体制内是一个特殊的系统和环境，讲究的是规矩和秩序，并不完全是价值创造。这就好比，有些事情，你只要按照流程和要求，该请示的请示，该汇报的汇报，即便事情的结果不尽如人意，领导也不会过于批评或苛责。在体制下面是小编为大家整理的在体制内，如何处理上下级关系？,供大家参考。
体制内是一个特殊的系统和环境，讲究的是规矩和秩序，并不完全是价值创造。这就好比，有些事情，你只要按照流程和要求，该请示的请示，该汇报的汇报，即便事情的结果不尽如人意，领导也不会过于批评或苛责。
在体制内，流传着这样一句顺口溜：“说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行。”
这句话虽然有些偏颇和极端，也不完全符合实际，但这也从侧面反映了很多东西，尤其是体制内的“游戏规则”。
我在体制内工作了近20年，在领导岗位也躬耕多年，在干工作这个问题上，我有一个很深刻的感触：
“一件事情有没有成绩，既要看这件事情实际上干得怎么样，也要看领导对这件事情的看法和态度。只有事情确实干得好，而且领导也认可，付出的辛苦和努力，才能得到回报，否则都是雾里看花、水中看月。”
这启示我们，如果想追求发展和进步，那就一定要想方设法搞好上下级关系，即便不能深得领导的赏识和支持，至少也不能让上下级关系成为发展进步的掣肘。
当然，如果你只追求安稳，对发展和进步并不是很在意，那处理上下级关系就简单多了。
如果领导赏识你、认可你、照顾你，那你就还领导以尊重，用心干好领导交代的事情，多为领导分点忧；如果领导看不上你，那你也没必要刻意讨好领导，只需要把该干的干好就可以了，领导拿你没办法的。
我遇到过很赏识我的领导，到现在我们都保持着联系，领导有什么需要，我也很乐意为领导跑腿，逢年过节，更会给领导邮寄点特产什么的；但我也遇到过一点都看不上我的领导，刚开始还挺在乎，后来也没太放在心上，爱咋地咋地，毕竟我又不是人民币，不可能赢得所有人的喜欢。
古人常讲，君子要于木雁之间，有龙蛇之变。
意思就是说，做人做事要根据环境和形势的变化，及时调整自身的行为。形势好的时候，要像龙一样，充分展示才华和能力；而形势不好的时候，则要委身求全，像蛇一样与众生为伍。
最后，给大家分享一些处理上下级关系的心得。
1.认真干好分内工作，不给领导添麻烦。
工作关系是上下级关系的基本关系，只有在工作关系良好的基础上，下属才能与领导构建其他关系，才能与领导有更深的联系。要知道，工作价值是基本价值，一个连分内工作都干不好的人，能有多大的综合价值，注定也是不可能赢得领导的尊重、赏识和信赖的。
2.别以为请示汇报不重要，做好了很受欢迎。
体制工作既然讲究规矩和秩序，那就顺应所谓的“游戏规则”，加强日常工作中的请示汇报，让领导能够及时知晓各项工作的进展，让领导不再担心和忧虑。要知道，只有当领导感觉到凡事都可以掌控的时候，领导才会有所谓的安全感。
3.三缄其口，永远做一个积极正能量的人。
只有无法解决现实问题的人，才会诉诸于吐槽抱怨，也只有水平低下的人，才会一天到晚散播负能量。说实话，吐槽抱怨对于解决现实问题，没有任何意义，很多时候还会把问题变得更加糟糕，招致很多不必要的麻烦。要知道，不乱说话，就是对自己最大的保护。
4.尊重领导，但永远不违心逢迎或刻意讨好。
有的人认为，尊重领导就是要逢迎和讨好，只有会“拍马屁”，才能赢得领导的赏识和认可。但是你问领导他喜欢逢迎“拍马屁”的人吗，领导大多都会很生气，并反问“你看我像那种人吗”。做人做事要有独立人格，可以在工作方式上照顾领导的情绪，但永远不要违心讨好。
推荐访问:上下级 如何处理 体制 在体制内，如何处理上下级关系？
