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2023年度区域经理年会上的发言稿() (2023年)区域经理视频会议发言稿

发布时间:2023-04-08 14:20:06 来源:网友投稿

区域经理年会上的发言稿() 区域经理年会上的发言稿(5篇)区域经理年会上的发言稿1敬重的各位领导、公司全体同仁:欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表公司领导班子,向公司全下面是小编为大家整理的区域经理年会上的发言稿() ,供大家参考。

区域经理年会上的发言稿()

  区域经理年会上的发言稿(5篇)

  区域经理年会上的发言稿1敬重的各位领导、公司全体同仁:

  欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表公司领导班子,向公司全体员工及家属致以真诚的慰问!向长期关怀和支持公司进展的各级领导表示诚心的感谢!祝大家新年年欢乐!身体健康!万事如意!

  即将过去的20xx年,是公司蓄积力气的一年。在国内外经济环境发生重大改变的状况下,在全体同仁的共同努力下,公司各方面的工作依旧取得了令人鼓舞的成果,对形状象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的确定。

  20xx年度,公司胜利研发新产品28项,获得CE、UL、FCC等认证43项,为终端客户供应优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元左右。

  公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升,大的订单不断形成,密度也在不断加快;在国内,依托优质的产品品质、完善的售后及敏捷的运作模式,公司产品胜利进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺当的实施。

  围绕国际领先的集成热板散热技术,公司累计获得国内外专利证书共75项,今年胜利申请专利7项;获得国家、省市及开发区科技资助资金2500万元左右,己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、学问产权示范单位、技术创造奖及国家级高新技术企

  业等荣誉奖项共7项。

  回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,物价上涨等影响,导致市场拓展速度减缓,资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承当更多的社会责任,国家启动节能减排政策,针对中小企业改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的盼望,新的历程承载新的幻想。

  20xx年,是我们制造幻想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部掌握规范的基本要求,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

  再次向大家送上美妙祝福,祝大家家庭美好美满,身体健康,工作顺当,吉利如意!

  感谢!

  区域经理年会上的发言稿2友爱的员工同志们:

  大家下午好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比兴奋和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过去,放飞将来"主题年会。

  首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的进展建设所做的努力和付出。

  感谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的转变,取得了可喜的成果,这一切成果的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想熟悉,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。20xx年年初,我们把公司确定为"规范进展年",检验一年来的工作,我们基本上到达了年初的预期目标。

  总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成果:

  一、公司组织架构和流程方面

  20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营阅历的周文波为公司副总。同时,更新修正了很多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务学问培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司全部部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范进展奠定了扎实的团队基础。

  二、员工福利方面

  长期以来,我们公司对员工福利工作都非常主动主动,20xx年在员工福利方面我们又实行了很多详细的措施,使员工福利更加日

  常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区分于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工供应了探亲来回车票报销,节假日福利奖金,供应了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工制造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

  三、硬件基础建设方面

  首先,20xx年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,打算2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广阔员工更加宽敞舒适的工作环境。

  其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的平安性。新增了"倚天版"行情分析客户端,满意了客户独特化选择的需求;与建设银行签订了"e商贸通"协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了"银商通"业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务进展夯实了融资基础。

  四、市场业务方面

  在市场业务方面,首先实行了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。

  五、对外合作与进展方面

  20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了"山

  西晋商联合商品交易所"项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型进展奠定了牢靠资源基础。

  六、规范进展方面

  20xx年公司在业务开展和规范进展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范进展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权托付书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范进展的方面起到了非常主动的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和确定。

  总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了很多详细的成果,收获了应有的收获。

  回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比方这次通过全体员工评比出来的优秀个人和先进标兵,在肯定程度上就是我们大家学习的典范。这些人普遍表现为布满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚决,勇往直前,是可敬的人;他们不

  轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我盼望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌绚烂。

  当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比方:我们的整体业务人员的行业学问还不够专业,销售力量和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成状况还不够抱负,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完好的组织架构,我信任在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的进展,并肯定能够如愿以偿。

  由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了肯定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信念过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定进展也非常认可和确定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍旧不会停止,由于公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我盼望大家安心。对于过去发生的一切,无论是困难还是成果,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,盼望我们回顾过去,心存感恩,展望将来,放飞抱负。

  对于即将到来的20xx年我们布满了盼望和向往,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今日把20xx年设定为公司的"目标管理年

  "。

  这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的进展战略目标。针对公司的`总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要留意部门之间的连接。在确定一些详细的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。

  最终,我诚心地盼望全体员工能够用饱满的热忱主动端正的看法,来迎接新的一年的工作,同时,我信任在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌绚烂。

  在此,我给大家拜个早年,祝福大家新年欢乐,爱情甜美,家庭美好,身体健康,万事如意!

  感谢大家!

  区域经理年会上的发言稿3各位同事、各位供应商、老总:

  大家晚上好,特别感谢各位老总出席我们今晚的年会,陪着我们销售部和生产部的同事一起度过这个论功行赏,才华展现的晚上,这是我们第一次生产销售一起搞年会,这样一个全新的开头,让我对已经到来的20xx年布满期盼。

  一路走来想要说的感谢特别的多,20xx年没有少麻烦各位老大做我们的救火队长,感谢你们的全力支持。今日来之前,我从这个

  世界消逝了四天四夜,去盘点我们的20xx年,最终我发觉我一句感谢的话都不想说了,未到功成名就时,那些感谢感恩重量都太轻,没有什么意义。

  20xx年一句话可以说完,走的很辛苦,干的很有激情,跌跌撞撞往前走,血泪中倒也砍出了一条有盼望的大道。

  关键我还是想说20xx年或者我们的将来,总基调是布满干劲。我信任今日到场的各位会见证我们雨中情这个奇迹的诞生,这个传奇的诞生。今日的雨中情还很弱小,不值一提,将来的雨中情我们肯定要让它惊天动地。

  平常我们接触多,你们都知道我这个人喜爱吹牛,不过牛皮除了那么多年,始终都没有吹破,没有破的缘由不是牛皮的质量好,而是每次就要被戳穿的时候,我刚刚好就把坑填上了。所以久了大家觉得我这个吹牛的人也不反感了,有时候还觉得满好玩满可爱的,不过关怀我的人总是看的提心吊胆胆战心惊,每次都能那么有惊无险,主要是我身后有一批特别可敬的帮我填坑的同事。

  由于有这些帮我填坑的同事,所以我过去、今日、将来都还是会连续跟你们大吹特吹,下面我给大家念一念我们一个同事20xx年最终一个月的工作总结,你们就明白了我的底气是从哪里来的。

  从几何时我们有同事离职,我们应当反醒,民生基础问题和进展问题。

  1、从几何时业务员在公司得不到想要的?

  2、从几何时业务员在公司觉得失现不了抱负?

  3、从几何时业务员在公司觉得很闲没有目标感?

  4、从几何时阿里旺旺怎么始终做都是这样子?

  5、从几何时每天精确的上班也变得精确的下班了?

  6、从几何时失去了并肩作战的感觉?

  7、从几何时我们开头不喜爱沟通了?

  8、从几何时我们开头要面对更强大冗杂的社会我们感觉弱小了?

  不需要太多的理由,不需要太多的完善,追求的只是进展和幻想,不喜爱夸夸其谈,我们追求着将来个个都能顶起一片天,我们要把沟通的感觉找出来,找出这种感觉我们得想更多方法,让业务员能实现自己的抱负,我一点傲慢不起来,我觉得我们能完成更好,我们得分工更明细,我们得更专心,不能再分心了,不要大揽整个系统,我们只要做到心中有数,找出自己喜爱做的事情,找出哪份工作像生活一样的激情,我会尽快整理和添加新品种库存,补充和学习新的雨伞学问,和新的途经去销售我们的产品,这是我20xx年要做的,我会尽快制作出报价表,我要许多人协作,我要拍照的把照片拍得美美的,推广的把效果大爆光,我要让每个同事都忙起来,我们要不断拓展推广平台。

  区域经理年会上的发言稿4敬重的各位嘉宾、全体员工:

  大家晚上好!

  今日我们在这里团聚一堂,喜迎20xx年新春的到来。首先,我谨代表公司,向百忙中抽空来参与年会的各位来宾表示诚心的感谢和强烈的欢迎,正是由于有你们的鼎力支持,才有我们公司的今日;同时,也向辛勤工作的全体同仁表示真诚的敬意和由衷的感谢,正是由于有你们的辛勤付出和无私奉献,才使得我们公司的进展一路向前。新年新禧,万象更新,值此新春来临之际,我谨代表公司,祝福大家在新的一年里:身体健康、工作顺当、合家美好、万事如意。

  即将过去的20xx,是公司稳健进展的一年。在国内外经济形势发生重大改变的状况下,公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观,使公司呈现出主动进取,团结一心,敢于突破,心存感恩的良好工作气氛,管理水平逐步提高,员工工作技能也得到提升,使得各项经营指标基本得以实现。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。

  盘点过去、展望将来。在新的一年里,我们将面临更大的困难与风险,当然,这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇,全力以赴,把握当前市场进展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大营销力度,提高生产产量,改善产品质量,争取在市场份额取得更大的突破,从而把握更多的市场主动权。对此,我对大家布满信念。

  如今和将来,:xx_公司都将遵循数码行业进展客观规律,携手业界各方翘楚,精诚合作,共创双赢。“使公司成为智能生活领跑者”的企业愿景是我们前进的指明灯,“致力于为消费者供应心灵的乐享、便利和丰富的生活”是xx公司赐予客户的严肃承诺,也是我们xx公

  司的使命。我信任20xx年,在公司管理层的正确决策和领导下,在全体员工团结一心的努力之下,肯定会以开拓创新,团结进取的精神面貌,在新的一年以新的姿势,谱写公司进展新的篇章。

  最终,再次祝福大家在新的一年里:身体健康、合家欢乐、心想事成、新年共赢。感谢大家!

  区域经理年会上的发言稿5敬重的各位嘉宾、各位伴侣、友爱的各位科比特家属以及科比特全体同仁们:

  大家下午好!

  今日是一个庆祝的"日子、喧闹的日子、更是一个喜气洋洋的日子!我们齐聚一堂,召开科比特20xx年年终总结大会暨颁奖典礼!首先,我谨代表科比特全体股东,向今日到场的各位家人伴侣们表示强烈的欢迎!向你们始终以来赐予科比特的关怀、关心、支持和鼓舞,致以诚心的感谢!值此新春佳节来临之际,我也代表公司,提前给在座各位拜个早年:祝大家新年欢乐,马年大吉!

  20xx年是科比特品牌创建的第十年,也是科比特不平凡的一年。这一年,我们科比特人团结全都、奋力拼搏、大家都觉得特殊忙、特殊累,的确是这样!也正是由于这样,我们20xx年,才收获了如此可喜的成果!可谓硕果累累!下面,我将对20xx年,公司各方面所取得的成果,向大家做个总结汇报

  一、销售业绩突飞猛进,圆满完成公司20xx年定下的短期目标

  20xx年公司定下的短期目标:三年做到5000万,五年做到1个亿,十年内完成公司上市!20xx年公司整体业绩到达了5800万元,圆满完成了三年内的预期目标!

  20xx年4月26日公司召开了市场工作激励会议,在会上,我与各业务精英签订了激励责任状,在该政策的鼓舞下:

  防雷市场部:目标业绩1500万元,实际完成1961万元。新能源市场部:目标业绩3000万元,实际完成3526万元。在激励政策的号召下,市场完成业绩超出预期目标近1000万元!公司防雷总业绩:20xx年完成1700万元,20xx年完成2500万元,增长率将近50%;新能源总业绩:20xx年完成1700万元,20xx年完成3500万元,增长率100%。这是特别可喜的成果!

  二、产品质量稳步提升

  20xx年,在生产人员仅增加10%的前提下,整体生产总值将近翻了一个翻。在产量激增的状况下,虽然产品品质消失过一些小问题,但整体仍旧保持着较高的品质水平,这是特别不简单的。这与我们主管防雷和新能源两部分的彭总、谭总的辛苦是分不开的!20xx年,他们的压力特殊大的,产品需求量那么大,产能远远满意不了市场需求,常常性的加班、赶货,忙不过来。产品出货多,自然问题暴露得也比往年要多一些,他们要准时解决问题,要不断地加强和改良产品品质,确保我们市场前方不消失缺口。20xx年,能够把产品生产和品质保持得基本稳定,也多亏了他们!再次对彭总和谭总说一声:你们辛苦了!感谢你们!

  三、新产品、新技术取得初步胜利

  20xx年,公司投入资金和技术力气,全力开发光伏组件清洗车设备,目前样机已经基本成型。短短十个月时间里,从项目的可行性讨论、论证,到项目技术方案商量定稿、样机成型,历时短,成果显著。该项新技术的开发也将为我们明年的市场带来新的进展机遇。这个新项目的开发,从头到尾,都是我们的刘总工独挑大梁,悄悄付出,毫无怨言,真的不简单啊!辛苦你了,刘总工!

  四、员工工资水平和福利待遇显著提高

  20xx年,公司为全体员工买了保险,也整体涨了工资。让员工们在科比特有归属感、骄傲感。

  五、中层管理队伍不断扩大,更多有力量、肯努力的员工得到了认可和提升

  在我们中间,涌现出了一大批特殊主动先进的团队和个人,其中,有像王霞、彭庚、潘慧等优秀员工21人,王玲艳、魏艳萍等优秀主管4人,商务部、市场部等优秀部门6个,还有年度的技术精英、销售精英、服务之星等等,今日也会对他们一一进行表彰:

  20xx年里,每一位科比特人都为公司的进展挥洒了无限的汗水,正是由于你们的努力,才有了科比特今日的丰收!在此,我要代表公司全体股东,对在座每一位科比特同仁们,致以最崇高的敬意和最真诚的感谢!感谢你们!

  20xx年,是马年,是个万马奔腾、飞跃进展的好年头!进展的形势一片大好,我们更加不能松懈,为达成我们其次阶段的进展目

  标,我们必需更加全力专注地去努力工作!

  因此20xx年,公司将重点做好如下几个方面工作:

  1、更加规范生产管理,严格掌握生产工艺,确保产品品质。

  2、全面规范技术标准,强化生产过程掌握,加强技术人员自身技能的提升。

  3、强化执行力。成立由总经理直接管控的行政管理代表,负责指令的上传下达及监督执行。

  4、连续完善新的工资体系和晋级制度。从20xx年开头,每年6月和12月,公司将会组织2次员工的晋级评比,晋级比例不低于30%,进一步提高员工的工资待遇。

  5、连续扩大新能源产业链。20xx年公司将组建专业的电站维护队伍,并筹备成立专业的光伏电站维护公司,打算开拓光伏电站组件清扫及电气维护的新业务。

  6、增加生产场地。20xx年公司预备再租赁2000平方的钢结构厂房,为新能源的生产扩充场地。另外,公司订置的5000平米厂房目前也已经奠基开工,估计20xx年年底可以交付,那么科比特的整体规模又将上一个新的台阶!

  7、进一步加强公司平台建设,完善产品认证、体系认证,ce、rohs、14000、平安生产答应证等的认证。同时,公司将增加一个防雷品牌,主要作为特别价格爱护、品牌指定、项目爱护等用处,让合作伙伴更加没有后顾之忧,坚决与科比特的长期合作!

  20xx年目标:

  1、连续朝着20xx年公司制定的短期目标奋进:20xx年确保完成7000万销售业绩,力争完成8000万销售业绩!〔完成8000万业绩,承诺20xx年底让每一位员工都领一头羊回家过年!〕

  2、正式成立科比特集团公司。

  20xx年,公司将科比特防雷、科比特电子、科比特新能源、科比特新能源技术服务等四部分组建成为规模化的科比特集团公司,壮大整体科比特的品牌价值和影响力,也让每一个身为科比特的同仁感到无比的荣耀和骄傲!

  各位友爱的科比特家人,此刻,我已经热血沸腾,看到公司蓬勃进展的今日,展望公司无限美妙的将来,我真的感受到由衷的兴奋!新的一年,我们连续团结一心,众志成城,挥洒汗水,迎接盼望!我信任,我们因身在科比特而骄傲,我更信任,科比特会由于你们而更精彩!为了我们共同的事业,为了科比特雄伟的蓝图而连续努力、加油吧!

  最终,祝福大家在新的一年里:口味顿顿好,衣服样样新,办事到处顺,生活节节高!

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