工厂生产会议领导发言稿 工厂生产会议领导讲话稿工厂生产会议领导讲话稿同志们：此刻,我们开始召我们工厂质量管理系统和安全、环境、职业健康管理系统整合工作发动大会，意味着它在塑件化工厂正式下面是小编为大家整理的工厂生产会议领导发言稿 ,供大家参考。
工厂生产会议领导讲话稿
工厂生产会议领导讲话稿
同志们：
此刻,我们开始召我们工厂质量管理系统和安全、环境、职
业健康管理系统整合工作发动大会，意味着它在塑件化工厂正式
全面启动了，这是塑件化工厂领导班子年初确立的一项重要工作
任务，全体干部以及员工都一定严格依据整合方案和系统方案把
握时间节点，做好系统知识培训、初始管理状态评审，系统试运
行、内部审查及管理评审等阶段性工作。
保证整合工作圆满成功。
质量、环境、职业健康与安全管理系统是国际公认的、有效
的系统化管理方法，它们主要经过成立完美的、系统的系统文件，标准作业的全过程，使各部门职责明确，部门之间接口关系顺畅，实现公司管理标准化、程序化和标准化。推行质量、环境与职业健康安全标准，有益于公司推动标准化建设，提高管理水平，同
时也有益于增强员工的综合素质，提高公司核心竞争力；管理系统又是一种对作业环节进行风险评估，确立自己生产活动可能造成的危害和结果，进而采纳有效的防备手段和预防控制措施，以减少或防备可能惹起的人身损害、财富损失和环境污染的有效方式。我们从事的是高风险的石油化工行业，塑件化工厂对员工生命健康、国家财富安全、地域周边环境保护负有直接责任，所以，在塑件化工厂整合工作拥有重要的现实意义。此外，管理系统还
是对现代优异管理成就进行有机交融后形成的标准系统，拥有先1工厂生产会议领导讲话稿
进性、科学性和系统性；从中石化其余公司成立质量、健康、安全、环境管理系统的运转经验来看，实行管理系统不单能够减少和预防事故的发生，提高质量管理水平易经济效益，实现员工、公司、社会对证量、健康、安全、环境的要求，并且还可以够改良公司形象，增强市场竞争优势，把员工利益、环境保护和公司的经济效益、社会效益有机地联合起来。
我们塑件化工厂成立全面质量管理系统已经有17年时间了，运转系统也快要6年，在这几年的实践中，培育锻炼了一支经验丰富的内审员队伍。这为我们顺利整合一体化管理系统打下了坚固的人材根基。从下周开始，我们将挨次睁开系统认证知识的培训，管理手册、程序言件、工作表单的编写编制，系统的审
核和试运转等工作。这是一项艰巨的系统工程，工作范围大，波及面广，连续时间长。为顺利达成这项工作，我再提四点要求：
一、深刻理解整合工作的重要意义
管理系统认证工作是塑件化工厂更新管理理念，提高管理水平的重要措施。各单位各部门，特别是主要负责人，要提高对此项工作的认识，增强责任感和紧急感，在加深学习和理解的根基上，依据实行方案标准操作；要增强领导，明确责任。各部门、各单位要精心部署，周祥安排，领导干部带头，层层发动，抓好落实。要联合?塑件化工厂一体化管理系统成立及实行筹备方案?拟订本部门本单位工作方案，落实详细措施，集中力量保证工作任务准时达成。2工厂生产会议领导讲话稿
二、增强学习，掌握整合工作标准
塑件化工厂将经过内审员培训班、系统知识讲座、印发学习资料、板报宣传、班组学习等形式，组织员工深入领悟成立质量、环境、职业健康安全管理系统的目的和意义，认识整合工作六个阶段的详细内容。经过宽泛深入的宣传教育，提高全员的意识和规那么意识。明确领导作用、全员参加、连续改进、过程控制、管
理的系统方法、鉴于事实的决议方法、以顾客为关注焦点、与供
方互利的关系等管理原那么和方法。经过系统的学习培训，使工作组掌握系统标准，培育全体员工执行系统文件的自觉性。各单位要联合实质，创新学习方式和培训方法，做到学习与实践相联合，学致使用。
整合工作组要成立检查指导小组，深入各基层单位检查指导详细工作，解决系统培训、文件编制工作中的疑难问题，采集建议和建议。还要对各岗位、各工作人员按要求安排必需的阶段性考试。把考试的结果归入到各基层单位的经济责任制查核中。
三、全员参加，抓实根基工作
成立管理系统需要全员参加。所以，在整合系统工作的各个阶段，都要明确工作内容，确立工作负责人和达成限期，落实详细措施。在内部审查结束、程序言件公布后，塑件化工厂全体职
工都要仔细贯彻执行，严格执行管理手册和程序言件，标准工作程序，战胜不良习惯。每个岗位每名员工都要记录好各工作环节的内容，采集系统试运转的真切数据，为连续改进管理系统供给3工厂生产会议领导讲话稿
详细资料。
四、依据时间节点，整体推动，协调运作
管理系统认证需要塑件化工厂各单位各部门相互交流配合，任何一个环节，任何一个单位的悲观被动，都会影响到整个贯标进度，所以，各单位各部门要理顺关系，相互配合，通力协作；要增强全局观点，仔细执行部门职责，听从工作组的安排，果断战胜推委扯皮的现象，提高做事效率；工作组还要加大与各单位的交流协调力度，各单位联系员要确实负起责任，保证认证工作有效有序运作。
最后，再一次对认证公司的总经理的莅临指导表示由衷的感
谢！相信在认证公司的支持和帮助下，经过全体员工的共同努力，我们必定能够如期圆满达成塑件化工厂管理系统认证工作。也预祝认证工作顺利！
感谢大家！
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