东二片区向来是客户经理们公认的最棘手的片区之一,不仅刁钻客户多,市场情况复杂,还经常发生零售客户无故投诉客户经理的情况。为此同事们都建议她先找个好带的片区积累下经验,领导也表态,如果她一下子不能适应这个片区的工作,可以找经验更为

  丰富的老客户经理来协助她。面对同事的好意和领导的体恤,感动之余也暗下决心,一定要啃下这块硬骨头,不让大家失望。

  刚开始的工作无疑是艰难的,本来就是问题片区,加之零售客户对大多持怀疑态度。“这个刚毕业的小女孩能做我们的客户经理?”这样的质疑在那时的零售客户间普遍存在着,有时甚至会在她走访零售客户时被尴尬地当面提出。面对质疑,选择了用实际行动来回答。为了尽快与零售客户打成一片,她几乎放弃了所有的午休时间来走访市场;为了尽快地熟悉片区情况,她在两个月之内就背下所有三星级以上零售客户的经营资料;为了尽快取得零售客户的信任,她在自己的笔记本上密密麻麻、详尽地记录着卷烟经营问题以及解决办法。凭借着自身的刻苦和对业务知识的精准掌握,渐渐获得了片区零售客户的认可,质疑声也随之消失了。

  “做事认真是对别人、也是对自己负责任的态度。我喜欢做事时一丝不苟,因为我知道这样很美!”说。几年来,她的脚步几乎遍及三明梅列所有繁华地段的片区,不论刮风下雨,不论炎夏寒冬,都可以看到她拎着资料袋,穿梭于大街小巷的忙碌身影。她的认真也换来了零售客户的高度评价,在每年的零售客户满意度调查上,她都位居客服中心前茅。

  “我常常告诫自己要时刻保持微笑,用微笑去化解一切”在区分公司,有一个人尽皆知的外号——“城区第一甜妞”。提起这个外号,她淡淡一笑,“其实这个外号只是大家对我的戏称。我们做营销服务的,每天都需要面对许许多多繁琐的事情,大到经营指导、品牌培育,小到信息咨询、扣款办理,都让会让任何一个人感到烦躁。因此,我常常告诫自己要时刻保持微笑,用微笑去化解一切。”在她的片区,有一位叫做的客户。在她接手之前就是出了名的脾气暴躁,常常因为一点小事闹得鸡飞狗跳,之前的客户经理也被他无故训骂了好几次,在片区转接时,前任客户经理还特别叮嘱她要注意这位客户,避免被无故投诉。因此在最初的几次走访中,都尽量周详地向这位客户宣传相关的信息,可是没想到,在几个星期后中心就接到了这位客户的投诉,投诉没有及时提醒他存烟款,导致货到的时候

  还要去取现金拿烟。接到这样的投诉,身边的同事都替感到委屈。短暂的不平之后,开始从另一个角度反思起自己的不足。“其实说到底是我的工作没有到位,只要我那天走访的时候多提醒下,肖老板也许就不会有后来的麻烦了。”怀着这样的心态,重新拜访了这位客户,向他表示了自己的歉意,面对客户的训骂始终报以诚恳的微笑,并在以后的走访中加大了对他的关注度。这位客户也逐渐被她的真诚所打动,开始控制自己的脾气,在之后的好几次工作变动中都没有表现出过于激烈的反映。有好事的同行在开座谈会时问肖老板,为什么近来都没有再投诉,肖老板摇头一叹,“唉,我是拿她的笑容没办法啊!”“我感谢那次失败,它让我懂得了什么叫做成长”

  其实在,也参加了全省卷烟营销技能竞赛,可是由于缺乏备战时间,专业知识掌握不足,在第一轮笔试阶段就被淘汰,这对那时的是一个不小的打击。

  “有相当长一段时间,我都不愿意再提起那次竞赛,甚至看到案头上的卷烟营销书籍都会不由自主地流泪。”说。所以在终端建设技能竞赛开始时,分公司领导为动员参赛花费了许多精力,最后在领导多次的谈心后,重新拾起了久违的营销书籍,制定了早七晚十的读书计划,与后来获得竞赛二等奖的周翔一起,开始了被她们笑称为“疯狂备战”的日子。

  皇天不负有心人,经过精心备战,在竞赛中脱颖而出,最后获得三等奖的好成绩。尤其值得一提的是,在她原本最薄弱的第二轮终端技巧竞赛上,她更是取得单环节成绩第一的好成绩。

  “其实现在回想起的那次失败,心中更多的是一种感激。我感谢那次失败,因为它让我懂得了什么叫做成长,让我在一次次感到无力的时候,激励着我不断前行。”说。

  “我期待新的明天,因为明天充满未知”“爱做梦的乐天派”,这是对生活中的自己的评价。“我是个爱做梦的女孩,我常梦想自己有一天能背上行包,到那个有着各色各样漂亮的风车的国度去旅行,站在金黄色的原野中,就像站在一幅印象画派的油画中,展开双手,感受季节的风动。”

  “我期待新的明天,因为明天充满着未知。我喜欢明天,因为我相信有今天的努力,我的明天就会被注入更多的色彩。对于我来说,每一天清早的起床,都是一个新的开始。也是一个新的旅程”。

  说到梦想,说到明天,一向从容平和的似乎被激发了潜藏的热情,就像一个邻家小妹妹,在你身边叽叽喳喳,眼神中流露出一种对美好的明天无法掩饰的向往。

  在与谈话的一整个下午中,窗外始终飘洒着春寒料峭时特有的那种纷纷细雨,可屋内的温度却让人感到惬意的温暖和舒适。正如眼前的她,温和清爽,恬淡舒适。真诚希望她的明天如她所言“每一天都是崭新的!”项目经理先进个人事迹材料5

  她用心服务,细致入微。她的用心——就像大姐,关爱身边的每位同事。她的细致——宛如春风,关心周围的每位客户。她是人们口中的“李姐”,也是大家喜欢的“小花”——用真心,诠释着一个大堂经理的神圣职责。

  爱岗敬业追求优质服务无止境。李昌菊,女,现年48岁,农行黔江分行新华支行的一名大堂经理,1988年10月进入农行这个大家庭,28年来,一直在基层营业机构工作,她爱岗敬业,勤勤恳恳,在工作上严格要求自己,从内心深处热爱这份工作。20xx年7月该同志从综合柜员岗位调整到大堂经理岗位,并很快适应了大堂经理这个工作,她知道网点是银行的窗口,其服务态度的好坏、服务质量的高低直接影响到农行效益和声誉,她始终坚持智慧营销赢客户的工作理念,坚持干一行,爱一行的工作态度,一点一滴从小事做起,在工作中对客户提供个性化,差异化的服务,在工作中广泛迎得客户的欢迎。

  她在工作上有高度的责任心,当大厅等待客户较多时,尽可能将一些简单业务分流到自助服务区办理,遇到对使用自助设备有抵触的客户,她总是笑脸相迎,不厌其烦地帮助客户客户使用,这样既可以让客户快捷地办理业务,减轻柜台压力,也能够为客户在以后办理业各中提供更新的选择。当客户在等待业务办理时,一不留神过了号,她会妥善安排已经办理完业务的窗优先为客户办理,避免客户长时间

  等待。从20xx年12月开始使用超级柜台以来,大堂的工作更忙碌了,

  为了提高超柜分流率,她科学引导客户分流,妥善安排大堂事务,充分发挥超级柜台的利用率,20xx年1—6月新华支行的超柜分流率均在95%以上,连续在黔江分行排列第一。该同志积极响应“赢在大堂”策略,通过大堂这个平台积极做好服务与营销工作。自20xx年以来,该同志所处网点新华支行在“贵宾交叉销售率”上均在黔江分行网点排名第一位。在电子银行方面,积极利用有限客户资源,只要客户开通网银掌银都坚持开通一户,激活一户,并耐心的指导客户真正的会使用支付工具,该网点的电子银行激活率在黔江分行也排列第一,在市分行的排名均在前50名。

  20xx年,组织储蓄存款日平余额在日均余额1326万元。积极促进对公账户营销,在该同志的极力营销与协调下,我行成功营销三个机构账户,黔江区舟白街道委员会、武陵监狱账户及中交三行租赁承包方账户5个和中铁一局代付劳务费用代付账户1个,现已代发劳务费用130万元。其营销的对公账户20xx年日均余额达1000万以上,且近几年预期交易量上将会达到日均2000万以上。

  用爱心点燃希望用行动传递正能量工作中,娴熟的业务知识,二十几年的工作经历,大家都习惯叫她“李姐”。生活中,她乐观积极,喜欢和年轻人一起,善于接受新鲜事物,她在的地方总是笑声不断,大家给她取了个亲切的名字“小花”。作为一名老员工,她不但执着于服务的精益求精,更钟情于公益事业。

  在20xx年10月的一次同学聚会上,有位在重庆医科大学当老师的同学无意中说到自己班上有一名优秀的学生,却因家境贫困,上学无法得到保障,她当即提出要帮助这名学生完成学业。6年多以来,她将这名学生视为自己的孩子,倾注心血,不但在物质上提供帮助,还关心着这名学生身心健康。现在这个孩子已经是重庆医科大学一名优秀的大四学生,并且进入了心仪的医院实习,在即将毕业的日子,这个孩子也更感念这个“妈妈”。

  每次当同事提起这些事情,她总会面露笑容,充满自豪,她说到

  自己的这些帮助只是力所能及,能让一个孩子无忧无虑的成长才是她希望看到的。用一份真诚的爱,守护着孩子的希望,照亮了别人的世界,也收获了自己内心的善良。予人玫瑰,手留余香,她乐道自己的儿子也在这些善意的帮助中变得富有爱心,不再自私。她坚持一份耕耘,一份收获,在平凡的岗位,用平凡的举动,践行着农行人不平凡的品格。项目经理先进个人事迹材料6

  肖荣海,男,40岁,厦门市烟草公司集美分公司集美客户服务部客户经理,20xx年参加工作进入厦门市烟草公司营销队伍,从批发部到客户服务部,从访销员到客户经理,20年的青春韶华,见证了厦门市烟草公司的蓬勃发展。头发白了,脚步慢了,但对烟草事业的热爱,对客户服务的认真,对营销工作的勤勉,从未有过丝毫改变。“一蓑烟雨任平生”是他多年工作历程的真实写照。“也无风雨也无晴”的人生态度让他在集美客户服务部客户经理这个平凡的岗位上创造出非凡的价值。

  老许的零售超市在集美区杏林片区的一条较为繁华的旧城老街道,店铺地理位置很好,老许每个月的营业额都较为可观。但不知从何时开始,店铺的流水一天不如一天,店里的人流量日益减少,偌大的店铺时常空荡荡的。生意冷清,收入减少,老许心里发愁,也着急,但他只能坐在店里老旧的藤椅上,光着膀子,打着盹,等待着断断续续的生意上门。老许不知道问题出在哪里,但肖荣海作为一名多年处在基层一线的客户经理,他敏锐的察觉到了老徐店铺的变化。

  在一次日常走市场工作中,肖荣海在老许店铺喊醒了正在打盹的老许,主动与他谈起近段时间的生意惨淡。面对老许的疑问“店铺一直好好的,没变什么,怎么就不行了呢?”肖荣海一针见血,直截了当的指出老许店铺存在的问题:老许店铺面积150多平方,空间充足,但货品码放凌乱,空间利用率低,装修陈旧,环境卫生条件差,在生鲜区域甚至能看到几只苍蝇飞舞。在卷烟销售方面,老许家的卷烟种类不仅少而且陈旧,年轻人喜爱追捧的新式卷烟,细支烟等,都没有现货销售。卷烟标价签缺失现象严重,有标价签的也已经是老旧淘汰

  的标价签。卷烟摆放过于杂乱,单纯的堆在货柜上,极大程度的影响消费者选购。试问这样的店铺岂能吸引顾客,让顾客多做停留。肖荣海说的很直接“就算我是消费者,从你店门口走过去,我都不会进来购物,消费。”事实也的确如此,此前由于社会经济大环境的发展,周边居民乃至整个市场消费者的消费关注点并不在于店铺环境,服务质量。但随着,我国社会主要矛盾已转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾,消费者对消费质量,购物体验的要求都有了极大的提高。肖荣海对老许说“老许啊,你这店是没变,但时代变了,市场形势变了,你不变就要被淘汰。”肖荣海讲的是闽南语,道的确是真道理。这就是肖荣海多年工作经验所带来的毒辣的市场眼光。

  “变,怎么变,做啥都要花钱,万一改造了还是生意还是没变好,那咋办。”老许还是犹豫,做不了决定。肖荣海没有任由老许被市场边缘化,他必须帮帮老许。他多次给老许做思想工作,跟老许澄明利弊,帮他分析形势,提供建议。在每个月的自律互助小组会议上,肖荣海牵绳给老许介绍认识了片区内经营状况良好,及时跟上市场发展的店铺老板,有他们亲身向老许传授转型改造和新零售概念经营的经验,这才坚定了老许要改造店铺,跟上时代步伐的决心。

  老许对店铺进行了重新装修,并参考了大型连锁超市的货品陈列摆放,实现了店铺内基础设施的更新升级。而针对卷烟销售,肖荣海专门抽时间去到老许店铺,给他申请了分公司提供给零售客户的烟柜,并利用独有的市场数据,给老许推介了许多年轻人喜爱,同时销量喜人的细枝烟,爆珠烟等,留住了年轻顾客群体。拓展了市场业务。肖荣海事无巨细,亲自帮老许将卷烟按照品类、样式,规范摆放,贴上了烟草公司制定的统一标价签,并用标识卡将重点品牌特别是该街道地区消费者广泛喜爱的几个品牌突出陈列,兼顾好看、好拿、好卖,让顾客一对比、易选择,并突出品牌优势与亮点,既考虑了价格过渡原则,又兼顾了利于选择对比原则,还遵循了远看近看视觉统一原则。

  店铺重新开业后,老许的店铺环境有了明显改善,客流量快速回升甚至在两个月内较此前有了一个突破。生意的好转带来营业额的增

  长,让老许每天脸上都挂着笑容,也没有空余时间去打盹了。即便是这样,肖荣海也没有觉得自己的职责完成,他仍然保持着对老许店铺的高度关注,时刻跟进老许店铺的经营状况,按期到店给老许介绍最新的市场经营理念和片区内实时的市场信息,挑挑老许店里的毛病。自此以后,老许成了肖荣海的铁杆粉丝,不论是自律互助小组会议,还是各地中烟组织的宣讲会,推广活动,老许都是逢叫必到,大力支持帮助烟草公司的各项工作。

  从本世纪初到20xx年,从灌口到杏林,客户经理肖荣海服务的不止老许,还有高浦社区南门的老张,灌口黄庄凤山庙的老杨,铁山里的小李……片区内几百名零售客户,他都用同样认真负责的态度去服务,他的足迹遍布整个片区,不论是城市干道,商业步行街,还是城中村里的曲折深巷,乡下村庄尘土飞扬的小路,都浸着他的汗水。在每一位零售客户的店铺中都能找到他的身影,客户数量多,走访任务重,他就早点出门,晚点回家,时常有客户要留他喝口水,坐着休息一会,肖荣海每每笑着婉拒,拍拍尘土,整理一下物品,就赶往下一家客户。不论是刮风下雨,还是烈日炎炎,也不管客户店铺是与公司毗邻还是处在片区最偏远的村庄,客户经理肖荣海都始终以敬业高效,热情负责的工作态度完成每一项任务,做好每一份工作,保证厦门市烟草公司营销队伍的'服务质量,踏踏实实的走好烟草公司与零售客户之间的最后一公里。

  “名者,实之宾也。”作为一名客户经理,他始终做到国家利益至上,消费者利益至上。作为一名党员,他始终坚守理想信念,不断学习,立足本职,创造一流业绩。客户经理肖荣海用双脚丈量自己的责任,用实干助推烟草事业的繁荣发展。项目经理先进个人事迹材料7

  她是中国移动南宁公司分公司服务厅的厅经理,自进入移动公司工作以来,她在平凡的工作岗位上,持之以恒地学习、实践“追求客户满意服务”的永恒宗旨,把“沟通从心开始”作为不变的理念,以“创一流服务、建满意窗口”为目标,不断创新、忘我工作,工作能力、业务水平和综合素质不断提高,工作期间曾多次被评为先进工作

  者、优秀员工、等荣誉称号。她所在的服务厅是公司的中心厅,员工二十名,是公司业务量最

  大、客户量最多、服务功能设施最完备的现代化营业厅。她脚踏实地地开展窗口服务工作,在不断加强自身素质同时,积极组织和参与各项活动。

  她带领服务厅这个集体,连续几年获得优秀的青年文明号,“优秀巾帼示范岗”称号,先进集体等荣誉称号。服务厅全体员工以实际行动服务大众、奉献社会,展示了移动员工良好的精神风貌,得到了社会的广泛赞誉。

  一、强化员工培训,提高员工素质她总是说,每个人对人生的态度是决定其人生的重要因素。所以她不仅严格考核员工,自己也一直不间断地学习,不管是服务方面还是市场营销方面,做为一个厅经理,她首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能传达好自己掌握的业务知识,怎样做能通过掌握的知识更好地推动工作,才能掌握胜利的法宝。在工作中,她的细心是所有员工众所周知的,她办公室的灯光每天都亮到很晚。她利用一切可以利用的时间,全面细致地学习公司各项业务知识,特别是如何服务用户,如何应对市场方面。“员工素质提升,企业形象就会在巩固中提升”,这是她经常对员工们说的话。二、开展服务和营销创新,为企业创造效益服务厅是公司的中心厅,承担着公司三分之一的业务量,因此,服务厅在公司中起着十分重要的作用。随着市场竞争的加剧,客户的逐渐成熟,只有拿出具有自己特色的东西,才会在竞争中提高客户的忠诚度。通过在工作中逐渐摸索、大胆创意,她组织员工在服务上执行站立式服务,在营销中不断地创新,使校园营销的最大的一天量达到了500户的优秀成绩。她还组织营业员对营业厅的营销进行分析、研讨,每天制定营销计划和营销方法。她用实际行动为员工树立了榜样,在她的带领下大

  家献计献策,想出很多营销的好点子。全年不同节日施行不同的营销策略;开展全员介绍新业务,让客户离开营业厅时了解一项新业务;在多次的营销工作中,都取得了优异的成绩,凝聚了厅集体的力量与智慧,更拉近了与客户之间的距离,为公司留住了大量的有价值客户。

  三、坚持一流服务赢得客户信任,树立优秀行业行风服务从心开始。她说:“只有从客户的需求出发,体会客户的感受,真正了解客户的不同需求,才能真正抓住客户的心。”她深知作为一名厅经理,自己肩负的责任重大,自己的一言一行都代表着公司的形象,关系着公司的利益。“没有智慧的热情正如黑暗中的摸索。”因此她不断提高服务素质和业务水平。日常服务“多说一句,多看一眼,多帮一把,多走一走”,做到“话到、眼到、手到、情到、神到”。在平时的工作生活中,重视自己服务意识的提高,利用一切机会进行理论学习,提高自身的理论水平,学习先进服务经验,以此来指导自己的服务工作。她以满腔的热情、认真踏实的态度、良好的业务素质、强烈的进取心和责任感,通过移动通信服务厅这一重要的对外服务窗口,用青春和智慧传递着中国移动通信对客户的关爱。四、转变工作思路,默默奉献自己从一个经办员到一个中层管理者,再到移动市场独挡一面,她完成了业务知识的原始积累,完成了业务经营由前台向后台的自然过渡,完成了由参与经营到组织管理的角色转变。在这里,饱含了储户对她的信任;在这里,凝聚了她ⅹⅹ年来的心血和汗水;这里,虽然没有战火的硝烟,却处处充满着金钱、名利与清廉、贫苦的短兵相接。这里没有节假日,有的只是周而复始、默默付出的分分秒秒。移动有多少笔业务,有多少活动,她心里清清清楚,她所走过多少条路,流下多少汗水,撒下多少颗希望的种子,她却无论如何也说不清楚。ⅹⅹ年来,她一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己,政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,在ⅹⅹ行这个施展才华的实践平台上默默的奉献自己。五、主抓校园影响,开拓优质学生市场做为校园营销团队的组长,她顶着烈日带着团队在高温39℃的火

  车站营销,上班时间每天长达12个时,由于太热了病倒了,她还坚持着,最终突破了1万个号的优异成绩。她常说的一句话说:天地生人,有一人应有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤。

  为了钟爱的移动事业,她始终恪守“勤奋、敬业、谨慎、诚信”的人生格言,引领ⅹⅹ市场阔步前进!她没有惊天动地的事迹,她只是一名普通的中国移动通信公司员工。在平凡的岗位上,从事平凡的服务工作,她以满腔的热情,立足本职岗位,为中国移动通信的明天谱写着新的篇章!项目经理先进个人事迹材料8

  王xx,男,生于19xx年6月。从一名基层的市场部业务员做起的他,凭着从不言弃、认真钻研的精神,逐步被提拔为市场部经理、分管市场营销的副总经理,20xx年王xx被正式任为连云港远洋流体装卸设备有限总经理/党支部副书记。

  在平凡的工作岗位上,他兢兢业业,任劳任怨,干出了许多令人称道的工作业绩。他有着朴实的工作作风,谦逊的学习态度,始终保持共产党员的优秀本色,始终牢记党的宗旨,正是因为为人正直无私,作风扎实过硬,工作成绩突出,受到上级领导和同事们的高度评价,并多次荣获连远公司"先进个人"、"文明职工"及"总经理特别贡献奖"等荣誉称号,并在20xx年、20xx年连续两年获得中散集团"四优"共产党员称号。

  市场:困难与机遇同在以销定产的经营模式决定了连远流体公司必须在接到订单后才能计划排产。从90年代末的初露锋芒,到20xx至20xx年间的快速发展,再到20xx年前后遇到的发展瓶颈,面对如此困难重重且机遇多多的市场环境,连远流体公司依旧雄心勃勃。"古往今来,各行各业,天下大同。越是要做到最好,越要脚踏实地,越要成就世界一流,就越要回到销售的起源地——市场。"这是王选智同志从事15年市场营销工作的深切体会。"回归市场"就成为了他上任推行公司新市场营销策略的第一步。20xx年上半年,他带领营销团队分片区开展了市场调研、客户走

  访及需求分析,他要求每个营销人员、项目团队认真开展每一次走访,认真准备每一次商谈,真诚对待每一位客户,同时也要求工作人员将心沉淀下来,回归到市场中去,更贴切地服务好客户。基于针对性的调研及科学性分析,他深入探索市场的现实需求与潜在需求,大力推行五大营销策略,提升公司创效能力。实施"产品差异化"策略,稳固传统产品市场,赢得市场主动权;实施"品牌"策略,开拓清洁能源装卸设备市场,扩大销售渠道;实施"产品竞价"策略,采取弹性价格报价机制,确保产品中标率;实施"大客户战略"策略,发展新鲜客户群,不断完善并拓宽销售网络与客户链;实施"绿色环保"策略,在清洁能源的使用、管理、装卸与传输上深入发展,全面履行社会责任。

  正是在他的努力与带领下,公司营销团队从20xx年至20xx年,销售订单成绩节节升高,20xx年更是创造了公司历史新高。

  管理:内控与文化并济对于企业来说,管理也是生产力,更能创造巨大效益。王选智同志紧紧抓住每一个促进管理的契机,向同行对手、向集团兄弟单位学管理,只要是有利于公司管理的,兼容并蓄,为我所用。20xx年,结合精细化管理活动和管理提升工作要求,王选智同志加大对公司内控管理力度,建立纵深管理体系,强化考核激励,深入普及推广,深化人才培养,同时依靠"企业文化"这一法宝,在"企业文化创建基地"的平台上,大力宣贯企业文化精神与理念,辅助公司更好地掌握并运用"管理"这一科学工具。4月,开展了制度完善活动,20xx年全年共修订并制定了41项规章制度,完善了各岗位工作流程与工作标准,进一步健全了公司制度体系建设。6月,加大"合理化建议"活动的开展力度,在生产制造、物资采购、质量控制、资源重组、制度细化等各方面不断挖掘创效潜力,降本增效。20xx年,公司收集合理化建议111条,采纳83条,产生综合经济效益175100元。7月,通过合并办公室/党工部与战略发展部、成立北京办事处、总计划调度室等,优化内部结构,合理配置资源,提升公司综合实力,

  分门类及且集中力量地做好各项工作。10月,以"质量提升月"和"现场管理"活动为抓手,有效改进公司

  生产性工艺与工装,改善产品外观,提升产品形象,努力解决公司产品质量"同质化"问题。

  12月,广泛开展"节能降耗,绿色发展"系列活动,面向全体员工发起节能降耗倡议书,制定《节能降耗管理办法》,张贴"节能降耗"温馨提示,号召大家争做节能降耗的倡导者、践行者和示范者,优化工作环境,改善办公习惯,让节能提升公司创效能力。

  科技:创造与人才齐抓"制造行业的核心竞争力是技术创新,如果说创业之初我们是在借鉴与模仿,那么经过20年来的市场开拓与发展瓶颈,我们应尽快摆脱目前依然不够高端、不够精细、不够系统的市场竞争模式,技术创新与人才培养同行并济则是我们深入市场的第一步。"王选智同志说。作为国内最大的专业生产危险品码头液体化工输运设备的供应商之一,连远流体公司始终遵循"设计高起点、技术高水平、制造高质量、开发高速度"的技术创新原则,将经济实用与绿色环保相结合,技术改进与科研开发相结合,自主研发与高校科研院所挂钩联合开发相结合,力争走出一条独特的技术创新之路。20xx年,以传统产品技术为跳板,王选智同志与他的工作团队开始深入开发研制清洁能源装卸与传输技术,成功研制出LNG系列新产品,并形成了订单销售。20xx年,公司还将继续拓展产品领域,加速现有产品的升级换代工作,增强公司的市场竞争能力。20xx年6月,在他的带领下,连远流体公司成立了"创新基金",制定了创新基金管理规定,并设立了"发明创造榜",目的就是要鼓励员工重视并着力做好公司产品和技术创新工作,并在这个过程中发现人才、培养人才。目前,公司已发布了2次"产品技术创新项目榜",共17个创新项目,其中8个项目已经被揭榜,4个项目完成了专家评定。同时,针对创新项目榜以外的技术难题,员工还自发开展课题研究。通过建章立制、规范创新奖励机制等途径,为公司人才搭建技术创新工作平台,适时提出创新项目研发课题的同时,积极引导、鼓励大家跨部门、

  跨岗位、跨专业地进行群众性产品技术创新工作,用市场反馈和经济效益衡量创新成果价值,使技术研发工作走向基层、走向现场、走向职工,稳步推动公司的技术和产品创新工作。

  前进的道路,没有休止符他说:我们要为企业打造一把攻取市场的"长弓",从技术工艺优化到原材料把控到生产过程监控以及最后质量检验这一道道工序,不断深化、细化,最终确立行业高品质标准。他说:我们要让企业更好地服务市场、服务客户,将优质服务与技术设计、产品制造、设备安装等集成化运行,延伸产业链,提升公司整体竞争力,捍卫远洋品牌。他说:我们要与国际"巨人"同行,千方百计"走出去",我们甘做绿叶,甘当配角,吸取世界先进技术,活用国外智力成果,借势发展。前行之路上总会有风有浪,但风险是危机,也是机遇,是强者勇攀高峰的垫脚石,也是勇者发展壮大的战场,谁也无法阻挡我们前进的步伐。王选智同志,时刻牢记自己是一名党员领导干部,在平凡的岗位上展示出连远流体公司管理者的全新形象,实实在在为公司创造更丰盛的经济效益,无怨无悔为远洋事业的发展奋斗着!

篇九:项目生产经理党员对照材料

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  项目经理先进个人事迹材料(精选8篇)

  项目经理先进个人事迹材料项目经理先进个人事迹材料怎么写?1、挖掘典型。每个人在其工作生活学习等各领域都有很多表现突出或值得称

  颂的方面,但先进事迹材料需要聚焦、需要典型,不能搞大而全,否则太泛了就没有了闪光点。这就需要在材料整理时深度挖掘和提炼最值得一提、更有价值的点。

  2、注重可传播性。事迹材料不只是作为推荐申报材料或参评获奖一时之用,更要注重后续的可传播性,这也是评选典型人物的一个重要目的,通过宣传人物的事迹来感染人、熏陶人、激励人、带动人,共同创先争优,营造比学赶帮超的良好氛围。3、要深入广泛地编写资料。

  弄清材料要求十分重要,但不是对照这个要求一味地说这也好那也好,就可以了。而是以对根据要求,深入到参评人员所在的同事、领导、下属、服务对象、朋友亲戚之中去,进行深入细致地采访,掌握

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  大厦工程的施工任务任该工程项目经理。xx经贸大厦工程座落于xx市场院内,建筑面积48093m2,地下

  一层,地上十四层,钢砼结构,是市重点工程之一,施工难度大。一是初次接触新的钢砼组合住宅体系施工工艺,从方案制定到组织施工各方面技术难度较大。二是工程资金不到位,含金量不高,施工过程中经济核算要求高。三是工期要求紧,甲方提出16层年底前提前交安。四是现场场地窄小,人力、物力投入较多,文明施工难度大。该同志面对这些困难没有退缩,在施工中凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲,表现了一名共产党员无往而不胜的风采。

  一、思路创新,确保重点为满足甲方工期要求,发挥钢砼结构快速施工优势,xx同志积极借鉴兄弟单位钢砼工程施工管理先进经验,确立了“创新两个思路,确保一个重点”的施工指导思想,即以原来土建施工为主体转变以钢结构主体吊装施工为主体的创新思路,在从原来的现场人力、物力、

  设备为土建施工服务转变为一切为钢结构主体施工让路服务创新思路,确保钢结构主体大干快上,从此来带动工程整体施工进度。在吊装施工人力、物力不足的情况下,xx同志从xx公司整体利益和工程施工大局出发,为保证现吊装焊接顺利施工,主动为吊装分包队制作了八个活动架体,他还要求现场塔吊、大型工具等机械设备优先满足钢结构吊装施工使用,委派本项工程技术人员协助吊装队做好测量放线和桩基定位等工作。由于土建施工与钢结构施工的密切配合,组织有力使主体工程以九天一层的速度达到年底主体封顶并仅用了13个多月的时间完成了此项工程,充分体现了xx同志在钢砼组合新体系工程施工中大胆创新,勇于实践开拓进取的工作精神。

  二、严格管理,塑造精品为保证工程质量,工程一开工xx同志就认真学习了钢结构工程施工规范,对工程施工质量规范熟记于心,同时要求现场施工技术人员也要学习规范,严格按规范进行操作,此外他还经常虚心向熟悉钢

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  结构施工中的技术人员请教有关施工质量要求。在施工中大到预制梁

  市级文明工地标准,受到各级领导的一致好评。

  柱砼构件,小到一根焊条,他都严格按技术要求去规范、定期检验,

  四、精细核算,创效增收

  发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量,确保一次成优。一次

  在施工过程中xx同志以强烈的自信心围绕提高经济运行质量抓

  他发现构件厂发到现场砼的预制板强度不够,有翘曲的现象,立即责

  好精细核算工作。他根据钢结构工程特点在工程安全防护上采用单排

  令退回。厂家央求他通融一下他断然拒绝。他说:“工程质量是人命

  防护架子,即利于现场施工又节省了大量费用。对于钢柱砼外防护层,

  关天的大事,我给你开了绿灯,就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”采用圆形钢筒模浇筑,确保清水砼一次成形的平滑效果,省去外部抹

  最后这批劣质板被退回,保证了工程的质量。由于他的严格要求一丝

  灰工序,大大降低了工程成本。对于民工费以及塔吊等大型工具租赁

  不苟,环渤海经贸大厦工程未出现一平方米不合格品,目前通过市质

  费用采用一次包死,确定价格的方法,有效限定了费用支出。在施工

  检站初验,获得较好的评价。

  工程中,他十分注重变更鉴证结算工作决不让企业吃亏。目前环渤海

  三、文明施工,树立形象

  工程的钢筋、大型工具及机械租赁费用都有效控制在二次件范围之内,

  xx同志具有较强的文明工地创建意识。他分析了环渤海工程现

  这与xx同志严格把关、精细核算的工作努力是密不可分的。

  场窄小,参与施工的工种、人员多,管理难度大的特点,制定严谨的

  五、苦干拼搏为人师表

  文明施工方案。以安全生产为龙头,抓现场人员安全培训,现场料具

  项目人员都知道xx每天是

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  有工作。项目人员从没听说蒋项请过病假。工程吃紧时他与大家一起

  他担任项目经理期间,思想上要求进步,工作兢兢业业、细致认

  夜以继日摸爬滚打,有时一连几个昼夜不回家,他的这种忘我工作精

  真、富有责任心,业务能力强。抓物资,稳劳务,报关运输摸情况,

篇十:项目生产经理党员对照材料

  党员个人对照检查材料10篇

  对于党章党规,我们每名党员都要静下心来认真研读,不但要原原本本、逐条逐句的学习党章党规,更要细致、深入、系统的学熟、学透,做到知行合一,并对照检查。下面是小编给大家带来的党员个人对照检查材料10篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!

  党员个人对照检查材料范文一按照学院党委的统一部署和要求,机关四支部在学院党的群众路线教育实践活动领导小组的领导下,用心的开展了教育实践活动,组织全体党员参加了学习活动,支部每个党员做好了学习笔记,结合自身实际撰写了心得体会,撰写了对照检查材料。按照通知要求,在听取系群众意见的基础上机关四支部召开了党的群众路线第一阶段总结讨论会,对前一阶段的教育实践活动进行了总结和梳理,又透过填写对部门领导班子及成员个人的征求意见表、三进三访调研、学生代表座谈会、宿管工作人员座谈会等形式,征求群众意见,仔细分析群众意见,对照教育活动要求,对“四风”方面存在的问题等进行深入剖析、详细分析原因、制定了下一步的整改措施。一、遵守党的政治纪律状况机关四支部全体党员干部在学院党委、行政的正确领导下在政治原则、政治立尝政治观点和路线、方针、政策上同党中央持续高度一致。能够按照党章的要求,践行党的群众路线,坚持讲党性、讲大局、讲纪律,遵守国家的法律法规,严格保守党和国家的秘密,执行党的决定,完成党的任务,树立正确的世界观、权力观、事业观,部门没有出现与党员身份不相贴合的行为和言论的状况。但是也存在许多不足,主要表此刻三个方面:1.政治敏锐性有待加强。机关四支部在进行学生思想政治教育和日常管理工作时,重日常管理署轻思想引领,重突发状况处理轻德育制度的落实,对上级领导和有关部门对新时期青年思想政治教育工作新指示、新要求的学习贯彻停留在表面,落实不力。2.政治学习制度执行不力。基层党组织的生活和活动坚持的不好,

  学习没有系统深入。如以前的支部党内组织生活会存在认识上会占用工作时间,存在敷衍应付,走过场的现象,开展批评与自我批评碍于面子,留下全面,没有触击灵魂,产生共鸣,互促共进,没能到达预期效果。有关文件精神的宣传、传达方面尽止于领导干部层面,有理解不深刻、落实不到位的现象。

  __.细节坚持不够。如对支部的工作作风建设存在雷声大、雨点少的现象,对严抓政治纪律的细小环节坚持不够。个别党员认识不到位不够强,参与用心性不高。“门难进、脸难看、事难办”的现象未完全杜绝。

  二、贯彻执行中央八项规定、省委九条规定精神,转变作风方面的基本状况

  ㈠贯彻执行规定状况中央八项规定、省委九项规定和学院二十项规定出台后,机关四支部坚决贯彻执行,严格执行办公用房、人情往来、公务消费等方面的工作和生活待遇规定。未发现班子成员存在职务消费、利用公-款进行人情消费、公车私用、违规配备秘书、违规占用住房和办公用房、为家属及身边工作人员谋取私利等现象。同时,冷静反思本支部也存在执行规定不严格、不到位的问题。主要表此刻:一是思想认识不到位。对八项规定、九条规定的重要性认识不足、廉政风险防范意识不强,有的党员干部存在对待工作不用心只想提高待遇的思想,讲客观、讲条件、找借口,工作不主动。二是以前存在一些铺张浪费现象整改还不到位。在执行中央八项规定、省委九项规定、学院“20条”规定、转变作风等方面时紧时松,没有持续贯彻,抓落实到底。有时存在畏难情绪,致使一些有关改善作风的规定和纪律没有完全执行到位。㈡关于三个问题的自查1.是否存在把作风建设同改革发展对立起来的问题:党的群众路线教育实践活动将反“四风”问题作为抓手,切实到达改变干部作风问题的目的。对于正在强化依法治校、提高精细化管理水平的我院来说,是对各级党员干部教育和提高,这将有利解决好我们的思想认识

  问题,树立学院可持续发展学生健康成长的政绩观,与学院的改革发展不是对立的。本支部不存在将作风建设同改革发展对立起来的问题。

  2.是否存在消极对待作风建设新的规章制度的问题:中央“八项”规定、省委“九条”规定出台后,学院先后出台《加强作风建设、服务师生员工的20条规定》,《学院领导班子进一步改善工作作风“七不准”》等规定。支部党员均能自觉遵守,并利用支部会议、学生处周工作例会等形式将上级和学院有关决定、精神及时贯彻到本支部本部门全体同志,不存在消极对待作风建设新的规章制度的问题。

  __.“为官不为”方面:本支部经过近几年大力改变工作作风,提高工作执行力,着力打造一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的学生工作队伍。支部党员认为服务群众,做师生的贴心人是一个崇高的目标,也是一项高校全体教职员工务必为之奋斗的事业,没有“为官不为”的心态和行为发生。

  三、“四风”方面的主要问题(一)形式主义方面1、理论学习不系统。支部成员和部门负责人对理论学习的重要性、迫切性和自觉性的认识不深,理论学习的整体意识不强,很多还停留在形式学习上,简单的传达文件通知精神应付了事,求真务实的学风尚未真正树立和构成;理论学习的深度、广度不够,掌握理论一知半解,处在不深入、不系统、不透彻的状态,支部成员和部门负责人整体理论素养还有待提高;运用理论指导工作实际不足,在工作中较少运用理论学习成果来推进工作实践。比如部分部门领导干部对政治理论学习不重视,有借口工作忙,不参加支部活动的现象。2.工作重部署轻落实,制度执行不严。发现了学生思想政治教育和日常管理中的矛盾问题没有及时深入化解矛盾,而是透过会议研究再简单布置,处理问题速度慢,效果不理想;职责担当意识不强,有时过多思考部门利益,矛盾和问题能推则推,都期望本部门不出差错;在处理问题过程中缺乏大局意识和全局观念。仍存在着重建章立制、轻认真落实的现象,具体的制度执行力度不够。比如近年来支部建立了科级以上干部联系学生公寓区制度、辅导员入住学生公寓值班制度,

  发文之初坚持了一段时间,后面就思想松懈执行走样了。(二)官僚主义方面:1、调查研究不深入不细致。支部成员深入学生宿舍、教室、食堂

  等活动场所一线调查研究不够,存在走过尝图表现的倾向。一是组织开展调查研究不扎实,比如每年都要求学工系统的全体同志结合工作实际进行调研,至少撰写一篇学生思想政治教育和日常管理的案例分析,但缺乏对案例分析主题、资料、真实性的把握,有价值的案例分析论文不多,理论研究成果较少,虽然有些同志做了一些探讨,但转化为理论成果的不多。

  2、主动服务意识不强。虽然有“立德树人”的认识和“一切为了学生、为了一切学生、为了学生一切”的意识,但有的同志的宗旨意识还不够强烈和牢固,主动关心学生学习和生活做的不够,切实帮忙学生解决实际困难和问题做的不多。有时存在重管理轻服务、重处罚轻鼓励的现象存在;有时漠视学生的正当诉求,有安于现状求稳求安的思想出现。比如学生宿舍紧挨农田,学生夏天被隐翅虫咬后皮肤腐烂的问题没有引起足够的重视,简单了打了一次杀虫药后就没有做进一步的处理,导致问题越来越严重。

  __、存在重眼前轻长远的政绩观。主要表此刻较重视短期见效的工作,而对于需要长期坚持、长期投入的工作重视不够;比较重视吸引眼球、形式好看的面上工作,而对于精细管理、建设上的工作重视不够;比较重视解决具体事务性工作,而对于政治思想、作风建设、精神礼貌等务虚工作不够重视。比如在学生习惯养成教育和校园清洁工程专项治理值班工作中,领导重视经常检查时做的比较好,日子一久就松懈了,值班缺勤现象偶有发生,专项治理的效果也就打了折扣。

  (三)享乐主义方面1、精神懈怠,动力不足。个别同志工作激-情和艰苦奋斗的精神不如以前了,因各种原因,在工作上常有懈怠思想有的同志不思进娶安于现状,不愿意吃苦受累、加班出勤,不愿意深入思考谋划本职工作,满足于现有的工作,埋头苦干、用心进取的创业精神有所缺乏,干事激-情有所下降,前进动力不足。在学生开学毕业、突发状况、迎

  评临检等关键时期,大局意识、危机意识不强,奉献精神、配合精神不够。比如在紧张繁忙的毕业生离校期间,有的同志只想下班打指纹早点回家,不愿加班值班,或者安排了通宵值班,到了晚上2、__点看状况好多了,就悄悄的回家了。

  2、不想谋划、不愿担当。支部有的同志不愿“多事”担责,习惯于按部就班凭经验办事,攻坚克难意识不强,遇事不敢动真碰硬,只想当老好人。缺乏敢闯、敢试、敢担当的精神,正视客观存在的发展短板的勇气不够足,抓难题突破、抓难事协调的潜力不够强。对群众普遍反映的一些热点难点问题,存在畏难情绪。比如学生对改善学生公寓住宿条件的呼声十分强烈,却一向得不到的回应,有的同志总担心怕惹猜疑、对协调各职能部门有畏难情绪。

  (四)奢靡之风方面从奢靡之风的根源而言,廉洁自律的要求班子成员都比较注意,但个别党员、干部存在艰苦奋斗精神有所弱化,勤俭节约意识不够强烈。比如天气稍微热一点或者冷一点就在办公室开空调、使用取暖器;办公用纸浪费现象时有发生。三、产生问题的原因分析㈠理想信念不够坚定,存在安于现状、不思进取的想法。一是支部党员在日常工作和生活中,往往把工作放在第一位,工作一忙起来,就忽视了世界观人生观价值观的改造,没能把政治理论学习同自己的工作紧密地结合起来,没有及时用理论去指导和解决工作中出现的新问题、新状况。二是个别党员干部大局观不强,思考个人荣辱的多了,思考学生利益少了,在工作中怕这怕那、畏手畏脚,关键时刻萎靡不振、不敢向前。㈡宗旨意识不够牢固,职责担当意识淡薄。一是在工作中了解学生困难、解决实际问题不够。往往把开展大型活动、处理突发事件作为头等大事,深入课堂、食堂、宿舍做的不够,没有想学生之所想、急学生之所急。在一些学生突发事件处理过程中,职责担当意识、冲锋打硬仗的精神有所退却,没有真正做到为

  学院分忧为学生解难。二是坐在办公室的时间多,深入一线时间少;与一线辅导员和学生

  的交流不多、关系不近、感情不深,工作主动性欠缺。在处理一些学生切身利益问题时,很少能真正做到换位思考,总是喜欢先入为主,主观臆断。

  三是缺乏主动服务的动力和意识。存在学生反应的问题久拖不决、应付了事的现象,在快速和有效解决学生学习生活的突出问题上做得不多。

  ㈢党性修养锤炼不够,存在敷衍塞责的思想。一是工作进取心不足。支部成员很多从事学生工作多年,产生了一些厌烦情绪,工作的热情、做工作的干劲有所减退。二是存在明哲保身的思想。在一些问题上不敢碰硬,尤其在一些学生违纪、安全管理等重大问题上怕言多必失,怕追究职责,给自己造成不利影响。三是存在必须懈怠思想。有些同志总是按照以前的老路子、老办法解决新问题,按经验做事,工作的创新和开拓不够,干事创业的激情有所减退。这些都是等和靠的消极思想,党性修养有待提高的具体表现。㈣理论学习有所放松,系统的学习做得不够。支部的部分同志对理论学习自觉性不高,忙于事务性的学生工作,久而久之冲淡了自主学习的用心性。学习分心,精力分散,刻苦钻研学生工作的理论不够深入,在学习上,个性是在理论学习方面存在表面应付、完成任务的现象,理解精髓不够。忽视了理论与实践的辨证唯物关系,对政治理论的学习只满足于记住几条重要论断和几句讲话,缺乏系统性、经常性的深入学习。在学生工作会议上剖析问题少、部署工作多,在主观上对加强理论学习的紧迫感认识不足。㈤存在纪律执行不严、执行力不强问题。一是政治纪律方面。个别支部党员对自己的要求有点放松,有些随波逐流的思想,自我定位不正确,岗位职责理解不透彻;只要求自己遵守党的政治纪律,没有带好队伍做好表率,出现一些纪律松懈的现

  象。二是财经纪律方面。学院制定了相关规章制度,在实际执行过程

  中,支部存在预算制定不合理,个别事项有超预算现象,在勤俭节约、精打细算方面做的不好。

  三是在执行力方面。重部署轻落实,部门分工不合理,责权不对等,从而出现工作上“吃大锅饭”现象,干好干坏一个样,干得越多犯错越多的现象。

  ㈥对照“三严三实”要求,缺乏落实立德树人的具体举措。对照“既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实”的“三严三实”要求还存在必须差距。一是对当代高职学生的思想特点、出现的新状况、新问题,缺乏深入调研和研究,全员育人、全过程育人、全方位育人的“三全育人”还停留在会议布置层面上,在教职员工中氛围不浓,不同程度地存在“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”现象,导致学生反映较集中、反映最普遍、呼声最高的学习环境改善、生活条件提升问题未能及时有效解决。

  四、今后努力方向和整改措施按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治脖的总要求,支部全体党员更加清醒的认识到了自身存在的问题和产生这些问题的根源,在群众的期盼和组织的信任中汲取动力,坚决清除自身的病灶。㈠今后努力的方向1.学习焦裕禄精神,沉下去服务师生员工。对照党章,对照群众路线教育实践活动的要求,支部感觉到对党员的要求还不够严,做的还不够好。当前,我院处于三并转型的关键时期,作为学生部门的负责人,支部全体党员就应心里装着_多名学生,摆正自己的位置,理清自己的职责,沉下去服务师生员工,真正做好服务无极限、沟通无距离。从自身做起,做到深入学生不放松,勇于实践不折腾。支部全体党员将学习弘扬焦裕禄同志的公仆情怀、求实作风、奋斗精神、道德情操,深入查摆在思想境界、素质潜力、作风建设等方面存在的问题和不足。2.遵守政治纪律、严格执行中央“八项规定”、省委“九条规

  定”。作为学生教育、管理、服务的职能部门窗口单位,我们没有丝毫懈怠和“为官不为”的理由,只有兢兢业业、加倍努力的工作才能报答领导和师生员工的信任,支部党员将坚持用党的政治纪律、组织纪律和财经纪律严格要求自己,为党委、行政分忧,为师生员工解难。不论在工作上,还是生活中都将自觉严格遵守党的纪律、国家的法律法规以及学院的规章制度。

  __.加强党的理论学习,学用结合。一是克服以干代学的问题,把提高自身的理论武装作为主抓手,持续思想上行动上与党中央持续一致。二是增强学习的系统性和针对性。深入学习党的十_大精神,不断提高理论水平和执政潜力。三是增强学以致用的实效性。坚持理论联系实际,与时俱进,开拓创新,提高运用科学理论解决学生工作各种复杂矛盾和问题的潜力。__.进一步明确宗旨意识,坚持为民务实。支部全体党员将在以后的工作中坚持服务导向,秉承“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”的理念,坚持学生工作无小事的工作原则,时刻持续谦虚谨慎的作风,低调做人,踏实做事,时刻发扬“耐得烦”的精神,以用心的心态应对纷繁复杂的学工工作突出问题,以强烈的职责感、良好的心态、高昂的斗志应对千头万绪的学生工作事务,以实际行动维护学生部门和学工干部的良好形象。5.谨记廉政准则,做到廉洁从政。一是严格遵守廉洁从政的相关规定,经常性的学习党纪法规和廉政建设的有关规定。不断增强自律意识,提高自身思想修养,以此端正工作作风、生活作风。支部党员将严格按照党风廉政建设有关要求开展工作,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”,清清白白做人,勤勤恳恳做事,切实履行好自己工作职责,严格执行廉洁自律规定。二是自觉理解上级领导和干部群众的监督,始终以最强的党性原则要求自己,以身作则,率先垂范。㈡改善措施

  1.扎实做好本职工作,力避形式主义。一是根据学院整体整改意见,梳理学生工作的有关规章制度,在分别召开各种座谈会和调研的基础上,修订和完善现行学生思想政治教育和日常管理制度。坚持从大处着眼,从小处着手,大事讲原则,小事讲风格,遇到违背组织原则的事情要坚决说“不”,遇到问题要开诚布公,遇到矛盾要心平气和,以灵活的方法,敏捷的反应,务实的态度,提高工作效率。二是深入基层开展“三进三访”活动,主动问需于师生,及时解决师生反映的突出问题,解决和改变过去习惯于被动服务、敷衍了事等问题。2.牢固树立群众意识,杜绝官僚主义。一是今后将加强与一线辅导员和学生的联系,主动到师生员工中去了解状况,不搞先入为主,虚心听取各方面意见,摸清事实,解决问题。支部党员首先要解决好深入群众调研不够,不善于听取群众意见的问题。二、加强团结协作,增强互信。在今后的工作中,对于党委行政安排的工作,做到主动担当,多支委成员与部门党员干部要多商量、多分析,不搞一言堂。主动向分管院领导请示汇报,消除工作协调、沟通不够的现象发生。__.树立职责担当意识和苦干思想,远离享乐主义。第一、做到坚持理想信念不动摇,振奋精神;不贪图名利,讲究实效;做到密切联系群众,联系实际,牢固树立职责意识;远离以权谋私、腐化堕落的陷阱,在工作中做到用心开拓创新,去除畏难心理,以满腔正气,敢于担当的实际行动助推学院可持续发展和学生的健康成长。第二、根据发展,用心思考新形势,应对新问题,不计较部门利益和个人得失,而要将学院的发展重任放在肩上,加强对学生工作薄弱环节的思考与整改。__.严格要求,不折不扣执行规定,消除奢靡之风。严格执廉政准则8禁止52不准,严格执行中央8条规定,省委9条规定,学院20项规定。透过制度的执行把权力关在笼子里。按照学

  院的规定执行相关制度。把支部和学生处、团委的工作置于师生员工的阳光监督之下,慎重对待党委、行政赋予手中的权力,不存非分之想、不取不义之财、不做违规之事,以身作则,自觉筑牢反腐防线。

  党员个人对照检查材料范文二我们以党小组为单位交流思想,党员进行自我解剖,回顾成长经历,总结经验教训,找出问题和差距,联系思想实际,进行理论分析,明确改进措施。开展批评和自我批评,通过相互帮助和提醒,力求使自我自检报告更深入一步。在小组汇报的基础上,各对[党章]分析中反映出来的共性问题,每组推荐一名代表发言,进行集中研讨,升华到政治、理论和大局高度。最后由支部对整个党性分析活动作出总结估价,肯定成绩,明确不足,提出进一步巩固成果、增强党性的意见和措施。通过这次对[党章]的复习,党员们普遍感到对自己教育很深收获很大,主要是:(1)进一步坚定了理想信念。从党性分析中,大家普遍认识到,开展此项活动首要核心问题是解决好理想信念问题。党员们自觉联系个人思想实际,从怎样正确认识当代社会主义和资本主义、怎样认识国际共产主义运动的现状、怎样认识改革开放的成就和深层次矛盾、怎样对待建设中国特色社会主义过程中的困难、怎样看待个人得失和荣辱等方面进行分析,查找在理想信念上的差距和不足。大家感到,在信念上总的说是坚定的、不断增强的,但还未达到坚定不移、毫不动摇和完全自觉的程度,有的只是朴素、服从型的信念。当在国际国内形势发生重大变化时,在改革开放和经济建设不可避免地出现问题和失误时,在党风和社会风气存在问题时,在个人得失与党的利益发生矛盾时,以及在重要事件、重大转折关头,或多或少或深浅都曾产生过疑虑、困惑和迷惘,缺乏清醒的头脑和正确的认识,反映出党性还不强、不够纯,信念还不够坚定、不够自觉。进一步认识到政治上的清醒和坚定源于理论上的成熟和坚定。只有坚持“学习、学习、再学习”,不断磨炼意志,才能真正使理想信念达到自觉与坚定。(2)进一步增强了宗旨意识。党员们从正确对待手中的权力为人民

  服务好的观念方面,从关心群众疾苦和解决群众切身利益的责任心方面,从正确对待人民利益和个人得失及廉洁自律的情况方面,分析存在的差距。有的查出了锐意进取、艰苦创业的思想有所减退,满足现状、不求上进;有的讲出了自己有时患得患失,在职务升迁上出现不平衡的心理;有的分析了个人坚持党的宗旨不够一贯,由于职务升高而拉大了与群众的距离;还有的讲出了过好人情关难,有时自觉不自觉地出现带有交换色彩的情况。通过分析,大家深感为人民服务贵在全心全意,难在完全彻底。要严格要求自己,强化公仆意识,努力实践党的宗旨。要把为最大多数人谋取最大利益作为自己人生的追求和衡量人生价值的标准,要立大志,不存大己,争做大事,不争当大官,淡泊名位。作为党员领导干部,必须要正确处理个人与群众、做事与做人、掌权与用权的关系,正确行使人民赋予的权力,为人民掌好权、用好权、管好权。正确对待自己的进步与成绩,为人民多办事、办好事、办实事。要始终如一、心口如一、脚踏实地,把人民的利益放在第一位。在新时期尤其要时刻“自重、自省、自警、自励”,只有这样才能顶住歪理、挡住诱惑,努力把握自己,堂堂正正做人,清清白白做官,兢兢业业干事。有的同志讲,为人民服务是党性锻炼的永恒课题,是领导干部的终身任务。大家表示,今后要进一步加强学习,不断改造自己,把人民满意不满意、人民赞成不赞成、人民答应不答应作为工作的根本标准,把全心全意为人民服务作为一切行动的出发点和归宿。

  (3)进一步增强了贯彻民主集中制的自觉性。党员们在党性分析中认真回顾了自己担任领导干部以来,执行民主集中制的情况。从存的差距看,既有民主不足,也有集中不够的问题,往往坚持正确意见难、完全按组织原则办事难、开展积极的批评难、真正做到实事求是难。

  几点体会(1)坚持理论武装与增强党性结合,提高党员综合素质。(2)坚持从党支部实际出发,着重开展自我批评和自我教育。(3)坚持宽严结合,积极创造良好氛围。党员个人对照检查材料范文三

  在纯洁性教育活动中,我透过学习相关文件,又认真学习、对照《党章》关于党员的相关规定进行自我剖析如下向上级党组织和支部全体党员汇报请予以监督指正。

  一、存在的主要问题1、政治思想意识不够强。《党章》要求党员领导干部首先应当“_”在日常工作中我对业务知识关注较多相应减少了对党的理论的学习造成对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行缺乏应有的政治敏锐性和洞察力不具有一种时不我待的使命感和危机感。不善于运用_来武装自己的头脑没有培养自己从政治的角度来观察、分析问题认识事物只停留在表面未看本质对事物的理解不深刻、不全面。2、信念离党的要求仍有差距《党章》要求党员领导干部应当“具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念坚决执行党的基本路线和各项方针、政策立志改革开放献身现代化事业在社会主义建设中艰苦创业做出实绩。”应对当前国内国际形势我有时会产生不解与盲目的思想存有“事不关己高高挂起”的思想以至自己“为人民服务”的公仆意识淡化没切实做到为群众所想为群众所急没有深刻理解"全心全意为人民服务”的宗旨以至于为群众服务意识的淡薄。__、敬业精神不够《党章》要求党员领导干部应当“坚持解放思想实事求是与时俱进开拓创新认真调查研究能够把党的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合卓有成效地开展工作讲实话办实事求实效反对形式主义。”我在工作中由于怕犯错往往因循守旧不能够完全做到“与时俱进开拓创新”对待工作不够主动、用心在工作中遇到难题不善于思考动脑筋。常常等待领导的指示说一步走一步。对业务知识的掌握不够重视缺乏一种敬业精神,认为自己已有的一些业务知识能够适应目前的工作了在工作中遇到繁琐、复杂的事情会抱有可拖就拖的心态这天不行就等明天再说对问题采取逃避的方法认为“船到桥头自然直”不是自己力求寻找对策而是等待办法自己出现虽然感到有潜在的压力和紧迫感但缺乏自信心缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之

  以恒的学习精神和态度。没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用,

  缺乏敬业精神在实际工作中常常得过且过在业务方面存有依靠性认为领导会有具体的示我不用先急着干害怕自己先做做不好反而招来非议。自己没有一整套学习业务知识的计划所以在工作、学习中比较盲目。还有一方面缺乏创新精神。对已经成为一种传统的教学模式很依顺不太动脑筋去创新尝试不够大胆害怕失败。

  __、对专业知识的学习不够《党章》要求党员领导干部应当“有强烈的革命事业心和政治职责感有实践经验有胜任领导工作的组织潜力、文化水平和专业知识。”我在工作中往往满足于眼前的成绩学习劲头减弱。对专业知识的学习不够。

  5、全局观念较差《党章》要求党员领导干部应当“正确行使人民赋予的权力依法办事清正廉洁勤政为民以身作则艰苦朴素密切联系群众坚持党的群众路线自觉地理解党和群众的批评和监督做到自重、自省、自警、自励反对官僚主义反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。”应当“坚持和维护党的民主集中制有民主作风有全局观念善于团结同志包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。”

  在日常工作中我全局观念较差思考问题往往着眼于本岗,本专业。不能够立足于企业发展。这就造成了目光的短浅事业不可能有质的飞跃。

  二、改善措施1、认真学习《党章》学习党的相关知识加强政治理论学习不断用_改造自己的世界观、人生观重要的实践在于认清职责立足本职老老实实、本本分分为群众做实实在在的事情真正把本职当作党赋予每个党员的任务和使命按照党员的先进性要求来实践。我们必须要看到自己的职责要时刻关注人民群众对党充满期盼和信赖的眼睛严格要求自己用自己的一言一行、一举一动去自觉实践"_"这一重要思想真正体现出共产党员的先进性。2、加强自我改造提高综合素质。文化修养是人们为掌握和运用文化艺术及一般知识所进行的努力

  学习以及所到达的必须素养或水平。我们要努力刻苦地学习科学文化知识和专业知识使自己成为工作中的内行专家.目前对我而言最大的问题是要加强业务学习学习有利于提高我们的知识水平增强做好工作的本领。只有狠下决心提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识自觉、刻苦地钻研业务务实基础灵活运用合理的方法和措施热爱本职工作干一行爱一行虚心好学遇到问题多看多问多想多向周围的同志请教。__、剖析自己虚心理解更快进步。我明白严于剖析自己需要一些勇气和信心但它是对自己高度负责的一种表现剖析自己的过程是正确认识自己、深刻认识问题的过程是自重、自省、自警、自励的具体行动也是对自己的实际考验。我也明白正确认识自己个性是正确认识自己的缺点错误是很不容易的。我觉得我不能就滞留于现状我要做到真正剖析自己要为自己定好位。我不能把自己降低为普通老百姓不能仅仅按老百姓的标准来要求自己而务必牢牢把握“党员就是一面旗帜”这个定义。正确地对待群众提出的各种意见从群众意见中看清自己平常没有察觉或没有引起重视的缺点和不足,虚心理解群众的意见和推荐解决问题只有这样我才能使自己更快地进步。

  党员个人对照检查材料范文四根据这次民主生活会的计划安排,几天来,通过认真学习理解上级文件精神,,结合一年来的学习、工作、生活等情况,我冷静、客观地查找了自己在理论学习、执行上级决策部署、履职尽责、纠正“四风”、从严律己等方面的问题和不足。一是在政治理论学习方面,自己始终能坚持把理论武装作为保持思想道德纯洁性的首要任务来紧抓不放,但在学深悟透理论精髓上还存有一定的差距。十_大召开后,我清醒认识到这一报告内容博大精深,思想性、理论性和指导性非常强,是全党集体智慧的结晶,是党的指导思想和全体党员的信念之所在。如果仅局限于对其基本内容的了解,甚至是一知半解、浅尝辄止,就难以做到理论上的清醒,更谈不上政治上的坚定。为此,我严格按照对报告全文精读三至五边的要求,反复学、认真钻,坚持做到在掌握理论的科学体系和精神实质上深入一步。但是用党章的标准和上级的指示要求来检验,还是有一定差距,

  主要表现在懒惰思想和自满情绪上,在工作头绪多的情况下,常常以精力有限为由,放松学习;

  作实践和个人感触,认真撰写心得体会文章,使基本观点熟记于心、理论精髓牢印于脑。但还存在思想觉悟不高的现象,有时候认为自己在部队受教育二十年,应该说在政治觉悟和理想信念方面应该是没有什么大的问题,不会犯自由主义的问题。但没有看到一个人政治觉悟的高低,与自己的革命经历不是绝对成正比的,昨天信念坚定,代表不了今天,今天信念坚定,也代表不了将来,认识不到在经常的思想改造中强身固本,不断升华精神境界的重要性和必要性。

  四是在担当负责和攻坚克难方面,自己始终做到任劳任怨、尽心竭力,但还存在敬业奉献上弱化的现象。自己原来在部队工作,可以说长期处于高度紧张状态,基本没有星期天、节假日的概念。来到局里工作后,由于工作的性质、特点不一样,自己产生了“喘口气”的思想,特别是牺牲休息时间抓紧处理工作的紧迫感有所放松,办公室工作“蹲、靠、守”的功夫还不到家,做不好工作“寝不安席、食不甘味”的境界还不高。工作标准不高,处理问题有时还存在畏难发愁的思想,瞻前顾后、患得患失,得过且过。缺乏强烈的争先意识、创新意识,小富即安,小胜即骄,安于现状,不思想进取,观念陈旧。在工作中放不开手脚,没有锐气和生机,缺乏干事创业的精神。尤其是业务能力不足,对环保知识了解掌握不多,但还没有从思想上引起重视,不想学,不愿学的情况存在,致使到局里工作近一年了,业务能力没有起色,还存在不会讲、不会做的现象,能力欠缺,自我学习提高学习的紧迫感不强,忽视了知识能力的培养再造。

  五是要纠正“四风”方面,自己始终做到力度不减、温度不降,但在坚持抓长、抓细、抓长上存在畏难情绪。自己始终以一名共产党员基本标准要求自己、规范自己、反省自己,始终按照中央转变作风八项规定精神和省、市委相关规定的要求,在做好本职工作的同时,能够从本单位工作的大局出发,把握原则、严谨处事,守制度、循规矩,始终同局领导保持一致。在工作作风方面,能够摆正自己的位置,对份内的各项工作尽职尽责,不推不拖,认真落实,勇于担当。在纪

  律作风方面,能够坚决服从局党组的领导,自觉维护局机关整体形象,重要事项及时向局领导请示汇报,日常工作与其他相关的同志多沟通,勤协调,不拆台。在生活作风方面,能自觉遵守和严格执行中央和省、市廉洁从政的各项规定,注意小节、管好大节。但还存在工作作风不扎实的现象,在部队培养的风风活活、雷厉风行干事业的劲头有所减弱,工作效率还需提高,只争朝夕、“任务不过夜”的要求还未达到。真抓实干的作风有待于进一步提高,满足于当“传声筒”,做“中转站”现象仍然存在,习惯于以文件贯彻文件,以会议落实会议问题没有彻底解决。

  六是在强化从严律己方面,自己始终能坚持原则按章办事,做到公正处事,但还存在认识不到位的问题。自己能够始终严格贯彻落实中央八项规定和省、市委纪律作风建设的相关规定,自觉遵守中央、省、市关于领导干部廉洁从政的各项规定,把《党章》和《廉洁自律准则》作为自己说话做事的标尺和准绳,严以律己,防微杜渐。但是还在抵制人情风上,存在着拉不下情面的现象,主要表现在战友、朋友组织的请吃活动也没有做到完全拒绝,总是抹不情面,感到能给自己打招呼,别人也是看得起自己,张口容易回口难,不去不好,去了也不好,十分为难,但最终还是受感情的支配,最终还是参加饭局,遵守上级规定不够严格,还存在打折扣的现象。

  针对自身存在以上问题,结合这次民主生活会,认真反思、查找不足、剖析原因、研究对策,抓好整改落实的基础上,今后决心在以下五个方面加以改进。

  一是加强理论知识学习,不断提高自身的综合素质。制定系统的学习计划,树立终身接受学习教育的思想观念,任何时候都不放松学习,全面提高自身的整体素质。

  党员个人对照检查材料范文五按照中央、省委、市委、县委关于开好民主生活会的要求和部署,聚焦“两学一做”学习教育的要求,最近一段时间以来,我认真对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等学习内容,在广泛征求意见,与班子成员和各___支书交心谈

  心的基础上,着重查摆了理想信念、政治纪律和政治规矩、作风、组织生活、担当作为、落实全面从严治党责任等方面存在的突出问题,联系思想和工作实际剖析根源深刻剖析根源,并提出了努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下:

  一、需要明示的个人有关事项个人重要事项报告:关于本人重大事项报告,已按相关程序向组织报告。家属子女亲友方面,妻子在___工作,女儿在___上学,没有经商行为,没有利用职权为亲属、朋友非法谋利。没有亲戚利用我的职务影响谋取私利。没有以各种名目照顾亲属、关系以及充人头、吃空饷等问题。不存在被组织约谈和函询的问题。二、存在的主要问题从___到___,对我来说是一个重要的工作转变,要求我重新认识岗位特点,定位工作职责,尽快转变角色,放手大胆工作。但___以来,我感觉还是遇到不少挑战,自己没能全部有效克服,暴露出一些问题。(一)理想信念方面。一是理论学习不足。工作岗位转变后,事务性工作增加,自己对党的理论的系统学习没有跟上,有时为了工作需要,仅仅满足于片面的引用个别词句和原理,对理论体系、科学、精神实质停留在一般性的理解上,学习的主动性、系统性较之前差了很多。比如:以前在___工作时,经常研究党刊党报上刊登。二是责任担当力度不够。推进工作的韧劲不足,由于日常事务多、工作任务重,有时存在浮躁、急躁现象,缺乏“钉钉子”精神和“滴水穿石”的韧劲。凭经验办事多,工作中标准不高,自认为工作阅历丰富,在平时工作中看文件只看大概,对一些工作部署和经验材料有时只看标题,对工作有时只凭老经验。(二)组织生活方面。一是组织生活走过场。常常以“工作忙”没有时间为由,“缺席”所在支部的政治学习和组织生活,带头严肃党内政治生活做得不够,交心谈心、听取意见等好的优良传统没有坚持好,渐渐拉远了和大家的距离。比如:自己作为___支部的普通一员,但是直至目前都没有认真参加过所在所在支部的组织生活会。二是落实主体责任存在偏差。对自己作为党建工作“第一责任人”的角色定位存

  在模糊认识,存在抓经济发展硬、抓基层党建软的现象,缺乏抓党建促发展的意识,没有真正管到位、严到位,导致部分党组织对抓党建工作的重要性认识还不到位。比如,软弱涣散___党支部整顿建设的长效机制还未健全,对软弱涣散党组织整改摘帽的指导还不够。

  (三)落实全面从严治党责任方面。一是党风廉政建设主体责任落实不力。在抓主体责任和监督责任的落实上,还没有真正形成合力,个别干部的责任意识和担当精神还很缺乏,干部还存在违规违纪现象,有的工作没有抓具体,没有抓出成效。落实“一岗双责”还不到位。比如:抓问题不全面,对个别党员干部的一些苗头性、倾向性问题及时批评指正不够,责任意识层层传递力度不够,导致一些党员干部责任意识淡薄,个别党员领导干部甚至出现违法违纪现象。二是敢抓敢管敢碰硬力度不够。作为党风廉政建设主体责任“第一责任人”,对有效防范腐败问题具体措施少,对苗头性问题发现不及时,对重要领域、关键岗位的警示教育和防范措施欠缺,抓早抓小做得不够,发生在群众身边的不正之风和腐败问题还未得到彻底解决。

  三、产生原因的问题分析围绕以上存在的问题,对照《准则》和《条例》的要求,联系自己的思想、工作、生活实际和岗位职责,具体分析形成原因是:(一)宗旨意识淡化。对新形势下做群众工作的意识有所淡化,只把树立群众观点、践行群众路线当口号挂在嘴上,行动没有跟上语言,从群众中出来就没有回到群众中去。对“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题放松了思考,漠视了对群众疾苦的关心,堵塞了倾听群众呼声的渠道,与“全心全意为人民服务”的宗旨意识格格不入。对照焦裕禄同志“心中装着全体人民、唯独没有他自己”的公仆情怀,个人的理想信念这根弦没有时刻绷紧警醒,简单地把物质世界等同于精神世界,把工作精神等同于理想精神、把党员身份等同于党性修养,有些思想有些行动,与共产党员的标准还不符合,对上负责多、对下尽责少,淡化了全心全意为人民服务的宗旨意识,没有真正了解群众的所思所盼,导致自己有时决策脱离了实际。(二)党性修养松懈。反思过去,对自身党性修养要求不严格,特别

  是对照姜仕坤同志“忠诚无私、甘为人梯、乐于奉献”的永不褪色的共产党员精神,切实感受到自身在领导岗位上的时间比较长,落实党内政治生活规定有所松懈,对自身存在的工作方法简单形成的不好习惯,放任自流,缺乏纠正的自觉性和坚定性。有时候认为自己干了一些事情得到组织的认可,就产生自我感觉良好、自我满足的情绪,放松了党性修养的自觉性,认为只要在原则性问题上守住底线,在大是大非上站稳立场,在“小节”上对自己放松一点没有关系,存在从众和随大流心理,对发扬艰苦奋斗的优良作风从思想上有所忽视,放松了自身修养,工作上不求争先,作风上不求过硬。

  (三)纪律执行疲软。执行纪律方面有时候在思想上产生惰性,不经意间对自我的要求放松了,遇事首先想到反正是为组织干事,有组织担待,没有把严于律己的标准升华到更高更深的层次。没有时刻以“四讲四有”合格党员标准严格要求自己,对坚决防止“七个有之”,执行“八个决不允许”,落实“十严禁”、“十不准”等纪律的极端重要性认识不足,对个人在纪律执行方面的松弛情况,事后即使有反思,也都是就具体问题进行整改,没有从根子上进行彻底消除。对照焦裕禄同志艰苦朴素、廉洁奉公、“任何时候都不搞特殊化”的道德情操,对照邓迎香同志艰苦奋斗、愚公移山的拼搏精神,深深感到自己坚持原则、艰苦奋斗的观念还不坚定不明确,思想上的纪律红线有时抬高,有时放低,认为只要不超出原则就可以了,行动上没有满足共产党员和领导干部的标准。

  四、今后的努力方向和整改措施对于以上查摆出的问题,作为一名受党教育多年的干部,确实感到深深自责和惭愧。不查不以为然,真正摆出来,确实有些脸红、心跳、出汗。下一步,我将坚决按照中央和省委的要求,对症下药,逐条抓好整改提升,切实改出好的精神风貌、改出好的作风。进一步加强学习教育,补足精神之“钙”。把理论学习作为修身养性的基础,认真研读党的理论原著,牢记党的宗旨,坚定政治立场。认真学习各级领导的讲话和各类文件精神,领会和把握中央、省委、市委和县委的施政理念、战略部署,以科学

  发展观理论武装头脑,坚定道路自信。增强读书的兴趣爱好,进一步扩宽知识面,努力提升理论素养、提升综合素质、培养大局观念,做到用知识、用哲理、用思想推动工作,坚定干事信心。把理论学习与实践最大限度结合起来,把党“从群众中来、到群众中去”的根本工作方法外化于形、内化于心,坚定群众路线。

篇十一:项目生产经理党员对照材料

P>  先后主持施工的洸河花园6栋住宅楼商业写字楼益民东区15住宅楼及商业楼益民南区10栋住宅楼及商业楼分别还有鲁兴花园小区吉安小区丹桂苑小区运河佳苑小区九九花园小区常青小区开泰花园小区星河佳园博雅佳苑小区时星区等小区工程及市区多项大小重点工程项目至今累积施工面积约100万平方米先后共获得建设补优秀工程三项金银铜牌多项省结构杯省安全文明示范及优良工地十项以上市优良工程市结构运河杯几十项市安全文明优良工地及示范工程几十项获省安康杯五项所施工工程合格率达到100省优率20市优率为50以上连年来获省市级先进个人优秀项目经理市优秀共产党员等授到了有关部门及政府的好评特别是近年来该同志随着建筑业的发展凡是新开工的工程从方案制定到组织施工多方面分部分项对技术攻关难度大资金不足施工过程中经济核算要求高工期紧任务重等因素对这些困难没有退缩在施工中凭借多年来施工经验和一股敢打善拼的韧劲一一突破只难而上对领导对职工平易近人说到做到在同行业争当排头兵守合同守信用历经几十年为城市建设及社会做出了应尽的职责表现了一名共产党员无往而不胜一思路创新确保重点为满足请关注甲方工期要求发挥快速施工优势xxx同志积极借鉴兄弟单位工程施工管理先进经验确立了创新两个思路确保一个重点的施工指导思想在从原来的现场人力物力设备进行新的调整从此来带动工程整体施工进度

  项目经理汇报材料

  锦官名邸工程优秀项目经理部申报汇报材料项目经理王宜和尊敬的各位领导:大家好!江都区锦官名邸居住小区由扬州市华宇房地产开发有限公司投资建设,江苏江都建设工程有限公司建筑设计研究院设计,江都市同创建设工程监理有限公司监理,江苏华江建设集团有限公司组织施工。本工程由10#、11#、12#楼组成,建筑面积22456m2,钢筋混凝土框剪结构,-1+11f+1层,造价为3443.89万元;XX年4月30日开工,XX年6月30日竣工。本工程创扬州市安全文明标化工地,10#楼创扬州市“琼花杯”。一、安全管理1、建立健全安全组织机构,项目部从开工之初就成立了从项目经理、项目副经理、安全员到各劳务班组的安全管理体系。并成立以项目经理为组长,项目副经理、安全员为副组长、其他管理成员的应急和消防领导小组。2、积极开展现场安全教育,通过电视、黑板报、宣传漫画、观看安全教育片等途径向职工进行安全宣传。成立安全监督小组,增设流动安全员岗位,及时纠正现场部分违章作业人员的不规范行为。现场设立每日班前安全教育宣讲台,在每日班前对操作人员进行安全交底、公示危险源,做到人人心中有安全。

  根据现场实际,编制应急救援预案,并积极组织演练,提高作业人员对安全隐患的防范和救援能力。3、施工前组织工程技术人员编制各分项工程专项施工方案;对基坑、脚手架等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案组织专家进行论证,根据论证报告对方案进行修改完善,并经集团公司及监理审批后组织实施。确保施工方案的合理、可行。4、现场机械设备管理塔吊挂设验收合格牌、起重吊装“十不吊”规定牌、塔吊安全操作规程牌等,安装有远程监控系统。5、现场“三宝四口五临边”管理搅拌机、钢筋机械操作场、通道口等按规范搭设防护棚。在危险部位设臵明显的安全警示、禁令标志牌。楼梯栏杆及临边洞口防护栏杆,用钢管制作成1.2米高定型立杆,用膨胀螺栓与楼面固定,水平钢管与其扣接,能多次利用;并悬挂警示、警告标志牌。电梯间洞口、预留洞口的防护采用旧木方、模板封闭,电梯间内防护架每隔4层在电梯井壁预留孔洞,穿水平钢管卸载,电梯间门洞安装高1.8米、宽1米的定型防护门,悬挂警示、警告标志牌。6、现场脚手架管理落地脚手架基础浇筑15公分厚砼进行硬化处理,脚手架外侧设排水沟。

  7、现场临时用电管理配电房内设备配备合理,并按要求配备有来灭火器、灭火砂、绝缘鞋、绝缘手套、应急照明灯、“有人操作,严禁合闸”标识牌等。现场动力箱与照明箱严格分开,所有设备按“一机一箱一闸一漏保”设臵,箱内元、器件配臵合理,电线、电缆分色正确,盘线整齐。各电路回路标志清晰,箱门接地采用铜芯软线连接,接地标识清晰,箱内配电系统图、检查记录齐全,施工现场临时用电按照规范要求做好重复接地,并挂设标识牌。二、文明施工现场建筑材料、构件堆放严格按施工现场总平面布臵图进行,材料分类堆放整齐,设臵砖及砂、石材料堆放区、钢筋堆放区、模板堆放区、钢管堆放区、泵管堆放区等,并挂有标识牌。现场设有集中吊装区。木工制作场地利用旧模板搭设封闭的木工加工棚,防止噪音污染。按要求配臵消防器材,每层设消防防水源接口,现场设专门的危险品仓库。三、质量管理1、建立健全质量管理体系,项目部成立了从项目经理、项目副经理、技术负责人到各劳务班组的质量管理体系,坚持施工技术交底制度,从体系及制度上保证了施工质量。

  2、严把原材料质量关,材料进场前由建设、监理、项目部联合审定供应商;材料进场后进行现场验证和抽样检测,确认合格后方可投入使用。3、严格控制工序质量,施工前编制专项施工方案,做到施工有指导,检查验收有标准,施工中采取操作工、班组自检,项目部施工员跟踪检查,质检员专职检查相结合的方法。内部自检合格后报请监理验收,验收合格后进入下道工序施工,坚决杜绝不合格工序流入下道工序施工。4、工程资料及信息化管理根据资料内容进行分类归档,每个档案盒内都有详细的卷内目录,方便在最短时间内查寻资料。项目部从质量、环境与职业健康安全三方面入手,对施工过程严格控制。尊敬的各位领导,在这里我代表江苏华江建设集团有限公司江都分公司全体施工人员,对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢,诚挚希望各位领导给予指导,多提宝贵意见。谢谢大家!

  悔地为通信事业贡献了青春,为公司取得了效益,为单位争得了不少荣誉。近3年来,我先后主要主持施工了:XX年×××本地网交换新建、扩建一期工程、XX年中国网通××省内传输网扩容工程、XX年中国网通××省××新天地平台扩建工程、XX年××移动短信七期扩容工程、XX年××本地网交换新建、扩建一期工程、XX年中国网通××省内传输网扩容工程、XX年××移动××网络质量提升工程、XX年××移动省内长途传输网设备安装工程、XX年中国网通××××市分公司软交换主设备工程、XX年中国网通××省内传输网扩容工程、××移动XX年农村信息化工程gsm网、http:///america911葡萄架上的丝瓜独家为您整理撰写,专注于丰富和改善您的办公文档体验2××移动gsm13期1阶段扩容工程gsm网、XX年中国网通××省××ip城域网一期扩容工程、XX年中国网通××××市分公司呼叫中心项目,以及正在承建的XX年中国网通××××市g网二期配套传输设备(

  度、施工成本等各个环节。强调以制度管人、管物、管工程。安全控制:每天早晨坚持工前教育,把岗前教育内容写在施工日志上利用出工前时间10-15分钟,主要是明确各自当天的工作任务,进行有针对性的危险源分析,制定有效防范措施,强调当天施工中要注意的重点事项,把“天天讲安全,事事保安全”落到实处,并通报昨天发现的问题,让各队长引以为戒。遇带电作业、设备加电、电路割接、现网运行设备操作时都进行现场安全教育并到现场监控。http:///america911葡萄架上的丝瓜独家为您整理撰写,专注于丰富和改善您的办公文档体验3质量控制:强化施工员自检、互检,质量员专检,项目经理抽检和内部初验程序。我坚持每周四天在工地随工生产检查或者巡回抽查,当天下班后由施工队长汇报工作情况,并分析各队进度及问题,妥善安排

  一是业务理论学习;二是业务实际操作技能培训;三是国家法律法规、公司生产操作规范、规章制度的学习。培训中除了自己部门员工讲课,还邀请华为、北电、艾默生电源等厂家工程技术人员讲课多次。业务操作培训内容涉及绑扎线缆、制作同轴头、馈线头、电源鼻子、线缆的焊接、绕接、卡接、设备安装等。http:///america911葡萄架上的丝瓜独家为您整理撰写,专注于丰富和改善您的办公文档体验4抓住了工程管理的各个环节,带领项目组人员拼搏奋战,效益、荣誉接踵而来。收入、利润成绩显著,运营商的表扬信、锦旗纷至。例如:XX年××省移动13.1期和农村信息化工程原计划工期要求到年底完成的,开工正赶上党的“十七大”的召开之际,移动公司提出了向党的“十七大”献礼的目标,将工程分为向“国庆”献礼、向“十七大”献礼、向“××解放60周年”献礼等三个阶段,工期直接提前了两个月。新建、搬迁、替换涉及基站346个和大量的配套传输的拆环、组环、应急,在这么大工作量面前,我带领项目部成员经过认真分析,充分认识到工作量大时间紧突发性强和控制点多面广这两大特点。紧急成立了6个分项目部,组成了53队每队配有安全员、质检员、材料工具员、环境管理员,投入施工人员178人,36台车。面对这么多的人、车,从我到每一位员工,分别根据各岗位的工作职责,制定了工作计划,这样每个人都能明白自己每个时段的工作,做到了忙而不乱。全体员工团结一心、有效沟通、共同会战,克服重重困

  难,白天黑夜的拼搏,争时间、抢速度,最终提前完成了用户的计划目标。××移动公司为了表示对我公司的感谢之情,专程送来锦旗,对在××移动gsm13.1期工程和农村信息化工程施工中的出色表现给与了充分肯定,称赞我项目部的施工队伍是一支“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的铁军”。http:///america911葡萄架上的丝瓜独家为您整理撰写,专注于丰富和改善您的办公文档体验5几年来,我每天坚持7点到岗,默默工作,从不计个人得失,总是把工作放在

  小区,吉安小区、丹桂苑小区、运河佳苑小区、九九花园小区常青小区、开泰花园小区、星河佳园、博雅佳苑小区、时星.御德、胡营社区、等小区工程及市区多项大小重点工程项目,至今累积施工面积约100万平方米,先后共获得建设补优秀工程三项金、银、铜牌多项,省结构杯、省安全文明示范及优良工地十项以上,市优良工程,市结构杯、市运河杯几十项,市安全文明优良工地及示范工程几十项,获省安康杯五项、所施工工程合格率达到100%、省优率20%、市优率为50%以上,连年来获省市级先进个人、优秀项目经理市优秀共产党员等,授到了有关部门及政府的好评,特别是近年来该同志随着建筑业的发展,凡是新开工的工程从方案制定到组织施工多方面分部分项,面对技术攻关难度大资金不足,施工过程中经济核算要求高,工期紧任务重等因素,对这些困难没有退缩,在施工中凭借多年来施工经验,和一股敢打善拼的韧劲,一一突破只难而上,对领导对职工平易近人,说到做到,在同行业争当排头兵,守合同守信用,历经几十年为城市建设及社会做出了应尽的职责表现了一名共产党员无往而不胜的风采。一、思路创新,确保重点为满足(请关注)甲方工期要求,发挥快速施工优势,xxx同志积极借鉴兄弟单位工程施工管理先进经验,确立了“创新两个思路,确保一个重点”的施工指导思想,在从原来的现场人力、物力、设备进行新的调整,从此来带动工程整体施工进度。在吊装施工人力、物力不

  足的情况下,xxx同志从公司整体利益和工程施工大局出发,委派本项工程技术人员协助项目各施工组做好测量放线和桩基定位等工作。组织有力充分体现了xxx同志在组合新体系工程施工中大胆创新,用于实践开拓进取的工作精神。使每个工程分部分项及在合同工期定额内提前完成。二、严格管理,塑造精品为保证工程质量,工程一开工xxx同志就认真学习了工程施工规范,对工程施工质量规范熟记于心,同时要求现场施工技术人员也要学习规范,严格按规范进行操作,此外他还经常虚心向熟悉施工中的技术人员请教有关施工质量要求。在施工中大到梁柱砼构件,小到一根焊条,他都严格按技术要求去规范、定期检验,发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量,确保一次成优。他说:“工程质量是人命关天的大事,我给你开了绿灯,就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最后这批劣质板被退回,保证了工程的质量。由于他的严格要求一丝不苟竣工后工程回访率达到了100%授到了用户及业主的一致好评。三、文明施工,树立形象xxx同志具有较强的文明工地创建意识。开工前首先考虑个别施工窄小,参与施工的工种、人员多,管理难度大的特点,制定严谨的文明施工方案,并将这些方案一一落到实处。以安全生产为龙头,抓现场人员安全培训,现场料具清整及各项内业管理工作,杜绝各种安全

  事故隐患,使个别现场布局合理、美观大方,按有关达标要求去做,授到了有关部门的好评,并得到了更大的收获。四、精细核算,创效增收在施工过程中xxx同志以强烈的自信心围绕提高经济运行质量,抓好精细核算工作。他根据工程特点在工程安全防护上采用标准化、工具式防护设施,即利于现场施工又节省了大量费用。对于外防护层,采用高规格清水模板浇筑,确保清水砼一次成形的平滑效果,省去外部抹灰工序,大大降低了工程成本。对于民工费以及塔吊等大型工具租赁费用采用一次包死,确定价格的方法,有效限定了费用支出。在施工工程中,他十分注重变更鉴证结算工作,决不让企业无辜的浪费吃亏。五、苦干拼搏为人表率项目人员都知道他每天是

  成立城阳爱心基金会,为几十名贫困大学生捐款十几万元,使他们走上了大学之门,挽救了他们的青春年华。

  号分别列出基础、下部结构、上部结构、附属结构、其他的所有工程量。涵洞分明涵、暗涵、圆管涵、铸铁管涵、pvc管涵等,按桩号、跨径或管径分别列出),防护工程、交通设施等。(剩余工程量及所占单项工程的百分比)1、2、3…二、质量情况:(完成工程细目验收情况:压实度、弯沉、高程、宽度、中线偏位、横坡、边坡。)三、存在问题及处理办法1、存在问题(在施工中,对进度、质量存在影响的因素及问题)2、处理措施(针对存在的问题,项目部所采取的处理办法及措施)3、业主工程款支付情况、承包人工程款支付情况。四、工作总结(汇报人对本月各个管理层面的工作做出描述及总结)汇报人:二〇一四年月日月安全工作汇报(XX年月)我公司承建的项目,现工程进展情尊敬的公司领导:况如下:

  一、农民工进场日期、数量、离场日期、数量。工资发放情况。特种工进场日期、数量、持证情况。;离场日期、数量。二、机械设备进场日期、数量。完好率。离场日期三、项目部制定的安全制度及安全管理措施。四、项目存在的安全隐患及整改措施(包括构筑物防护情况、便道处理方式、标识是否满足安全要求;生活区的用火、用电;油库附近的用火、用电、灭火器材;机械施工区的机械、人员安全保障;管理人员及工人的投保情况等。)汇报人:二〇一四年月日附注:一、进驻工地后

  我叫某某,现年某某岁,目前就职于某某副经理,主管工程维修工作。现有物业管理员资质,正在物业管理师培训班和某某继续学习。思想上积极要求进步,积极向党组织靠拢。业务上略为通晓,水、电、暖、土建知识,有一定的组织协调能力和管理经验。接到《小区项目经理招聘通知》后学习翻看了小区管理方面的部分书籍资料,对此项工作充满了信心和渴望,故此竞聘某某小区物业项目经理一职。我自小从某某地区长大,熟悉某某的各种风土人情,某某年某某月从北京市某某调回某某工作,至今一直从事对办公区、生活区的维修工作,在走千家串万户的工作中,创立了良好的口碑并获得了认可。与某某、某某、派出所、居委会、某某、某某等有关单位建立了良好的协作伙伴关系。以前带领的维修队伍,在某某地区乃至某某创下了良好的口碑与赞誉,今后我会发挥以往优势,努力工作,再带出一支作风优良、技术过硬的小区物业综合队伍,打造名牌物业小区。同时应该看到,某某地区知识分子比较集中,人员知识面广,思想活跃,语言表达能力、辩事实讲道理的能力尚可应对。且心中报有为大众服务,为大众排忧解难的想法,设身处地的为居民住户着想,为其办实事、办好事,相信能够赢得广大居民支持和体谅,故此,敢于应聘某某小区物业项目部经理。一、争得支持,多方合作

  做好小区物业管理,必须积极争取各方面的关心和支持,努力营造良好的生存环境。小区物业管理既是社会化服务的行业窗口,又是所在单位的一个服务保障机构,面临的环境比较独特,具有一定的优越条件。要正确把握好这些有利因素,积极为发展创造良好的环境。一定要争取各单位领导的关心,和支持,取得各级领导的重视,求的他们的指导和帮助,以及积极争取各级政府的支持,在小区物业管理刚刚起步阶段此点尤为重要。二、找准定位,制定战略小区物业管理是集管理、服务、经营于一体的服务性行业,其管理是手段,服务是宗旨。要管好物业求得发展,必须树立坚定的服务观念变被动服务为主动服务,小区物业应先定位于服务,站稳脚跟再侧重管理。要认真分析本小区在同行业和所在地区、所处地位、环境,存在问题,发展潜力,竞争优势,扬长避短地制定符合本单位实际的发展战略。这种战略思考事关小区物业建设和生存与发展。三、加强培训,提高素质鼓励员工自学成才,通过学习班、培训班等多种形式进行培训,不断提高服务人员的综合素质和岗位技能,提高为业主生活服务的能力和水平,提倡一岗多能,充分发挥人才骨干、示范、创造等作用,以带动整个员工队伍素质的提高。四、法律意识,建全制度

  物业管理涉及到国家和地方的许多法律、法规、条例等,是一项政策性很强的管理工作。本身又涉及到物业的管理和人员的行为规范,既管理物业又服务于人,必须熟悉有关的法律和法规,处理好物业管理公司和单位、使用人的关系。要学习国家、地方法律、法规,增强法律意识。并制定有关规定和规章制度,明确物业管理部门与使用人、业主的关系和责任、义务、权利,有关问题的处理事项,以减少发生事端、事故时的处理难度和矛盾。五、强化管理,责任到人在管理的广度和深度上下功夫,建立起新的经营机制和管理机制,建立完善内部科学决策、竞争激励和约束机制,改变在劳动分配制度上跟着事业单位走的状况,实行末位淘汰制度,实行能者上、平者让、庸者下的岗位动态管理,增强员工的危机感和紧迫感。通过经营目标任务的指标分解,层层落实,实现工作与效益挂钩,体现多劳多得。六、打造品牌,规范服务小区物业的服务与收费涉及到人民群众的切身利益,提高物业管理的服务质量,规范收费行为,是当前规范小区物业管理的重点。必须以一流的优质服务感动上帝,才能占领市场,小区物业管理必须增强名牌服务意识,以优质的服务合理的价格和良好的信誉,打造名牌服务品牌。如若竞聘成功,我会不断的学习小区物业管理知识,虚心以对内

  求教、对外取经的方式向老经理和外部优秀小区学习。以学习、实践,再学习、再实践的工作方法不断增强自己的业务水平和管理水平,小区物业管理对我来讲还是一门新的学科,也是对我人生成长中一次新的挑战,希望评委能够给予我这一次机会。谢谢!某某

篇十二:项目生产经理党员对照材料

P>  他主动加强对政治理论知识的学习主要包括继续深入领会马列主义毛泽东思想三个代表重要思想和科学发展观十八大十八届三中全会精神及习总书记的重要讲话并参加支部开展的两学一做学习教育活动切实地提高了自己的思想认识同时注重加强对外界时政的了解通过学习提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力坚定了立场坚定了信念在大是大非问题面前能够始终保持清醒的头脑

  “十佳党员项目部经理”主要事迹材料—牛志波

  牛志波,男,1969年8月出生,汉族,本科学历,1988年7月参加工作,1991年12月入党,现任电气化公司高速铁路工程段段长,中铁电气化局集团公司黎湛电气化改造工程项目经理部项目部经理。自2007年参与了中国第一条高速铁路建设以来,今年47岁的牛志波分别在京津城际铁路、广深港高铁、京广高铁、武广高铁、沪昆高铁江西段(杭长客专)、黎湛电气化改造工程等电气化施工项目中担任项目部经理。人们都说,他是名副其实与中国高铁同行的人。正是凭借着高铁建设者这种敢于但当的精神,牛志波带领项目团队攻克了一个个技术难关,拿下了一个个棘手项目,自己也获得了响当当的荣誉。广深港客专:2011年广深港接触网二队党支部获总公司创先争优示范党支部;2012年获总公司项目文化建设示范点;2013年获总公司优质工程奖、“中国中铁”杯奖;2015年获获国家“优质工程”奖;段主责项目柳南电气化改造工程,2014年获总公司“安全标准化工地”称号。杭长客专:2015年杭长项目部党工委获局“先进基层党委”、“红旗项目部”称号。牛志波个人,在2014年获总公司“优秀项目经理”称号;2015年获国家优质工程奖“突出贡献者”称号。近五年来,在他的带领下共完成铁路施工总产值一、“新时速”的领跑者2011年12月26日,我国首次采用日本新干线技术、设计

  时速350公里的广深港客运专线开通,由广州至深圳仅需28分钟。一时间人们把赞誉的目光再次聚焦到这个被业内人士称为广深港“新时速”领跑者的身上。他就是中铁电气化局集团电气化公司广深港客专项目经理牛志波。已过不惑之年的他从事专业技术工作近20年,曾获得“火车头”奖章。(1)将高铁意识深入人心。牛志波有着多年专业技

  术经验,在被授予“鲁班奖”的京津城际轨道交通工程中,他荣获北京市经济技术创新标兵。如今,在羊城,他又投身于广深港“四电”集成系统的建设。“先思,先悟,先行,先入,先得,先赢”是牛志波一贯的作风。广深港客专是我国第一条采用日本接触网系统的客运专线,新技术、新工艺、新材料、新设备多,与其它模式的接触网有着许多的不同点,在国内没有先例可循,项目经理牛志波深感责任重大。工程伊始,他首先在员工中开展“干高铁、想高铁、融入高铁”的高铁意识“洗脑风暴”,将高铁意识深入人心。“广深港客专建设不仅是一场技术革命,一场管理革命,更是一场思想革命。”牛志波说。与传统铁路相比,大量新技术、新工艺在广深港客专建设中首次采用。牛志波将理论与经验融会贯通,潜心钻研,写下5万余字的调研报告,为解决电气化控制性技术提供参考。此外,他还组织《日本模式接触网施工》、《高强度混凝土打孔灌注施工》、《接触网系统抗台风的研究》等多个科研项目。(2)自主创新掌握核心技术。多年的工作实践,使牛

  志波深深懂得,“自主创新”是项目提质创效的关键,更是企业

  生存和发展的根本。到广深港客专之前,他曾对铁路产业进行详细调查。首先否决了自己对既有线项目管理的经验,不赞成把之前高铁建设的理论一味地照搬过来。通过查阅大量资料,他酝酿出施工责任绑定制,最终形成体系健全的《工程质量实名制管理办法》,还研发出实名制登记、查询软件,即作业人员在现场完成每道工序后,当天必须立即承诺签认,由质检人员检查确认并录入电子数据库。“只要有问题,工程质量实名制一眼就能找到你。”接触网腕臂及吊弦计算是“牵一发而动全身”的关键技术,腕臂及吊弦的计算准确与否直接关系到接触网的静态参数、导高、拉出值、定位器坡度、导线平直度等参数,哪怕是两三毫米的差错,对时速350公里的列车也会产生影响。牛志波带领技术人员专门开发“铁路接触网计算系统”,通过数万次的试验,终于达到了理想效果。“该软件的成功开发使腕臂和吊弦计算等核心技术牢牢地掌握在自己手中。”牛志波说。在牛志波的带领导下,项目部成立了科技研发小组和QC小组,先后完成接触网专业化施工方案的设计、接触网支装和整体吊弦参数测量、组合式可移动隧道作业平台等适用性工器具革新11项,保证了项目进度、工程质量和施工安全的有序可控。广深港客专自开通至今以“质量零事故”连续运行五年,因此,广深港客专在2013年获总公司优质工程奖、“中国中铁”杯奖,2015年获国家优质工程称号;牛志波也获得了国家优质工程奖突出贡献者个人奖励。二、顶天立地的高铁建设者

  牛志波的创新才能,通过广深港客专项目的建设得以充分展示,使其成为中国铁路施工战线上的“名人”。而在中铁电气化公司,牛志波被戏称为“电气化小专家”,以敢干高铁著称。2013年4月,沪昆客专四电工程开工,牛志波出任公司沪昆客专江西段(一分部)项目经理。一分部负责接触网正线施工178公里,是江西全段试验段,包括南昌西站、高安站、新余北站、宜春东站,共计四站三区,工程造价约8.4亿元,计划工期为11个月。在巨大的挑战面前,牛志波提出,试验段内全线都是重点工程,必须以超常的付出,精益求精的精神才能胜任。他组织项目部班子超前预想、科学预判、缜密梳理、细致安排好施工组织,并按照轻重缓急程度和节点工期要求,全力抢赶进度。(1)建设当能手以身示范勇攻坚。为了赶工期抢进度牛志波协调调动具有丰富拆迁经验的人到杭长试验段紧抓征地拆迁工作、最大限度地抢地进场,并将其与房建专业区段负责人进行组合,采取按区段划分大组、大组划分小组、小组落实到人的决策,进行各个击破,形成全面开花,逐层推进,重点突破,整体取胜的战略部署,征地进程明显加快;特别要求房建技术人员不论天气状况怎样,只要有征下的地块,第一时间进入现场进行测量和圈地,并要求作业队及时进场清表,顺利完成管段内的所有拆迁工作。针对杭长客专上线晚、工期紧、任务重,出图晚、厂家生产时间不充足、现场运输难度大等因素,影响着工程的实际进展速度,为此牛志波多次组织物资部、工程部、计统部等相关人员商

  讨解决《确保物资进场安全运输方案》、《物资阳光采购方案》、《物资仓储管理方案》、《物资数字化录入实名追踪方案》。并提出进驻设计院、厂家,进行盯、催、要,分专业、分部门进行把控的要求,进一步推动物资到料进程及物资有效控管。自接到杭长客专试验段施工任务后,牛志波随即组织成立了站前对接小组,面对178正线公里的施工管段、面对站前3个标段,16个工区的对接任务,他率队挨个进行拜访,并按照站前管段划分,安排专人进行现场盯控及督导,发现问题及时指正,为后续工作的开展争取了宝贵的时间。(2)严把质量,管控安全。牛志波有一句口头禅:成也质量,败也质量。质量是天,安全是地。作为一个高铁建设者,我们只有顶天立地,才能对得起党和祖国,对得起自己的良心。牛志波以身作则带领项目领导班子在宜春、新余、高安、南昌西等地实施干部轮流盯岗,定期和不定期地进行抽样检查。这些举措有力的保障了安全和质量为企业的发展赢得了信誉和效益,受到上级领导的充分肯定和赞扬,并多次获得建设单位沪昆客专江西公司的安全质量绿牌数枚。2013年7月为圆满完成施工任务,采取“车轮战术”赶工期,他常常吃饭没有准点、经常盯岗到夜里三、四点钟。夜间放接触网导线作业在照明条件较差的实际情况下,他作为项目经理责任大操心重,一旦架线车失控会造成严重的安全事故,他吃住在施工现场,为全面协调各专业施工恪尽职守。在紧张施工中,牛志波和项目一班人坚持标准化、规范化生产,从而保证了工程质量。2014年3月,沪昆客专江西段先导

  试验段顺利进行联调联试,牛志波又交出了一份合格的高铁答卷。正是凭借着高铁建设者这种敢于但当的精神,牛志波带领项目团队攻克了一个个技术难关,拿下了一个个棘手项目,自己也获得了响当当的荣誉。在2014年牛志波获总公司优秀项目经理“优秀项目经理”称号,2015年杭长客专获局优质工程、中国中铁杯奖等荣誉。三、与时俱进,俯首甘为孺子牛马不停蹄,卸下光环,洗去征尘,牛志波又来到了黎湛电气化改造工程项目任项目经理。黎湛电气化改造工程与以往改造工程不同,包括:通信、信号、电力、变电、三电迁改、接触网、房建及土建专业。主要建设内容为:电气化改造,并结合电气化改造对平交道口实施立交改造以及对部分路基隧道病害进行整治。科学管理有效化“难”黎湛项目部施工管段地属于喀斯特地貌,暑季、雨季较长,加之是既有线改造,需配合单位诸多、又是“V”行点施工,再有来自地下既有设施、中间行车密度大、高空作业的三重安全压力,工期紧、多专业交叉施工等诸多不利因素,牛志波没有被空难吓到,凭借多年管理经验有效化“难”。目标责任化。开工伊始成立了工程部、物机部、财务部、工经部、安质部、综合办公室6个部门。编制了项目管理四个标准化手册,建立起全过程、全方位、全覆盖的施工现场管理、技术管理、安全质量管理、物资设备管理、工程经济管理、财务管理

  等100多项基本制度,并明确了项目部领导、各部门负责人责任标,并逐级分解落实。施工协调专人化。黎湛项目部负责的施工的管段牵涉多家运营站段单位。同时施工点多为“V”行天窗且与运营站段及内部土建专业共用天窗,压缩了施工时间。为争取全面展开施工,各专业安排专业与配合单位协调、沟通,专人统一申报施工计划。牛志波多次积极主动与南宁铁路局、建设指挥部及时汇报、沟通施工情况,有效的推进了施工进度,在2015年6月份形成了施工全面开花、重点击破的施工局面。施工过程可控化。项目部不断优化施工组织,倒排工期,锁定各个工期节点,优化资源配臵,实现施工组织“精确制导”。为保证施工进度,项目部每周召开碰头会当场解决施工中的难题。工程部与物机部集体办公,及时沟通现场物资提报、采购,根据施工安排物机部编排物资进场时间,针对特殊情况及时调整并派专人盯控物资进场。工程部根据施工重点工序梳理列表,在施工中全程监控。施工过程按照“谁施工,谁负责”的原则,每道工序完成后,作业人员都要进行实名制签认,增强了员工的责任意识,并使施工过程可控、质量有追溯。安全教育常态化。项目部安质部采取“便条式”检查方法,堵危源、检隐患、防违章、看效果。坚持“三抓”,抓实体质量保精细管理,抓验收评比,提高责任意识,抓安全检查,确保良性互动,做到“月初有布臵,月中有检查,月底有考评”,责任到人,奖罚兑现,效果明显。针对不同施工阶段、内容制定针对性的安全、技术交底,并执行三级交底规定。为强化安全意识,

  项目部结合实际定期组织应急演练,编制《安全管理办法》、《安全管理制度》、《安全管理措施》、《质量管理办法》、《黎湛电气化改造施工安全强制性规定》等一系列安全质量管理体系,践行建指“三有九不准”、“七防、四句”施工指导方针。同时,为各作业队配备了网络防护电台、轨行车辆配上了配音响制动阀等防护工具,设臵兼职安全员、群安员、青年安全岗,对安全生产工作形成了全员全过程的监督管理,确保了行车和设备人身安全。精细组织建功黎湛面对施工条件差、环境恶劣、交叉施工干扰以及站管单位及地方征地、拆迁协调难等重重困难,在牛志波带领下的项目部领导班子攻坚克难、顽强拼搏,按照施工计划,优化施工组织,积极落实施工措施,推进工程建设。项目部领导制定了分段包保盯控制度,及时协调解决施工现场各种施工问题,强力推进施工进度,建立施工验收小组确保施工质量。积极与业主、监理、设计院及站管单位联系沟通,及时排查和解决制约施工的问题,为施工创造条件,并结合总体工期目标,进一步梳理细化施组,根据既定工期目标,采取倒排工期、倒计时间,以目标倒逼任务,以任务倒逼时间。如今黎湛电气化改造工程各项施工正在安全可控、高效优质的推进。四、时刻不忘本在工程建设中牛志波是技术行家,是管理者,但他没有忘记自己也是一名共产党员。他没有被荣誉的糖衣迷惑,在工作和生活中始终依共产党员的标准要求自己。

  加强理论学习,坚定理想信念加强理论学习,首先在思想上加以重视,而最为重要的是理论联系实践。他主动加强对政治理论知识的学习,主要包括继续深入领会马列主义、毛泽东思想、“三个代表”重要思想和科学发展观,十八大、十八届三中全会精神及习总书记的重要讲话,并参加支部开展的“两学一做”学习教育活动,切实地提高了自己的思想认识,同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。爱岗敬业,切实做好本职工作在他的带领下,项目领导班子深入现场包保,内业带到现场干,严格执行南宁局既有线施工要求,每天定时向作业队、调度部收集各类施工进度和问题信息,包保干部通过跟班作业,现场协调解决整治施工中存在的各类问题。他认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神,每周主持召开专业经理及各部门负责人联席会,了解进度,解决问题,安排部署全天安全生产工作,使大家明白当天工作内容、干什么、怎么干、干到什么程度、起到什么效果,做好前瞻工作,做到心中有数,确保施工安全可控。他在工程施工过程中找重点、抓重点,重点打造团队精神,在市场经济条件下,充分发扬电气化人不怕苦、不怕累、大团结、

  大协作的精神,积极探索总结既有线施工生产工作经验,以开展“创先争优”活动为动力,以真抓实干的工作态度,努力完项目施工各个节点工期。强化廉洁自律,培养自己良好的职业道德素质自1991年12月入党后,为了维护党员形象,维护党的纯洁和尊严,他牢记入党誓词,时刻以一个党员的身份来严格要求自己,坚决抵制不良思潮的影响,坚持原则,秉公办事,廉洁自律,凡是规定不准做的事坚决不做,不利团结的话不说,不利团结的事不做,不违章、不违纪、不犯法,做一个称职的党员。在劳务招标和物资采购的过程中,坚决执行公司的有关规定,走正规流程,能公开招标的公开招标,由于时间紧或其他原因不能公开招标的也要请公司相关部门和纪委人员到场进行竞争性谈判,在这方面,一定要使自己的权利最小化。作为一名新时期的共产党员,他以“奉献不言苦,追求无止境”为自己的人生格言,虽然自己也做了一些努力,但离一个真正优秀党员的标准和要求还是有一些距离的,在今后的工作和生活中,还需要更进一步加强学习,严于律己,时刻牢记党的教导,加倍努力工作,提高自己的思想觉悟和业务水平,做一名名副其实的“四优”党员。

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