当前位置:首页 > 专题范文 > 发言稿 > 述职大会总结发言(精选文档)

述职大会总结发言(精选文档)

发布时间:2022-09-02 18:50:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的述职大会总结发言(精选文档),供大家参考。

述职大会总结发言(精选文档)

 

 述职大会总结发言

  各位同仁:

 大家好,2012 年是我们进入三级医院行列的第一年,也是我们艰苦奋斗的一年。参照三级医院考核细则和评审专家组的提出的意见,我们一边整改一边努力提高经济收入,大家忙碌有序的工作终于有了现在的成绩。今天召开的环节干部述职大会就是承前启后的工作总结部署会,也是各位同仁相互学习共同进步的大会。

 此次述职大会,主要任务是听取各科室环节干部在本年度工作总结汇报,分析当前医院发展中存在的问题。请各位环节干部按照以下几点要求述职:

 一是述职同志态度端正。要求各位同志态度积极,对一年来的工作总结要全面、公正、客观,把自己本年度内工作如实汇报,把存在的问题摆出来。要认识到位,不藏私,不护短,达到提高认识,促进工作的目的。

 二是加强自身学习,努力提高综合素质。我们每一位述职的环节干部,要从此次述职中,有所收获。人非生而知之,而是学而知之,作为医务工作者,我们不能仅仅局限于本科室的发展,要从大局考虑出发,为医院的发展勤思考。

 三要弘扬求真务实精神,切实转变工作作风。最近,习

  近平总书记提出了“空谈误国,实干兴邦”的理论,医学本来就是一项实践学科,作为关系老百姓身家性命

 的医务工作者来说更要扎实工作,严谨从医,要有求真务实的工作作风。

 前不久,综合考核小组分别对各科室环节干部进行了民主测评,对环节干部的管理水平、业务水平、工作作风等8 项进行了打分,并与科室人员进行了谈话。述职大会后,医院将会根据两次考核结果形成最终考核材料。

 同志们,新的一年马上到来了。成绩属于过去,挑战就在眼前。在新的一年里,我们需要加倍努力,进一步巩固三级医院评审结果,要牢牢把握医疗卫生改革和上级扶持中蒙医、精神卫生事业的有利契机,在上级部门的正确领导、社会各界的大力支持和全院职工的共同努力下,团结奋斗,锐意进取,为建设繁荣和谐医院、保障人民群众身心健康、促进卫生事业高速发展作出新的、更大的贡献。

  董事长在集团中层干部述职大会上的讲话

 董事长在集团中层干部述职大会上的讲话

 同志们:

 今天,我们召开山东兴广集团中层干部述职大会,这次大会既是一次总结会,也是一次交流会;是一次学习会,更是一次研讨会、部署会。通过这次会议,我们将回顾 06年公司整体工作情况,确定 07 年新的工作目标任务,调整和充实各公司中层领导职位,为 07 年集团公

 司实现新的突破奠定基础。现在,我代表集团公司总

 结回顾 06 年工作,研究部署 07 年工作。

 [2006 年工作回顾]

 围绕完成目标任务,积极主动工作,各项指标再创新高

 今年,职工代表大会确定了今年的主要工作任务目标,各单位、各部门以“实现责任目标,稳步提升潜力”为载体,细化目标任务,严格过程管理,在狠抓落实上下功夫,各项工作取得了较好成绩。

 回顾今年走过的路,可谓是“一路风雨一路歌”。

 建安公司按照年初下达的任务指标,顺利完成任务的情况下,相继承接了聚缘新型农民住宅小区、金地住宅小区、永安镇住宅小区、综合高中住宅楼、华泰清河实业引水渠、丁庄镇乐百佳超市、东营新区二期住宅楼、利津津苑小区住宅楼、山东华骜集团办公楼、宿舍楼、东营德泰家园住宅楼、胜大花园三期住宅楼、东营经济开发区管委会热力管网工程、河口经济技术开发区工业南路污排工程、金丰公司办公楼、山东环宇集团工业园职工住宅楼等项目,实现产值$$$$$$万元,

 市政公司充分发挥各项资源优势,承接并出色完成了东营区胜利工业园道路工程、凯越化工厂道路工程、西马楼碎石路工程等项目,工程验收合格率均达到优良,实现年产值$$$$$万元,他们凭借优良的服务和过硬的技术得到甲方

 和监理单位的认可,创出了公司的品牌;

 绿化公司转变经营理念,充分利用市场化运作,聘请技术施工人员,承接了半圆健身广场工程、三干渠绿化工程、广青路改造工程等项目,克服任务重、时间紧的不利因素,超额完成了施工任务,完成产值$$$$$万元。

 凯越化工公司利用不到一年的时间从筹建到试车到现在正常投产,顺利完成了集团公司制定的投资计划,实现了集团公司在年初制定的“突破基础产业、实现多元化发展”的改革方案。我们顺利迈出了第一步,这步也坚定了我们的信心。

 百泰置业公司成立后,斥资$$$$余万元新征建设用地$$$余亩开发高档住宅小区,总体设计规划已经主管部门批准。明年的住宅开发将会成为集团公司突破发展的一个新的亮点。

 山东兴广投资有限公司正式更名为山东兴广集团有限公司,完成了对建安公司、市政公司、绿化公司的控股,实现了集团的组建工作。

 纵观以上经济指标和工作成绩,不难看出我们的企业正在一步一步的壮大,经济效益也在逐步提高。

 严格企业管理,向管理要效益,各单位领导管理能力、职工素质、职业技能大有提高

 管理是企业永恒的主题。我们要坚持“严、实、新、

 细”的管理理念,努力推进各项管理的正规化、科学化,使其向更深层次迈进,促进企业的不断进步。

 一是在管理体制上,以建立现代化企业管理制度为中心,积极推进各公司机构改革,逐步实现定岗定人定责,大胆启用有能力、文章版权归文秘 114 网作者所有;转载请注明出处!负责任的管理人员。各个岗位的领导、每位职工都能在本职工作上发挥出自己的能力,较好的完成了公司交给的任务,为企业的发展做出了应有的贡献。

 二是在安全与生产管理上,以安全生产为出发点,强化革新挖潜。我们进一步规范了安全生产管理制度,时刻坚持“安全第一,预防为主”的理念,实现了全年的安全生产责任制目标,并顺利通过市县各主管部门的检查和验收。

 三是在财务管理上,[本文属=文秘 11wenmi114.com=站-原创文章,找文章还是到文秘 11wenmi114.com,更多原创]加速资金运转,设立成本会计核算成本,强化成本意识。通过对各项工程的预决算和成本核算,从源头上节省了开支,控制了成本。

 四是注重人力资源开发和人才素质培养。在市场经济条件下,企业之间的竞争就是人才的竞争,而人才素质的提高,主要在于培训。集团公司购进多盘教学光碟和录像带,通过公司内部电视,对领导干部员工进行系统的文化理论补习,提高了全员管理水平和业务素质。

  切实做好思想工作,促进企业精神文明建设再上新台阶

 做好企业思想工作,是企业发展强大动力的“推进器”。集团公司一直把这项工作作为一件大事来抓,紧紧围绕企业的中心任务,采取多种形式对广大干部和职工进

 本文章共 2 页,当前在第 2 页

推荐访问:述职收获和心得怎么写 述职大会总结发言 述职 发言 大会

版权所有:袖书文档网 2002-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[袖书文档网]所有资源完全免费共享

Powered by 袖书文档网 © All Rights Reserved.。备案号:鲁ICP备20026461号-1