当前位置:首页 > 专题范文 > 公文范文 > 2023年度错把平台当能力,也许平台就是能力!(精选文档)

2023年度错把平台当能力,也许平台就是能力!(精选文档)

发布时间:2023-07-21 13:20:03 来源:网友投稿

平台和岗位赋予人信息、资源和能力。占着位置,就有资源,占着位置,就有权力。从价值交换的角度来讲,只要能够各取所需实现互惠共赢,那不管平台和岗位上的人是谁,对方也都只是一个代名词而已。01不要把平下面是小编为大家整理的2023年度错把平台当能力,也许平台就是能力!(精选文档),供大家参考。

2023年度错把平台当能力,也许平台就是能力!(精选文档)

平台和岗位赋予人信息、资源和能力。 

占着位置,就有资源,占着位置,就有权力。从价值交换的角度来讲,只要能够各取所需实现互惠共赢,那不管平台和岗位上的人是谁,对方也都只是一个代名词而已。 

01 

不要把平台当能力,这是很多人特别爱给的忠告。你是不是也这样认为,认为很多人错把平台当能力,尤其是某些处在位置上的人,一旦离开了平台和位置,什么都不是。 

确实,不管在哪里,不管处理什么事情,都要有一些长远考虑。 

在位置上的时候,要考虑离开位置后的处境;人前光彩的时候,也要考虑人后的落寞。 

于是有些人便总结衍生出了一套处事哲学,能给别人留面子的时候,多少留点面子,能给别人留退路的时候,多少留点退路。凡事留有余地,既是对别人宽容,也是给自己保护。 

不管什么时候,不管处在什么位置,我们都要对自己有一个清醒的认识。 

平台确实会赋予人们额外的权力和影响力,大多数人看中也确实是这平台的赋予;但是,要想获得长久支持,要想行稳致远,那就不能光靠平台的赋予,还要靠个人的人品。 

所以,不能把平台的加持归结于个人的水平,个人站在平台上,才会产生权力和影响力。 

02 

不过话说回来,从职场本质特点和运转逻辑的角度来说,平台也是一种能力。 

首先,职场本就是个利益场,一切事务都围绕着权力和利益展开,不管眼前还是长远,只要能够价值的相对均等交换皆可,不需要掺杂过多的情感来掩过饰非。 

从这个意义上来说,不要错把平台当能力,离开位置你是谁,这本身就是个错误逻辑。 

眼前的问题,并不是别人离开了位置会变成谁,哪怕无人问津,而是别人现在处在位置上,拥有位置所附加的权力和资源。如果你不得不与别人打交道,那位置就是别人的能力。 

我们都知道,身在职场,人走茶凉,也许人还未走,茶就已经凉了。 

这也从侧面印证了这个逻辑。当你处在位置上的时候,你就要想到,不管你为人多好,一旦你离开了平台和位置,失去了权力和资源的加持,就必然会面临人走茶凉的残酷现实。 

除非,你在离开平台和位置以后,依旧能够保持与之前相当的能量和影响力。 

03 

有的人说职场功利,有的人说人性现实,其实没什么大惊小怪的,本就如此嘛。 

我们参加工作,不就是为了赚取报酬吗;我们努力工作,不就是谋求发展吗。现实本就是这个逻辑,你我都一样。只不过有些人看不透本质,或者想法过于简单跑偏了而已。 

如果用心思索,那就不难发现,任何事情都遵循着一个基本规律——先有深层次的利弊影响和利害得失,后面才会有表面上的道理、情感和逻辑等等。 

有的人吐槽领导不公平,提携照顾的都是跟他靠得近的人,而不是那些踏实卖力工作的人。 

实际上,很多领导也在乎公平,也想单位有个顺畅的工作秩序,只不过在权衡利益得失的时候,不得不把更为重要的东西摆在前面。至于什么更为重要,不需要再多说了吧。 

俗话说得好,形势比人强。你再有能力,再有水平,如果有个无能的领导压在你头上,你又能如何?为了发展,你还不是要韬光养晦,你还不是要扮演好一个优秀下属。

推荐访问:能力 平台 也许 错把平台当能力,也许平台就是能力!

版权所有:袖书文档网 2002-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[袖书文档网]所有资源完全免费共享

Powered by 袖书文档网 © All Rights Reserved.。备案号:鲁ICP备20026461号-1