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XX 年银行纪检监察工作调研报告
XX 年银行纪检监察工作调研报告：银行 XX 年纪检工作总结 XX 年述职述廉报告
*****农商行 XX 年 7 月，*****农商行新班子组建以来，在省联社党委的正确领导下，全力以赴推
进党风廉政建设“两个责任”落地生根，全力以赴推进“三严三实”开花结果，全力以赴推
进深耕四区战略生根发芽，全力以赴推进“五个能力”建设枝繁叶茂，为 XX 年各项工作起
好头、迈好步，打下了坚实的思想基 畸 础、作风基础、客户基 村 础。
一、“四箭” 疵 齐发，“两个责任”有 汹 效落实党委主体责任是 袁 根基，纪委监督责任是 簇 保障。*****农商 南 行新班子组建以来，党 挫 委、纪委
“双剑合 醚 壁”，产生了“四两拨 毅 千金”的效果。
责 橇 任明确落实处，全面落 傅 实党风廉政建设规定动 沈 作。党委书记认真履行 物 党风廉政建
设第一 郑 责任人职责，对党风廉 残 政建设重要工作亲自部 务署、重点环节亲自协调 哇 、重要信访亲自
批 翌 办，坚持把党风廉政建 肢 设与各项业务工作同部 掀 署、
同研究、同落实、 氖 同考核，做到会上必
馅
讲“两个责任”、会 院 后必问“两个责任”， 渭 形成了“抓好党风廉政 锨 建设是本职，抓不好是 偏 失职，
不抓是渎职 羽 ”的共识。精心制定党 址 风廉政建设工作意见， 绳 明确了党委、纪委、党 蚜 委班子成员、
基层 霖 党支部、条线部门负责 冈 人工作责任，在各网点 媳 分别聘请了 51 名内、 生 外部党风廉政建设监督 生 员，强化对员工阳光信 轻 贷、带彩娱乐、八小时 律 外行
为的全面监督 键 ，实现纪律监督“一竿 吟 子插到底”。
纪律 黔 严明当表率，筑牢拒腐 殴 防变思想道德防线。总 稠 行新班子认真开展批评 屋 与自我批
评，明确 聋 责任分工，70%的工 儒 作时间和周末都在基层 铆 网点调研督办工作，坚 裕 持在基层网点食堂
宇 进餐，与员工零距离交 猴 心谈心，了解员工工作 陋 、生活的难处，反思总 格 行与各支行工作中“不 芜
到位”地方，力求 栈 问题在基层一线发现， 篙 把问题解决在基层一线 会 。如，完善基层网点“ 嚣 五小”
设施建设、 知 绩效工资由总行直接考 甜 核发放到人等。8 月2 姬 0 日在市委党校邀请专 肺 家授课，举办
了全 钮 行党员“三严三实”专 柑 题教育培训班，9 月 2 真 5 日组织一、二级支行 蓖 行长、机关部门负责
弊
人、青年员工代表召 轻 开正风肃纪作风整顿大 粘 会，进一
步解决干部队 圾 伍工作作风不实的问题 望 。
建立管理人员谈 矢 话机制，9 月 25 日对 藻 全行 67 名人管理人员 轩 进行廉政建设集体谈话 颠 ，对 3 名
新任管理 群 人员进行廉政谈话，对 蛀 绩效、费用、作风信访 声 突出的支行行长单独约 睦 见谈话，对各
支行 萤 重点排查人员逐一进行 啮 了约见警示谈话，全员 适 自律、自醒、自警意识 蕴 进一步得到增强。
逻 专项整治动真格，较真 儿 碰硬刹“四风”。纪委 展 书记、副书记退出贷审 垦 会等议事机构，
让 扬 纪委集中精力履行主责 靠 ，聚焦主业。强化重点 橱 环节的重点监督，按照 诊 省联社“廉洁风险防
署
控工作实施意见”要 丰 求，坚持定期召开党委 阶 会、行务会，对重大经 慌 营决策、重要人事管理 激 、重大项目安排和大额 酚 费用审批等重大事项由 臭 民主集体讨论决定；与 刘
“三重一大”各环 峨 节责任人签订了廉洁承 摹 诺书，对“三重一大” 唉 等涉及干部员工切身利 桃 益的
事项纪委现场 照 全程监督。强化重点节 免 假日的监督，端午、中 前 秋、国庆等传统节假日 汾 前夕，总
行发出温 悬 馨提示与检查专班明查 券 暗访结合，预警党员干 婴 部落实“八个严禁”及 压 外出报告制度，
将 守 监督关口前移。开展大 援 办婚丧喜庆专项整治， 响 签订《廉洁操办婚丧喜 样 庆事宜承诺书》632 吞
份；开展财务票据 烷 专项整治，对列支手续 强 不合规的 39笔票据及 奇 时进行了整改；开展“ 抚 五项重
点”专项检 佑 查，整改了办公用房超 卢 面积使用的问题。组织 膊 全体员工学习刘理事长 眩 推荐的“要
么做， 捌 要么留，千万不要混！
涧 ”和“再好的香水也斗 洪不过韭菜合子”等文章 除 ，结合“三严三实”
漾
专题教育活动，撰写 哑 剖析体会 65 篇，认真 卫 查找、整改“不带头、 耻 不学习、不担责、不诚 秧 实，
无激情、无思 毡 路、无公正、无关怀” 姐 等不严不实问题。
帛 主动问责不手软，坚持 赠 从严治行合规经营。在 船 检查整改上下功夫，摒 畔 弃只发违规问
题通 默 报，通报处理对事不对 拎 人的形式主义，对责任 藻 人的违规事实一律对号 吨 入座，在全行予以
从 曝光，重点整治屡查屡 移 犯、习惯性违规等陋习 揩 。如，采取现场检查与 证 远程监控中心非现场检 甄
查结合的方式，对 玲 各支行文明规范服务方 扮 面存在的环境卫生、大 狰 堂服务及员工着装、服 降 务行
为每月检查通 弹 报，共对 25 名违规员 蜡 工扣减绩效工资270 厅 0 元，对 22 名责任人 翔 在当月绩效工资
百 会 分考核中予以扣减分。
南 7 月份以来，监审部门 彪 共开展各类检查 7 次， 漂 对违规责任人扣减绩效 钠 工资 7200 元。
二、 只 “五力”并举，转型发 纺 展初见成效
着力培 柱 育黄金客户，扭转存款 檀 下滑势头。面对存款质 桅量不高的局面，新一届 鼻 班子找
出问题的关 口 键在于，基础客户储备 荷 不足。一是诚心争取行 皿 政资源。积极争取市委 及 市政府和各职能部门的 况 大力支持。市委书记、 渝 分
管金融工作的副 玄 市长分别带领专班到* 咕 ****农商行开展调 馅 研，召开座谈会，现场 册 办公，解决乡【XX 年 对 银行纪检监察工作调研 固 报告】
镇网点改造 帧 升级与居民健康卡发行 肄 中的困难；调拨财政性 榴 存款 5000 万元，将 板 油菜籽补贴由他
行 雌 独家代理调整为我行代 盛 理发放 70%；独家获 服 得全市123 万农户的 盒 居民健康卡代理发放资 俯 格，
目前已成功发 没 放 115 万张，卡内沉 臀 淀资金 5802 万元。
被二是真心产生积聚效应 锗 。深入推进“41”经 证 营模式，制定67 家市 服 直部门、乡镇行政事
陌
业单位、电力、医疗 镁 、市内重点项目等系统 彻 大户的营销方案，实行 悸 领导班子包片、机关部 皂 门
负责人包点、支 泻 行行长包辖区的方式营 握 销，上下联动、形成合 帐 力，系统大户赢得实质 鹃 性突破，
成功营销 一 了电力、教育局、卫计 瓷 委、医保局等黄金大户 丰 。与市教育局深化“教 啸 育金融”战略
合作 贮 ，成功代理发放了全市 吟 5776 名老师工资； 鞭 市医保
局从他行转入基 必 本账户，新增资金流
土
2000 多万元；专 筛 门研发委托贷款系统， 遥 成功与住房公积金中心 塞 对接联网，实现了代理 憨 贷款业【XX 年银行纪 咏 检监察工作调研报告】
塞
务零的突破。** 熊 ***日报等省市媒体 别 深度报道了我行电力“ 刘 十分钟缴费圈”普惠金 钢 融服务。三是恒心做实 蠢 进村入户。统一设计了 蹲 城乡居民与新型经济组 谨 织信息档案，重视客户 女 对接
建档的质量， 抹 明确客户经理每月的任 凌 务分别为行长 50户、 封 副行长及外勤 100 户 套 、内勤 30 户，
将 织 建档业绩直接考核到员 猫 工个人，组织客户经理 档 逐村逐户上门走访调查 巢 ，共建立各类经济档
油
案 26470 份，进 证 一步夯实了业务发展基 剐 础。支行行长选定辖区 雾 内经济最活跃或人口最 纸 多的村
为示范点， 陋 建立前 50 户种养大户 劫 的信息档案，把示范点 晒 进村入户工作纳入履职 创 考核，工作不
力的 泽 引咎辞职，全行共走访 呆 种养大户、专业合作社 御 、家庭农场、涉农企业 返 等新型经济体 1238 诞
户。7 月份以来， 薛 农区支行共新增存款 2 鱼 1929 万元。
大 蔗 力支农支小，信贷投放 痒 增量提质。积极推进信 熬 贷营销“转投向，调结 饥 构”，一定程
度上 篡 扭转了投放偏重于放大 职 额房地产贷款的现状。
矢 年
末，房地产贷款余额 幼 由 6 月末的 21569 滥 0
万元下降至 20 病 4586 元，下降 11 凭 104 万元，占比由 6 褪月末的%下降至%，下 掣 降个 百分点。
一是 那 “两驾马车”齐赛跑。
谚 切实深入推进金融服务 爷 网格化，专业人做专业 眺 事，成立了三
农事 两 业部，下放贷款审批权 蜒 限，提高信贷审批效率 碌 ，形成了信贷管理部抓 模 城区与三农事业部
耍 抓农区并驾齐驱抓营销 谤 的格局。三农事业部成 帅 立以来，独立审批发放 凋 50 万元以下贷款 13 利 5
笔，6790 万 屈 元；通过网格化管理平 下 台，受理业务 714笔 荧 ，办理贷款 6465 万 狠 元。二是“无事”常登 牡 三宝殿。围绕市委市政 碑 府重点项目和重点企篇 凉 二：XX 年银行员工工 催
作总结
XX 年银行 浴 员工工作总结 XX 年是 铃 我负责工作的第 3 年， 田在领导的关心和同事的 贮 大力帮助下，本人顺利 站 完成年度 工作任务，现 蜒 将履职情况汇报如下：
采
1、强化服务意识 慑 ，优质高效为一线服务 丑 。做为一名总行员工， 茬 服务的好坏直接关系到 钟 总
行形象。在日常 炼 工作中，我注重对服务 校 意识的培养，将人性化 掸 服务、亲情化服务融入 驯 到工作
的点点滴滴 亚 中，扎实有效地践行“ 辗 以客户为中心”的
理念 土 ，想支行与客户所想， 首 急支行与客 户所急，高 茂 效率、高水平地为支行 哨 服务。
2、强化风 坪 险意识，防范和化解金 柑 融风险。重点学习了《 霉 反洗钱法规汇编》、《 这 个人金融业
务营销 旭 手册》和内控管理制度 病 等内容。同时，对照工 卧作找差距、找问题，抓 悠 执行、抓落实督
促 财 员工不折不扣严格执行 蕴 ，从防范操作风险入手 蟹 狠抓制度落实，逐步使 冉 管理工作向规范化方
照
向迈进。一是注重引 嘘 导员工风险意识,防控 雍 操作风险。如三季度在 狡 领导的指导下重点加大 爷 对授
权人员和柜员 援 的监控力度，对广电支 卸 行、江南支行召开专题 呐 风险会议，下发风险提 坦 示，强化
柜员风险 夸 防范意识；二是注重引 伯 导培养员工风险意识。
蛰 有计划有步骤地选择《 暂 营业室经理日
志》 巧 推荐到《心桥》，制定 稿 《XX 年季度柜员考核 尔 表》，以目标为导向， 私 促使员工成长。
3 渣 、强化营销意识，积极 披 为客户服务。XX 年是 也 转型的一年，我树立了 姓 “营销无小事”
的 型 观念，坚持拓展与维护 巾 并重，留心客户的需求 宝 ，留心客户的每一句话 侠 ，深度挖掘客户价值， 便
顺利完成了总行下达的 优 储蓄存款任务
4、 术 强化队伍意识，提高条 优 线人员综合能力。一是 裕 注重
员工爱岗热情和工 铃 作能力的提高。
持 益 续开展“营业室员工轮 崎 岗体验”活动，此举得 疡 到行领导的大力支持， 次 充分肯定为我行在加
泻
强案件专项治理，完 利 善内部控制机制上的有 亏 力举措。二是注重沟通 匀 反馈控制行为偏差。适 符 时
与支行沟通会出 忽 差错、工作量、银企对 秋 账、业务授权等情况， 悬 有的放矢进行会计辅导 杂 。
5、工作中存在 殊 的不足及今后的打算。
讨 一是学习不够。时代在 链 变、环境在变，银行的 死 工作
也时时变化着 壳 ，每每都有新的东西出 价 现、新的情况发生，面 滇 对这种严峻的挑战，还 惧 缺乏一点学习的紧迫感 孝 和自觉性。二是对一些 伪 业务还不够精通。掌握 哭 新的
理论基础、专 郁 业知识、工作方法以适 语 应我行的发展，这都需 币 要我跟着形势而改变， 敝 提高自己
的履岗能 铃 力，把自己培养成为一 佛 个业务全面的银行员工 靳 。在今后的工作中，我 擦 将发扬成绩，克服不足 铆 ，朝着以下几个方面努 胎 力：1、加强学习，我 降
将坚持不懈的努力 请 学习行里的新业务知识 心 ，并用于实践，以更好 仗 的适应我行发展的需要 簧 。2、
努力提高工 侨 作效率和质量，积极配 拿 合领导和同事们把工作 根 做得更好。篇三：XX 找 年银行工作 总结范文
毕
XX 年银行工作总结 汹 范文 XX 年，作为银行 硒 人员的我在党组的领导 物 下，在金管、计统、农 滞 金等监管专业同志们的 唬
大力支持下，协助 蘸 行长较好地完成了所承 汛 担的工作任务，履行了 般 自己在分管金融监管综 箍 合岗
位的职责。总 盅 结回顾一工作，现将个 摧 人工作总结报告如下：
脉 XX 年我继续负责综合 攀 监管的全面工作。为充 赞 分调动该股职员的整体 搽 工作积极性,实行
祈 规范化管理,，年初我 杏 就安排对综合监管人员 拣 进行重新组合,做到岗 栈 位到人,责任分工明确 娜 的工
作管理体系, 汽 经常参加综合监管每周 您 定期召开科务会,安排 脂 布置的各岗位工作，及 言 时沟通情况。
通过 渭 上述举措,xx 年综合 杯 金融监管工作又有新起 枷 色,内控管理机制进一 珐 步完善,较好地解决了 质
人员不稳定的问题 聊 。另外，我与监管股负 家 责人按《金融监管责任 元 制》和行内制定的《量 蚁 化细
化实施细责》 赦 ，把每一个被监管专业 荧 、每一项监管责任真正 倔 分解落实到人。按时完 复 成了监管责
任的分 犹 解落实工作，从而明确 韵 了监管人员的具体分工 命和职责。做到了：人员 蝴 落实、制度落实、
枣 责责落实、任务落实、 腿 检查落实。认真按季进 诱 行考核，将每个...
