首先，感谢省文化和旅游厅领导能走进*文旅企业，关注、关心企业在经营中遇到的困难，帮助企业走出困境。我们文化与旅游行业协会在做好政府与企业的桥梁之外，围绕会员自救、自兴、自强的理念积极开展工作，和会员企下面是小编为大家整理的在省文旅厅来市助企抒困座谈会上发言（完整）,供大家参考。
首先，感谢省文化和旅游厅领导能走进*文旅企业，关注、关心企业在经营中遇到的困难，帮助企业走出困境。我们文化与旅游行业协会在做好政府与企业的桥梁之外，围绕会员自救、自兴、自强的理念积极开展工作，和会员企业一起创新产品、创新组织、解放思想，在解决问题中不断修炼“内功”，加强自身实力。
我对目前*文旅产业发展的看法是：既有客观大环境疫情的影响，也有多年累积的产业结构不合理的双重问题。具体如下：
*在文旅领域内政企刚分开不久。过去*作为一个正在发展的准旅游目的地城市，企业依靠政府采购占比过大。在政府财政普遍遇到困难，采购能力下降的情况下，部分企业不能很好地适应市场的新变化，一时手足无措，不能很好地及时调整思路，陷入了经营与信心受挫的双困境。
产业链不完善。文旅企业普遍实力较弱，产业链条不完善，且依然奉行传统商业模式，在当前疫情冲击下，整个行业的抗风险能力是比较弱的。文旅产业的持续发展需要建立吃、住、行、游、购、娱、文创、研学等方面健全的产业链，产业链任何环节上短板的存在，都会遏制文旅产品端的升级。
产品定位不准确，与市场需求有差距。对目标市场的选择、判断，产品定位上来回摇摆，推出有思想、有品质、有颜值的文旅产品少之又少，与日益变化的市场需求有巨大的差距。
人才短缺。我们在文化旅游产业领域发展慢，作为县域城市，人才的系统化缺失是一个重要的制约发展的因素，我们也做好了下大力气培养专业人才的准备。
