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2022年度党建工作写作提纲第108辑(30例)(2022年)

发布时间:2022-09-01 09:40:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度党建工作写作提纲第108辑(30例)(2022年),供大家参考。

2022年度党建工作写作提纲第108辑(30例)(2022年)

党建工作写作提纲第108辑(30例)

 

1.着力构建社会组织参与型社区治理新模式

强化党的领导,提升政治引领力

健全平台载体,提升发展驱动力

推进三治融合,垒实治理基本力

2.突出政治标准推动高质量发展政绩考核

突出政治首位考核,激发推动高质量发展的内生动力

畅通三条考核渠道,建立完善高质量发展的实绩台账

综合五种考核手段,全面抓好高质量发展的政绩考核

3.特殊使命要有特别担当

特殊的时代要有特别的素质

特殊的重任要有特别的担当

特殊的形势要有特别的作为

4.党建引领激发“四驱”动力助推乡村治理能力提升

组织领航自主经营,人才驱动促提效增质

党建联姻抱团发展,创新驱动促规模聚集

村企融合作价联营,改革驱动促资源盘活

校地合作优势借力,技术驱动促农业转型

5.“三个一线”打造干部锻炼主战场

聚焦素质提升,当好“试金石”

聚焦战略需要,把准“方向盘”

聚焦考核管理,筑牢“压舱石”

6.练好“三字诀”吹响县乡换届“冲锋号”

“早”字当头,筑好“高压线”

“学”字贯穿,建好“预备队”

“细”字打底,备好“数据库”

7.党组织书记培训全覆盖

紧扣实效,“方式”多样化

紧扣重点,“内容”精准化

紧扣纪律,“管理”规范化

8.村(社区)“履新践诺”干实事、展新颜

聚焦“民生实事”,精准“定诺”

立下“履职决心”,公开“亮诺”

瞄准“工作实效”,督促“践诺”

9.练好“三字诀”吹响县乡换届“冲锋号”

“早”字当头,筑好“高压线”

“学”字贯穿,建好“预备队”

“细”字打底,备好“数据库”

10.“三微”推进社区治理

细化“微网格”,精准设置

整合“微力量”,多方协同

融入“微服务”,温暖人心

11.巾帼心向党奋斗新征程

“学党史、知权益”,回望历史秉持初心

“颂党恩、话征程”,共话发展牢记使命

“她奋进、展风采”,共谋未来奋斗新征程

12.加强村干部队伍建设聚合村级改革“后半篇”发展动力

选优配强基层治理“主力军”

搭建平台锻造一线“领头雁”

完善机制激励担当“新作为”

13.“组织生活主题月”让组织生活“活”起来

精心部署,务求实效

点面结合,创新形式

适时督查,成效落地

14.推行“三三制”模式提升小区治理效能

“三员上岗”促和谐

“三色分类”聚合力

“三项服务”暖人心

15.“双向互派”干部一线成长

“下深水”,优中选优

重实践,精准培养

强跟踪,常青助长

16.三张清单评准考实党建述职

督查清单摸准实情

任务清单晒出好坏

问题清单推动整改

17.党建引领凝聚红色合力“飞地+众筹”助力决战决胜脱贫攻坚

凝聚党建引领“众筹”帮扶合力

探索党建引领“众筹”帮扶机制

创新党建引领“众筹”帮扶模式

18.“三引三促”抓好校地合作,为高质量发展增添动力

引人才促智力凝聚

引技术促提档升级

引项目促成果转化

19.“四策并进”打通民族地区基层治理“最后一公里”

实施乡风文明“立魂”工程

实施民族团结“幸福”工程

实施边界区域“和谐”工程

实施便民服务“暖心”工程

20.开展“常青树”行动“二线”干部重返“一线”

强化思想引领,“二线”干部离岗不离心

大胆压责赋权,“二线”干部上岗更上进

全面激励关心,“二线”干部吃苦再吃香

21.组织引领“一子落”,三资整合“满盘活”

发挥资产的“飞轮效应”

发挥资源的“蝴蝶效应”

发挥资金的“杠杆效应”

22.返乡“先锋”成带富“前锋”

首创即成,他是致富好手

毅然返乡,他是创业之星

展望未来,他是带富能人

23.做好“加减乘除”助推社区治理

赋权提能做“加法”负担压力做“减法”

服务效能做“乘法”问题短板做“除法”

24.“直播带岗”助力本土人才稳就业

预热造势“攒人气”

现场互动“接地气”

服务跟踪“不歇气”

25.以“三共三众”为抓手加快推动老旧小区改造工作

党群共商协调“众口”

部门共建凝聚“众力”

成果共享普惠“众人”

26.“四环相扣”推动村集体经济发展“破茧成蝶”

建强基层组织,夯实“堡垒”根基

健全制度措施,强化“责任”落实

盘活资产资源,增强“造血”功能

注重示范引领,发挥“带动”效应

27.建立四项制度,激发干部职工干事创业激情

建立轮岗制度,改进工作作风

建立帮带制度,强化队伍建设

建立考核制度,提升工作实效

建立夜校制度,助力干部成长

28.“三个先行”打好县乡换届提前量

分析研判先行,绘好换届“作战图”

工作力量先行,选好换届“作战员”

干部储备先行,织好换届“结构网”

29.用好述职评议“指挥棒”推动工作落地见实效

注重以“考”问效

突出以“评”督责

坚持以“改”促干

30.“四抓四促”写好村(社区)“两委”换届后半篇文章

抓配套组织建设,促凝心聚力

抓新老班子交接,促平稳过渡

抓干部教育培训,促能力提升

抓管理运行机制,促运转有序

 

 

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