纪委书记生活会个人对照材料（3篇）纪委书记生活会个人对照材料 www.365gongwen.com专业的公文在线写作平台 中市纪委监察局领导班子对照检查材料 按照此次民主生活会要求，紧扣严格下面是小编为大家整理的纪委书记生活会个人对照材料（3篇）,供大家参考。
篇一：纪委书记生活会个人对照材料
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中市纪委监察局领导班子对照检查材料
按照此次民主生活会要求，紧扣严格党内生活、发扬党内民主主题，深入学习贯彻习总书记系列重要讲话、省委X届X次全会、省纪委X届X次全会、X市委X届二次全会精神，根据“两学一做”学习教育任务安排和前段时间征求委局全体干部、乡镇(街道)纪检监察组织负责人意见，现代表委局班子对照检查如下：一、存在的问题(一)参与讨论不主动。少数同志全局意识不够强，发挥民主参谋、协助决策作用不充分，在工作中主要表现为只关心自己分管的领域，对不分管的工作不发表意见或不主动发表意见，即使发表意见也随大流，多数时候“没意见”。在参与决策时，讨论发言不主动不积极，有发言也仅限于按照安排，发言不够深入，不够“辣”，流于形式。(二)监督执纪问责偏软。有时没有站在厚植党的执政根基的高度来对待工作，没有以主人翁意识来对待工作中的问题和消极现象，如：对党建工作重视程度还不够强；对一些苗头性倾向性问题警惕性不高，甚至视而不见、麻木不仁；对监督执纪问责中遇到的困难缺乏担当，有时不敢、不想、不愿得罪人；对内部职工有时说风凉话、说怪话不批评纠正，不敢“红脸出汗”，老好人思想盛行。(三)工作积极主动性有待提高。对不属于主责主业之外的事不过问，如干部平日的工作生活不良习惯、作风不批评不指正。对分管的工作有时也限于听上级指示、等领导命令，如：对乡镇和市级部门纪检干部业务指导培训不够；对“乡镇纪委书记不分管纪检以外的工作”督促执行力度不够；对纪检干部关怀激励不
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够等。(四)对待学习不够重视。忙于一般性工作过多，没有组织系统地学习党的理论，理论水平不高、政策法规不熟。如：虽然下发了“两准则、四条例”汇编资料，但未组织集体学习；对新事物理解、适应不够快，少数同志对电脑、网站、微信、微博等新生事物仍然不够熟悉，在执纪审查中需要用到新技术新手段新工具时，出现“老办法不能用，新办法不会用”的尴尬。二、产生问题的原因(一)思想意识松了“弦”。委局班子整体上看都是党性强、作风正、有战斗力的，但受大环境制约和社会不良风气影响，思想上发生懈怠，放松了对自己的思想要求，心态发生了微妙变化。有的存在安于现状、不思进取、作老好人的心态。有的不愿意学习，觉得学习对自己政治前途没什么用，还不如打打牌、钓钓鱼娱乐娱乐，有学习也纯属走过场，被动参与等等。(二)组织纪律松了“劲”。我党是一支纪律严明的队伍，共和国的缔造来自于广大党员严明的组织纪律性，无论是对上级的指示还是对下级的监督，都应是不折不扣的落实，无论是内部的不良风气还是外部的围猎诱惑，都应态度坚决的抵制。但有时也存在图一时轻松，对上级决策部署落实监督检查逗硬还不够，有时存在畏难情绪，如该坚持的规矩坚持不好，有时缺乏担当的勇气，如没有同不良风气作坚决斗争，没有体现出“踏石留印、抓铁有痕”的决心和劲头。(三)主观改造落了后。委局班子总体绝对经得起大风大浪的考研，但有时在小的方面、小的细节上难免有主管疏忽，有时在加强党性修养方面还不够，出现思想“滑坡”，面对“四风”的
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新动向、新变异没有做到及时发现、制止和纠正。有时难免胸中有攀比之心，对自身要求严格有所放松，工作中满足于按上级指示完成任务，有“守成”思想。对待同事奉行“多栽花、少栽刺”的庸俗哲学，不愿一针见血进行批评。三、改进措施(一)加强学习，提升政治素质。一是加强理论学习，坚持常委班子专题学习制度，创新会前学习制度，紧扣中、省、X纪委和市委决策部署，继续深入开展学习教育，切实增强贯彻执行党的路线方针政策纪律检查水平；二是坚持学以致用，注重理论联系实际，把学到的知识同贯彻落实上级纪委和市委各项决策部署相结合，与把X建成XXXXXX相结合，把理论知识转化为推动监督执纪问责向严紧硬发展的动力。(二)强化纪律，做党的近卫军。一是坚决贯彻党的政治纪律和政治规矩，思想上向党章看齐，行动上向中央看齐，切实做到“四个服从”，做到委局上下“一盘棋”；二是贯彻组织生活的原则性和战斗性，在大是大非前做到态度鲜明、头脑清醒；三是发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，解决严肃纪律不够等问题，鼓励互相找不足、提意见、讲真话、说实话，开展健康的思想斗争，增强凝聚力、战斗力。(三)改造思想，提升党性修养。一是强化党员意识，学习贯彻当归党纪有关规定，时刻牢记“四种意识”，以问题为导向坚决根除作风顽疾，着力解决好“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题；二是坚持以上率下，常委班子带头在委局喊响“朝我看、跟我干”，时刻以党员的身份和标准严格要求自己，身先士卒，当好排头兵。
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(四)改进作风，逗硬监督执纪问责。一是围绕市委决策部署落实开展监督检查，把效能督查提升到执纪审查的力度；二是强化宗旨意识，把群众满不满意、高不高兴作为工作的第一标准，围绕扶贫领域、“三农”、医疗、教育等民生问题竭力为群众排忧解难；三是创新纪检监察工作方式，思考做好新时期下监督执纪问责的新思路、新举措和新办法；四是加强自我监督，强化“红线”意识，管好手下人、身边人、家中人，防止出现“灯下黑”。
篇二：纪委书记生活会个人对照材料
200条年度专题生活会班子成员相互批评与自我检视问题清单
专题生活会问题清单1.对待信访稳定工作，对待信访群众存在能推就推，能躲就
躲，往往是一批一交了之，见到信访群众特别是老信访户、难缠户感到心烦，言语生硬，方法简单。
2.缺乏责任担当，有时自己落好，矛盾上交。一遇事就讲客观，讲条件，遇见工作上的事，一说难度太大，这个问题不好解决，没有从主观上找怎么干好工作的结合点。
3.说得多、做得少，遥控指挥多、身体力行少，习惯于当“甩手掌柜”、做“二传手”，位置高了、作风反而虚了。
4.革命意志衰退，奋斗精神明显减弱。从去年以来，我感到你有松劲泄气的想法，自我突破的冲劲不足，存在求稳怕乱的倾向。你作为这样一个人口多、欠发达的大市的，责任和压力大家都是清楚和理解的。但你的松劲泄气、你的冲劲不足、你的求稳怕乱会对班子的战斗力有多大的影响，对干部群众干事创业的激情有多大的影响？这些问题，希望×同志要引起高度重视，把精气神提起来，像前几年那样充满激情、富有活力，为、为当好榜样，起好表率。干劲松懈，责任感蜕化。据我观察，随着你职务的变动，劲头明显不足，缺乏在工作时“逢山开路、遇水架桥”
的魄力。有时抓工作停留在简单的安排部署上，缺乏一竿子插到底的毅力；对如何妥善解决一些制约企业发展的深层次矛盾和问题，缺乏推进力度，缺乏主动为市委分忧解难的积极性。
5.×同志作为常委组织部长，工作很积极、很主动，有想法、有办法、有成效。但个别农村党员教育问题还需要进一步深入，希望在今后工作中，进一步解放思想、创新工作方法、大胆工作。
6.有些民生工程抓得不到位。×同志虽能做到真心实意办好民生实事，不折不扣落实好民生政策，在一些民生项目和工程上，虽能到实地去查看，听进度汇报，但督导检查工作还没有做到经常性。
7.担当精神不够。×同志，你对市几大班子成员还存在不愿、不敢监督，怕影响团结的思想。有时即使谈问题，事前也总是再三掂量，千方百计把话说得婉转含蓄，不能给对方以震慑和制约。在执纪办案方面，总感觉组织上培养一个干部不容易，能少处分就少处分，能不处分就不处分，这方面以后要认真加以改进。
8.缺乏责任担当意识，碍于人情面子，工作打不开局面。9.遇到事情能躲就躲，能避就避，习惯于把责任推给上级领导，大事小情希望推给领导，由领导拿主意，让领导做决定。10.×同志作为党委书记，在带领党委一班人攻坚克难、突破制约×建设发展瓶颈问题方面的举措还不够有力，作为“一班之长”，坐办公室听汇报多，深入基层单位调研思考少。有急功近
利的思想，对一些工作总想尽快出亮点、出经验，尽管有的工作谋划不周密，落实不到位，只做了一部分，却纵容下属总结经验、提炼亮点，有纸上谈兵、闭门造车，注重信息排名、忽视实际效果的现象。
11.×同志有时当手头工作稍多时，性子就有些急躁，态度不够和蔼，如遇到需重复解释的问题时，显得没有耐心，没有合理调整自己的情绪，导致部分干部产生距离感。平时与基层群众交流较少，与基层干部谈心较少，有时存在“严下不严上”现象，在狠抓×安全管理方面力度不够，缺乏科学合理、张弛有度的管理方法。
12.工作落实力度不够，具体工作不够细致：具体的工作计划，时而因为这样那样的原因而得不到落实，使得工作效果大打折扣。重结果轻过程，要求安排多，敦促落实不到位。有时凭空定论，感觉良好，忽视过程管理。
13.缺乏责任担当，有时自己落好，矛盾上交。一遇事就讲客观，讲条件，遇见工作上的事，一说难度太大，这个问题不好解决，没有从主观上找怎么干好工作的结合点。
14.工作中满足于老经验、老办法，只求过得去，不求过得硬，工作标准还需进一步提高。
15.有的同志缺乏担当精神，对一些“老大难”问题不敢碰硬16.工作安于现状，存在“船到码头车到站”的思想，干事缺
乏激情。17.担当意识弱化，工作只是下任务、压担子，放权变甩手，
认为自己安排的就是干部职工落实的，不主动与大家一起研究工作、解决问题。比如：为推进集镇建设而成立的领导小组，仅在成立时开过一次会，没有在谋划×建设中起到应有作用。
18.不敢担当，不敢碰硬。精神有所懈怠，习惯于老经验、老办法，开拓进取意识有所减弱，缺乏主动谋划工作的积极性、创造性，不主动思考，想办法、出点子，汇报工作讲问题多，提对策、建议少。
19.不敢创新工作方法，怕惹出新的麻烦，亲力亲为的劲头弱化，在一些工作中只当“指导员”，不当“战斗员”。比如：对身边工作人员特别是党政办和党建办的管理上，对工作中出现的失误提批评意见不到位。
20.心存畏难情绪，担当精神不足。有的工作安排后，不指导分析工作中的困难和问题，只是要结果，与干部交心谈心、理解干部的思想工作做得少，只顾把工作安排下去，对干部职工重使用轻管理情况突出，一些工作上思想没有统一，工作没有形成合力。
21.缺乏主动担当精神，有时工作脱离实际，凭经验感觉做事，只注重安排下属干工作，自己当甩手掌柜，导致了对所分管的工作业务不熟，情况掌握不了。
22.作为×党委书记，×同志在组织班子学习方面往往没有摆脱做计划、念文件、读文章、请人讲课等老套路，没有组织班子成员深入细致地分析研读，导致部分党委班子对所开展学习的内容吃不透，弄不清，学习效果不佳。对一些违反×规章制度的苗头性、倾向性问题，只注重于教育，没有去深挖根源，采取严格的管理及处罚措施，存在一定的做人情思想。没有清醒地认识到“严是爱松是害”的道理，使队伍管理方面的一些薄弱环节得不到有效整改。
23.不敢担当，创新不足，对项目建设中出现的难点、焦点问题缺乏敏锐力。在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，工作方式方法简单，命令式安排的多，耐心细致引导说服的少，在工作中怕出事，怕冒风险，放不开手脚。
24.在抓一些中心工作上，前瞻性、指导性、针对性还不够强，有时作风还不够扎实，指导基层破难攻坚还不够到位。
篇三：纪委书记生活会个人对照材料
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142条年度专题生活会班子成员相互批评意见及个人检视问题清单
专题生活会问题清单1.学习积极性不够。日常忙于会议、具体事务性工作较多；真正静下心来，带头抓学习较少；对___思想学得不深，悟得不透；导致在抓工作时，用理论指导实际不够。建议带头抓好党工委中心组理论学习和个人自学，定期组织学习研讨活动。2.联系群众不够深入。除走访慰问、完成×活动规定的任务外，自己主动深入老干部、困难群众家中了解状况较少，做交心谈心、解决实际问题的工作不多。建议制定计划，多下小区走访，深入基层，关心群众解决实际问题。3.与下属沟通交流较少。与班子成员谈心较多，与其他同志交流的少；盼望下步加强与办事处一般同志、社区干部之间的交流，倾听他们的声音和想法，帮抓指导工作。4.斗争意识有所弱化。主要是在工作中还存在“老好人”的思想，在推动具体工作上，遇到涉及其他人利益时，怕得罪人，不能够主动担当作为，导致工作成效不够明显。5.宗旨意识有所弱化。深入分包社区、深入辖区群众，不够经常。有时遇到矛盾和问题想的是躲、避、让，多一事不如少一事。没有能很好地到群众家中调研走访，为群众解决一些实实在在的问题。6.担当意识有所弱化。随着临近退休，有“车到站了船靠岸”的想法，原有的追求完美，争强好胜的尽头弱了，敢于担当的精神魄力少了，担当意识减了，创新意识有减退。7.工作抓得不实。你作为街道纪工委书记，在抓纪检工作上，上边发的文件，能够很好地实施，但是主动去发觉问题、纠风正纪的意识还不够强。比方，去年上半年，办事处有些同志不遵守工作纪律，出现迟到早退的问题；你仅安排纪检干事将打卡结果汇总出来，但是没有“下半篇文章”，对于违反纪律的同志，更是没有拿出针对性的措施，及时刹住不正之风。8.学习抓得不紧。你平常能够利用“学习强国”软件，及时进行学习；但
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是，在参加办事处集体组织的学习上，积极性明显下降，有时以工作忙为借口，没有到场参加；有时因参加会议，没有开展学习，回来也没有补课。纪检工作涉及的法规多、需要实施的制度多，作为纪委书记，你们没有积极主动的学习，在业务上有涉及法规的问题时，还是存在到处查资料、翻文件，打号码请教上级部门的现象。
9.站位拔得不高。作为党工委班子成员，应该管好分管的、兼顾总体的。你在平常的工作中，对于分管部门的工作比较上心，但是对其他部门有工作需要协调时，态度不够积极；对于分管部门的人员谈心多、关怀多，对于其他部门的人员，总认为不是自己的人，关注较少；充分说明你的站位和格局还不够高，需要注意。
10.创新意识不强。对所分管的工作循规蹈矩、局限于上级规定动作，没有创造性地开展。在实际工作中习惯于沿用老思维、老方法、老框框分析和解决问题，创新意识不强，面对当前工作的新形势、新任务，缺对策、少方法。特别是在×回迁安置的问题上，每次询问你的工作建议，还是重复老一套，提的建议和形势相去甚远，可操作性。
11.担当意识缺乏。作为班子成员里年龄最大的同志，给大家有一种“船到桥头车到站”的感觉，马上面临退休，担当精神和工作劲头远不如以前，提前进入“退休状态”。作为办事处副主任，对于分管的工作过问的少；党工委交办的工作，能主动去做，但是分内工作不能积极去抓；在谋划或实施工作时要求不高，主动性不强，遇到困难不像以前那样想尽一切方法来解决，而是存在得过且过的情况。
12.斗争意识不强。你平常能够讲团结、顾大局，与班子成员关系融洽；但是老好人思想比较重，对于分管部门工作人员出现工作懈怠时，怕丢选票，不敢严厉地批判。在安排工作时，假如工作难度大，下属有畏难情绪的时候，用“哄着干”的方法多，没有跟踪问效求结果，导致工作流于形式。
13.工作方法需要改良。在管理部属方面，对下属要求严格，但是有时工作任务重、时间紧，存在急躁情绪，工作方式方法需要改良，应当建立科学、合理、高效的工作机制加强指导。去年年底，区直机关下派局部人员；安排在你所属部门的两名同志，工作安排不下去，在办事处产生了不好的影响；你作为
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分管领导，还抱着旁观的态度、等靠的思想，负有不可推卸的领导责任。14.工作作风需要改良。你在机关工作时间长，在基层工作时间短；在工作
中，还是喜爱待在屋子里推开工作，坐在板凳上了解情况。虽然筹划工作比较认真，但是跟踪问效还有差距。比方在抓防控工作中，对各社区的工作措施和形势底数不掌握，靠领导去推动的多；盼望你提高抓实施的功夫，进一步积存基层工作经验，在工作上需要更大胆、更积极一些。
15.工作思路需要端正。你作为办事处副主任，分管项目、社区建设、民政等工作，但是“偏科”还比较严峻；有的工作抓的紧、有的工作问的少，好抓的工作推动的快、费劲的工作开展慢。比方项目工作是街道的重点工作，我发觉你平常过问的较少；在党工委和部门中心产生了真空；盼望下一步进一步端正工作思路，确保分管的业务工作能够齐头并进，全面开花。
16.工作统筹不够。作为分管综治工作领导，×稳定工作确实熬人、费心，也看得出来，你非常上心。但是作为党建办主任，分管办公室工作，办公室作为办事处的“中枢神经”，是个小“司令部”，你过问的较少，特别是在×同志借调×局，办公室管理工作出现空当时，你没能主动抓起来，导致群龙无首，各自为战，影响了工作质量。
17.工作标准不高。在抓工作上，还满足于完成了，但是质量不够高。在×稳定工作中，把主要精力放在化解风险上，而不是解决问题上。比方，对于办事处的×工作历史遗留问题，办事处建立了分包社区社区领导负责机制；但是作为分管这项工作的领导，在制定推进措施上还存在不精细、不长远、不除根的问题，去年没有彻底解决一起×积案。盼望下步工作中，能够锚定目标，对准×问题，逐个想方法，确保取得更大成效。
18.工作魄力缺乏。主要表现是怕得罪人，工作推得不快。比方，在给各社区安排工作时，当社区书记提出意见，强调客观困难时，不能据理力争，容易降低工作标准；工作谨小慎微，顾虑太多，请示的多，缺乏领导干部的责任意识和担当意识。
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