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幼儿园中层干部个人对照材料(19篇)

发布时间:2022-11-25 19:30:04 来源:网友投稿

幼儿园中层干部个人对照材料(19篇)幼儿园中层干部个人对照材料  幼儿园第二学期中层干部学期总结  幼儿园第二学期中层干部学期总结幼儿园第二学期中层干部学期总结又到了学期将结束的时候了。回忆xxxx下面是小编为大家整理的幼儿园中层干部个人对照材料(19篇),供大家参考。

幼儿园中层干部个人对照材料(19篇)

篇一:幼儿园中层干部个人对照材料

  幼儿园第二学期中层干部学期总结

  幼儿园第二学期中层干部学期总结幼儿园第二学期中层干部学期总结又到了学期将结束的时候了。回忆xxxx上半年,着眼大局,最令人冲动的莫过于世界杯。每位运发动的出色表现,都让中国人感到自豪。我从他们身上感到了一种精神,这种精神承载着希望,承载着梦想。同时这种精神也鼓舞着我积极向前。回到与自己密切相关的工作岗位上,这一年虽不象奥运健儿那么轰轰烈烈,但在平平淡淡中,也感悟学习到许多东西,收集到了在自己成长手册中不可缺少的重要一页。在政治方面,我们延续着一贯认真学习的作风,积极学习部里下达的学习内容。在部里号召集中学习“树组工干部形象〞的学习中,吸取精神,对照自己,改正缺乏。让自己在政治觉悟上有了不少提高。看到老师们积极的向党组织靠拢,深感自己在这一方面的学习是不够的,在今后还要进一步的充实自己,不断提高自身的政治觉悟。在业务方面,不断吸取知识,从而提升业务水平。今年外出及来园参观学习的时机很多,我也陆续参观了好几所幼儿园,吸取别的园好的地方,把它带回来,结合自己加以改良和创新。通过参观学习,学习到一些平时自己看不到的新观念和主题活动。从而提高了业务学习能力。通过学习一些有价值的,我们大家一起讨论分析,积极起到了学习的目的,到达了深入学习的效果。无意间提高了自己的自主自学和表达的能力。

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  不断充实自己,学习新纲要,这些理论是每一位幼儿园教师必要具备的,但只有理论没有实践,一味的纸上谈兵,是不行的。所以今年我也着重在联系实践方面大下力度。业务学习中大家一起讨论解答每个班及个人遇到的问题,请专家来指导帮助,渐渐的我感到自己越来越清楚了,并大胆的尝试。我们开展了“交换上课〞的主题活动,活动的开展完全是结合孩子的意愿与需要。让孩子走出去,把和有关主题活动的事物请进来。孩子亲身去探索去感受,这次的活动真正做到了理论结合实践。,更贴近社会更贴近生活。结果告诉我们,是成功的。孩子是快的。紧接着我又迎来了一次充分的锻炼时机,六一儿童节。儿童节对孩子来说是一年中很重要的日子,今年的六一我园开放半日活动,一方面请家长到幼儿园里与孩子一起过快乐的一天,另一方面也让家长了解孩子在幼儿园里的学习和生活。这样一个重要的日子,第一次面对那么多家长,心情是冲动而又紧张的。一个人一生将有许多的第一次,但有些不会记忆深刻,,随时听从领导调派,通过这样的工作让我的业务能力也得到了充分锻炼。

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篇二:幼儿园中层干部个人对照材料

  幼儿园教师个人自查报告4篇

  在我们园组织进行的师德师风教育月活动中,我通过学习,使自己在师德师风的认识上有了提高,更重要的是在理论上使我爱岗敬业有了具体内容和明确目标。对照幼儿园、中小学教师职业道德规范,以及对优秀教师的要求,我认识到,教师职业道德是指教师在其职业生活中,调节和处理与他人、与社会、与集体、与职业工作关系所应遵守的基本行为规范或行为准则,以及在这个基础上所表现出来的观念意识和行为品质。联系自己平日的教育教学工作,我认真进行了反思,把自己在思想、工作和学习等各方面的情况作了深入的剖析,并提出了今后的努力方向。现自查整改如下:

  一、自查情况:

  1、思想方面:能够贯彻国家教育方针,自觉遵守教育法

  律法规,没有违背党和国家方针、政策的言行;谦虚谨慎、尊重领导,

  团结同志,和同事互相学习、相互帮助

  ;听取家长意见和建议,

  取得家长的支持与配合,坚持科学的态度和求实的精神做好教育

  工作,时时处处严格约束自己,正确对待个人得失,勤勤恳恳,全心全意

  为教育、为人民服务。

  2、爱岗敬业方面:热爱教育、热爱学校。我热爱我的事业,无论什么时候我都以我的学校为荣。我热爱我的孩子们,坚持“一切为了孩子,为了孩子的一切”,以积极的情感态度关注每一个幼儿和幼儿的每一个细节。对孩子做到关心、耐心、细心,促进幼儿的全面发展,让孩子们快乐地成长。工作中能够认真钻研业务,不断学习新知识。

  3、教育教学方面:我认真学习大纲,力求备好每一节课,努力从整体上优化课堂的教学,提高课堂教学的效率;在教学工作中,尽量从孩子的学习兴趣、学习积极性着手,以各种游戏贯穿整节课,在上课时力争发挥教师的主导作用、孩子的主体作用,从多方面、多角度去启发孩子,努力形成一种和谐的课堂气氛。但工作的经验还不够丰富,工作上胆子也不够大,有瞻前顾后的思想,惟恐事情做的不到位。

  4、为人师表方面:孔子曾说过:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”作为一名幼儿教师的我在日常的教育教学中比较注意自己的言行举止,为孩子作表率。以高尚的人格去感染孩子,以博大的胸怀去包容孩子,让孩子“亲其师,信其道”。但是有时不能很好控制自己的情绪,会把情绪带到工作中去。5、业务学习方面:能够自觉、主动地钻研业务,灵活运用合理的方法和措施。但学习教学理论知识还不够深入,专业知识也不够完善,教育技术技能依然需要继续学习改进。

  二、努力方向:

  1、严格要求自己,克服惰性,认真学习新《纲要》,转变教育思想,以新观念引领自己的工作。

  2、要多学习教育理论知识,掌握幼儿的生理和心理发展规律。根据幼儿的学习规律,正确引导教育幼儿,用科学的教育理论武装自己,自觉端正不良的教育行为。

  3、多向有经验的教师请教,丰富自己的教学经验。积极参加同事间的教学反思、探究,找到新的教学方向。

  4、积极地面对工作,调整好自己的心态。工作中要解放思想,放下包袱。本着只要立足点站稳,基本点站牢的原则,大胆、细致地开展本职工作。综上所述,在这次的师德师风自查自

  纠活动中,我充分地剖析了自己,发现了自身的问题,也坚定了自己今后的努力方向。我相信:自己在今后的工作中一定能够逐步成为一

  名让学校放心、让家长满意、让孩子喜欢的幼儿教师

  20xx年以来,闻堰镇中心幼儿园一直致力于师德师风建设,努力打造一支师德高尚、教艺精湛的教师队伍,一直致力于教育教学研究,积极提倡让幼儿在快乐轻松的氛围中学习生活,让幼儿的身心健康快乐地成长。

  (一)师德师风制度建设及实施情况

  为了提高全体教职工对遵守师德规范的约束力和自觉性,幼儿园结合工作实际,对照师德规范的要求,较为科学地制订和逐步完善了幼儿园师德师风各项规章制度,主要有以下制度:

  1.建立了《教职工工作质量考评方案》、《师德师风监督管理考核制度》、《师德师风工作考核细则》。这些制度的建立不仅对教师的教育教学工作起到导向作用,而且使幼儿园对教师的学年考核有据可依、公平公正。

  2.与全园每位教师签订了《闻堰镇中心幼儿园岗位工作职责》,有效地规范教师工作行为。

  3.建立了《幼儿安全活动管理制度》、《幼儿园教师交接班制度》、《幼儿园食堂管理制度》、《幼儿园安全工作检查预警制度》等。明确安全职责,确保幼儿园的安全稳定。

  4.建立了《幼儿园财务管理内部控制制度》、《幼儿园财务内部审计监督制度》。

  5.与每一位教师签订了《师德师风承诺书》。

  为了把各项制度落到实处,幼儿园成立了由周晓伟园长为组长,邵伟芳、陆红、龚雪利为组员的教师绩效考核领导组,

  对教师实行师德一票否决。目前,我园建有畅通有效的投诉举报电话,构

  建了幼儿、家长、社会三位一体的师德评价体系。

  (二)师德师风教育培训情况

  幼儿园严格遵照区教育局的有关规定,结合本园实际情况,有计划有步骤地开展形式多样的师德培训活动。

  1.师德师风动员大会

  按教育局文件精神,幼儿园成立师德师风教育活动领导小组,由园长周晓伟任组长,会主席任副组长,中层干部、年级组长任组员,统一思想,部署工作。

  幼儿园召开师德师风动员大会,组织全体教师学习党的十八大精神和《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》及区教育局《萧山区教育系统行风建设“八大禁令”》、《萧山区教育局关于教职工违反教师职业道德规范等行为的责任追究暂行办法》、《萧山区教育局关于重申在职公办教师从事有偿家教等问题的意见》等文件。在活动中充分挖掘学习资源,大力拓展学习内容,以此提高学习的针对性和实效性。

  活动中,幼儿园还与每一位教师签订了《师德师风承诺书》。

  2.师德师风纠查、排查活动。

  对照师德规范,幼儿园要求每位教师撰写一份师德师风自查自纠报告,围绕“六学六查”进行深刻剖析。在个人自查的基础上,幼儿园要采取个别访谈、进班抽查、问卷调查、召开座谈会、发放征求意见表、设立意见箱等形式开展排查活动,广泛征求幼儿、家长和社会以人士对幼儿园、教师在师德师风方面的

篇三:幼儿园中层干部个人对照材料

  幼儿园第二学期中层干部的工作总结范文

  又到了学期将结束的时候了。回顾20xx上半年,着眼大局,最令人激动的莫过于世界杯。每位运动员的出色表现,都让中国人感到自豪。我从他们身上感到了一种精神,这种精神承载着希望,承载着梦想。同时这种精神也鼓舞着我积极向前。回到与自己密切相关的工作岗位上,这一年虽不象奥运健儿那么轰轰烈烈,但在平平淡淡中,也感悟学习到许多东西,收集到了在自己成长手册中不可缺少的重要一页。

  在政治方面,我们坚持一贯认真学习的作风,积极学习部下发的学习内容。教育部号召集中学习“塑造组织干部形象”,要吸收文章精神,比较自己,纠正不足。让自己在政治意识上有了很大的提高。看到老师们积极接近党组织,我觉得这方面的学习还不够。今后,我将进一步充实自己,不断提高自己的政治觉悟。

  在业务方面,不断吸取知识,从而提升业务水平。今年外出及来园参观学习的机会很多,我也陆续参观了好几所幼儿园,吸取别的园好的地方,把它带回来,结合自己加以改进和创新。通过参观学习,学习到一些平时自己看不到的新观念和主题活动。从而提高了业务学习能力。通过学习一些有价值的文章,我们大家一起讨论分析,积极起到了学习的目的,达到了深入学习的效果。无意间提高了自己的自主自学和表达的能力。

  不断充实自己,学习新大纲。这些理论对每一位幼儿园教师来说都是必要的,但只有理论而不实践,盲目的纸上谈兵是行不通的。因此,今年我还着重结合实践,下大力气。在商业学习中,我们讨论并回答了每个班级和个人遇到的问题,并邀请专家进行指导和帮助。渐渐地,我感到越来越清楚,并大胆地尝试。我们开展了“交流班”主题活动,完全结合孩子们的愿望和需要。让孩子们出去,邀请与主题活动相关的东西进来。孩子们去探索和感受,这项活动真的是理论与实践的结合。,更贴近社会,更贴近生活。结果告诉我们这是成功的。孩子们跑得很快。

  紧接着我又迎来了一次充分的锻炼机会,六一儿童节。儿童节对孩子来说是一年中很重要的日子,今年的六一我园开放半日活动,一方面请家长到幼儿园里与孩子一起过快乐的一天,另一方面也让家长了解孩子在幼儿园里的学习和生活。这样一个重要的日子,第一次面对那么多家长,心情是激动而又紧张的。一个人一生将有许多的第一次,但有些不会记忆深刻,随时听从领导调派,通过这样的工作让我的业务能力也得到了充分锻炼。

  幼儿园第二学期班级事务总结

  一、前段时间的成效

  时光飞逝。生命飞逝。转眼间,又过了一个学期,孩子们的笑声没有退去。转眼间,暑假就要到了。回顾上学期,我们的老师和护士阿姨始终能够根据孩子的发展和特点,结合常规班级管理的特点,结合班级实际,统一思想,密切配合,积极开展班级工作,使班级集体积极发展,快乐、团结、向上。

  二、现在的措施和成效。

  1、结合新教材开展丰富多彩的区域活动。

  本学期我们结合新教材,开展了丰富多彩的区域活动,真正意义上的做到了静与动的结合。为了给孩子们创设一个优美整洁且符合幼儿年龄特点的活动环境,我们找资料、齐动手,在教室里设立了小巧手、语言区、图书角、识字区等区角共十余个。鼓励幼儿利用空余时间去动手、观察。通过区域游戏活动,许多幼儿的动手能力的到了很大的提高,手工课作业也进步了,还锻炼了他们的耐心,幼儿在教室了追跑打闹的现象也减少了,教室空间小,我们合理的利用空间凭着幼儿的兴趣出发,在教室外的平台上设立了玩水区、建筑角、玩具角、自然角,在开展这种区域活动时,孩子们总是乐此彼。与此同时。我们还积极的与新教材实施的主题活动结合起来。如在各种各样的种子这一主题活动时,动员幼儿从家中拿来种子与花盆,让幼儿在动手的过程与平日的细心观察中,发现秘密,解决问题,哎!你可别说,我们的小朋友还真有两下子,种子还真的发芽长业了呢!在青蛙的主题活动中,为了让幼儿能够清楚的认识青蛙。我们动手在墙壁上制作了青蛙的生长循环图,还在自然角里投放了小蝌蚪,让幼儿更加直接得观察到小蝌蚪是怎样边青蛙的。

  春暖花开的时候,教室里的柳条随风摆动,电扇转动的绿树也矗立在教室里。春天又来了。在这次主题活动中,教室里充满了春天的景象。

  在新教材的实施过程中,在区域活动的实践和探索中,我们都在不断的积累经验,针对幼儿的特点采用行之有效的教育形式,促进了幼儿身心的和谐发展。

  2.加强日常建设,培养孩子良好的行为习惯。

  由于我班男生多,女生少,且大部分幼儿个性好动较调皮,针对这一现象我们两位教师步调一致,共同合作。课前反复强调,晨间谈话也开展类似的活动。经过一段时间的重抓教育,班里打架、说脏话的现象少了,团结友爱的、互相帮助、关心集体、热爱劳动的小朋友多了。比如:午睡起床后,很多小朋友能主动的互相帮助:穿衣服、整理床铺。早晨来园较早的幼儿能帮助老师、阿姨干一些力所能及的劳动。上个学期,班内幼儿不举手,随便讲话的现象屡有发生。在本学期我们重点教育幼儿上课回答问题先举手,对有改进的幼儿给予及时的表扬。通过教育班内幼儿都能做到回答问题先举手,而且声音响亮。

  中产阶级儿童的独立意识增强,他们对自助服务的欲望和要求越来越强烈。从简单的穿衣到叠被子再到简单的劳动。我们已经掌握了这个孩子的心理特征。本学期实行年轻助教轮班制,让年轻助教的孩子负责配餐、饮用开水排队问题、水龙头开关等小机会,不仅培养了孩子为他人服务的能力,还监督督促他们

  孩子们的自律。浅移默化中培养了幼儿良好的行为习惯。从而促进了整个班风班貌的提高。

  3.遵循保护与教育并重的原则,提升儿童自助能力。

  (1)在保育方面:

  在我们的日常生活中,我们的老师和阿姨本着一切为了孩子的宗旨,尽最大努力为孩子服务,从每一个细节上照顾好孩子,天气好的时候给孩子们干被子、垫子、鞋、外套等。虽然中产阶级儿童的自力更生能力有所提高,但冬天的衣服和裤子却太多了。检查和帮助孩子们塞住衣服和裤子已经成为每天不可或缺的工作,我们努力让每个孩子在家里穿得整洁。另外,我们两位老师配合护士阿姨做好卫生和清洁工作,每天擦拭桌子和玩具柜,每天定期用紫外线消毒,每周清洁一次。在抗击非典的危机时期,我们在做好日常护理的基础上,认真负责地做好抗击非典的消毒工作,确保儿童有一个健康的环境。平时,儿童还需要经常洗手,多锻炼身体,养成良好的卫生习惯。每次手工课和剪贴作业结束后,提醒孩子平时保持教室清洁,让孩子在楼梯入口处关注整个公园的健康评价,不仅督促孩子自律,还建立孩子的集体荣誉感。在老师、阿姨和孩子们的共同合作下,本学期我们班的健康红旗在整个园区排名第一。

  (2)在教育方面:

  以培养完整的孩子为目标。这学期,我们首先接触到了中产阶级的新教材,对新教材不熟悉。因此,在日常教育过程中,我们应该提前备课,做好一切准备。同时,我们也虚心请教优秀教师和同科教师进行讨论,大胆尝试新思路,认真做好教具工作,不断总结经验,从而取得良好的教学效果。

  (3)注重家园联系,提高工作效果:

  在抓好保护教育工作的同时,进一步做好与家庭的联系。以各种形式和方式开展家庭作业。在我们的工作中,我们采取了各种形式的沟通。如电话、便笺、信函、家访、座谈会等渠道。我们做的每一件工作都会在任何时候得到父母的审查。为了丰富本学期我们班的家庭合作,我们还举办了一些有意义的家庭合作活动,如38位母子卡拉OK大赛、家教知识大赛等,家长可以积极参与。在我们收到的家长反馈表中,有更多的赞扬,当然也有真诚的建议。我们也认真总结和采纳,使我们的工作更加完善和和谐。

  5、其他活动丰富多采、寓教于乐。

  我们中学三班积极参加公园里组织的各种活动。在六一庆典期间,时装秀“show,show,show”受到在场老师和家长的高度赞扬。此外,课堂上的活动也丰富多彩。在五月份的一次小歌手比赛中,我们班的倪家田同学获得了第一名。在参加科室体育竞赛中,我们班获得了一项一等奖、两项二等奖和三项三等奖。3、总结和反思。

  回顾这一学期的工作,我们两位老师都能尽心尽力的去完成。在取得成绩的同时我们也看到了不足之处,如:早操、常规的欠缺等。我们两位老师将在以后的工作中更加努力、相互配合,争取更大的进步。

  1、工作认真负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从统筹安排,有良好形象;;有责任心、进取心、乐于助人、关心同事、与同事相处融洽、善于合作、率先垂范。

  2、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

  3、XX能以科学发展观统领经济社会发展大局,积极着力推动经济社会全面协调可持续发展,不断提升乡镇综合竞争力。我们可以把提升软实力作为一项重要的战略任务,通过解放思想、创新观念、科学决策、提高效率,大力培育创业文化,激发人才活力。

  4、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益

  5.他工作努力,服务态度很好,经理在xxxxx的时候不用担心;积极、热情、周到,具有一定的领导能力、专业技能、优秀的业务水平和不断提高的业务水平。关爱每一位和信人是我们学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,服从统筹安排,兢兢业业,开拓进取,为我们树立榜样,树立良好形象

  6、xx能够坚持正确的政绩观,说实话、务实事、求实效,积极克服飘浮作风、浮躁情绪。努力做到不盲目攀比,不搞花架子,不急功近利。

  这位同志谦虚谨慎,勤奋好学。能够积极学习政治和商业知识,勤于研究,注重理论与实践的结合,有效地将理论应用于实际工作。

  8、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色

  9、工作认真负责,积极主动,能胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作。

  10、该同志思想政治素质较高,具有较强的指导、管理、协调能力,密切联系群众、工作作风较好,业务能力强,工作认真负责,工作实绩较为突出,能做到廉洁自律,其表现得到局领导和同事们的一致肯定。

  11、XX能面对新形势新任务,大力弘扬求真务实之风,艰苦奋斗,扎实工作,主动抓业务,以本领促发展,狠抓落实,以创造性工作促进经济社会又好又快发展。

  12、xx能够脚踏实地,潜心做事。能够把发展的激-情与务实的态度结合起来,做到开拓进取而不因循守旧,扎实工作而不图虚名,立足实际,从点滴做起,积跬步至千里,积小胜为大胜。xx能够勇于开拓,大胆干事。能够迎难而上,以攻坚破难的勇气和魄

  力,把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上,放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上,有效破解改革发展中面临的难题。

  13、优秀的业务水平,为公司创造更好的企业效益,与同事相处融洽。

  14、xx思想品德端正,工作热情较高,责任心较强。对分管的人大、水电和蹲村工作认真负责,抓好落实。能深入基层解决实际问题,组织劳力抓好了渠道维修在电站转制等工作中积极为乡政府主要领导出谋献策,从而使电站转制工作进展顺利。能遵守乡里的各项规定制度,廉洁自律意识较强。

  15.这位同志具有优良的作风、正直和自律。严格遵守XXXX,始终坚持自我警示和自我激励,在学习中提高自我,增强落实党风廉政建设的自觉性和坚定性。

  16、该同志思想政治素质较高,具有较强的指导、管理、协调能力,密切联系群众、工作作风较好,业务能力强,工作认真负责,工作实绩较为突出,能做到廉洁自律。

  17、20XX年,XX同志服从XX镇党委、政府的工作部署,工作踏实,热爱本职工作,勤奋踏实,虚心好学,认真学习专业知识,严格按照"公务员暂行条例"的规定,严格服从,树立为人民服务的思想,积极工作,按时完成了领导交办的各项工作任务,取得了良好的效果,受到了领导和同志的高度赞扬。

  18、工作态度端正,业绩比较突出。

  19、XX能够着眼长远,以战略思维和发展眼光分析客观事物,科学判断形势,把握时代要求,统揽发展大局。积极扩大经济总量,努力提高发展质量;;既要注意当前的发展,又要加强环境保护,注意资源节约;;要以经济建设为中心,努力加快经济社会协调发展,真正凝聚各方面的积极性和创造性,促进集约发展、创新发展、协调发展、可持续发展、和谐发展。

  20、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

  21,作为一名年轻干部,他朝气蓬勃,工作热情高,热爱学习,不断提高自身业务水平,综合素质高,工作认真,不怕困难,尽职尽责,做好信息稳定和综合管理工作,,实现了"早发现,早解决,早控制,早处理各种矛盾纠纷"的目标,受到了县委的表彰。在诚信方面严格要求自己。希望今后进一步加强理论研究。

  22、该同志综合素质好,业务能力强,学习能力强。能比较全面地掌握xx-xx知识和我单位主要职能和重点工作,有较强的沟通能力,能够胜任自身的本职工作。

  23、XX能够坚持以创新的思路和科学的战略促进发展。解放思想,更新观念,注重战略思维,坚持正确的发展方向和方向,以科学的发展观,创造性的工作方针,扎实的工作措施和艰苦的工作方法,推动各项工作取得突破性进展。

  24、专业技能业务水平优秀,为公司创造好的企业效益。

  25.认真负责,积极进取,在工作中发挥领导作用。

  26、该同志爱岗敬业,认真负责。在单位组织的各项业务学习考核中均取得了不错的成绩。能保质保量完成工作任务,在力所能及的范围内还能够协助其他同志开展各项工作。

  27.这位同志有良好的道德修养和坚定的政治方向。在部队组织的各项政治学习活动中,能够认真学习,认真分析总结自己的情况,积极改进,理论联系实际。在日常工作和生活中,严格遵守本单位的规章制度。能与同事坦诚相待,和睦相处,互相帮助。

  为了打造一支强而富有生命力的学校干部队伍,自xx年xx月xx日xx书记的一场《认清形势,明确优势,开拓创新》的报告拉开了干部学习的序幕之后,我们积极主动地参与学习,听过主题报告,做过专题交流,素质能力拓展,这些着实让我们听了很多,看了很多,也想了很多,今天很荣幸有机会与大家交流一些体会,或许还很肤浅。

  我是一名普通的中层干部。我认为中层首先应该忠诚。一个优秀的干部首先应该是一个优秀的人。

  我们处于承上启下的位置,肩负着深化校领导工作正常有序运转的重任,只有我们作风切实,讲实话,求实效,落实到每一项工作上,乐于奉献,爱岗敬业,才能体现一个高品质团队的风貌,才能发挥中层干部的非权力影响力。

  其次,通过学习,我认为干部应该有一些精神。

  我们都会记得陈正祥给我们回顾的他的经历和反思,从中我们汲取了一名干部应该有的敬业精神、钻研精神、创新精神。

  为了学校的发展,我们愿意努力工作,提高自身素质,深化教育改革,共同为学校的发展而努力。良好的规划是专业精神的具体体现;这学期,陈书记对建国后五代人的分析让我们受益匪浅。只有学好了,我们才能发展,成为学校发展的领导者。

  而创新精神更是与学校的内涵建设息息相关。

  因为思想的高度决定了行为的愿景、力量、有效性和策略。

  因为创新所以我们才有了办学理念的不断完善,跟单培养模式的不断推进,校本课程与教材的继续深化,我想自己还应该不断在创新上多思考、多实践。

  特别是听了韩晓玲的报道后,作为学校教学职能部门的干部,我要学习和做很多的新闻宣传。

  最后,我想要追求一名干部的最佳生命状态。

  我想把学生的愿望作为第一信号,把优质教育作为第一追求,把师生的满意作为第一目标,这可能不是最好的。我还想拥有科学的教育理念、真诚的情感品质、广泛的知识积累和丰富的管理智慧,这些可能不是最好的,但这些都是我想要追求的,只有不断的提高,才能做到最好。

  其实,学校组织的每一次学习,都是在引领我们进入最佳状态。

  最后,我还要说,我们不仅是领导人的代表,而且是舵手。只有提高主体的能动性,才能提高我们的水平。因此,我将坚守岗位,努力实践,不断进步。同时,请继续关注我们的发展。

  寓教于乐,尽情去玩,用心去体验,是我这次干部培训的最大感受。

  在质量发展基地的两天一夜中,我们学会了团结互助。

  由最初的六个零散了点逐渐汇成一张有属于自己内涵、弹性、充满活力而又团结一致的网,一张牢固、彼此协助的网!

  在这次培训中,我不仅明白了学生干部应该承担的责任,也明白了我们的生活充满了感动我们的东西,帮助我们的人,以及需要我们帮助的人!在培训期间,我们3组的成员始终团结一致,共同面对困难和挑战!让我看看友谊的价值!

  我相信,在接下来的学习和工作中我会做得更好,更上一层楼!

  每学期结束时,我们的老师都要写一份工作总结,这与提高我们的教学能力和学生的表现有关。因此,我们应该认真撰写这份工作总结。以下是小编收集的第二学期幼儿园教师工作总结。欢迎阅读。更多信息请参见个人工作总结栏!

  第二学期幼儿园教师工作总结1

  时间的步伐真的很快。转眼间,又一个学期过去了。回顾这学期的每一件事,都有快乐的笑话和难忘的话要说。让我们从几个方面来讨论它:

  思想方面:

  我能积极参加政治学习,遵守幼儿园纪律,团结同事,热情帮助他们;态度端正,努力工作;班级工作认真负责。

  班级工作:

  要爱一个孩子,就要了解孩子,包括深刻了解孩子的身体状况、家庭情况、兴趣爱好、气质、喜怒哀乐。这不仅是搞好班级管理,避免教育盲点,因材施教的前提,也是提高教育管理水平和教育教学质量的必要条件。

  为了了解孩子我每天都和他们在一起,课间和他们一起做游戏,中午休息时和他们说说话,在闲谈过程中了解他们的基本情况。经过长时间的了解,知道了许多。在平时能主动与家长交流做到家园同步,共同教育好孩子,做好我们的家园联系。在生活中,我尽可能地关心每一个孩子的健康成长。最近孩子感冒比较多,我都会经常给生病的孩子家长打电话询问孩子的情况,关心孩子的健康。在教学中我尽可能采用了许多孩子们易于接受的方法进行教学。

  为了给孩子们提供一个优美的环境和一个起居活动室,我们只能利用下班后和晚上的时间加班。没有人安排我们。我们全心全意地为孩子们做每件事,因为孩子们真的很小,需要大人的照顾。虽然我们有时觉得哭很烦人,但面对他们,没有人会生气。相反,对于有孩子的老师,我们应该细心耐心地照顾他们,让他们感受到快乐和积极的情绪。

  教育教学方面:

  今天的孩子都是独生子女,他们的父母非常喜欢他们。相反,他们什么都做,并且已经养成了孩子的一些不良行为。针对这些情况,我通过早上的对话和小故事进行有目的、有针对性的教育,培养孩子团结友爱、诚实勇敢、不怕困难、乐于助人等良好品质。一个学期后,孩子们从哭、敲门、打滚到主动向父母道别,从不用勺子吃饭到独自吃饭;永远不要为了喜欢吃蔬菜和独立午睡而吃东西或睡觉;到处跑来跑去,安静下来,坐下来愉快地锻炼身体。时间和汗水记录着孩子成长的足迹。虽然工作中仍有许多不足之处,但我相信,随着经验的总结和对自己的不断反思,在未来的一年里,工作会有所改进。

  个人学习:

  在总结的同时,我也为自己确定了方向:

  强自身的训练,注重对孩子能力的培养,提高自身随机教育的能力

  理论和科研水平高。

  教学上下功夫,努力使班中孩子在原有的基础上有更大的进步。

  社会在发展,时代在进步。作为有责任感的教育工作者,我们必须以高度的敏感性和自觉性做好工作,才能完成我们肩负的神圣历史使命。在教书育人的道路上,我付出了汗水和眼泪,但我得到的却是充实和沉重的情感。我将把我最珍贵的爱献给孩子们。我相信今天的蓓蕾明天会绽放出绚丽的花朵。

  第二学期幼儿园教师工作总结2

  XX学年是我国中小学教学、研究和电化教育充满机遇、希望和挑战的一年。本学年教学、科研、电教工作的总体要求是:以德育为第一,全面推进素质教育,坚持巩固、改进、深化、发展的方针,继续落实教育局的管理和稳定,把德育作为第一位,;以质量为中心,以课程改革为中心,以科学研究为指导,进一步加强对教学工作的管理和指导,把工作重

  心转移到管理、教学和质量上来,积极开展教学改革研究,推动现代教育技术走进课堂,大力提高教师实施素质教育的能力,全面提高基础教育教学水平和质量。

  大兴学习研究之风,创建学习型、研究型学校,努力提高教师为基础教育改革与发展服务的能力。

  加强教师思想文化建设,注重教师队伍的学习、培养和提高,营造良好的教学和科研环境。学校领导要努力提高教师管理水平,研究指导教学水平,办一个家长满意、师生满意、学校信任的学校教育事业。

  校长要以身作则,深入教学第一线,走进教室、走进课堂,和教师一起学习、一起研究、一起探讨课堂教学的改革与发展、教学质量的巩固与提高。

  为了加强对新课程改革理论的研究,教师每年要写不少于10000字的学习笔记。改变只学教材不学课程标准的学习氛围;改变只演练不研究学生备课的教学方法;改变只注重教学而不注重研究,甚至教学而不注重研究的局面。每一位教师都应该学会学习、备课、发现问题、学习、合作和交流,以及写作。

  继续加强素质教育理论的学习,坚持德育为首、以德治教的方针,坚持育人为本,开展新形势下的德育研究,特别加强中小学思想品德、品德与生活(社会)、综合实践活动课的开设及教学研究,充分发挥课堂主阵地的作用,深刻挖掘教材的思想内涵,在备课中写明德育渗透点,以达到素质教育的要求。

  继续以新理念、新课程、新技术为办学宗旨,全面深入推进中小学课程改革。

  继续采取不同形式开展对教师的全员培训,重在校本培训,要加强校本培训制度的落实。各校要拟订培训计划、明确培训任务、规定培训内容、开发培训资源。培训应由原来的通积培训和学科培训转变为在线培训,即六步培训法:理论指导教学,发现突出问题,分析具体原因,改变课堂策略,实践检验理论,解决具体问题。要做好教学策略的培训、听说讲评写的培训、校本教研的培训、培训者的培训。

  加强对课程改革的调查和指导。各学校应根据实际情况采取分类要求和指导。校长要经常深入课堂,落实课程改革的全过程跟踪、研究、指导和管理,总结和反思,及时解决课程改革中的新情况、新问题、新困惑,把理论讨论转化为课堂实践,进一步提高课程改革的实验水平。

  以课堂教学为主阵地,强化教学方式的变革。目前我们课改实验的最大难题就在于课堂教学方式的改革,这也是制约各校教学质量提高的重要因素,我们必须认真加以研究和解决,积极探索研究新课程背景下课堂教学方式的改革,教学程序的编制,即提倡大胆创新,又注重科学理性;既摒弃陈旧的教学模式,又反对形式主义的花架子,使课堂教学回归到朴实、真实、扎实的轨道上来。

  大力加强校本教研体系的建设和实施。认真贯彻落实普通大学《关于大力发展校本教研的指导意见》,把校本教研作为今年工作的一件大事。一是实行校长第一责任人的校本教研制度;第二,要求各学校制定合理可行的校本教研工作计划,使时间、内容、活动方式和参与教师得到充分落实。必要时,可按学期设计校本教研活动日程或清单,活动时间、内容、主持人、讨论重点、参加人数一目了然;三是精心组织,加强指导,注重实效,不流于形式;;第四,以课堂为载体,开展符合校本学科实际的校本教研活动;第五,继续开展和推广集体备课的形式,倡导中心学校同一门课程具有异质性,课程应始终可用和新颖,以促进所有学校在集体备课方面取得成绩、方法和经验;六是继续开展校本课程的研发,实施校本教材的课堂教学;第七,采取走出去、引进来的内部引进、外部对接模式,促进联校、电影教研和相互交流;八是广泛开展丰富多彩的课堂教学竞赛,促进课堂教学三新(新理念、新课程、新技术)的重点实施;第九,大力倡导反思,反思教学和学生,写好教学随笔;十是克服惯性,确保校本教研工作坚持不懈地开展,具有长期的生命力。

  积极研究和探索教育教学评价、学生综合素质评价和考试评价制度改革。认真贯彻实施总校拟订的《课改评价实施意见》,促进学校师生健康发展。

篇四:幼儿园中层干部个人对照材料

  幼儿园中层干部培训心得体会5篇

  幼儿园中层干部的职责就是要做好疏导、疏通工作,在沟通中做到尊重、理解、学会倾听,这样才能发挥协调的作用。下面是WTT带来的有关幼儿园中层干部培训心得体会,。

  幼儿园中层干部培训心得体会1走上管理岗位已经有年的时间了,从老师到保教主任再到园长助理,随着工作职责的变化,我也在角色的变化中,不断感悟做好中层、做好助手,对于做好管理工作的重要。刚当保教主任时,一天早上,我去检查常规工作。陆老师看到我连忙解释说:“主任,我今天又迟到了6分钟。”我立即想到昨天她跟我说的迟到的事,想都没想便脱口而出:“你怎么又迟到了?”“什么叫‘又迟到了’,我愿意呀!”陆老师一下子急了,腔调也变得高了起来,“我如今是没辙了,你爱怎么扣就怎么扣吧!”接着又急着向我解释因为家到单位路途遥远,如何堵车、如何早出来,如今早出来都没有准了的原因,等等。看着她生气的表情和不安的话语,我有点懊悔刚刚脱口而出的话。为了让她情绪平稳地投入到工作中,我赶忙温和地安抚她:“你别急,我不是这个意思,我能理解你确实家远,也不想迟到……”她的态度缓和下来,但还是说了句:“该怎么扣就怎么扣吧!我就是跟你说一声。”然后就去工作了。当时真怕她的情绪会影响到工作,一上午我不放心地经常去班上看看她。事后回想起陆老师当时情绪冲动的样子,我知道我的问话使她本来就忐忑不安的情绪爆发出来。这种脱口而出的表达方式,不但没有起到沟通作用,反而影响了彼此间的信任,也影响了工作情绪。由此我意识到,作为中层干部,我们所承当的职责是执行层面的工作,要把各项工作任务以及指示精神贯彻和执行下去,假如因为说话的不得当,就会造成适得其反的管理后果。因为中层干部在执行工作时说出的话,并不代表着个人而是代表着幼儿园,老师对你所传达的内容,理解为就是幼儿园的决定,因此我们在工作

  中更应该讲究说话的方式,注重沟通的策略和方法,任何说出的话和要做的事情都要三思而后行。

  我随后的转变也得益于我园的行政教研。园里曾屡次针对“干部如何做好沟通”进展相应的培训。在学习和交流中,我们把在工作中遇到的沟通问题,在行政教研中进展分析^p。细细想来,很多问题的发生出发点都是好的,就是由于沟通方式的不妥才导致问题的发生,因此细致地做好沟通工作,对于中层干部来说非常重要。当老师在工作中遇到问题的时候,干部要学会站在对方的角度考虑,特别是在急躁情绪发生时,更要认真地倾听倾诉。“站起来讲话需要勇气,坐下来倾听更需要勇气”。在倾听的过程中,给老师一个宣泄的空间,并寻找问题发生的真正原因,考虑解决问题的策略。在解决问题的过程中,要有沟通的艺术,一句知心的话语、一个理解的眼神,都可能让沟通变得更为有效。有的老师内向,有的老师外向,在解决问题的过程中就要特别注意沟通的方式:有些人可能直截了当能说明白,有些人就要多绕几个弯,还有的人需要有一个过程……要针对个性去做工作。中层干部的职责就是要做好疏导、疏通工作,在沟通中做到尊重、理解、学会倾听,这样才能发挥协调的作用。

  两年前我从保教主任的岗位竞聘到园长助理的岗位,工作内容从管理老师转到主管卫生保健兼后勤管理。在管理后勤的工作中,我体会到“后勤”工作不是时间顺序的“后”,而是同前勤工作一样重要。

  在园务会上,指导听到后勤部门没有调整标准及我们陈述的理由后,没有过多地说什么。但从指导的表情中,我知道这样做肯定是做错了。当时,我心里只有一个念头:我是为我们部门职工着想。

  事后,园长跟我很细致地分析^p了调整各岗位聘任条件的原因和背景,从幼儿园开展的角度谈了她的想法和做法。通过谈话我理解了园长是为了导向全体教职工对工作都能有更高的追求目的。随着幼儿园的开展,强有力的后勤保障也是促进园所开展的关键,进步队伍的整体工作标准是开展的保证。理解了这些,我也感到自己的想法只是站在本部门的角度,而没有站在全园一盘棋的角度。明白了这个道理,我和后勤主任认真对照后勤各部门工作情况,调整了后勤人员岗位聘任的

  条件。在调整的过程中,我感到聘任条件的进步,会触及一些老职工原来的利益。当我提出这些疑虑后,指导针对这些问题想出了很多解决的方法。因为是首次调整,在同等条件下很大程度地向老职工倾斜,极大地保护了后勤老职工工作的积极性;而通过首席职员、兼职园长助理的方式,兼顾到专业性强的骨干力量,促使她们更好地发挥作用,起到带头的作用。可以说,此次调整从多角度考虑了很多详细情况,使不同层级的职工都看到了自己前进的方向与目的

  幼儿园中层干部培训心得体会2幼儿园是每个孩子的学前教育,我们需要做好这阶段的工作,培养孩子各方面的兴趣,让孩子在各个方向都有所开展,这需要学校、老师的共同工作,作为幼儿园中层干部,你参加培训有什么感悟?下面给大家带来的是20年幼儿园中层干部培训学习心得体会。育人之路,孜孜不倦;学习之路,永无止境。转眼间,这次的幼儿园中层干部培训已然完毕了。我很荣幸自己可以参加这次的培训学习,这次的培训充实而意义非凡,使我受益匪浅,让我如幼苗般得到了滋养;同时也很感谢东莞市老师进修学校及中国成人教育协会老师继续教育专业委员会组织了此次的培训。此次培训理论与理论结合,课程内容丰富多样,全方位为中层干部的工作答疑解惑,提升专业素养。10月10日,我怀着期待以及冲动地心情,踏上了重庆的土地,开场了为期十天的学习之路,郑白玲教授为我们的开班仪式致辞,让我们带着问题进展培训,更我们转变角色,在十天的学习时间里,做一名专业的学习者。东莞市进修学校的汪涛老师也鼓励我们努力前行,为我们的学习拉开了序幕。十天的行程是紧凑的,是辛苦的,但也是收获丰富的,每一天都有专家老师为我们讲课,让我们针对中层干部的职能进展提升:李传英博士和余海燕老师就园本课程对我们进展培训,带着我们学习如何构建园本课程,我们利用身边的各种外乡资;侯莉敏教授告诉我们儿童社会情感的重要性,给我们遵循孩子社会情感开展的特性;李丹博士与我们一同创设班级的活动区,为我们的活动区布置出谋划策;蔡洪伟老师我们“游戏”、李姗泽教授我们“观察”、庞青老师我们优化孩子一日生活、张庆英老师我们保教共育、石连海老师我们“平安”······每一场讲座

篇五:幼儿园中层干部个人对照材料

  幼儿园中层干部年终述职报告

  园长、各位老师:大家好!平日老师们光忙来忙去,没空听我说,今天有空,让我来说

  说,今天说的是正事,咱不高谈阔论,实事求是,说的都是咱平日所做的事情。

  我觉得人走到一起就是缘分,咱们这三十多号人走到一起也不容易,相互了解,相互理解是最重要的。我这个人很笨,主要是不会说好听的话,但我想咱幼儿园的老师不是那种光喜欢听好听的而不干实事的人,无论是年轻的小老师,还是老教师,既然走到一起,就是齐心协力来干工作的。我这个人集体荣誉感强,从来不说一丁点对咱幼儿园和老师不利的话,就愿意听家长说咱幼儿园和幼儿园的老师好。

  我村离咱幼儿园近,有许多孩子在咱幼儿园上学,有时候也是听到家长对咱幼儿园和咱幼儿园老师的些许看法,总是以幼儿园为重,以老师为重,耐心向家长解释原因,免除家长的误会,总是感觉咱幼儿园的老师都是好的,别人要说咱幼儿园的老师不好,真的心里不好受。

  我这个人,比起咱幼儿园勤快的老师来,我不属于勤快的,但我认为干幼教,大处说是为了幼教事业,小处说是为了自己的饭碗。来就是来工作,来干活的,根本不是什么官,老师、保育员有事请假,我要及时安排,人手不够,我要顶上。餐厅前一段时间也很忙,及时去协调,有时候调咱老师帮工,有时我就下手干,目的只是想让老师、孩子们吃好,吃得饱,吃得平安,吃的卫生。说是提倡让老师们提意见,其实我也很害怕,怕老师们提的意见多了,

  这块活我干不了,幸好,老师们提的意见不是很多。人无完人,我这人性格急躁,不会委婉说话,我说话做事还需要向老师们请教,意见该提的时候咱就要提啊,提意见也要当面提,咱是有那么改之,无那么加勉,提意见也是对我工作的一个促进,但不要因为一些捕风捉影、自己不确定的事,人云亦云,往头上扣大帽子啊,那样我会承受不起的。我没有取得耀眼的成绩,但我觉得咱幼儿园和幼儿园的老师、咱幼儿园的孩子能平安、幸福、安康的生活,就是我最大的成绩。

  餐厅抓的主要是平安,责任重大,还有定食谱,协调菜肉,哪些蔬菜农药多,不能吃,要和餐厅里的几个姐来细细斟酎等等,就怕进着变质、带农药多的食品,怕孩子吃出毛病来。我开餐厅的会,特别强调餐厅的饭菜的质量,是为了咱们幼儿园,也是为了咱们大家好,前几天有个别班级的就餐孩子拉肚子,我就吓一跳,反思自己所负责的这块工作:是菜肉进的有问题,还是加工环节有问题,还是餐具卫生有问题,还是咱上的水果有问题,是清洗不到位,还是班级的水果盆不干净,还是吃水果点心之前孩子没洗手,还是茶缸、手绢不干净等等等等,后来调查,只是孩子个体的原因,与餐厅卫生等没有关系,我才放下心来。说到这些,我想老师也会体谅我,平日啰里啰嗦,絮絮叨叨的找到你,就是因为我负责这项卫生、平安工作。日久天长,谁的脾气咱都摸着了,我想老师们对我也有个根本的评价了。如果我不去管理,不去负责,对不起幼儿园、对不起领导、老师们的信任,那干着还有啥意思。

  我负责的几块活,几项工作。忙得时候真转不过磨来,参观的好说,搞好卫生就行,上级来检查的时候又是卫生,又是材料,我自己准备材料好说,如果到各班检查,还要检查各班的准备情况,

  又是斟酌见检查的说什么话等等。照去年的校园安保,咱放那20来天,我是一天也没完整的休息,好的时候一天来1——2次填表格,报表格,严重的时候全天在这候着,有的活,会干还行,有的不会干,我要随时去学习。比方固定资产下账,大长串的数据,记账一大摞,然后输微机也要好几天时间,我就没干过固定资产这一套活,跟着孟老师,我就学了很长时间,人这一辈子,就要活到老学到老啊。这个星期天,教育局、教管办、中心幼儿园就一连来了6个平安文件,咱就要及时来处理来准备把该送的打印好送去,该发的给发过去。有时候我对象就和我开玩笑:媳妇,咱把家搬到幼儿园去吧,这样你办公方便,反正,你也不大在家。对此,我只有付之一笑。

  有些活是有形的,老师们能看到,但还有些活是无形的,老师们看不到,我不怕出大力气,就是咱xx年我们搬家,那么繁重的活咱们幼儿园的妇女同志,照样干的不错,把那么大的摊子搬过来了,也没雇人,没雇机械,老师们累得腰酸腿痛,手脚麻,我这个年纪也不是铁打的,胳膊、腰在园忙碌着还不觉得,晚上一歇下来,就不好受,有时候手脚都不知往哪儿放。无论是参观检查,无论是顶谁的岗,还是四楼搬抬桌椅,老师们身体累,我是身体累加心累,我要提前考虑,这个活怎么干,找谁去干,谁上次干了,这回挨着谁干了,怎么干老师们能少出点力等等等,都要有个预先安排,我这人办自己家的事的时候也挺能拖拉,不愿意干,但牵扯到集体行动的时候,工作当中的事的时候,一点也不模糊,自己就想凡事起个带头作用。再就是幼儿离入园时在大门口值勤和归拢家长车辆,风雨无阻,从不迟到缺勤过,这老师们也看到了。我虽然皮肤黑,但是也很怕晒,我也想找个阴凉处站着,但是这不能,无论

  怎样,我要值好勤,站在恰当的位置,迎接家长和孩子,照顾好家长的车辆,别乱停放。午餐带班,为了让值班的老师们能坐下吃好饭,轮到我值班的时候,我就尽可能多的帮帮老师,分分水,分分饭,从一楼转到二楼,碰到有呕吐的孩子,不嫌脏,帮着老师洗洗擦擦,午休时,到各宿舍去转转,帮着照顾孩子。

  我这个年纪,做事应该是比较稳当的年龄了,但是我对有些事也很打怵,出力时不害怕,最怕的是星期天园长的和班主任老师的,园长开园委会时也说过,尽量让我们星期天在家好好歇歇,没什么要紧事尽量不给打,所以,只要星期天接到园长的,不是开紧急会议,就是来了什么平安紧急文件,预防疾病紧急文件,或是检查的、参观的等等,有时候明天要来检查,今天晚上无论加班到几点也要把材料出来。有时候一接,我就慌——又下来活了。再看我那文件夹里的一摞准备检查的文件:8、9月份的xx年度秋季入托儿童预防接种查验及补种工作的文件,10月份创省级文明城市的文件和卫生工作先进单位创评活动的文件,再就是开展无烟单位的文件、还有对学校、食堂及宿舍建立和管理的情况进展主题调研的文件今年是平安演练实战年,教育局要求的每周演练一次,检查条条框框也很明确,再就是平日里的加强防汛、平安的文件一大摞在这就不单列了。检查的文件中哪一条准备什么材料,一一列的很详细,就是说我除了干平日负责的外表上的那快活之外还要准备这些。再说材料还在其次,我加班加点就能准备出来,还需要老师们配合的主要还是卫生工作,只要老师们配合好,把你们那块做好,咱们迎接那块检查评估准没问题,我相信我也能做好。

篇六:幼儿园中层干部个人对照材料

  幼儿园中层干部述职报告范文(通用5篇)

  20xx年对幼儿园及我本人而言,是不寻常的一年。六月底,在幼儿园新老管理班子顺利交接的同时,自工作以来,我第一次走上了管理者岗位,担任幼儿园副园长一职,主管教务、行政及幼儿园日常活动安排。这是我人生旅程中的一个转折,相信她会使我的人生篇章显得更加丰富绚丽,在我的人生阅历上画上重重的一笔。

  一、以树立良好社会形象为切入口,提高办园档次和知名度。1、教育周”活动。本次活动在社会及家长中形成了良好的口碑,也对教师教育观念的转变起到了导向作用。为进一步向社会宣传,该活动还在绍兴县电视台新闻中播出,天天商报上也有专刊报导。2、认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点。当前,家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先,我们成立了家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的发展献计献策,对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导,同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作,充分发挥家委会的作用及职能。其次,通过多种形式的活动,如家长会、专题讲座、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。此外,家访活动也是我园家长工作的一个重点,一年一次的家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作,有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。3、做好对外宣传工作,提高幼儿园知名度,为创名牌幼儿园而努力。幼儿园要顺利发展,形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色,将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去,争取公众对幼儿园的了解和理解,提高幼儿园知名度和美誉度,在继续做好园内宣传窗的更新,办好幼儿园园报及发放工作之外,本学期在公司领导的支持及园办的努力下,幼儿园建立了自己的网站,并受到了较好的成效,达到了宣传形象、扩大影响的目的。

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  二、实施“以人为本”的管理模式,调动教师的积极性,提高保教质量。幼儿园发展的灵魂,是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。本学期我园积极倡导一种平等宽松的管理氛围,追求一种更具人性化的管理模式。充分突出教师的主体地位,让教师参与到管理中来。在决策上集群众的智慧,在行动上聚集体的力量。在日常的管理中,我们经常听取不同层面的意见,发挥团、工会等组织的作用,实行园务公开制度,增强工作的透明度。幼儿园的工作任务,园内的大事、热点、难点问题都让大家共同讨论,形成认同感、归属感,鼓励大家共同参与园内的管理工作,树立一切为了孩子的敬业精神,增强园荣我荣的主人翁意识。当然,严明的纪律也是一个集体赖以生存发展的支柱,一套完善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过程中,我们注重抓好三个环节。首先建立一套符合本园实际、科学合理的规章制度;其次是加强思想政治工作和师德教育,增强责任感和事业心,变制度为自觉行动;第三是认真做好检查评比、奖惩兑现及每月一次的考核工作。这一工作做的好坏,直接影响大家的工作情绪和工作效果,也关系到制度的生命力,所以作为行政检查人员,我们在工作中要求一定要认真谨慎,实事求是,大公无私。除常规的检查外还加强日常的巡视,使检查工作经常化、制度化,这样就可以避免偏听偏信或主观臆断。三、理清思路,妥善安排,认真做好幼儿园教务工作。幼儿园的工作相对而言比较烦琐。特别是学期初,各项工作都有待于落实,对工作还不是很熟悉的我,迫于情形,只能边学习边摸索,靠着原有的一些经验去做。几个月来,通过努力,幼儿园的教务工作按部就班、井然有序的进行,并且通过经验的积累和总结,对原有的一些制度进行了调整,强化,使其更具操作性。资料分档存放,有效的收集各项制度下的各种材料,使各种检查有据可察,也为今后档案工作的开展提供方便。一年来,尽管做了一些工作,取得了一些成绩,但还存在着许多问题。如:对管理工作零碎的思考多,整体的谋划少;工作的时间虽多,但效率不够高。今后还需从事务性的工作中走出来,多在研究上下功夫,加强学习,注重自身素质的提高,从理论水平到实践能力,从专业素养到业务技能,从广博的知识面到良好的学习习惯和方法,给予不断地充实和更新,以保持先进的思想和超前的意识,

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  提高管理能力,更好地为教职工、家长、幼儿服务。20XX年8月底,我被任命为第一幼儿园副园长,主管后勤工作。这对我来说

  是个很大的角色转变,面对新的岗位,面对生疏的后勤业务,我感受到了压力和挑战。在自身的努力和园长的指导下,在全员教职工的大力支持和配合下,我顺利完成了半年的后勤工作,现把半年来的工作汇报如下:

  1、安全管理方面。安全是幼儿园工作的重中之重,我每天到园首先对消防通道、消防设施、大型玩具、电气设备、班级设施及食堂等进行全面的检查,并做检查记录,发现问题做到了及时维修和整改。我带领幼儿园安全领导小组成员,定期不定期的对全园进行细致周密的安全排查,把安全隐患及时消除。同时要求班级教师每天对责任区进行安全排查并做好记录,发现问题及时报告办公室,办公室及时联系维修人员进行维修,消除安全隐患。严格门卫管理,本学期新购置安保器材2件,电棒和强光手电,提高了门卫的防范能力,严格园外人员出入门登记、严格幼儿接送卡制度,家长凭卡入园,凭卡接送。督促门卫把好大门关,排除一切安全隐患。我非常重视安全教育工作,每周都对带班长进行一次安全知识培训,各班每周都对幼儿上一节安全教育课,每月组织一次安全疏散演练活动,增强了幼儿的安全防范意识和逃生经验。本学期我和档案员一起建立健全了安全档案,顺利通过了市安全检查。由于我对安全工作的重视和规范管理,本学期无任何意外伤害事故的发生。2、幼儿健康管理方面。本学期,全体幼儿入园必须持有妇幼保健院的健康体检表方可入园,把好了幼儿健康入园的第一关。我为确保幼儿的健康,进一步加强了晨检工作,给班级下发晨检记录表,各班老师每天都对幼儿进行严格检查,仔细观察幼儿面部,手心等部位是否有异常现象,并做好记录。严格对家长带来药物的管理,要求班级老师在班内交接表上填好全日观察记录和服药记录。进一步加强了消毒工作,每个教室都安装了紫外线消毒灯,凡是幼儿生活中的用品,如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、门把手、卫生间、走廊等,每天进行强化消毒和定时消毒。在全体保教人员的努力及后勤人员的大力配合下,为幼儿营造了舒适、温馨、清洁、卫生的生活环境和学习环境。

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  3、食堂饮食管理方面。我带领保健老师和食堂工作人员认真学习《食品安全法》,严格执行《食品索证制度》,为保障孩子足够的营养量,我要求保健老师严格按照幼儿营养标准认真制定好食谱,做到营养科学化,饭菜合理多样化,增加了幼儿的进食量,幼儿的食品验收严格,并建好了台帐。我每天都多次到食堂巡视,要求食堂人员严格操作规程,精工细作,为幼儿制作吃了色、香、味俱全的饭菜。4、其他方面。今年开学初,根据局领导的安排部署,我顺利完成了110名新入园幼儿的学生平安险,452名幼儿的校方责任险和190名幼儿的医疗保险,为确保幼儿健康提供了有力保障。本学期推普周和推普月期间,我组织了一幼教师普通话朗读比赛和小班幼儿的诗歌朗诵,中班幼儿的讲故事比赛,大班幼儿的经典诵读比赛,提高了师幼的普通话水平,建立健全了普通话档案,顺利通过了省级对我园语言文字工作的验收。我的工作还有很多不足之处,今后我会加倍努力,以更加饱满的热情投入到工作中去,用爱心、细心和热心来赢得家长的放心,来换取孩子的开心。我将继续和全园教职工一起,让孩子的今天快乐,为孩子的明天奠基。

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篇七:幼儿园中层干部个人对照材料

  幼儿园中层干部述职报告2021

  各位同事大家好:感谢领导和同事对我的信任和肯定,我于20年3月,竞聘成为了辛丰中心幼儿园保教主任,到今天已经一年多了,首先要感谢园长给予了我强有力的指导与支持,还要感谢认真工作在一线的老师们的理解、配合,促使我在工作摸索和成长的路上得以不断的进步,现将我一学期来的工作情况做如下述职:一、坚持严于律己,内外兼修一个学期来的工作使我感到:这个岗位不仅仅是一种职务,而是一种责任。之前在教师岗时,觉得“行政好像就是布置布置任务,”可真正当我在这个岗位时,才发现,单单去做某件事本身并不难,关键是“怎么做”,想要做好一件事,前期工作就会让人绞尽脑汁,动尽心思。这时就会觉得“书到用时方恨少”,因此,我对自己提出:知识要向更宽领域拓展,业务要向更深处延伸。于是,我对自己提出要求:对照自己的工作,要去寻找差距,努力探索新的教育观念与教育模式,在过程中得以运用,不断提高自身的理论水平,并在日常的工作中不断总结经验,抓住外出学习的机会,聆听专家的讲座,通过半学期的积累与努力,内在的自我更替,我觉得现在的自己更成熟了,看问题也更深刻了。二、注重实践的学习与积累不断成长虽然我已拥有7年的幼儿教育经验,但初登管理岗位,我的经验不足,好在同事们在每项的业务上总是很细心地向我说明,并鼓励我在实践工作中放手实践,大胆探索,针对我在工作中有不足给给予实效性的指导,使我的业务能力在一个学期中得到了充分的学习与煅炼,不断地成长。同时,做为同在一线的教师,我时刻持以学习与研讨的态度深入教学

  我记得在竞聘保教主任时,曾经对保教主任的职责作了一个详细的了解,使我懂得作为一个环节干部,首先是辅助的作用。因此,我会找准定位、摆正位置,做到分工不分家,互通有无,在管理自己分管的业务工作之外,对园内的其它工作也从不推诿,总是舍身处地为幼儿园着想,站在全局的角度,尽自己的所能发挥辅助的作用,积极承担园内的各项工作。同时与其他环节干部一起同心协力,互相协助,共同做好幼儿园的全方位管理。因此,本学期在我们的努力下,园内各项活动可以说是高效、优质的开展,受到了社会各界的认可。

  四、总结反思,不断提升个人能力作为一个初任的中层干部,在工作中有很多不足的地方,还有许多方面要多加以学习与反思,使自己各方面的工作能在原有的基础上得以提升。1.管理能力与水平有待加强,由于初任,对老师提出要求往往缺少后续的关注与指导,任务布置下去后没有追踪;2.业务能力水平有待加强,大家都知道,我目前担任幼儿园的宣传工作,值得开心的是在一学期的努力下,我的宣传报道能力有了很大的提高,但我依旧有很大的提升空间;在本学期的建构研究与自主生活研究上,我的研究能力还有待加强,研究应更有计划,有方法。一年多的经历三言两语道说不完,从小我到大我的角色转变,从考虑小局到考虑大局的思想高度,着实让我有些许的不适应,不同岗位的经历锻炼了我的责任意识和思考意识,让我清晰地了解不同岗位对我而言的不同要求,而经历的这些小挫败是促进我更快的成长,成熟!世上无难事,只怕有心人,我将带着一颗诚心,扎扎实实地投入岗位,不断学习、充实自己,认真履行岗位职责,做一名优秀的中层干部。以上是我对上学期的工作述职,谢谢大家。

篇八:幼儿园中层干部个人对照材料

  2021年幼儿园个人工作心得体会范文与2021年幼儿园中层干部工作心得体会

  2021年幼儿园个人工作心得体会范文今天我们幼儿园全体教师参加了___教育机构的专业人士培训,通过这次学习让我们体会到我还有许都东西要学,首先靳老师讲的是《如何做一名孩子喜欢、家长满意的___力幼师》。让我看清了我的缺点让我看清了在幼儿园里我需要做什么,怎么跟不同类型的家长沟通。以及老师的状态还讲了许多故事。与事例都与我们的生活有联系。就好比于老师讲的《幼儿老师的情绪控制》经验再多,没有一个好的心态,也不能做的更好。上午听了余老师的讲课,觉得很有道理情绪是幼儿教师最关键的一部分,情绪好就等于心情好。心情好就对工作有信心,对孩子有耐心。情绪不好心情就不好,工作提不好精神,对孩子就没有耐心。下午听了靳老师讲的课,太实用了。靳老师讲的每一个例子,都很跟我们接近,听了以后对我帮助很大,让我看清了自己在幼儿园里的不足。还需要做什么。和什么样的家长沟通,孩子的不讲习惯怎样改正、以及方法方式。靳老师给我们举了很多例子,交了我们很多解决的方法。这次学习我学了很多实用的知识。情绪对每个孩子都很重要,如果自己都管不好自己的情绪,那你还会得到孩子和家长的认可吗?情绪是每个老师必须做到的。总之,这次学习,对我的帮助很大,又让我得到了不少东西。以后我要把握自己的情绪,把自己的情绪调整好,把自己的工作做到位,做一个让幼儿喜欢,家长满意的老师。

  篇二:幼儿园个人工作心得体会范文一年前,我刚踏上工作岗位,儿时的梦想终于得以实现,每天面

  对那一张张天真可爱的笑脸,心中的欣喜之情自然不言而喻。但上班的第一天,就使我内心感到深深的挫败感。对教学和班务毫无经验,对如何把握教材、如何___课堂教学、如何处理孩子间的纠纷,更是毫无头绪。一切都是在观察、摸索、反思、改进着!幸好这时,校领导决定进行师徒结对活动,于是我有了工作上的第一位指导老师。在这一年多的成长历程中,无论是在职业道德规范、教学方法指导方面,还是在管理教育学生方面,他都毫无保留地给予了我莫大的关怀与帮助,使我在各个方面都有了显著提高。

  新教师是幼儿园教师队伍中的生力军,如何加快这些教师的专业成长,使她们尽快地成长为教学的能手、骨干呢?结合我本人的成长历程,我认为,一方面,业务园长、老教师要对其进行专业引领,要善于发现新教师的教学特点,尤其是不足之处和不妥之处,帮助她们寻找问题总结经验,并在实践中不断修正完善。另一方面,关键是新教师要摆正自身位置,转变角色观念,虚心请教和学习,在不断探索中做一名善于观察并发现、勇于反思和提升自己的探索型教师!现就我个人的一些感悟___与大家,希望能与更多的新教师探讨!

  1.做一个有爱心的老师,并让孩子感受到我的爱。爱,是一个永恒的话题,也是一个幼儿教师必备的基本素质之一。热___儿,它既是教师崇高品格的自我体现,更是一种强有力的教育力量。爱孩子,首先就要了解他们。要在最短的时间里记住每一个孩子的姓名、笑脸,熟悉他们的个性特征,要明白好奇好动是孩子的天性,以一颗平常心去对待幼儿的“幼稚”和“无知”。其次,要尊重每一个孩子。让孩子做他喜欢的事情,保护孩子的自尊心,蹲下来和孩子说话,从孩子的视角观察事物、思考问题,真心诚意地和孩子相处。最后,要以亲切、平和的态度对待孩子。用温柔的目光注视孩子,

  用温暖的微笑面对孩子,用温和的语言鼓励孩子,用温馨的细节感染孩子,用温厚的胸怀包容孩子。

  2.做一个有责任心的老师,悉心照顾并指导幼儿活动。一个合格的幼儿教师,首先应具备强烈的责任心,否则一切都无从谈起。幼儿年龄小、认知能力低、自控能力差,再加上孩子活泼好动,这一切的特点都提醒着我们,在幼儿园工作必须具备高度的责任心,时时刻刻___幼儿的举动。入园、盥洗、餐点、教学、游戏、午休、离园在幼儿一日活动的诸多环节中,教师不仅仅要___孩子的安全和健康,更要___幼儿各个方面的发展。幼儿园是兼保育与教育于一体的机构,教师要以极大的爱心、耐心、精心照料幼儿的生活起居、饮食睡眠,关心他们的身心健康,促进他们在智力、情感、社会性等方面全面发展。因此,在与孩子接触的过程中,请让自己多一份细致,多一点叮咛!3.做一个专心教师,提高自己的专业水平。作为一名幼儿教师,除了掌握在学校期间习得的理论知识和专业技能之外,还必须具备以下专业素质:一是熟练的教学技能。首先教学活动要精心设计充满新意,并且要多提供机会让幼儿积极参与。其次会用故事、儿歌、游戏等方式___教学,激发幼儿的兴趣和求知欲。最后要巧用身体语言,夸张的语气、丰富的表情、形象的动作等,生动、形象而鲜明,幼儿更喜于接受。二是丰富的知识___力。要做一个合格的幼儿教师,就要不断努力学习,提高自己的专业水平,用最先进的教育理念支持自己的专业发展,要为孩子创设最适宜的教育环境,提供有益于孩子发展的各种材料,不断更新自己的知识结构和内容,扩大自己的知识领域和范围。只有具备了足够的知识___力,才能适应新时代对教师的要求,满足孩子对新事物的渴望。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,愿每一位新教师都能以此共勉,在初为人师的日子里,一如既往的勤学、善思、实干,并向其他有经验教师多学习,争取早日成长为一名合格的幼儿教师!

  篇三:幼儿园个人工作心得体会范文“日出而作,日落而息”这或许是农夫的写照。而对于教师,特别是实幼教师的写照,那便是“日出而作,日落而不息”。进入实幼的半年以来,那一个个忙碌的身影,一个个精彩的观摩活动,使我更懂得了“累”的内涵,懂得了“爱”的结构,懂得了该怎样去教我的孩。二十年前,一个爱做梦的女孩,蹦蹦跳跳地来到她向往已久的地方。她喜欢唱歌,喜欢画画,更喜欢她的幼儿园老师。阳光明媚的午后,她总是重复着同样的一个梦。二十年后,女孩的梦实现了,她终于又回到她喜爱的地方,她依旧爱做梦,只是梦不再是儿时的简单和满足,教师的职业,使她的梦有了更多的内涵和心情。这个女孩,就是我。高尔基说过:“谁不爱孩子,孩子就不爱他,只有爱孩子的人,才能教育孩子”。爱孩子是幼儿园教师应具备的美德,也是教师的天职,作为一名实幼教师,当然更应该做到这一点。师爱比渊博的知识更重要。能够得到教师的关爱,是每个孩子最起码的心理需求,师爱对孩子的成长和进步有很大的推动作用。爱的力量是神奇的,它可以不断地挖掘,好似泉涌。因此,我总是毫不吝惜地将我的爱播洒给每一个孩子,让他们沐浴在爱的泉水中,愉快地学习、生活。爱孩子就要尊重孩子的人格,每个孩子都是一个独立的人,都有要求独立行动、独立自主的倾向。因此,教师必须以幼儿为本,决不能把自己的意志强加于孩子,要充分理解孩子、信任孩子、欣赏孩子,

篇九:幼儿园中层干部个人对照材料

  做好幼儿园中层干部的感悟

  做好幼儿园中层干部的感悟龙山走上幼儿园教研组长岗位已经有5年的时间了随着工作职责的变化,我也在角色的变化中,不断感悟做好中层、做好助手,对于做好管理工作的重要。感悟一:幼儿园中层干部应具备的基本素质工作开展要设定目标,目标明确,做正确的事。首先,自己知道什么是目标,脑子清楚。其次,解决好两件事:员工理解要一致,认同共同价值观;执著鉴定,不受外界困扰和打击我们要善于处理人与人之间的关系。首先是人与己的关系,中层干部应该是:通过别人的劳动,获得成果的人——做一个大脑。通过使别人成功,而使自己成功的人。其次是人与人的关系——共好、共赢中层干部应该要善于优势互补,资源整合,中层干部有三个任务:产生成果,形成队伍,发展个人。幼儿园中层干部要具有服务意识,服务好员工工作中善于抓住机遇,把握命运。要知道,它是不是个机遇,有识别和判断的能力与意识。要关于抓住它,先下手为强,有不怕失败、敢于冒风险的胆量和勇气,要善于利用机遇,把机遇最大化,有将机遇转化为事实的手段和方法。感悟二:幼儿园中层干部要有管理方法和艺术首先,态度决定一切。作为中层干部,对待人要有热情积极的态度。处理问题及时细致的态度,关心工作完成与关心职工生活的态度,与职工平等互尊互敬的态度其次,沟通就是生产力。沟通的范围很广:家园,园内,同行„„„沟通的形式

  很多:书面,短信,媒体„„再次,善于运用管理法则,南风法则:温暖胜于严寒,要关心和尊重职工,

  以她们为本,多点人情味,多谢爱的表达,使他们真切地感受到领导所给予的温暖,从而激发工作的积极性。木桶法则:在管理中狠抓薄弱环节,否则整体工作就会受到影响,只取长不补短,很难提高工作的整体效应。刺猬法则:讲求人际

  交往中心的“心理距离”效应,既要与职工保持亲密关系,又要保持合理的心理距离,不能太远也不能太近。

  最后,待人有爱才之心,有容才之量,有求才之渴,有举才之德。有用才之能,有护才之魄。

  感悟三:中层干部要改变个人习惯,学会三思而后行我意识到,作为中层干部,我们所承担的职责是执行层面的工作,要把各项工作任务以及指示精神贯彻和执行下去,如果因为说话的不得当,就会造成适得其反的管理后1果。因为中层干部在执行工作时说出的话,并不代表着个人而是代表着幼儿园,教师对你所传达的内容,理解为就是幼儿园的决定,因此我们在工作中更应该讲究说话的方式,注重沟通的策略和方法,任何说出的话和要做的事情都要三思而后行。细细想着平日的琐事,很多问题的发生出发点都是好的,就是由于沟通方式的不妥才导致问题的发生,因此细致地做好沟通工作,对于中层干部来说非常重要。当教师在工作中遇到问题的时候,干部要学会站在对方的角度考虑,特别是在急躁情绪发生时,更要认真地倾听倾诉。“站起来讲话需要勇气,坐下来倾听更需要勇气”。在倾听的过程中,给老师一个宣泄的空间,并寻找问题发生的真正原因,思考解决问题的策略。在解决问题的过程中,要有沟通的艺术,一句知心的话语、一个理解的眼神,都可能让沟通变得更为有效。有的老师内向,有的老师外向,在解决问题的过程中就要特别注意沟通的方式:有些人可能直截了当

  能说明白,有些人就要多绕几个弯,还有的人需要有一个过程„„要针对个性去做工作。中层干部的职责就是要做好疏导、疏通工作,在沟通中做到尊重、理解、学会倾听,这样才能发挥协调的作用。

  感悟四:中层干部要树立大局意识,发现问题和解决问题。中层管理是千万不要总问园长“这个问题应该怎样解决”,而是要问“这个问题这样解决行不行”。建议大家看看《把信送给加西亚》这本书,其中有许多管理思路,不仅要自己学习,还要用这个思想来带动所有人学习思考和解决问题。中层管理不要人云亦云。园长的话可以强调,但不要像录音机一样重复,更不能园长说什么就是什么,他同样需要一个能帮助他冷静下来的人。如果你能在

  某个你们思路并不统一的问题上证明你是对的,他绝不会因此而讨厌你,当然,你也绝不能忽视园长的“面子”。

  感悟五:思考园所发展,学会恰当分担回顾自己从教师成长为一名中层干部的成长历程,我深深感悟到:作为中层干部,只有做适合自己的事,摆正自己的位置,发挥自己的优势,才能真正地履行职责,做好管理工作。

篇十:幼儿园中层干部个人对照材料

  幼儿园中层干部个人述职报告多篇

  幼儿园中层干部个人述职报告2篇第一篇:幼儿园中层干部个人述职报告幼儿园中层干部年终述职报告范文园长、各位老师:大家好!平日老师们光忙来忙去,没空听我说,今天有空,让我来说说,今天说的是正事,咱不高谈阔论,实事求是,说的都是咱平日所做的事情。我觉得人走到一起就是缘分,咱们这三十多号人走到一起也不容易,相互了解,相互理解是最重要的。我这个人很笨,主要是不会说好听的话,但我想咱幼儿园的老师不是那种光喜欢听好听的而不干实事的人,无论是年轻的小老师,还是老教师,既然走到一起,就是齐心协力来干工作的。我这个人集体荣誉感强,从来不说一丁点对咱幼儿园和老师不利的话,就愿意听家长说咱幼儿园和幼儿园的老师好。我村离咱幼儿园近,有许多孩子在咱幼儿园上学,有时候也是听到家长对咱幼儿园和咱幼儿园老师的些许看法,总是以幼儿园为重,以老师为重,耐心向家长解释原因,免除家长的误会,总是感觉咱幼儿园的老师都是好的,别人要说咱幼儿园的老师不好,真的心里不好受。我这个人,比起咱幼儿园勤快的老师来,我不属于勤快的,但我认为干幼教,大处说是为了幼教事业,小处说是为了自己的饭碗。来就是来工作,来干活的,根本不是什么官,老师、保育员有事请假,我要及时安

  排,人手不够,我要顶上。餐厅前一段时间也很忙,及时去协调,有时候调咱老师帮工,有时我就下手干,目的只是想让老师、孩子们吃好,吃得饱,吃得安全,吃的卫生。说是提倡让老师们提意见,其实我也很害怕,怕老师们提的意见多了,这块活我干不了,幸好,老师们提的意见不是很多。人无完人,我这人性格急躁,不会委婉说话,我说话做事还需要向老师们请教学习,意见该提的时候咱就要提啊,提意见也要当面提,咱是有则改之,无则加勉,提意见也是对我工作的一个促进,但不要因为一些捕风捉影、自己不确定的事,人云亦云,往头上扣大帽子啊,那样我会承受不起的。我没有取得耀眼的成绩,但我觉得咱幼儿园和幼儿园的老师、咱幼儿园的孩子能平安、幸福、健康的生活,就是我最大的成绩。

  餐厅抓的主要是安全,责任重大,还有定食谱,协调菜肉,哪些蔬菜农药多,不能吃,要和餐厅里的几个姐来细细斟酎等等,就怕进着变质、带农药多的食品,怕孩子吃出毛病来。我开餐厅的会,特别强调餐厅的饭菜的质量,是为了咱们幼儿园,也是为了咱们大家好,前几天有个别班级的就餐孩子拉肚子,我就吓一跳,反思自己所负责的这块工作:是菜肉进的有问题,还是加工环节有问题,还是餐具卫生有问题,还是咱上的水果有问题,是清洗不到位,还是班级的水果盆不干净,还是吃水果点心之前孩子没洗手,还是茶缸、手绢不干净等等等等,后来调查,只是孩子个体的原因,与餐厅卫生等没有关系,我才放下心来。说到这些,我想老师也会体谅我,平日啰里啰嗦,絮絮叨叨的找到你,就是因为我负责这项卫生、安全工作。日久天长,谁的脾气咱都摸着了,我想老师们对我也有个基本的评价了。如果我不去管理,不去负责,对不起幼儿园、对不起领导、老师们的信任,那干着还有啥意思。

  我负责的几块活,几项工作。忙得时候真转不过磨来,参观的好说,搞好卫生就行,上级来检查的时候又是卫生,又是材料,我自己准备材料好说,如果到各班检查,还要检查各班的准备情况,又是斟酌见检查的说什么话等等。照去年的校园安保,咱放那20来天,我是一天也没完整的休息,好的时候一天来12次填表格,报表格,严重的时候全天在这候着,有的活,会干还行,有的不会干,我要随时去学习。比如固定资产下账,大长串的数据,记账一大摞,然后输微机也要好几天时间,我就没干过固定资产这一套活,跟着孟老师,我就学了很长时间,人这一辈子,就要活到老学到老啊。这个星期天,教育局、教管办、中心幼儿园就一连来了6个安全文件,咱就要及时来处理来准备把该送的打印好送去,该发的给发过去。有时候我对象就和我开玩笑:媳妇,咱把家搬到幼儿园去吧,这样你办公方便,反正,你也不大在家。对此,我只有付之一笑。

  有些活是有形的,老师们能看到,但还有些活是无形的,老师们看不到,我不怕出大力气,就是咱2009年我们搬家,那么繁重的活咱们幼儿园的妇女同志,照样干的不错,把那么大的摊子搬过来了,也没雇人,没雇机械,老师们累得腰酸腿痛,手脚麻,我这个年纪也不是铁打的,胳膊、腰在园忙碌着还不觉得,晚上一歇下来,就不好受,有时候手脚都不知往哪儿放。无论是参观检查,无论是顶谁的岗,还是四楼搬抬桌椅,老师们身体累,我是身体累加心累,我要提前考虑,这个活怎么干,找谁去干,谁上次干了,这回挨着谁干了,怎么干老师们能少出点力等等等,都要有个预先安排,我这人办自己家的事的时候也挺能拖拉,不愿意干,但牵扯到集体行动的时候,工作当中的事的时候,一点也不含糊,自己就想凡事起个带头作用。再就是幼儿离入园时在大门口值勤和归拢家长车辆,

  风雨无阻,从不迟到缺勤过,这老师们也看到了。我虽然皮肤黑,但是也很怕晒,我也想找个阴凉处站着,但是这不能,无论怎样,我要值好勤,站在恰当的位置,迎接家长和孩子,照顾好家长的车辆,别乱停放。午餐带班,为了让值班的老师们能坐下吃好饭,轮到我值班的时候,我就尽可能多的帮帮老师,分分水,分分饭,从一楼转到二楼,碰到有呕吐的孩子,不嫌脏,帮着老师洗洗擦擦,午休时,到各宿舍去转转,帮着照顾孩子。

  我这个年纪,做事应该是比较稳当的年龄了,但是我对有些事也很打怵,出力时不害怕,最怕的是星期天园长的和班主任老师的电话,园长开园委会时也说过,尽量让我们星期天在家好好歇歇,没什么要紧事尽量不给打电话,所以,只要星期天接到园长的电话,不是开紧急会议,就是来了什么安全紧急文件,预防疾病紧急文件,或是检查的、参观的等等,有时候明天要来检查,今天晚上无论加班到几点也要把材料整理出来。有时候一接电话,我就慌又下来活了。再看我那文件夹里的一摞准备检查的文件:8、9月份的2011年度秋季入托儿童预防接种查验及补种工作的文件,10月份创省级文明城市的文件和卫生工作先进单位创评活动的文件,再就是开展无烟单位的文件、还有对学校、食堂及宿舍建设和管理的情况进行主题调研的文件今年是安全演练实战年,教育局要求的每周演练一次,检查条条框框也很明确,再就是平日里的加强防汛、安全的文件一大摞在这就不单列了。检查的文件中哪一条准备什么材料,一一列的很详细,就是说我除了干平日负责的表面上的那快活之外还要准备这些。再说材料还在其次,我加班加点就能准备出来,还需要老师们配合的主要还是卫生工作,只要老师们配合好,把你们那块做好,咱们迎接那块检查评估

  准没问题,我相信我也能做好。第二篇:幼儿园中层干部个人述职报告学校中层干部述职报告述职报告中层干部述职报告【__述职报告范文】各位领导,职工同志们:大家好!回顾一年来的工作,我感慨颇多,在打架的大力支持和帮助下,我和

  车间干部、职工一道克服一个个困难,又迎来一份份喜悦。过去的一年是我不断学习,锻炼和提高的一年,也是我车间整体服务水平获得极大提高的一年。现将一年来我的学习、工作情况向大家作一述职。

  一、踏踏实实学习,提高了思想修养和业务能力。工作岗位的变动,工作责任的加大,使我深刻地认识到学习的重要性,因此使自己不断地加强思想政治学习,管理技能学习和电气业务知识的学习。在学习新《党章》的过程中,一遍遍细读精读党章,记

篇十一:幼儿园中层干部个人对照材料

P>  做好幼儿园中层干部的几点感悟

  网络做好幼儿园中层干部的几点感悟走上管理岗位已经有6年的时间了,从教师到保教主任再到园长助理,随着工作职责的变化,我也在角色的变化中,不断感悟做好中层、做好助手,对于做好管理工作的重要。

  感悟一:改变个人习惯,学会三思而后行

  刚当保教主任时,一天早上,我去检查常规工作。陆老师看到我连忙解释说:“主任,我今天又迟到了6分钟。”我立刻想到昨天她跟我说的迟到的事,想都没想便脱口而出:“你怎么又迟到了?”“什么叫‘又迟到了’,我愿意呀!”陆老师一下子急了,声调也变得高了起来,“我现在是没辙了,你爱怎么扣就怎么扣吧!”接着又急着向我解释因为家到单位路途遥远,如何堵车、如何早出来,现在早出来都没有准了的原因,等等。看着她生气的表情和不安的话语,我有点后悔刚才脱口而出的话。为了让她情绪平稳地投入到工作中,我赶忙温和地安抚她:“你别急,我不是这个意思,我能理解你确实家远,也不想迟到……”她的态度缓和下来,但还是说了句:“该怎么扣就怎么扣吧!我就是跟你说一声。”然后就去工作了。当时真怕她的情绪会影响到工作,一上午我不放心地经常去班上看看她。

  事后回想起陆老师当时情绪激动的样子,我知道我的问话使她本来就忐忑不安的情绪爆发出来。这种脱口而出的表达

  方式,不但没有起到沟通作用,反而影响了彼此间的信任,也影响了工作情绪。

  由此我意识到,作为中层干部,我们所承担的职责是执行层面的工作,要把各项工作任务以及指示精神贯彻和执行下去,如果因为说话的不得当,就会造成适得其反的管理后果。因为中层干部在执行工作时说出的话,并不代表着个人而是代表着幼儿园,教师对你所传达的内容,理解为就是幼儿园的决定,因此我们在工作中更应该讲究说话的方式,注重沟通的策略和方法,任何说出的话和要做的事情都要三思而后行。

  我随后的转变也得益于我园的行政教研。园里曾多次针对“干部如何做好沟通”进行相应的培训。在学习和交流中,我们把在工作中遇到的沟通问题,在行政教研中进行分析。细细想来,很多问题的发生出发点都是好的,就是由于沟通方式的不妥才导致问题的发生,因此细致地做好沟通工作,对于中层干部来说非常重要。当教师在工作中遇到问题的时候,干部要学会站在对方的角度考虑,特别是在急躁情绪发生时,更要认真地倾听倾诉。“站起来讲话需要勇气,坐下来倾听更需要勇气”。在倾听的过程中,给老师一个宣泄的空间,并寻找问题发生的真正原因,思考解决问题的策略。在解决问题的过程中,要有沟通的艺术,一句知心的话语、一个理解的眼神,都可能让沟通变得更为有效。有的老师内向,有的

  老师外向,在解决问题的过程中就要特别注意沟通的方式:有些人可能直截了当能说明白,有些人就要多绕几个弯,还有的人需要有一个过程……要针对个性去做工作。中层干部的职责就是要做好疏导、疏通工作,在沟通中做到尊重、理解、学会倾听,这样才能发挥协调的作用。

  感悟二:树立大局意识,学会引领职工

  两年前我从保教主任的岗位竞聘到园长助理的岗位,工作内容从管理教师转到主管卫生保健兼后勤管理。在管理后勤的工作中,我体会到“后勤”工作不是时间顺序的“后”,而是同前勤工作一样重要。

  为了提高幼儿园整体工作标准,2008年我园考核决定调整和提高各岗位聘任标准。原来管理教师,对教师提高标准是提高教学质量的需要很好理解。而后勤职工本来就存在年岁大、学历低、论文少、荣誉少,各岗位工作又都有各自的特点,调整标准有必要吗?当时我和后勤主任考虑,调整标准可能会给后勤管理工作带来更多的困难。我们把原来的标准认真仔细地与后勤各岗位的职工对号入座,感到不调整标准很多人还达不到,如果再调整势必会导致更多的矛盾出现。当时我们就从本部门人员整体情况考虑,对调整标准很不理解。

  在园务会上,领导听到后勤部门没有调整标准及我们陈述的理由后,没有过多地说什么。但从领导的表情中,我知道这

  样做肯定是做错了。当时,我心里只有一个念头:我是为我们部门职工着想。

  事后,园长跟我很细致地分析了调整各岗位聘任条件的原因和背景,从幼儿园发展的角度谈了她的想法和做法。通过谈话我理解了园长是为了导向全体教职工对工作都能有更高的追求目标。随着幼儿园的发展,强有力的后勤保障也是促进园所发展的关键,提高队伍的整体工作标准是发展的保证。理解了这些,我也感到自己的想法只是站在本部门的角度,而没有站在全园一盘棋的角度。明白了这个道理,我和后勤主任认真对照后勤各部门工作情况,调整了后勤人员岗位聘任的条件。在调整的过程中,我感到聘任条件的提高,会触及一些老职工原来的利益。当我提出这些疑虑后,领导针对这些问题想出了很多解决的办法。因为是首次调整,在同等条件下很大程度地向老职工倾斜,极大地保护了后勤老职工工作的积极性;而通过首席职员、兼职园长助理的方式,兼顾到专业性强的骨干力量,促使她们更好地发挥作用,起到带头的作用。可以说,此次调整从多角度考虑了很多具体情况,使不同层级的职工都看到了自己前进的方向与目标。

  通过调整后勤聘任标准,我既清楚地看到后勤职工努力的方向,也看到后勤职工存在的差距。在日常管理中,我们通过搭建各种平台,借助教学开展的形式如“北海杯”、“展示节”、“技术练兵”、“好书分享、好经验交流、好榜样学

  习”等,鼓励后勤职工不断提高专业水平。借鉴园长每月“恳谈会”的方式,组织后勤班组长在每月月末,以“恳谈”的方式总结部门工作,在交流中大家都清楚地了解了各部门本月的具体工作是什么,下月的工作重点是什么,怎样更好地进行协调与配合。这样通过及时沟通、及时改进、及时解决、及时落实,确保了后勤保障。通过一年的后勤管理,后勤员工工作的积极性与综合素质得到了很大的提高。

  从后勤工作的变化中,我感到作为中层干部,在管理中应起到贯彻幼儿园办园思想和目标的作用。在执行的过程中,不能站在本位、本部门的角度去做管理,而是要有全局意识,多思考在全局的工作中,怎样把政策化的目标转化成部门工作目标,在实现目标的过程中,引领职工改进工作,搭建平台服务职工,促进每位职工的提高与成长,这样做才是真正为职工着想。

  感悟三:思考园所发展,学会恰当分担

  去年年底,班子里的两名青年干部因生孩子请假,给管理出了大难题。为了不影响正常的管理工作,干部们都分别承担了很多份外的工作,我也开始兼管人事和办公室的工作。

  人事工作不像其他工作,更突出了政策性和原则性,需要连贯地执行,很多问题都涉及到教职工的利益,如果处理不好就会引发矛盾的发生;同时人事工作政策性强,随时就要把政策以及相关的做法说出来,很多政策都要记住具体内

  容。为了尽快接管工作,我也是多问、多请教、多学习、多付出、多与上级领导和其他园人事干部进行沟通,明确政策内涵和执行分寸。在园长需要的时候,提供具体政策情况以及类似问题的处理情况,协助园长在政策允许的范围内开展工作,尽可能帮助园长用好政策。同时在接受园长授权的情况下认真去执行,执行后及时反馈上报,为全面落实工作做好前期的准备。

  在园长身边协助处理一些事务性的工作,我才真正体会到,把方方面面的工作处理好很不容易。安排议程,协调处理文件,对上面的指示精神、政策要求及时向领导汇报,哪些工作是要马上解决的,哪些工作是需要协调的,轻重缓急、先后次序都要安排好,我慢慢适应了办公室的工作节奏,帮助园长出主意、提建议、想办法,及时协调解决各种问题。在执行的过程中,做到不越权、不越位,多与领导沟通工作进展,及时反馈发生的问题,在沟通中理解领导的意图,以便更好地完成各项工作。

  不同岗位的经历,锻炼了我的责任意识和思考意识,不怕麻烦的细致沟通保障了工作的思想一致和顺利开展。由此我感悟到,作为中层干部,要学会做领导的助手,不是突出个人功绩,而是在恰当的时候学会合作与补台,让工作成为一盘棋,让干工作的人成为一个和谐的团队,这样才能成为一名真正的助手。园长曾告诉我们,作为示范园,方方面面的工作

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  都要做到位。我们每个人的工作都代表了示范园的风范。

  回顾自己从教师成长为一名中层管理干部的成长历程,我深深感悟到:作为中层干部,只有做适合自己的事,摆正自己的位置,发挥自己的优势,才能真正地履行职责,做好管理工作。

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篇十二:幼儿园中层干部个人对照材料

P>  做好幼儿园中层干部的几点感悟2010-09-1322:19:34作者:来源:网友评论0条走上管理岗位已经有6年的时间了,从教师到保教主任再到园长助理,随着工作职责的变化,我也在角色的变化中,不断感悟做好中层、做好助手,对于做好管理工作的重要。感悟一:改变个人习惯,学会三思而后行刚当保教主任时,一天早上,我去检查常规工作。陆老师看到我连忙解释说:“主任,我今天又迟到了6分钟。”我立刻想到昨天她跟我说的迟到的事,想都没想便脱口而出:“你怎么又迟到了?”“什么叫‘又迟到了’,我愿意呀!”陆老师一下子急了,声调也变得高了起来,“我现在是没辙了,你爱怎么扣就怎么扣吧!”接着又急着向我解释因为家到单位路途遥远,如何堵车、如何早出来,现在早出来都没有准了的原因,等等。看着她生气的表情和不安的话语,我有点后悔刚才脱口而出的话。为了让她情绪平稳地投入到工作中,我赶忙温和地安抚她:“你别急,我不是这个意思,我能理解你确实家远,也不想迟到……”她的态度缓和下来,但还是说了句:“该怎么扣就怎么扣吧!我就是跟你说一声。”然后就去工作了。当时真怕她的情绪会影响到工作,一上午我不放心地经常去班上看看她。事后回想起陆老师当时情绪激动的样子,我知道我的问话使她本来就忐忑不安的情绪爆发出来。这种脱口而出的表达方式,不但没有起到沟通作用,反而影响了彼此间的信任,也影响了工作情绪。由此我意识到,作为中层干部,我们所承担的职责是执行层面的工作,要把各项工作任务以及指示精神贯彻和执行下去,如果因为说话的不得当,就会造成适得其反的管理后果。因为中层干部在执行工作时说出的话,并不代表着个人而是代表着幼儿园,教师对你所传达的内容,理解为就是幼儿园的决定,因此我们在工作中更应该讲究说话的方式,注重沟通的策略和方法,任何说出的话和要做的事情都要三思而后行。我随后的转变也得益于我园的行政教研。园里曾多次针对“干部如何做好沟通”进行相应的培训。在学习和交流中,我们把在工作中遇到的沟通问题,在行政教研中进行分析。细细想来,很多问题的发生出发点都是好的,就是由于沟通方式的不妥才导致问题的发生,因此细致地做好沟通工作,对于中层干部来说非常重要。当教师在工作中遇到问题的时候,干部要学会站在对方的角度考虑,特别是在急躁情绪发生时,更要认真地倾听倾诉。“站起来讲话需要勇气,坐下来倾听更需要勇气”。在倾听的过程中,给老师一个宣泄的空间,并寻找问题发生的真正原因,思考解决问题的策略。在解决问题的过程中,要有沟通的艺术,一句知心的话语、一个理解的眼神,都可能让沟通变得更为有效。有的老师内向,有的老师外向,在解决问题的过程中就要特别注意沟通的方式:有些人可能直截了当能说明白,有些人就要多绕几个弯,还有的人需要有一个过程……要针对个性去做工作。中层干部的职责就是要做好疏导、疏通工作,在沟通中做到尊重、理解、学会倾听,这样才能发挥协调的作用。感悟二:树立大局意识,学会引领职工两年前我从保教主任的岗位竞聘到园长助理的岗位,工作内容从管理教师转到主管卫生保健兼后勤管理。在管理后勤的工作中,我体会到“后勤”工作不是时间顺序的“后”,而是同前勤工作一样重要。

  为了提高幼儿园整体工作标准,2008年我园考核决定调整和提高各岗位聘任标准。原来管理教师,对教师提高标准是提高教学质量的需要很好理解。而后勤职工本来就存在年岁大、学历低、论文少、荣誉少,各岗位工作又都有各自的特点,调整标准有必要吗?当时我和后勤主任考虑,调整标准可能会给后勤管理工作带来更多的困难。我们把原来的标准认真仔细地与后勤各岗位的职工对号入座,感到不调整标准很多人还达不到,如果再调整势必会导致更多的矛盾出现。当时我们就从本部门人员整体情况考虑,对调整标准很不理解。在园务会上,领导听到后勤部门没有调整标准及我们陈述的理由后,没有过多地说什么。但从领导的表情中,我知道这样做肯定是做错了。当时,我心里只有一个念头:我是为我们部门职工着想。事后,园长跟我很细致地分析了调整各岗位聘任条件的原因和背景,从幼儿园发展的角度谈了她的想法和做法。通过谈话我理解了园长是为了导向全体教职工对工作都能有更高的追求目标。随着幼儿园的发展,强有力的后勤保障也是促进园所发展的关键,提高队伍的整体工作标准是发展的保证。理解了这些,我也感到自己的想法只是站在本部门的角度,而没有站在全园一盘棋的角度。明白了这个道理,我和后勤主任认真对照后勤各部门工作情况,调整了后勤人员岗位聘任的条件。在调整的过程中,我感到聘任条件的提高,会触及一些老职工原来的利益。当我提出这些疑虑后,领导针对这些问题想出了很多解决的办法。因为是首次调整,在同等条件下很大程度地向老职工倾斜,极大地保护了后勤老职工工作的积极性;而通过首席职员、兼职园长助理的方式,兼顾到专业性强的骨干力量,促使她们更好地发挥作用,起到带头的作用。可以说,此次调整从多角度考虑了很多具体情况,使不同层级的职工都看到了自己前进的方向与目标。通过调整后勤聘任标准,我既清楚地看到后勤职工努力的方向,也看到后勤职工存在的差距。在日常管理中,我们通过搭建各种平台,借助教学开展的形式如“北海杯”、“展示节”、“技术练兵”“好书分享、、好经验交流、好榜样学习”等,鼓励后勤职工不断提高专业水平。借鉴园长每月“恳谈会”的方式,组织后勤班组长在每月月末,以“恳谈”的方式总结部门工作,在交流中大家都清楚地了解了各部门本月的具体工作是什么,下月的工作重点是什么,怎样更好地进行协调与配合。这样通过及时沟通、及时改进、及时解决、及时落实,确保了后勤保障。通过一年的后勤管理,后勤员工工作的积极性与综合素质得到了很大的提高。从后勤工作的变化中,我感到作为中层干部,在管理中应起到贯彻幼儿园办园思想和目标的作用。在执行的过程中,不能站在本位、本部门的角度去做管理,而是要有全局意识,多思考在全局的工作中,怎样把政策化的目标转化成部门工作目标,在实现目标的过程中,引领职工改进工作,搭建平台服务职工,促进每位职工的提高与成长,这样做才是真正为职工着想。感悟三:思考园所发展,学会恰当分担去年年底,班子里的两名青年干部因生孩子请假,给管理出了大难题。为了不影响正常的管理工作,干部们都分别承担了很多份外的工作,我也开始兼管人事和办公室的工作。人事工作不像其他工作,更突出了政策性和原则性,需要连贯地执行,很多问题都涉及

  到教职工的利益,如果处理不好就会引发矛盾的发生;同时人事工作政策性强,随时就要把政策以及相关的做法说出来,很多政策都要记住具体内容。为了尽快接管工作,我也是多问、多请教、多学习、多付出、多与上级领导和其他园人事干部进行沟通,明确政策内涵和执行分寸。在园长需要的时候,提供具体政策情况以及类似问题的处理情况,协助园长在政策允许的范围内开展工作,尽可能帮助园长用好政策。同时在接受园长授权的情况下认真去执行,执行后及时反馈上报,为全面落实工作做好前期的准备。在园长身边协助处理一些事务性的工作,我才真正体会到,把方方面面的工作处理好很不容易。安排议程,协调处理文件,对上面的指示精神、政策要求及时向领导汇报,哪些工作是要马上解决的,哪些工作是需要协调的,轻重缓急、先后次序都要安排好,我慢慢适应了办公室的工作节奏,帮助园长出主意、提建议、想办法,及时协调解决各种问题。在执行的过程中,做到不越权、不越位,多与领导沟通工作进展,及时反馈发生的问题,在沟通中理解领导的意图,以便更好地完成各项工作。不同岗位的经历,锻炼了我的责任意识和思考意识,不怕麻烦的细致沟通保障了工作的思想一致和顺利开展。由此我感悟到,作为中层干部,要学会做领导的助手,不是突出个人功绩,而是在恰当的时候学会合作与补台,让工作成为一盘棋,让干工作的人成为一个和谐的团队,这样才能成为一名真正的助手。园长曾告诉我们,作为示范园,方方面面的工作都要做到位。我们每个人的工作都代表了示范园的风范。回顾自己从教师成长为一名中层管理干部的成长历程,我深深感悟到:作为中层干部,只有做适合自己的事,摆正自己的位置,发挥自己的优势,才能真正地履行职责,做好管理工作。

篇十三:幼儿园中层干部个人对照材料

P>  幼儿园的中层管理工作之我见

  一、中层管理工作的重要性幼儿园的中层领导,从管理的角度看,其主要职能就是严格有效地落实

  幼儿园的各项规章制度和管理措施,为促进幼儿园的发展提供合理化建议或主张,是所谓“园长出思想,中层抓落实”.因此,幼儿园要实行精细化管理,向细节管理要成绩,其关键人物就是幼儿园的中层领导。

  幼儿园中层领导是幼儿园管理的中枢,是幼儿园的关键人物.得力的中层干部是园长施政的左膀右臂,是园长决策的参谋智囊。是幼儿园教育教学及管理的辐射源,是幼儿园发展的加速器。幼儿园犹如一部大机器,欲使其正常运转,必需要有源源不断的动力。这动力来源就是幼儿园的领导班子。但光有动力是不够的,还要有传动带,来带动各功能部件运作起来.中层干部就是传动带,没有传动带,动力就白耗了。

  二、在组织机构中,中层领导的位置犹如处在“夹心饼干”中,在上挤下压的环境中如何游刃有余地开展工作,营造良好的工作环境,处理好上下左右各方面的关系,是每一个中层管理者必须面对的现实。

  第一、具备几种素质1)决不彰显的奉献--奉献精神中层领导应时刻想着幼儿园、念着集体。而不应把它看成是谋私利、争荣誉的筹码。面对各种升迁、学习和表彰的机遇,中层管理者要能够表现出决不彰显的奉献精神。其实奉献是一种精神,但决不彰显的奉献就是一项难能可贵的素质。从组织整体的发展来讲,这种奉献素质有利于协调整体的利益,增强组织成员的工作动力。但是,我们中层管理人员必须重视的是——不彰显,否则

  容易被别人误认为故作姿态、炫耀而已,非但达不到奉献的目的,甚至有可能弄巧成拙。让人看到的是真诚,而不是作秀。

  2)灵活贯通的关照-—富有团队精神中层管理者的一个重要素质是对上层领导、下层同志和同级别其他职能管理者灵活贯通的关照.这项素质要求中层管理人员对所有的同事都给于充分的关心和照顾,能根据不同人的具体情况进行赞扬和鼓励,包括对各个层次人员的事业发展、生活琐事、学习计划都给予关注,站在他人的立场关心他人的长远发展上,替他们筹划谋略。这样作的效果是更多的同事会在工作中保有一颗“感恩的心”。在感恩之心的包围中,每位同事都会站在你的立场中,协助你完成计划,主动的努力工作,积极的解决困难,形成一个良好的工作环境和高效率的工作团队.

  3)坚定不移的执着——吃苦耐劳精神执着是成功者的通行证.对中层管理者来讲,坚定不移的执着尤为重要。相信很多管理者的成功秘诀就在于关键的时刻还有自己一如既往的执着。执着就是要对幼儿园的长远目标清晰认识,对领导的战略规划坚决支持,对部门的各项事务合理安排,对下属的具体工作不厌其烦的指导,更为重要的是对自己和所在部门设定的目标要自始至终的坚持,面对各种变化,大胆的声明自己在事业中的执着态度,决不放弃个人和幼儿园既定的目标.

  4)必不可少的宽容—-宽以待人睚眦必报者不能管理。所以,作为中层的管理人员还要有必不可少的宽容之心。这里强调的必要的宽容是对同事和下属的疏忽大意、不重细节、方法迟钝甚至妄言是非的宽容,但又不能无限制的宽容,尤其是不能对那些消极应对、满腹牢骚的工作态度予以宽容。方法不先进可以磨砺,态度不端正却不能容忍。

  在必要的宽容中,以极大的耐心帮助周围的这些方法落后人,以坚定的勇气批驳那些态度倾斜的人.不但如此,中层管理者还要宽容那些团队中性格张扬、才华卓越的人的某些做法,无论是不拘小节言语唐突,还是能力非凡气质昂扬,其实需要的恰恰是别人的宽容,给他们必要的宽容则收获惊诧的成就。

  5)合理适度的创新—-创新意识中层管理者侧重于日常经营的常规性工作。作为中层领导干部,不认真贯彻上级的决定是不对的,原原本本地贯彻上级决定是应该的,但不是最好的,最好的应该是创造性的工作,开创工作的新局面。创造性地开展工作,需要形成创造的思维方式和敢闯、敢试、敢为天下先的精神。不能园长交待什么干什么,不安排装着没看到。及时汇报、及时请示。但不能过分的追求创新的程度和数量,保持合理适度的创新,既活跃了工作的基本程序,又不会靡费太多时间。6)近乎偏执的仔细—-严谨态度近乎偏执的仔细是中层管理者的一件法宝。管理者,管人理事也。管人无小事,理事不可轻.对工作的仔细,近乎偏执的仔细就是“不放过任何一个细节",从细节中关注每位员工的工作态度和情绪,从细节中分析任何一件事务的处理方法和效果。对于规章制度的建设、校园文化的锻造、突发事件的处理,我们不能粗劣地对待任何一个环节.

  第二、处理几种关系1)责任与权力的关系。担任行政职务,无疑是一种荣誉,也有一定的权力,但首先是一种责任。当好中层领导干部,要有一种强烈的责任心,对所担任的工作要主动负责、敢于负责和善于负责,即所谓在其位谋其政。只想要荣誉要权力,不想负责任或者是怕负责任,那是不行的。当前,在一些中层干部中不想负责任或者是怕负责任的现象还是存在的。其表现为:一是遇到矛盾绕着走,

  不敢触及矛盾,缺乏解决具体矛盾的勇气和能力;二是把矛盾上交,不想也不敢处理棘手问题;三是能落好的事自己办,得罪人的事推给别人去办;四是工作没有长远打算,心中无数,当一天和尚撞一天钟,有的甚至只当和尚不撞钟。所以能否正确行使权力,有没有责任心,责任心强不强,是能不能当好中层领导干部的前提和思想基础。2)与幼儿园领导的关系.

  (1)中层领导干部与上级领导之间是同志关系,也是工作关系。处理好与上级领导的同志关系与工作关系,是当好中层领导干部的基本素质要求。工作关系属于上下级的领导关系,必须接受领导,必须树立领导的权威,不允许在下面说小话,玩小动作,抬高自己,贬低领导。对上级领导的尊重和支持,反映了中层领导干部的组织观念.实践证明,要当好中层干部,就必须牢固地树立起下级服从上级的服从意识,否则,是绝对当不好中层干部的。同志关系是指地位平等、目标一致,在思想、工作上相互帮助、相互促进的关系。在实现共同理想的过程中,只有分工的不同,没有高低贵贱的区别。中层领导干部在工作上坚持下级服从上级的组织原则的同时,保持自己独立的人格与尊严,与幼儿园领导以同志相处,取长补短、相互促进,既可以获得幼儿园领导的尊重,促进上下级关系,又有益于树立良好的作风,促进学校工作健康发展.

  (2)中层领导之间的关系。中层领导都是幼儿园的各项规章制度和管理措施的执行者,是目标一致的分工不同,应团结协作,和睦相处。中层领导之间要善于协调.以保教主任为例加以说明。教师的教育活动,经常需要得到领导和教研组的密切配合。故在进行协调时,要虚怀若谷,正确运用手中的权利,以取得他们的理解;要有群体意识,不要落“寡”,不打官腔,不说空话,充分信任别人;要有正确的思想方法和工作方法,能够透过现象看本质,抓住主要矛盾,

  进行正确协调;要平等待人,注意态度,这是处理矛盾、协调关系的前提条件,要办实事,对年级组长、班长遇到的困难要积极创造条件给予解决;要讲道理,改变和防止那种以势压人、乱戴帽子的做法,靠摆事实,讲道理来从思想感情上解决矛盾;要善于照顾对方的面子,因为实际工作中往往有人把意见与面子混为一谈,好感情用事,对他们做一些技术上的让步,可以争取更多的主动;要实事求是,讲求实效,绝不能搞形式主义,这样才能最大限度地调动大家的积极性,使对教师的教育活动得以有效地开展。

  3)对上级负责与对下级负责的关系。对上级负责与对下级负责是一致的.只对上级负责,不对下级负责,说明对上级负责也不是真的,是有个人企图的,要让上级吃上定心丸。只对下级负责,不对上级负责,那么,对下级负责也不是真的,是假借群众之势,与上级分庭抗礼,实现个人的某种目的,要做下级靠山王。这两种倾向在工作中时有发生,应加以纠正.

  4)局部与全局的关系。中层领导干部必须树立全局观念,立足本职,胸有全局.有些工作在全局看来是可办的,在局部看来是不可办的,也得办;在全局看来不可办,在局部看来可办的,同样不能办。这就叫局部服从全局,这就是全局观念。牺牲局部利益,服从全局利益,一些教职员工可能会有意见,可能一时想不通,这就需要中层领导干部做好群众的思想工作,讲清楚局部与全局的关系,讲清楚教职员工的根本利益、长远利益与全局利益的一致性.

  第三、克服两种误区1)“满足”

  人的心理成长是周期性的。人们在每一次达到行为目标后,就会有一种暂时的满足感。中层管理者没有重大权力,也没有很大的责任。在幼儿园教师

  也相对尊重,也能办点实事。中层管理者也是幼儿园一个不大不小的“官",很容易因此产生满足心理。

  2)“焦虑“一般来说,幼儿园的中层管理者对未来有着很美好的憧憬.他们对职业

  的期望很高,但现实中却处于较低的职位,于是高期望和低职位之间产生冲突。没有达到进入幼儿园中层之前的理想状态,难免产生失落感。

  另外,中层管理者一般做着幼儿园“鸡毛蒜皮"的小事,时常被园长“呼来唤去"。而他们往往又是教学业务骨干,幼儿园管理工作常常要消耗大量的工作时间,这样就无情地挤去了钻研教学业务、学习进修的时间,他们由此陷入了教学智慧被耗尽的“焦虑"之中。

  管理工作是“为别人做嫁衣裳",错误的职业成就去向使中层管理者产生了教学业务荒废感。荒废感使中层管理者在对工作产生厌倦的同时,对自己的职业生涯也失去信心,价值感低落,从而出现脾气暴躁、厌倦工作等情绪,

  由于中层管理者处于承上启下的位置,时常成为园长、教师依赖的对象。中层管理者的本质决定了他们很少会直接从事具体的创造性的工作,平时工作一般满足于“上情下达、下情上传”,“不求有功、但求无过”是中层管理者典型的特色。正因为如此,大多数的中层管理者努力的最终方向不是如何做好工作,而是如何保住自己的位置。“风吹两边倒”、“两边不得罪”、“不为而无错”等心态。

  有了上述倾向,一定要振奋精神,调整心态,尽快投入到管理工作中去.我相信,只要我们具备上述六种素质、处理好四种关系,走出两种误区,那肯定是一位合格的中层领导,肯定能搞好中层管理工作。

篇十四:幼儿园中层干部个人对照材料

P>  幼儿园中层干部年度述职报告

  花谢花开,春去冬来。不知不觉间,在幼儿教育这片热土上,我又度过了一个年头。201XX年专职担任了幼儿园的总务、后勤、档案和安全工作。回顾一学年工作仍历历在目,现总结如下:

  一、总务、后勤、安全工作一学年来,在园领导的直接领导下,能积极开展工作,全力服务于教学,充当教学一线的坚强后盾。认真完成了各项工作:1.后勤服务的宗旨是为一线教师、幼儿做好一切服务工作,开学时安排好各班级的课桌椅、床上用品、学习用品等,平时为所有活动做好物品、场地、音响多媒体等准备工作。另外加强幼儿园财产的保管,期初、末作好核对清查工作,减少不必要的损失。仓库钥匙专人管理,进出物资均登记到册。能节约的节约,为幼儿园尽量节约开支。2.继续指导食堂工作人员按食堂五常法工作要求做好各类台账的登记,加强做好食堂的各项卫生工作,定期进行检查和管理工作等。11月20日,我园作为XX县的卫生安全优秀单位迎接了省安全检查小组的督查,我园的各项安全工作获得了省领导的一致肯定和好评。3.为了保证孩子足够的营养量,组织膳管会人员严格按照幼儿营养标准认真制定好每周食谱,做到配餐营养科学化、饭菜合理多样化,增加了幼儿的进食量。4.每月组织保育员参加一到二次各种形式的学习活动,有保育员一日工作安排、怎样消毒玩具等,教育后勤人员要以幼儿园的需要为己任,做

  好教学工作计划,热爱自己的工作岗位,做到自尊、自爱、自强、全心全意地为老师和幼儿服务。

  5.日常维修及时化。对老师报来的维修项目能够及时拿出处理方法,除特殊情况外,做到当天通知维修部门,不留问题过夜。

  6.今年的暑期情况比较特殊,由于在城南幼儿园借园增设了4个小班。时间比较紧,因此,我在做完教学档案归档工作后,配合姚老师紧锣密鼓地忙着填写各类采购申请表、等待审批、采购、验货,查看装修情况等等,整个假期我们基本都处于忙碌的状态中,在烈日下赶来赶去度过。

  7.上半年兼职,下半年专职做好幼儿园的安全工作,每月初,组织安全工作小组的老师,对幼儿园的安全设施设备做一次全面的检查和记录。结合食堂五常法创建后的要求,又在不断地检查和清理;

  平时对多媒体室、楼道、扶手、班级及大型玩具,消防、监控等设备,进行一些不定期的检查,发现问题及时整改。总之,把落实安全责任制和增强师生安全防范意识紧密结合起来,真正做到警钟长鸣,常抓不懈,确保我园师生的安全。2019年,结合幼儿园的安全工作,我园参与了两项教育局组织的创建活动,现一项已颁布结果,在“安全文明岗”创建活动中,我园获得了优秀。

  8.201XX年令自己记忆犹新的有二件事:一是终于完成了幼儿园三证(消防合格证、土地证、房产证)的办理,有付出总有回报,拿起三张印着红印的证书,所有的劳累,一趟趟的走回头路和碰壁,都已烟消云散;

  二是光荣地加入了中国共产党员,今后我要以更高的标准来严格要求自己,踏踏实实地做好每一项工作。

  二、档案管理工作一年来,在园领导的重视和上级领导的带动下,我紧紧围绕档案室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务:1.认真贯彻落实各类档案管理规范文件,抓好上级的文件程序处理工作,做到了文件的及时收管、著录、查阅,按照规范化标准,圆满完成了2019年度文书立卷工作,并提高了档案保管质量,加快了著录查阅速度。2.档案服务工作的内容比较繁琐,面对大量的日常性档案保管工作和领导临时交办的事项,我都能抓紧时间,高效、圆满、妥善地办理好,为档案室工作的正常开展提供了有效保证。3.我园档案室是省三级综合档案室,目前在XX是唯一一家创建成功的幼儿园,12月17日,教育局档案室邀请我们幼儿园的档案室工作人员也一起参加了2019年XX县学校档案室的检查工作,这也是对我园档案室工作的一种肯定!工作中,虽然取得了一定的成绩,但仍然存在着一些问题和不足,今后,我要一如既往地向领导、同事们学习,发扬优点、克服不足,力争使自己的政治素质和业务水平上一个新台阶,更好地完成领导安排的各项工作任务。

篇十五:幼儿园中层干部个人对照材料

P>  百度文库-让每个人平等地提升自我

  幼儿园中层干部述职报告

  篇一:做好幼儿园中层干部的感悟做好幼儿园中层干部的感悟龙山走上幼儿园教研组长岗位已经有5年的时间了随着工作职责的变化,我也在角色的变化中,不断感悟做好中层、做好助手,对于做好管理工作的重要。感悟一:幼儿园中层干部应具备的基本素质工作开展要设定目标,目标明确,做正确的事。首先,自己知道什么是目标,脑子清楚。其次,解决好两件事:员工理解要一致,认同共同价值观;执著鉴定,不受外界困扰和打击我们要善于处理人与人之间的关系。首先是人与己的关系,中层干部应该是:通过别人的劳动,获得成果的人——做一个大脑。通过使别人成功,而使自己成功的人。其次是人与人的关系——共好、共赢中层干部应该要善于优势互补,资源整合,中层干部有三个任务:产生成果,形成队伍,发展个人。幼儿园中层干部要具有服务意识,服务好员工工作中善于抓住机遇,把握命运。要知道,它是不是个机遇,有识别和判断的能力与意识。要关于抓住它,先下手为强,有不怕失败、敢于冒风险的胆量和勇气,要善于利

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  用机遇,把机遇最大化,有将机遇转化为事实的手段和方法。感悟二:幼儿园中层干部要有管理方法和艺术首先,态度决定一切。作为中层干部,对待人要有热

  情积极的态度。处理问题及时细致的态度,关心工作完成与关心职工生活的态度,与职工平等互尊互敬的态度

  其次,沟通就是生产力。沟通的范围很广:家园,园内,同行沟通的形式很多:书面,短信,媒体

  再次,善于运用管理法则,南风法则:温暖胜于严寒,要关心和尊重职工,以她们为本,多点人情味,多谢爱的表达,使他们真切地感受到领导所给予的温暖,从而激发工作的积极性。木桶法则:在管理中狠抓薄弱环节,否则整体工作就会受到影响,只取长不补短,很难提高工作的整体效应。刺猬法则:讲求人际交往中心的“心理距离”效应,既要与职工保持亲密关系,又要保持合理的心理距离,不能太远也不能太近。

  最后,待人有爱才之心,有容才之量,有求才之渴,有举才之德。有用才之能,有护才之魄。

  感悟三:中层干部要改变个人习惯,学会三思而后行我意识到,作为中层干部,我们所承担的职责是执行层面的工作,要把各项工作任务以及指示精神贯彻和执行下去,如果因为说话的不得当,就会造成适得其反的管理后果。因为中层干部在执行工作时说出的话,并不代表着

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  个人而是代表着幼儿园,教师对你所传达的内容,理解为就是幼儿园的决定,因此我们在工作中更应该讲究说话的方式,注重沟通的策略和方法,任何说出的话和要做的事情都要三思而后行。

  细细想着平日的琐事,很多问题的发生出发点都是好的,就是由于沟通方式的不妥才导致问题的发生,因此细致地做好沟通工作,对于中层干部来说非常重要。当教师在工作中遇到问题的时候,干部要学会站在对方的角度考虑,特别是在急躁情绪发生时,更要认真地倾听倾诉。“站起来讲话需要勇气,坐下来倾听更需要勇气”。在倾听的过程中,给老师一个宣泄的空间,并寻找问题发生的真正原因,思考解决问题的策略。在解决问题的过程中,要有沟通的艺术,一句知心的话语、一个理解的眼神,都可能让沟通变得更为有效。有的老师内向,有的老师外向,在解决问题的过程中就要特别注意沟通的方式:有些人可能直截了当能说明白,有些人就要多绕几个弯,还有的人需要有一个过程要针对个性去做工作。中层干部的职责就是要做好疏导、疏通工作,在沟通中做到尊重、理解、学会倾听,这样才能发挥协调的作用。

  感悟四:中层干部要树立大局意识,发现问题和解决问题。

  中层管理是千万不要总问园长“这个问题应该怎样解决”,而是要问“这个问题这样解决行不行”。建议大家看看

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  《把信送给加西亚》这本书,其中有许多管理思路,不仅要自己学习,还要用这个思想来带动所有人学习思考和解决问题。

  中层管理不要人云亦云。园长的话可以强调,但不要像录音机一样重复,更不能园长说什么就是什么,他同样需要一个能帮助他冷静下来的人。如果你能在某个你们思路并不统一的问题上证明你是对的,他绝不会因此而讨厌你,当然,你也绝不能忽视园长的“面子”。

  感悟五:思考园所发展,学会恰当分担回顾自己从教师成长为一名中层干部的成长历程,我深深感悟到:作为中层干部,只有做适合自己的事,摆正自己的位置,发挥自己的优势,才能真正地履行职责,做好管理工作。篇二:幼儿园保教主任述职报告XX-XX学年保教主任述职报告尊敬的各位领导,各位同事大家好:感谢领导和同事对我的信任和肯定,让我在XX年8月,竞聘成为了港头中心幼儿园保教主任。首先要感谢我园的园长给予强有力的指导与支持,还有那默默无闻、认真肯干的一线教师的互相合作,促使我在工作摸索和成长的路上得以不断的进步,现将我一学期来的工作情况做如下述职报告。作为一个初任的中层干部,我还有许多方面要多加以学

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  百度文库-让每个人平等地提升自我

  习与反思,使自己各方面的工作能在原有的基础上得以提升。一、坚持严于律己,内外兼修一个期来的工作使我感到:不管是教研组长还是保教主

  任不是一种职务,而是一种责任。因此,我对自己提出:知识要向更宽领域拓展,业务要向更深处延伸。于是,常在工作之余,学习《幼教博览》、《学前教育研究》、《幼儿教育》《管理创新》等书籍,每当阅读到精彩之处,对照自己的工作,寻找差距,努力探索新的教育观念与教育模式,并在指导过程中得以运用,不断提高自身的理论水平,并在日常的工作中不断总结经验。在今年全省教材更新的形势下,当遇到把握不住课程,把握不住孩子,把握不住预计和生成时,我都会自主查阅资料、总结反思,与其他教师共同探讨、解决日常教学中的困惑与难题。并抓住外出学习的机会,聆听专家的讲座,承蒙专家的指导,感受新的教育理念。每当幼儿园组织各种比赛时,我都积极参加,把它作为提升自己业务能力的一种机会。哪怕有时候参赛的对象是新教师,我觉得也是我学习、锻炼、展示的机会。我认真对待,对工作一丝不苟、竭尽所能,使自己在学习中不断成长。所以我能把班级工作开展的蒸蒸日上,教研组工作开展的有声有色。

  二、注重实践的学习与积累不断成长虽然我已拥有十六年的幼儿教育经验,在管理工作上的经验不足,因此,我坚持不断的学习,积累先进的教育理念,

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  并在园长的指导下参与到幼儿园的保教工作指导与培养中。细心的园长为我创造了不断学习与成长的在力保障,在每项的业务上总是很细心地向我说明,并鼓励我在实践工作放手实践,针对我在工作中有不足给给予实效性的指导,使我的业务能力在一个学期中得到了充分的学习与煅炼,不断地成长。

  做为同在一线的教师,我时刻持以学习与研讨的态度深入教学第一线,努力做到在思想上引导教师,在业务上指导教师。在一日活动中与老师们互相学习,交流心得,为教师们出点子、提建议,听取教师们在教学方面的建议和想法,改进自己在工作上的不足,努力使自

  己的保教工作水平不断提高。三、找准定位,协助园长工作我记得在竞聘保教主任时,曾经对保教主任的职责作了一个详细的了解,使我懂得不管是教研组长还是保教主任,首先是辅助的作用。因此,我在找准定位、摆正位置,做到分工不分家,互通有无,在管理自己分管的业务工作之外,对园内的其它工作也从不推诿,总是舍身处地为幼儿园着想,站在全局的角度,尽自己的所能发挥副手的作用,积极承担园内的各项工作。同时与其他年级组长一起同心协力,互相协助,共同做好幼儿园的全方位管理。四、加强保育工作的开展

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  在思想上加强对保育工作的检查、督促,加强跟班指导,并通过专业培训和业务学习等形式组织保教人员学习保育业务知识、卫生保健常识,提高教师、保育员、食堂人员的保育知识。同时每月由保教主任、保健员共同主持召开保育员工作例会,反馈工作情况,指出存在问题,总结经验,提出更高要求,从而进一步规范保育员的工作行为,提高后勤人员的业务素质及安全和服务意识。

  在实践中努力做好保中有教、教中有保、保教结合,加强对幼儿生活各环节的管理,培养幼儿良好的生活、卫生习惯。本学期通过对幼儿开展各项常规习惯的培养与评比使全园幼儿在一日活动中养成良好的各项常规,同时结合各项安全教育活动,国旗下讲话,每天的安全教育,专项的安全周,活动演练等,加强全园师生的安全防护意识

  五、做活教研,促进教师成长“在研讨中发展,在反思中成长。”这是我园对广大教师,尤其是中青年教师提出的目标。我们十分重视各种形式的研讨活动,使每位教师都能得到锻炼的机会。为此我在制定保教计划时,就在考虑,什么样的活动是老师需要,而又不会引起教师的压力和焦虑情绪呢,为此在制定计划时我有几个创新的举措。1、提出了“自荐性和互听性”听课,提出教师根据自己在组织活动中遇到的困难可以选择自己开课研讨,也可以

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  到在这个方面能力较强的老师班上听课,同时要求老师在听课时,不仅仅是简单地听主题活动,而更应该关注教师日常生活的各个环节的实施。使听课成了一个针对性强的研讨活动。

  2、开展多种形式的教研。在制定计划时,我通过和个别老师的聊天,了解一线教师对研讨活动的期望或建议,从而改变了许多研讨活动的方式。在今年的研讨活动中,有视频式的、有案例式的、有讨论式的、有传达专家讲座式的等等,可以让老师们在形式多样的获得成长。

  3、加强课题活动的开展加强课题的研究与记录。本学期,我园的课题研究以园部、年段、班级逐层开展的方式进行研讨,每个年段结合园部的课题设置子课题,各班再结合本班的情况设置分课题,在课题开展中我们采用案例分析法和成果展示法来进行研究,各班在每周结合课题的开展情况选取一个案例进行分析,将课题相关的目标开展情况进行分析与反思,制定下个阶段的研究方向,由每个班和年段进行汇总,并在园部课题中时行交流,课题组也将结合各班、各年段的课题实施情况,于每月召开一次课题组会议,并于每个学期的期未以园部为单位进行案例和论文的汇编,提高全园教师在观察、记录、总结、撰写等各方面的能力,力求每个教师在课题研究方面能获得相关的经验与收获。

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  4、是重视群体素质的提高。为使教师获得专业成长,为教师搭建学习、锻炼、展示的平台,开展各种业务练兵活动,鼓励教师积极参加各级各类的技能比赛,如:教坛新秀、年级组教研活动、技能比武周、环境布置评比、创游分年段展评等活动,本学期还专门针对区域和创游活动开展了多次的展示与交流,通过这些活动的开展,我园的各项教育教学活动的质量得以了提高。

  六、善于反思,确定努力方向回顾一年来的工作,不仅可以为一年来的忙碌留下了一段经历,一份记忆,更可以反思一年来的工作,为新学年的启航扬起新的风帆,下一步我将努力做好以下几点:1.加强学习与积累,不断总结经验,提高管理水平。2.加大教研力度,提高教师业务能力,促进幼儿园保教质量的提高。3.提高自身业务能力,努力探索保教工作的指导策略。有时候在工作中竭尽全力想把事情做的完美,但时有不尽人意的地方,可是我依然能感受到来自领导的信任,感受到来自老师们的理解与支持,使我在新的学年里信心满怀、动力十足,我一定会在以后的日子里,争取更大的进步,更好地服务社会、老师、家长与幼儿。篇三:XX年幼儿园领导班子述职报告范文XX年幼儿园领导班子述职报告范文

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  时代发展,社会的进步,对我们每个幼教工作者提出了新的挑战。一年来,在教育局领导的关心和支持下,以落实求发展,狠抓师资队伍建设,加强理论学习,树立新的教育理念,对幼儿园进行科学的管理,真抓实干,踏踏实实做好各项工作,创建了一个充满人文关怀的良好环境。

  一、党建工作在区教育局党委的正确领导下,园支部坚决执行局党委的各项决议,加强党支部班子的建设,认真落实政治学习和组织生活制度,重视做好党员教育和培养发展党员工作。1、抓班子带队伍,发挥党支部的核心作用。我们采用多种形式组织全体党员学习新《党章》.学习xx大精神,使党员和积极分子从思想上不断提高,并转化到他们的实际行动中。党员们对照《中国共产党领导干部廉洁若干准则》检查自己,对自身行为深刻反省,对在群众中树立良好的形象起到了积极的作用。2、抓干部,抓阵地,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。建立健全了组织生活制度,严格执行“三会一课”制度,认真召开好民主生活会,利用党课.政治学习等形式,对党员进行经常性教育,不断提高自身素质,使党员形成了对问题的统一认识,为下一步工作提出了好的意见。支部不断规范党员的发展工作,严把入口关,在“七一”党的生日和奥运到来之际,新老党员和积极分子,重温党员

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  誓词,牢记党的宗旨,做新时期合格的党员。3、把反腐倡廉宣传教育纳入全园宣传教育总体部署,

  列入党员培训规划。定期安排反腐倡廉理论学习,提高民主决策和园务公开制度化.规范化,积极营造良好的思想舆论氛围。

  在今后的工作中,还需要上级党委的支持和帮助,不断加强学习,不断充实完善支部工作,依靠全园教职工的团结拼搏,改革创新,优质服务,创建名符其实的内蒙级示范园,创建优秀党支部。

  二、校园建设重视校园绿化.美化和人文环境建设,使校园处处体现教育和熏陶作用,形成有特色的校园文化。本年度,我们将环境建设工作抓细落实,从基础抓起,着眼于环境卫生,校园树木管理,分工到人,责任到人。在区政府.区环保局.区教育局及各有关的领导部署下,我们把创建环境优美的“绿色幼儿园”纳入了整体发展规划中。倡导节约用水,爱护树木,不乱扔垃圾等环保行动,对幼儿进行潜移默化的教育。先后制作了“保护环境,人人有责”的宣传板和环保标语,走廊上悬挂“禁止吸烟”“随手关灯”等环境宣言。并专门成立了以园长为组长的环境教育领导小组,全体教师人人参加,强化责任,由于目标明确,内容清晰,各部门开展按计划,有步骤,取得了明显的效果。

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  幼儿园的工作都是烦琐而细小的,但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时,你就觉得责任远大。重视每一件小时事,能折射出一个人的责任心和敬业心。我的态度就是:要么不做,要做就要做好。我园是一所具有二十多年办园历史的示范性幼儿园,许多设施都已经陈旧.老化,为了保证园内各项工作的正常运转,更换刻不容缓。在资金急剧紧缺的情况下,园领导经过多方努力,积极争取,终于完成了以下几项大型的改造工作

  1、我们将使用了二十多年的土灶改成了燃气灶2、把两台燃煤型饮水.洗浴锅炉改为电热水器3、更换了全园各班的电线.4、在区委,区政府,区环保局,区教育局的大力支持下,我们把一直捆扰多年的供暖锅炉进行了并,改为集中供暖,解决了一个“老大难”。5、电容不足已严重影响了幼儿园的正常运转,在这种情况下,我们不等不靠,,多方联系,在与供电局多次协商后,最终将我园电容由原来的19千伏安增至60千伏安,从而确保了幼儿园各项工作的有序开展。三、教学工作全面贯彻新纲要精神,建设一支业务素质精良的教师队伍,切实抓好教学工作,提高教师的整体业务素质和教学水平。

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  1、加强理论学习,提高教职工整体素质。抓理论学习,更新教育观,我园把引导教师确立正确的教育观,儿童观作为师资队伍的重中之重来抓。采取集中与分散相结和学习方式。规定学习时间,认真做好学习笔记,写好心得体会,并纳入量化。

  2、进一步开展三位一体的教研活动,深入研讨,集思广益,发挥骨干

  教师和学科带头人的示范作用,并组织教师参观学习,取人之长,补己之短,切实提高我园教师的课堂教学水平和整体业务素质。

  3、将培养幼儿良好的行为习惯与教科书相结合作为特色的教学模式。严格贯彻以保促教,保教结合的原则,将常规教育贯穿于幼儿的一日活动当中,突出幼儿的主体地位,发挥幼儿的创造性,培养良好的行为习惯,使我园的养成教育特色真正落到实处。开展专题研究,组织公开教学观摩活动,改进教学结构,由原来传统的标准化课程,改为多元化.灵活性的课程。大班引进了专业的英语教师,实行了英语.珠心算教师分科教学,并组织家长进行了观摩活动,获得家长们的一致好评和认可。我们还通过丰富多彩的具体活动来陶冶幼儿情操,发展幼儿的艺术特点,如“迎奥运,师生健身活动”,庆“六一“趣味运动会和幼儿画展,幼儿特色汇报等。

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  4、以园本教研为抓手,丰富环保教育内容,发挥“绿色幼儿园”的辐射作用。为配合课堂教学,园教研组又把环保教育连同家乡教育,幼儿行为习惯培养,安全教育等内容纳入园内课程开发体系中,保证了教育的一致性。孩子们自编自演的“我们是环保小卫士”文艺节目,让幼儿在不知不觉中掌握了环保知识。在“绿色幼儿园”的创建工作中,我们同时也创建了包头市东河区第一幼儿园的站/,增强了我们办园的透明度。

  四、卫生保健工作我园是包头市历年的卫生保健先进单位,建立健全各项检查制度和幼儿健康卡及档案。定期检查,定期进行分析,严格执行一杯一巾制。每月有伙食计划,每周有伙食安排,保证幼儿三餐两点。并按膳食结构“4”金字塔营养方案配备食谱,受到家长的好评。五、安全工作加强安全工作,我园始终把其放在园务管理的首位,本学期我们仍一如既往的重视和加强安全教育工作,。开学初,我们与全园各班签定了班级安全责任书,将安全工作逐级落实到位。同时还加强了安全方面的学习,强化了教师们的安全责任意识。每月由安全小组全体成员对园舍.设施设备.大型玩具.用电线路进行全面的安全检查,对查出隐患,及时上报维修。始终做到,防患于未然,切实保证了幼儿活动的

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  安全。六、不足与思考1.经费的不足导致硬件的落后,如何取得社会和上级部

  门的支持,是我在今后工作中的重点问题。2.对教师的评价如何因人而异,实行弹性管理,也是我

  在新的一年里要探索的新的管理模式。

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篇十六:幼儿园中层干部个人对照材料

P>  幼儿园第二学期中层干部的工作总结

  幼儿园第二学期中层干部的工作总结范文

  又到了学期将结束的时候了。回顾20xx上半年,着眼大局,最令人激动的莫过于世界杯。每位运动员的出色表现,都让中国人感到自豪。我从他们身上感到了一种精神,这种精神承载着希望,承载着梦想。同时这种精神也鼓舞着我积极向前。回到与自己密切相关的工作岗位上,这一年虽不象奥运健儿那么轰轰烈烈,但在平平淡淡中,也感悟学习到许多东西,收集到了在自己成长手册中不可缺少的重要一页。

  在政治方面,我们延续着一贯认真学习的作风,积极学习部里下达的学习内容。在部里号召集中学习“树组工干部形象”的学习中,吸取文章精神,对照自己,改正不足。让自己在政治觉悟上有了不少提高。看到老师们积极的向党组织靠拢,深感自己在这一方面的学习是不够的,在今后还要进一步的充实自己,不断提高自身的政治觉悟。

  在业务方面,不断吸取知识,从而提升业务水平。今年外出及来园参观学习的机会很多,我也陆续参观了好几所幼儿园,吸取别的园好的.地方,把它带回来,结合自己加以改进和创新。通过参观学习,学习到一些平时自己看不到的新观念和主题活动。从而提高了业务学习能力。通过学习一些有价值的文章,我们大家一起讨论分析,积极起到了学习的目的,达到了深入学习的效果。无意间提高了自己的自主自学和表达的能力。

  不断充实自己,学习新纲要,这些理论是每一位幼儿园教师必要具备的,但只有理论没有实践,一味的纸上谈兵,是不行的。所以今年我也着重在联系实践方面大下力度。业务学习中大家一起讨论解答每个班及个人遇到的问题,请专家来指导帮助,渐渐的我感到自己越来越清楚了,并大胆的尝试。我们开展了“交换上课”的主题活动,活动的开展完全是结合孩子的意愿与需要。让孩子走出去,把和有关主题活动的事物请进来。孩子亲身去探索去感受,这次的活动真正做到了理论结合实践。,更贴近社会更贴近生活。结果告诉我们,是成功的。孩子是快的。

  紧接着我又迎来了一次充分的锻炼机会,六一儿童节。儿童节对孩子来说是一年中很重要的日子,今年的六一我园开放半日活动,一方面请家长到幼儿园里与孩子一起过快乐的一天,另一方面也让家长了解孩子在幼儿园里的学习和生活。这样一个重要的日子,第一次面对那么多家长,心情是激动而又紧张的。一个人一生将有许多的第一次,但有些不会记忆深刻,,随时听从领导调派,通过这样的工作让我的业务能力也得到了充分锻炼。

篇十七:幼儿园中层干部个人对照材料

P>  幼儿园中层岗位工作心得5篇

  a;工作不仅是为了拿份薪水,还为了成长和快乐。不要仅仅为了薪水而工作,还应该为梦想而工作,为自己的前途而工作,在以后的工作中只有踏踏实实的干,用心去干,有责任感,才能把工作做得更好。下面就是带来的幼儿园中层岗位工作心得,希望能帮助大家!

  幼儿园中层岗位工作心得1曾有人说过:“人最大的幸福就是有一个安乐窝。”还记得我刚来幼儿园任教时,心想:这下安乐窝”总算定了。可时隔不久,我就发现这个“安乐窝”并不安乐。首先从思想上的负担,已经一个接一个的冲我而来,因为我只是一名代课教师,所以有的幼儿家长对我不信任,眼光中不时露出失望的神情;其次,随着时间的推移,我渐渐发现在工资待遇上也差距很大,仅仅是别人的几分之一。这不能不使我感到低人一等,我感到生活得很累,很难,很压抑。处在这样的环境中我深深感到:要想得到别人的信任和尊重,就必须用自己的实际工作来向证明。同时更懂得:什么是“安乐窝”,带好小朋友就是我最好的“安乐窝”。我决心将压力变成动力,动力变成活力,奋发向上,在幼教事业上干出一番成绩来,在教育教学中创出一条路子来。我一边工作一边自学大专。给孩子“一杯水”,我必须具备“一桶水”。白天,我向身边的老教师学习,听他们的课;晚上,人们饭后闲聊时,我则坐在桌前学习业务知识;

  每逢假期遇到亲朋好友,只要是同行,我就大胆地向他们请教。就这样,我不失一切机会学习,取经,钻研,努力把幼儿的一日活动搞好,使幼儿在学中玩,玩中学,力求最佳效果。艰辛的工作磨练塌实的意志,我时刻不停地在孩子的心灵中撒播知识的种子,在孩子平凡的生活里融入快乐和歌声,不为自己是代课教师而泄气,更不为薄弱的经济待遇而计较。这样让园长放心,家长称心,孩子开心。而我对搞好幼教工作也更加有了信心。

  以后的工作中,我会更加珍惜这份幼儿教师的工作,我想我会将这股奋发向上的劲头有增无减,一如继往,兢兢业业搞好本质工作,不断探索科学育儿的道路,经常撰写幼教经验,坚持加强自身素质,努力使自己在这耕耘的岁月里不断提高,不断进取,脚踏实地的在新的起点,新的层次上以新的姿态展示新的面貌,创造新的业绩。

  幼儿园中层岗位工作心得2走上管理岗位已经有6年的时间了,从教师到保教主任再到园长助理,随着工作职责的变化,我也在角色的变化中,不断感悟做好中层、做好助手,对于做好管理工作的重要。改变个人习惯,学会三思而后行刚当保教主任时,一天早上,我去检查常规工作。陆老师看到我连忙解释说:“主任,我今天又迟到了6分钟。”我立刻想到昨天她跟我说的迟到的事,想都没想便脱口而出:“你怎么又迟到了?”“什么叫‘又迟到了’,我愿意呀!”陆老师一下子急了,声调也变得高了起来,“我现在是没辙了,你爱怎么扣就怎么扣吧!”接

  着又急着向我解释因为家到单位路途遥远,如何堵车、如何早出来,现在早出来都没有准了的原因,等等。看着她生气的表情和不安的话语,我有点后悔刚才脱口而出的话。为了让她情绪平稳地投入到工作中,我赶忙温和地安抚她:“你别急,我不是这个意思,我能理解你确实家远,也不想迟到……”她的态度缓和下来,但还是说了句:“该怎么扣就怎么扣吧!我就是跟你说一声。”然后就去工作了。当时真怕她的情绪会影响到工作,一上午我不放心地经常去班上看看她。

  事后回想起陆老师当时情绪激动的样子,我知道我的问话使她本来就忐忑不安的情绪爆发出来。这种脱口而出的表达方式,不但没有起到沟通作用,反而影响了彼此间的信任,也影响了工作情绪。

  由此我意识到,作为中层干部,我们所承担的职责是执行层面的工作,要把各项工作任务以及指示精神贯彻和执行下去,如果因为说话的不得当,就会造成适得其反的管理后果。因为中层干部在执行工作时说出的话,并不代表着个人而是代表着幼儿园,教师对你所传达的内容,理解为就是幼儿园的决定,因此我们在工作中更应该讲究说话的方式,注重沟通的策略和方法,任何说出的话和要做的事情都要三思而后行。

  我随后的转变也得益于我园的行政教研。园里曾多次针对“干部如何做好沟通”进行相应的培训。在学习和交流中,我们把在工作中遇到的沟通问题,在行政教研中进行分析。细细想来,很多问题的发生出发点都是好的,就是由于沟通方式的不妥才导致问题的发生,因此细致地做好沟通工作,对于中层干部来说非常重要。当教师在工

  作中遇到问题的时候,干部要学会站在对方的角度考虑,特别是在急躁情绪发生时,更要认真地倾听倾诉。“站起来讲话需要勇气,坐下来倾听更需要勇气”。在倾听的过程中,给老师一个宣泄的空间,并寻找问题发生的真正原因,思考解决问题的策略。在解决问题的过程中,要有沟通的艺术,一句知心的话语、一个理解的眼神,都可能让沟通变得更为有效。有的老师内向,有的老师外向,在解决问题的过程中就要特别注意沟通的方式:有些人可能直截了当能说明白,有些人就要多绕几个弯,还有的人需要有一个过程……要针对个性去做工作。中层干部的职责就是要做好疏导、疏通工作,在沟通中做到尊重、理解、学会倾听,这样才能发挥协调的作用。

  树立大局意识,学会引领职工两年前我从保教主任的岗位竞聘到园长助理的岗位,工作内容从管理教师转到主管卫生保健兼后勤管理。在管理后勤的工作中,我体会到“后勤”工作不是时间顺序的“后”,而是同前勤工作一样重要。为了提高幼儿园整体工作标准,2021年我园考核决定调整和提高各岗位聘任标准。原来管理教师,对教师提高标准是提高教学质量的需要很好理解。而后勤职工本来就存在年岁大、学历低、论文少、荣誉少,各岗位工作又都有各自的特点,调整标准有必要吗?当时我和后勤主任考虑,调整标准可能会给后勤管理工作带来更多的困难。我们把原来的标准认真仔细地与后勤各岗位的职工对号入座,感到不调整标准很多人还达不到,如果再调整势必会导致更多的矛盾出现。

  当时我们就从本部门人员整体情况考虑,对调整标准很不理解。在园务会上,领导听到后勤部门没有调整标准及我们陈述的理

  由后,没有过多地说什么。但从领导的表情中,我知道这样做肯定是做错了。当时,我心里只有一个念头:我是为我们部门职工着想。

  事后,园长跟我很细致地分析了调整各岗位聘任条件的原因和背景,从幼儿园发展的角度谈了她的想法和做法。通过谈话我理解了园长是为了导向全体教职工对工作都能有更高的追求目标。随着幼儿园的发展,强有力的后勤保障也是促进园所发展的关键,提高队伍的整体工作标准是发展的保证。理解了这些,我也感到自己的想法只是站在本部门的角度,而没有站在全园一盘棋的角度。明白了这个道理,我和后勤主任认真对照后勤各部门工作情况,调整了后勤人员岗位聘任的条件。在调整的过程中,我感到聘任条件的提高,会触及一些老职工原来的利益。当我提出这些疑虑后,领导针对这些问题想出了很多解决的办法。因为是首次调整,在同等条件下很大程度地向老职工倾斜,极大地保护了后勤老职工工作的积极性;而通过首席职员、兼职园长助理的方式,兼顾到专业性强的骨干力量,促使她们更好地发挥作用,起到带头的作用。可以说,此次调整从多角度考虑了很多具体情况,使不同层级的职工都看到了自己前进的方向与目标。

  通过调整后勤聘任标准,我既清楚地看到后勤职工努力的方向,也看到后勤职工存在的差距。在日常管理中,我们通过搭建各种平台,借助教学开展的形式如“北海杯”、“展示节”、“技术练兵”、“好书分享、好经验交流、好榜样学习”等,鼓励后勤职工不

  断提高专业水平。借鉴园长每月“恳谈会”的方式,组织后勤班组长在每月月末,以“恳谈”的方式总结部门工作,在交流中大家都清楚地了解了各部门本月的具体工作是什么,下月的工作重点是什么,怎样更好地进行协调与配合。这样通过及时沟通、及时改进、及时解决、及时落实,确保了后勤保障。通过一年的后勤管理,后勤员工工作的积极性与综合素质得到了很大的提高。

  从后勤工作的变化中,我感到作为中层干部,在管理中应起到贯彻幼儿园办园思想和目标的作用。在执行的过程中,不能站在本位、本部门的角度去做管理,而是要有全局意识,多思考在全局的工作中,怎样把政策化的目标转化成部门工作目标,在实现目标的过程中,引领职工改进工作,搭建平台服务职工,促进每位职工的提高与成长,这样做才是真正为职工着想。

  思考园所发展,学会恰当分担去年年底,班子里的两名青年干部因生孩子请假,给管理出了大难题。为了不影响正常的管理工作,干部们都分别承担了很多份外的工作,我也开始兼管人事和办公室的工作。人事工作不像其他工作,更突出了政策性和原则性,需要连贯地执行,很多问题都涉及到教职工的利益,如果处理不好就会引发矛盾的发生;同时人事工作政策性强,随时就要把政策以及相关的做法说出来,很多政策都要记住具体内容。为了尽快接管工作,我也是多问、多请教、多学习、多付出、多与上级领导和其他园人事干部进行沟通,明确政策内涵和执行分寸。在园长需要的时候,提供具体政策

  情况以及类似问题的处理情况,协助园长在政策允许的范围内开展工作,尽可能帮助园长用好政策。同时在接受园长授权的情况下认真去执行,执行后及时反馈上报,为全面落实工作做好前期的准备。

  在园长身边协助处理一些事务性的工作,我才真正体会到,把方方面面的工作处理好很不容易。安排议程,协调处理文件,对上面的指示精神、政策要求及时向领导汇报,哪些工作是要马上解决的,哪些工作是需要协调的,轻重缓急、先后次序都要安排好,我慢慢适应了办公室的工作节奏,帮助园长出主意、提建议、想办法,及时协调解决各种问题。在执行的过程中,做到不越权、不越位,多与领导沟通工作进展,及时反馈发生的问题,在沟通中理解领导的意图,以便更好地完成各项工作。

  不同岗位的经历,锻炼了我的责任意识和思考意识,不怕麻烦的细致沟通保障了工作的思想一致和顺利开展。由此我感悟到,作为中层干部,要学会做领导的助手,不是突出个人功绩,而是在恰当的时候学会合作与补台,让工作成为一盘棋,让干工作的人成为一个和谐的团队,这样才能成为一名真正的助手。园长曾告诉我们,作为示范园,方方面面的工作都要做到位。我们每个人的工作都代表了示范园的风范。

  回顾自己从教师成长为一名中层管理干部的成长历程,我深深感悟到:作为中层干部,只有做适合自己的事,摆正自己的位置,发挥自己的优势,才能真正地履行职责,做好管理工作。

  幼儿园中层岗位工作心得3

  时间真如白驹过隙一般,转眼间,为期一年的幼教管理培训就已接近尾声。对于刚刚担任幼儿园中层干部、踏上管理之路不久的我来说,每一次培训班的学习,都如破竹春笋之需的丝丝细雨一般,带给我的是不一样的感受。仔细回顾这一年来的学习内容,既有专家资深的专业理论知识引领,也有实地参观的幼儿园管理实践经验,还有针对我们学员团队意识的拓展训练,内容可谓丰富又充实。以下,就这一年的培训班学习,结合自己的实际工作情况,谈谈自己的心得体会:

  一、管理——在“管”中“理”顺关系。2021年的九月份,我开始担任了新区幼教中心娄江幼儿园的后勤园长,对于以前只是一个教研组长的我来说,一下子感觉到了肩上的重任,随之而来的,就是那一份压力。压力来自于:首先,我对后勤管理具体包含哪些内容还不是很了解;其次,对如何去管理好既杂又散的后勤工作也是一无所知。培训班的领导充分考虑到了我们在工作中的急需,特别安排了一次关于后勤、文档、财务、业务等各个管理专业的培训。这次的学习使我对自己的专职有了更深层次的了解,也让我在平时“管”的过程中明确了“理”的方向。而上海东方幼儿园毛美娟园长的讲座《公办幼儿园的经营策略》,则对幼儿园的品牌、幼儿园的特色文化、名师队伍、教育成本、办园质量以及危机管理等作了阐述,它的视角更加独特,更加具有针对性。这使我拓宽了管理的思路,让我在平时“管”的过程中融入“理”的策略。

  培训班的学习过程中,还安排了去无锡的几所幼儿园参观学习。通过参观园所的优美环境、观摩同行的现场开课、聆听园长的经验介绍,让我们这些管理班的学员从中学到了很多。特别是侨谊幼儿园的人格教育、滨海实验幼儿园的园本教研,给我留下了深刻的印象。这也使我关注到在平时“管”的过程中注入“理”的特色。

  二、引领——在“引”中“领”准方向幼儿园的发展很大一部分取决于幼儿园管理者的管理和专业水平,取决于全园教师的整体素质。而幼儿园的管理者更需要在专家的引领下,才能正确地领导全园的教师朝着既定的愿景努力,达到理想中的目标。江苏教科院幼教特所的尹坚勤所长,给我们这些学员作了一次生动而又深刻的有关瑞吉欧幼儿教育的讲座,使我对瑞吉欧有了更全面的了解和更深刻的理解。尤其是对瑞吉欧隐性课程——环境的阐释,更让我记忆犹新。环境是课程设计与实施的要素,环境是幼儿与幼儿之间、幼儿与成人之间、幼儿与物之间互动道德关键性因素,环境是“第三位老师”,环境是最佳的“记录”方式之一等等。尹所长的“引”,让我们对幼儿园环境创设方面的“领”,有了清晰的脉络。无锡市教研中心的李俐主任用娓娓道来的轻言妙语,用形象动人的幻灯图片,用她独特精辟的思维方式,为我们精心诠释了课程建设的价值定位和实践载体。幼儿园课程建设的价值定位,首先是“基于发展”;其次,是“基于创新”;还有一点是“基于园本”。李主任的“引”,让我们对幼儿园课程建设的“领”,有了正确的定位。

  苏州教科院的戈柔老师作了《园本教研中的思与行》的专题讲座。对于园本教研的思——基本含义、基本要素、基本组织形态和问题呈现,和行——经验分享、教研制度分享、园本培训分享、以及团队研究分享,作了详尽的介绍。戈老师的“引”,让我们对幼儿园开展园本教研方面的“领”,有了多角度的思考。

  我们的王教研关于“课程领导”的讲座,让我们认识到:课程领导能力是园长领导能力的重要组成部分,是全面指引和统领课程改革在幼儿园中的实施和创新的能力,是园长对课程实施管理的过程中带动和影响他人的能力;应该贯穿于园所课程管理与决策、实施与评价的全过程。王教研的“引”,让我们对课程领导能力的“领”,有了深层次的认识。

  以上这些专家的讲座,不仅传递给我们最前沿的幼教资讯,同时,也是真正起到了引领的作用。让我们这些学员在平时的管理过程中,能够在专家的“引”下“领”着本园的教师在幼教的大道上一路前行。

  总之,一年的幼教管理班的培训学习,使自己的管理水平和专业理论知识有了一定的提高,也感觉到了收获的快乐。相信在以后的管理工作中,一定能够运用所学的知识,为幼儿园的发展而坚持、努力!

  幼儿园中层岗位工作心得44月28日上午,长兴县机关幼儿园在广场园区举行中层干部阶段荼总结交流会,幼儿园全体行政、中层干部参加了交流会。

  会议分三个议程:首先由各阶段组一位组长作了前阶段工作总结,并发表了下阶段工作思路。每位发言都从自己组内的亮点或特色工作入手,详细汇报了上半学期所开展的工作,如教研工作、幼儿活动、家长工作等,汇报中,既有工作业绩的总结,又有工作经验的提炼,既有对履职过程中存在的具体困难与问题的分析和思考,又有下阶段的工作计划和展望,她们的汇报得到全体与会人员的认可和赞许。然后周义华园长带领大家认真学习了张向前局长的《提振精气神率先做表率》的报告,深刻了解了责任与能力、责任与文化内在联系。

  最后周园长对大家提出了工作要求和希望,要求大家规定动作做到位,自选动作创新,一是思路决定出路,二是目标决定方向,三是落实决定成效。她希望大家做到“五不”和“五我”。“五不”即不让布置的工作在我这里延误,不让需要办理的工作在我这里积压,不让各种差错在我这里发生,不让不良的作风在我这里形成,不让教育形象在我这里受到影响。“五我”即我的岗位我负责,我的工作你放心,我的队伍我引领,我的难题我,我的目标我实现。

  幼儿园中层岗位工作心得5走上管理岗位已经有6年的时间了,从教师到保教主任再到园长助理,随着工作职责的变化,我也在角色的变化中,不断感悟做好中层、做好助手,对于做好管理工作的重要。刚当保教主任时,一天早上,我去检查常规工作。陆老师看到我连忙解释说:“主任,我今天又迟到了6分钟。”我立刻想到昨天她跟我说的迟到的事,想都没想便脱口而出:“你怎么又迟到

  了?”“什么叫‘又迟到了’,我愿意呀!”陆老师一下子急了,声调也变得高了起来,“我现在是没辙了,你爱怎么扣就怎么扣吧!”接着又急着向我解释因为家到单位路途遥远,如何堵车、如何早出来,现在早出来都没有准了的原因,等等。看着她生气的表情和不安的话语,我有点后悔刚才脱口而出的话。为了让她情绪平稳地投入到工作中,我赶忙温和地安抚她:“你别急,我不是这个意思,我能理解你确实家远,也不想迟到……”她的态度缓和下来,但还是说了句:“该怎么扣就怎么扣吧!我就是跟你说一声。”然后就去工作了。当时真怕她的情绪会影响到工作,一上午我不放心地经常去班上看看她。

  事后回想起陆老师当时情绪激动的样子,我知道我的问话使她本来就忐忑不安的情绪爆发出来。这种脱口而出的表达方式,不但没有起到沟通作用,反而影响了彼此间的信任,也影响了工作情绪。

  由此我意识到,作为中层干部,我们所承担的职责是执行层面的工作,要把各项工作任务以及指示精神贯彻和执行下去,如果因为说话的不得当,就会造成适得其反的管理后果。因为中层干部在执行工作时说出的话,并不代表着个人而是代表着幼儿园,教师对你所传达的内容,理解为就是幼儿园的决定,因此我们在工作中更应该讲究说话的方式,注重沟通的策略和方法,任何说出的话和要做的事情都要三思而后行。

  我随后的转变也得益于我园的行政教研。园里曾多次针对“干部如何做好沟通”进行相应的培训。在学习和交流中,我们把在工作中遇到的沟通问题,在行政教研中进行分析。细细想来,很多问题的

  发生出发点都是好的,就是由于沟通方式的不妥才导致问题的发生,因此细致地做好沟通工作,对于中层干部来说非常重要。当教师在工作中遇到问题的时候,干部要学会站在对方的角度考虑,特别是在急躁情绪发生时,更要认真地倾听倾诉。“站起来讲话需要勇气,坐下来倾听更需要勇气”。在倾听的过程中,给老师一个宣泄的空间,并寻找问题发生的真正原因,思考解决问题的策略。在解决问题的过程中,要有沟通的艺术,一句知心的话语、一个理解的眼神,都可能让沟通变得更为有效。有的老师内向,有的老师外向,在解决问题的过程中就要特别注意沟通的方式:有些人可能直截了当能说明白,有些人就要多绕几个弯,还有的人需要有一个过程……要针对个性去做工作。中层干部的职责就是要做好疏导、疏通工作,在沟通中做到尊重、理解、学会倾听,这样才能发挥协调的作用。

  两年前我从保教主任的岗位竞聘到园长助理的岗位,工作内容从管理教师转到主管卫生保健兼后勤管理。在管理后勤的工作中,我体会到“后勤”工作不是时间顺序的“后”,而是同前勤工作一样重要。

  为了提高幼儿园整体工作标准,2021年我园考核决定调整和提高各岗位聘任标准。原来管理教师,对教师提高标准是提高教学质量的需要很好理解。而后勤职工本来就存在年岁大、学历低、论文少、荣誉少,各岗位工作又都有各自的特点,调整标准有必要吗?当时我和后勤主任考虑,调整标准可能会给后勤管理工作带来更多的困难。我们把原来的标准认真仔细地与后勤各岗位的职工对号入座,感到不

  调整标准很多人还达不到,如果再调整势必会导致更多的矛盾出现。当时我们就从本部门人员整体情况考虑,对调整标准很不理解。

  在园务会上,领导听到后勤部门没有调整标准及我们陈述的理由后,没有过多地说什么。但从领导的表情中,我知道这样做肯定是做错了。当时,我心里只有一个念头:我是为我们部门职工着想。

  事后,园长跟我很细致地分析了调整各岗位聘任条件的原因和背景,从幼儿园发展的角度谈了她的想法和做法。通过谈话我理解了园长是为了导向全体教职工对工作都能有更高的追求目标。随着幼儿园的发展,强有力的后勤保障也是促进园所发展的关键,提高队伍的整体工作标准是发展的保证。理解了这些,我也感到自己的想法只是站在本部门的角度,而没有站在全园一盘棋的角度。明白了这个道理,我和后勤主任认真对照后勤各部门工作情况,调整了后勤人员岗位聘任的条件。在调整的过程中,我感到聘任条件的提高,会触及一些老职工原来的利益。当我提出这些疑虑后,领导针对这些问题想出了很多解决的办法。因为是首次调整,在同等条件下很大程度地向老职工倾斜,极大地保护了后勤老职工工作的积极性;而通过首席职员、兼职园长助理的方式,兼顾到专业性强的骨干力量,促使她们更好地发挥作用,起到带头的作用。可以说,此次调整从多角度考虑了很多具体情况,使不同层级的职工都看到了自己前进的方向与目标。

  幼儿园中层岗位工作心得

篇十八:幼儿园中层干部个人对照材料

P>  以后的工作中我会更加珍惜这份幼儿教师的工作我想我会将这股奋发向上的劲头有增无减一如继往兢兢业业搞好本质工作不断探索科学育儿的道路经常撰写幼教经验坚持加强自身素质努力使自己在这耕耘的岁月里不断提高不断进取脚踏实地的在新的起点新的层次上以新的姿态展示新的面貌创造新的业绩

  幼儿园中层岗位工作心得5篇

  a;工作不仅是为了拿份薪水,还为了成长和快乐。不要仅仅为了薪水而工作,还应该为梦想而工作,为自己的前途而工作,在以后的工作中只有踏踏实实的干,用心去干,有责任感,才能把工作做得更好。下面就是带来的幼儿园中层岗位工作心得,希望能帮助大家!

  幼儿园中层岗位工作心得1曾有人说过:“人最大的幸福就是有一个安乐窝。”还记得我刚来幼儿园任教时,心想:这下安乐窝”总算定了。可时隔不久,我就发现这个“安乐窝”并不安乐。首先从思想上的负担,已经一个接一个的冲我而来,因为我只是一名代课教师,所以有的幼儿家长对我不信任,眼光中不时露出失望的神情;其次,随着时间的推移,我渐渐发现在工资待遇上也差距很大,仅仅是别人的几分之一。这不能不使我感到低人一等,我感到生活得很累,很难,很压抑。处在这样的环境中我深深感到:要想得到别人的信任和尊重,就必须用自己的实际工作来向证明。同时更懂得:什么是“安乐窝”,带好小朋友就是我最好的“安乐窝”。我决心将压力变成动力,动力变成活力,奋发向上,在幼教事业上干出一番成绩来,在教育教学中创出一条路子来。我一边工作一边自学大专。给孩子“一杯水”,我必须具备“一桶水”。白天,我向身边的老教师学习,听他们的课;晚上,人们饭后闲聊时,我则坐在桌前学习业务知识;

  每逢假期遇到亲朋好友,只要是同行,我就大胆地向他们请教。就这样,我不失一切机会学习,取经,钻研,努力把幼儿的一日活动搞好,使幼儿在学中玩,玩中学,力求最佳效果。艰辛的工作磨练塌实的意志,我时刻不停地在孩子的心灵中撒播知识的种子,在孩子平凡的生活里融入快乐和歌声,不为自己是代课教师而泄气,更不为薄弱的经济待遇而计较。这样让园长放心,家长称心,孩子开心。而我对搞好幼教工作也更加有了信心。

  以后的工作中,我会更加珍惜这份幼儿教师的工作,我想我会将这股奋发向上的劲头有增无减,一如继往,兢兢业业搞好本质工作,不断探索科学育儿的道路,经常撰写幼教经验,坚持加强自身素质,努力使自己在这耕耘的岁月里不断提高,不断进取,脚踏实地的在新的起点,新的层次上以新的姿态展示新的面貌,创造新的业绩。

  幼儿园中层岗位工作心得2走上管理岗位已经有6年的时间了,从教师到保教主任再到园长助理,随着工作职责的变化,我也在角色的变化中,不断感悟做好中层、做好助手,对于做好管理工作的重要。改变个人习惯,学会三思而后行刚当保教主任时,一天早上,我去检查常规工作。陆老师看到我连忙解释说:“主任,我今天又迟到了6分钟。”我立刻想到昨天她跟我说的迟到的事,想都没想便脱口而出:“你怎么又迟到了?”“什么叫‘又迟到了’,我愿意呀!”陆老师一下子急了,声调也变得高了起来,“我现在是没辙了,你爱怎么扣就怎么扣吧!”接

  着又急着向我解释因为家到单位路途遥远,如何堵车、如何早出来,现在早出来都没有准了的原因,等等。看着她生气的表情和不安的话语,我有点后悔刚才脱口而出的话。为了让她情绪平稳地投入到工作中,我赶忙温和地安抚她:“你别急,我不是这个意思,我能理解你确实家远,也不想迟到……”她的态度缓和下来,但还是说了句:“该怎么扣就怎么扣吧!我就是跟你说一声。”然后就去工作了。当时真怕她的情绪会影响到工作,一上午我不放心地经常去班上看看她。

  事后回想起陆老师当时情绪激动的样子,我知道我的问话使她本来就忐忑不安的情绪爆发出来。这种脱口而出的表达方式,不但没有起到沟通作用,反而影响了彼此间的信任,也影响了工作情绪。

  由此我意识到,作为中层干部,我们所承担的职责是执行层面的工作,要把各项工作任务以及指示精神贯彻和执行下去,如果因为说话的不得当,就会造成适得其反的管理后果。因为中层干部在执行工作时说出的话,并不代表着个人而是代表着幼儿园,教师对你所传达的内容,理解为就是幼儿园的决定,因此我们在工作中更应该讲究说话的方式,注重沟通的策略和方法,任何说出的话和要做的事情都要三思而后行。

  我随后的转变也得益于我园的行政教研。园里曾多次针对“干部如何做好沟通”进行相应的培训。在学习和交流中,我们把在工作中遇到的沟通问题,在行政教研中进行分析。细细想来,很多问题的发生出发点都是好的,就是由于沟通方式的不妥才导致问题的发生,因此细致地做好沟通工作,对于中层干部来说非常重要。当教师在工

  作中遇到问题的时候,干部要学会站在对方的角度考虑,特别是在急躁情绪发生时,更要认真地倾听倾诉。“站起来讲话需要勇气,坐下来倾听更需要勇气”。在倾听的过程中,给老师一个宣泄的空间,并寻找问题发生的真正原因,思考解决问题的策略。在解决问题的过程中,要有沟通的艺术,一句知心的话语、一个理解的眼神,都可能让沟通变得更为有效。有的老师内向,有的老师外向,在解决问题的过程中就要特别注意沟通的方式:有些人可能直截了当能说明白,有些人就要多绕几个弯,还有的人需要有一个过程……要针对个性去做工作。中层干部的职责就是要做好疏导、疏通工作,在沟通中做到尊重、理解、学会倾听,这样才能发挥协调的作用。

  树立大局意识,学会引领职工两年前我从保教主任的岗位竞聘到园长助理的岗位,工作内容从管理教师转到主管卫生保健兼后勤管理。在管理后勤的工作中,我体会到“后勤”工作不是时间顺序的“后”,而是同前勤工作一样重要。为了提高幼儿园整体工作标准,2021年我园考核决定调整和提高各岗位聘任标准。原来管理教师,对教师提高标准是提高教学质量的需要很好理解。而后勤职工本来就存在年岁大、学历低、论文少、荣誉少,各岗位工作又都有各自的特点,调整标准有必要吗?当时我和后勤主任考虑,调整标准可能会给后勤管理工作带来更多的困难。我们把原来的标准认真仔细地与后勤各岗位的职工对号入座,感到不调整标准很多人还达不到,如果再调整势必会导致更多的矛盾出现。

  当时我们就从本部门人员整体情况考虑,对调整标准很不理解。在园务会上,领导听到后勤部门没有调整标准及我们陈述的理

  由后,没有过多地说什么。但从领导的表情中,我知道这样做肯定是做错了。当时,我心里只有一个念头:我是为我们部门职工着想。

  事后,园长跟我很细致地分析了调整各岗位聘任条件的原因和背景,从幼儿园发展的角度谈了她的想法和做法。通过谈话我理解了园长是为了导向全体教职工对工作都能有更高的追求目标。随着幼儿园的发展,强有力的后勤保障也是促进园所发展的关键,提高队伍的整体工作标准是发展的保证。理解了这些,我也感到自己的想法只是站在本部门的角度,而没有站在全园一盘棋的角度。明白了这个道理,我和后勤主任认真对照后勤各部门工作情况,调整了后勤人员岗位聘任的条件。在调整的过程中,我感到聘任条件的提高,会触及一些老职工原来的利益。当我提出这些疑虑后,领导针对这些问题想出了很多解决的办法。因为是首次调整,在同等条件下很大程度地向老职工倾斜,极大地保护了后勤老职工工作的积极性;而通过首席职员、兼职园长助理的方式,兼顾到专业性强的骨干力量,促使她们更好地发挥作用,起到带头的作用。可以说,此次调整从多角度考虑了很多具体情况,使不同层级的职工都看到了自己前进的方向与目标。

  通过调整后勤聘任标准,我既清楚地看到后勤职工努力的方向,也看到后勤职工存在的差距。在日常管理中,我们通过搭建各种平台,借助教学开展的形式如“北海杯”、“展示节”、“技术练兵”、“好书分享、好经验交流、好榜样学习”等,鼓励后勤职工不

  断提高专业水平。借鉴园长每月“恳谈会”的方式,组织后勤班组长在每月月末,以“恳谈”的方式总结部门工作,在交流中大家都清楚地了解了各部门本月的具体工作是什么,下月的工作重点是什么,怎样更好地进行协调与配合。这样通过及时沟通、及时改进、及时解决、及时落实,确保了后勤保障。通过一年的后勤管理,后勤员工工作的积极性与综合素质得到了很大的提高。

  从后勤工作的变化中,我感到作为中层干部,在管理中应起到贯彻幼儿园办园思想和目标的作用。在执行的过程中,不能站在本位、本部门的角度去做管理,而是要有全局意识,多思考在全局的工作中,怎样把政策化的目标转化成部门工作目标,在实现目标的过程中,引领职工改进工作,搭建平台服务职工,促进每位职工的提高与成长,这样做才是真正为职工着想。

  思考园所发展,学会恰当分担去年年底,班子里的两名青年干部因生孩子请假,给管理出了大难题。为了不影响正常的管理工作,干部们都分别承担了很多份外的工作,我也开始兼管人事和办公室的工作。人事工作不像其他工作,更突出了政策性和原则性,需要连贯地执行,很多问题都涉及到教职工的利益,如果处理不好就会引发矛盾的发生;同时人事工作政策性强,随时就要把政策以及相关的做法说出来,很多政策都要记住具体内容。为了尽快接管工作,我也是多问、多请教、多学习、多付出、多与上级领导和其他园人事干部进行沟通,明确政策内涵和执行分寸。在园长需要的时候,提供具体政策

  情况以及类似问题的处理情况,协助园长在政策允许的范围内开展工作,尽可能帮助园长用好政策。同时在接受园长授权的情况下认真去执行,执行后及时反馈上报,为全面落实工作做好前期的准备。

  在园长身边协助处理一些事务性的工作,我才真正体会到,把方方面面的工作处理好很不容易。安排议程,协调处理文件,对上面的指示精神、政策要求及时向领导汇报,哪些工作是要马上解决的,哪些工作是需要协调的,轻重缓急、先后次序都要安排好,我慢慢适应了办公室的工作节奏,帮助园长出主意、提建议、想办法,及时协调解决各种问题。在执行的过程中,做到不越权、不越位,多与领导沟通工作进展,及时反馈发生的问题,在沟通中理解领导的意图,以便更好地完成各项工作。

  不同岗位的经历,锻炼了我的责任意识和思考意识,不怕麻烦的细致沟通保障了工作的思想一致和顺利开展。由此我感悟到,作为中层干部,要学会做领导的助手,不是突出个人功绩,而是在恰当的时候学会合作与补台,让工作成为一盘棋,让干工作的人成为一个和谐的团队,这样才能成为一名真正的助手。园长曾告诉我们,作为示范园,方方面面的工作都要做到位。我们每个人的工作都代表了示范园的风范。

  回顾自己从教师成长为一名中层管理干部的成长历程,我深深感悟到:作为中层干部,只有做适合自己的事,摆正自己的位置,发挥自己的优势,才能真正地履行职责,做好管理工作。

  幼儿园中层岗位工作心得3

  时间真如白驹过隙一般,转眼间,为期一年的幼教管理培训就已接近尾声。对于刚刚担任幼儿园中层干部、踏上管理之路不久的我来说,每一次培训班的学习,都如破竹春笋之需的丝丝细雨一般,带给我的是不一样的感受。仔细回顾这一年来的学习内容,既有专家资深的专业理论知识引领,也有实地参观的幼儿园管理实践经验,还有针对我们学员团队意识的拓展训练,内容可谓丰富又充实。以下,就这一年的培训班学习,结合自己的实际工作情况,谈谈自己的心得体会:

  一、管理——在“管”中“理”顺关系。2021年的九月份,我开始担任了新区幼教中心娄江幼儿园的后勤园长,对于以前只是一个教研组长的我来说,一下子感觉到了肩上的重任,随之而来的,就是那一份压力。压力来自于:首先,我对后勤管理具体包含哪些内容还不是很了解;其次,对如何去管理好既杂又散的后勤工作也是一无所知。培训班的领导充分考虑到了我们在工作中的急需,特别安排了一次关于后勤、文档、财务、业务等各个管理专业的培训。这次的学习使我对自己的专职有了更深层次的了解,也让我在平时“管”的过程中明确了“理”的方向。而上海东方幼儿园毛美娟园长的讲座《公办幼儿园的经营策略》,则对幼儿园的品牌、幼儿园的特色文化、名师队伍、教育成本、办园质量以及危机管理等作了阐述,它的视角更加独特,更加具有针对性。这使我拓宽了管理的思路,让我在平时“管”的过程中融入“理”的策略。

  培训班的学习过程中,还安排了去无锡的几所幼儿园参观学习。通过参观园所的优美环境、观摩同行的现场开课、聆听园长的经验介绍,让我们这些管理班的学员从中学到了很多。特别是侨谊幼儿园的人格教育、滨海实验幼儿园的园本教研,给我留下了深刻的印象。这也使我关注到在平时“管”的过程中注入“理”的特色。

  二、引领——在“引”中“领”准方向幼儿园的发展很大一部分取决于幼儿园管理者的管理和专业水平,取决于全园教师的整体素质。而幼儿园的管理者更需要在专家的引领下,才能正确地领导全园的教师朝着既定的愿景努力,达到理想中的目标。江苏教科院幼教特所的尹坚勤所长,给我们这些学员作了一次生动而又深刻的有关瑞吉欧幼儿教育的讲座,使我对瑞吉欧有了更全面的了解和更深刻的理解。尤其是对瑞吉欧隐性课程——环境的阐释,更让我记忆犹新。环境是课程设计与实施的要素,环境是幼儿与幼儿之间、幼儿与成人之间、幼儿与物之间互动道德关键性因素,环境是“第三位老师”,环境是最佳的“记录”方式之一等等。尹所长的“引”,让我们对幼儿园环境创设方面的“领”,有了清晰的脉络。无锡市教研中心的李俐主任用娓娓道来的轻言妙语,用形象动人的幻灯图片,用她独特精辟的思维方式,为我们精心诠释了课程建设的价值定位和实践载体。幼儿园课程建设的价值定位,首先是“基于发展”;其次,是“基于创新”;还有一点是“基于园本”。李主任的“引”,让我们对幼儿园课程建设的“领”,有了正确的定位。

  苏州教科院的戈柔老师作了《园本教研中的思与行》的专题讲座。对于园本教研的思——基本含义、基本要素、基本组织形态和问题呈现,和行——经验分享、教研制度分享、园本培训分享、以及团队研究分享,作了详尽的介绍。戈老师的“引”,让我们对幼儿园开展园本教研方面的“领”,有了多角度的思考。

  我们的王教研关于“课程领导”的讲座,让我们认识到:课程领导能力是园长领导能力的重要组成部分,是全面指引和统领课程改革在幼儿园中的实施和创新的能力,是园长对课程实施管理的过程中带动和影响他人的能力;应该贯穿于园所课程管理与决策、实施与评价的全过程。王教研的“引”,让我们对课程领导能力的“领”,有了深层次的认识。

  以上这些专家的讲座,不仅传递给我们最前沿的幼教资讯,同时,也是真正起到了引领的作用。让我们这些学员在平时的管理过程中,能够在专家的“引”下“领”着本园的教师在幼教的大道上一路前行。

  总之,一年的幼教管理班的培训学习,使自己的管理水平和专业理论知识有了一定的提高,也感觉到了收获的快乐。相信在以后的管理工作中,一定能够运用所学的知识,为幼儿园的发展而坚持、努力!

  幼儿园中层岗位工作心得44月28日上午,长兴县机关幼儿园在广场园区举行中层干部阶段荼总结交流会,幼儿园全体行政、中层干部参加了交流会。

  会议分三个议程:首先由各阶段组一位组长作了前阶段工作总结,并发表了下阶段工作思路。每位发言都从自己组内的亮点或特色工作入手,详细汇报了上半学期所开展的工作,如教研工作、幼儿活动、家长工作等,汇报中,既有工作业绩的总结,又有工作经验的提炼,既有对履职过程中存在的具体困难与问题的分析和思考,又有下阶段的工作计划和展望,她们的汇报得到全体与会人员的认可和赞许。然后周义华园长带领大家认真学习了张向前局长的《提振精气神率先做表率》的报告,深刻了解了责任与能力、责任与文化内在联系。

  最后周园长对大家提出了工作要求和希望,要求大家规定动作做到位,自选动作创新,一是思路决定出路,二是目标决定方向,三是落实决定成效。她希望大家做到“五不”和“五我”。“五不”即不让布置的工作在我这里延误,不让需要办理的工作在我这里积压,不让各种差错在我这里发生,不让不良的作风在我这里形成,不让教育形象在我这里受到影响。“五我”即我的岗位我负责,我的工作你放心,我的队伍我引领,我的难题我,我的目标我实现。

  幼儿园中层岗位工作心得5走上管理岗位已经有6年的时间了,从教师到保教主任再到园长助理,随着工作职责的变化,我也在角色的变化中,不断感悟做好中层、做好助手,对于做好管理工作的重要。刚当保教主任时,一天早上,我去检查常规工作。陆老师看到我连忙解释说:“主任,我今天又迟到了6分钟。”我立刻想到昨天她跟我说的迟到的事,想都没想便脱口而出:“你怎么又迟到

  了?”“什么叫‘又迟到了’,我愿意呀!”陆老师一下子急了,声调也变得高了起来,“我现在是没辙了,你爱怎么扣就怎么扣吧!”接着又急着向我解释因为家到单位路途遥远,如何堵车、如何早出来,现在早出来都没有准了的原因,等等。看着她生气的表情和不安的话语,我有点后悔刚才脱口而出的话。为了让她情绪平稳地投入到工作中,我赶忙温和地安抚她:“你别急,我不是这个意思,我能理解你确实家远,也不想迟到……”她的态度缓和下来,但还是说了句:“该怎么扣就怎么扣吧!我就是跟你说一声。”然后就去工作了。当时真怕她的情绪会影响到工作,一上午我不放心地经常去班上看看她。

  事后回想起陆老师当时情绪激动的样子,我知道我的问话使她本来就忐忑不安的情绪爆发出来。这种脱口而出的表达方式,不但没有起到沟通作用,反而影响了彼此间的信任,也影响了工作情绪。

  由此我意识到,作为中层干部,我们所承担的职责是执行层面的工作,要把各项工作任务以及指示精神贯彻和执行下去,如果因为说话的不得当,就会造成适得其反的管理后果。因为中层干部在执行工作时说出的话,并不代表着个人而是代表着幼儿园,教师对你所传达的内容,理解为就是幼儿园的决定,因此我们在工作中更应该讲究说话的方式,注重沟通的策略和方法,任何说出的话和要做的事情都要三思而后行。

  我随后的转变也得益于我园的行政教研。园里曾多次针对“干部如何做好沟通”进行相应的培训。在学习和交流中,我们把在工作中遇到的沟通问题,在行政教研中进行分析。细细想来,很多问题的

  发生出发点都是好的,就是由于沟通方式的不妥才导致问题的发生,因此细致地做好沟通工作,对于中层干部来说非常重要。当教师在工作中遇到问题的时候,干部要学会站在对方的角度考虑,特别是在急躁情绪发生时,更要认真地倾听倾诉。“站起来讲话需要勇气,坐下来倾听更需要勇气”。在倾听的过程中,给老师一个宣泄的空间,并寻找问题发生的真正原因,思考解决问题的策略。在解决问题的过程中,要有沟通的艺术,一句知心的话语、一个理解的眼神,都可能让沟通变得更为有效。有的老师内向,有的老师外向,在解决问题的过程中就要特别注意沟通的方式:有些人可能直截了当能说明白,有些人就要多绕几个弯,还有的人需要有一个过程……要针对个性去做工作。中层干部的职责就是要做好疏导、疏通工作,在沟通中做到尊重、理解、学会倾听,这样才能发挥协调的作用。

  两年前我从保教主任的岗位竞聘到园长助理的岗位,工作内容从管理教师转到主管卫生保健兼后勤管理。在管理后勤的工作中,我体会到“后勤”工作不是时间顺序的“后”,而是同前勤工作一样重要。

  为了提高幼儿园整体工作标准,2021年我园考核决定调整和提高各岗位聘任标准。原来管理教师,对教师提高标准是提高教学质量的需要很好理解。而后勤职工本来就存在年岁大、学历低、论文少、荣誉少,各岗位工作又都有各自的特点,调整标准有必要吗?当时我和后勤主任考虑,调整标准可能会给后勤管理工作带来更多的困难。我们把原来的标准认真仔细地与后勤各岗位的职工对号入座,感到不

  调整标准很多人还达不到,如果再调整势必会导致更多的矛盾出现。当时我们就从本部门人员整体情况考虑,对调整标准很不理解。

  在园务会上,领导听到后勤部门没有调整标准及我们陈述的理由后,没有过多地说什么。但从领导的表情中,我知道这样做肯定是做错了。当时,我心里只有一个念头:我是为我们部门职工着想。

  事后,园长跟我很细致地分析了调整各岗位聘任条件的原因和背景,从幼儿园发展的角度谈了她的想法和做法。通过谈话我理解了园长是为了导向全体教职工对工作都能有更高的追求目标。随着幼儿园的发展,强有力的后勤保障也是促进园所发展的关键,提高队伍的整体工作标准是发展的保证。理解了这些,我也感到自己的想法只是站在本部门的角度,而没有站在全园一盘棋的角度。明白了这个道理,我和后勤主任认真对照后勤各部门工作情况,调整了后勤人员岗位聘任的条件。在调整的过程中,我感到聘任条件的提高,会触及一些老职工原来的利益。当我提出这些疑虑后,领导针对这些问题想出了很多解决的办法。因为是首次调整,在同等条件下很大程度地向老职工倾斜,极大地保护了后勤老职工工作的积极性;而通过首席职员、兼职园长助理的方式,兼顾到专业性强的骨干力量,促使她们更好地发挥作用,起到带头的作用。可以说,此次调整从多角度考虑了很多具体情况,使不同层级的职工都看到了自己前进的方向与目标。

  幼儿园中层岗位工作心得

篇十九:幼儿园中层干部个人对照材料

P>  幼儿园中层干部年终述职报告

  园长、各位老师:大家好!平日老师们光忙来忙去,没空听我说,今日有空,让我来说说,

  今日说的是正事,咱不高谈阔论,实事求是,说的都是咱平日所做的事情。

  我觉得人走到一起就是缘分,咱们这三十多号人走到一起也不简单,相互了解,相互理解是最重要的。我这个人很笨,主要是不会说好听的话,但我想咱幼儿园的老师不是那种光喜爱听好听的而不干实事的人,无论是年轻的小老师,还是老老师,既然走到一起,就是同心协力来干工作的。我这个人集体荣誉感强,从来不说一丁点对咱幼儿园和老师不利的话,就情愿听家长说咱幼儿园和幼儿园的老师好。

  我村离咱幼儿园近,有很多孩子在咱幼儿园上学,有时候也是听到家长对咱幼儿园和咱幼儿园老师的些许看法,总是以幼儿园为重,以老师为重,耐性向家长说明缘由,免除家长的误会,总是感觉咱幼儿园的老师都是好的,别人要说咱幼儿园的老师不好,真的心里不好受。

  我这个人,比起咱幼儿园勤快的老师来,我不属于勤快的,但我认为干幼教,大处说是为了幼教事业,小处说是为了自己的饭碗。来就是来工作,来干活的,根本不是什么官,老师、保育员有事请假,我要刚好支配,人手不够,我要顶上。餐厅前一段时间也很忙,刚好

  去协调,有时候调咱老师帮工,有时我就下手干,目的只是想让老师、孩子们吃好,吃得饱,吃得平安,吃的卫生。说是提倡让老师们提看法,其实我也很胆怯,怕老师们提的看法多了,这块活我干不了,幸好,老师们提的看法不是许多。人无完人,我这人性格急躁,不会委婉说话,我说话做事还须要向老师们请教学习,看法该提的时候咱就要提啊,提看法也要当面提,咱是有则改之,无则加勉,提看法也是对我工作的一个促进,但不要因为一些捕风捉影、自己不确定的事,人云亦云,往头上扣大帽子啊,那样我会承受不起的。我没有取得刺眼的成果,但我觉得咱幼儿园和幼儿园的老师、咱幼儿园的孩子能平安、华蜜、健康的生活,就是我最大的成果。

  餐厅抓的主要是平安,责任重大,还有定食谱,协调菜肉,哪些蔬菜农药多,不能吃,要和餐厅里的几个姐来细细斟酎等等,就怕进着变质、带农药多的食品,怕孩子吃出毛病来。我开餐厅的会,特殊强调餐厅的饭菜的质量,是为了咱们幼儿园,也是为了咱们大家好,前几天有个别班级的就餐孩子拉肚子,我就吓一跳,反思自己所负责的这块工作:是菜肉进的有问题,还是加工环节有问题,还是餐具卫生有问题,还是咱上的水果有问题,是清洗不到位,还是班级的水果盆不干净,还是吃水果点心之前孩子没洗手,还是茶缸、手绢不干净等等等等,后来调查,只是孩子个体的缘由,与餐厅卫生等没有关系,我才放下心来。说到这些,我想老师也会体谅我,平日啰里啰嗦,絮絮叨叨的找到你,就是因为我负责这项卫生、平安工作。日久天长,谁的脾气咱都摸着了,我想老师们对我也有个基本的评价了。假如我

  不去管理,不去负责,对不起幼儿园、对不起领导、老师们的信任,那干着还有啥意思。

  我负责的几块活,几项工作。忙得时候真转不过磨来,参观的好说,搞好卫生就行,上级来检查的时候又是卫生,又是材料,我自己打算材料好说,假如到各班检查,还要检查各班的打算状况,又是斟酌见检查的说什么话等等。照去年的校内安保,咱放那20来天,我是一天也没完整的休息,好的时候一天来1——2次填表格,报表格,严峻的时候全天在这候着,有的活,会干还行,有的不会干,我要随时去学习。比如固定资产下账,大长串的数据,记账一大摞,然后输微机也要好几天时间,我就没干过固定资产这一套活,跟着孟老师,我就学了很长时间,人这一辈子,就要活到老学到老啊。这个星期天,教化局、教管办、中心幼儿园就一连来了6个平安文件,咱就要刚好来处理来打算把该送的打印好送去,该发的给发过去。有时候我对象就和我开玩笑:媳妇,咱把家搬到幼儿园去吧,这样你办公便利,反正,你也不大在家。对此,我只有一笑置之。

  有些活是有形的,老师们能看到,但还有些活是无形的,老师们看不到,我不怕出大力气,就是咱2021年我们搬家,那么繁重的活咱们幼儿园的妇女同志,照样干的不错,把那么大的摊子搬过来了,也没雇人,没雇机械,老师们累得腰酸腿痛,手脚麻,我这个年纪也不是铁打的,胳膊、腰在园劳碌着还不觉得,晚上一歇下来,就不好受,有时候手脚都不知往哪儿放。无论是参观检查,无论是顶谁的岗,还是四楼搬抬桌椅,老师们身体累,我是身体累加心累,我要提前考

  虑,这个活怎么干,找谁去干,谁上次干了,这回挨着谁干了,怎么干老师们能少出点力等等等,都要有个预先支配,我这人办自己家的事的时候也挺能拖拉,不情愿干,但牵扯到集体行动的时候,工作当中的事的时候,一点也不模糊,自己就想凡事起个带头作用。再就是幼儿离入园时在大门口值勤和归拢家长车辆,风雨无阻,从不迟到缺勤过,这老师们也看到了。我虽然皮肤黑,但是也很怕晒,我也想找个阴凉处站着,但是这不能,无论怎样,我要值好勤,站在恰当的位置,迎接家长和孩子,照看好家长的车辆,别乱停放。午餐带班,为了让值班的老师们能坐下吃好饭,轮到我值班的时候,我就尽可能多的帮帮老师,分分水,分分饭,从一楼转到二楼,遇到有呕吐的孩子,不嫌脏,帮着老师洗洗擦擦,午休时,到各宿舍去转转,帮着照看孩子。

  我这个年纪,做事应当是比较稳当的年龄了,但是我对有些事也很打怵,出力时不胆怯,最怕的是星期天园长的和班主任老师的电话,园长开园委会时也说过,尽量让我们星期天在家好好歇歇,没什么要紧事尽量不给打电话,所以,只要星期天接到园长的电话,不是开紧急会议,就是来了什么平安紧急文件,预防疾病紧急文件,或是检查的、参观的等等,有时候明天要来检查,今日晚上无论加班到几点也要把材料整理出来。有时候一接电话,我就慌——又下来活了。再看我那文件夹里的一摞打算检查的文件:8、9月份的2021年度秋季入托儿童预防接种查验及补种工作的文件,10月份创省级文明城市的文件和卫生工作先进单位创评活动的文件,再就是开展无烟单位

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