能力是胜任工作的条件，包括完成任务所采取的思想方法和运作方法、最终达成的目标和成效。简而言之，就是对岗位职责要求的适应性、匹配性。办公室是一个单位的“总枢纽”“总调度”，责任重大、任务艰巨。办公室干部下面是小编为大家整理的办公室干部要持续提升六大能力（精选文档）,供大家参考。
能力是胜任工作的条件，包括完成任务所采取的思想方法和运作方法、最终达成的目标和成效。简而言之，就是对岗位职责要求的适应性、匹配性。办公室是一个单位的“总枢纽”“总调度”，责任重大、任务艰巨。办公室干部要持续提升六大能力，推动工作在高标准要求、高水平管理、高效率运转、高质量服务上再上新台阶。
一、提升政治能力
政治能力是办公室党员干部的第一能力，是能力“硬核”。看干部能力首先要从政治上看。办公室工作政治性强，必须紧紧围绕大局、时时聚焦大局、处处服务大局，把能否做到“两个维护”作为检验的重要标尺。政治上的坚定来源于理论上的清醒，要用持之以恒、深钻精研的学习态度，学深学透习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会贯穿其中的马克思主义思想方法和工作方法，抓住本质精髓，力求联系实际，做到融会贯通，切实在改造主观世界和客观世界中强理论、增才干。每一名党员干部都要把讲政治作为一切工作的生命线，将增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”体现到办文办会办事的全过程，落实到一点一滴中，做到时时讲政治、事事讲政治、人人讲政治。
二、提升落实能力
抓落实是从抽象到具体的过程，是把思想、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”落实能力是真抓实干的执行力、不打折扣的贯彻力。党中央以及局党组作出的决策、部署的工作，办公室必须雷厉风行、紧抓快办，抓好落实。该提出意见方案的，尽快研究、落在纸上；该牵头组织实施的，尽快部署安排，分头抓起来、盯着干、催着办；该独立完成的，尽快干起来、动起来。领导交办的事项和自身承担的工作要以钉钉子精神，扭住不放、一抓到底。要提倡“马上就办、办就办好”，全力以赴高质高效圆满完成交办的工作任务，力求在最短的时间内取得看得见、摸得着的成果。
三、提升管理能力
管理是一种能力，也是一种艺术。通过有效管理，把不同性格、不同经历、不同素养的人聚拢在一起，形成合力、战斗力，从这个意义上说，管理就是生产力。不同层级的管理要求是不一样的。要会管善管，管到关键处、管到点子上。比如，作为办公室主任，要当好班长，管好带好整个办公室干部队伍，统筹协调、有序推进，确保完成办公室的各项任务。作为办公室班子成员，要全力抓好分管领域工作，充分调动分管处室的积极性、主动性，通过实施科学、规范、高效管理，建设办公室高质高效的政务管理体系，用制度管人管事，既“修枝剪叶”又“培土施肥”，形成团结紧张严肃活泼的生动局面。
四、提升创新能力
创新是时代鲜明的特征。办公室工作需要创新求变，踏出时代节拍。面对工作中遇到的新问题，如果习惯于旧的思维，沉浸在传统观念，依赖于固有路径，工作势必陷入“老办法不管用、新办法不会用、软办法不好用、硬办法不敢用”的窘境。要紧跟时代脉搏，大兴实践探索、改革创新之风，用创新的思路和方法解决问题。要创新思想观念，坚决破除因循守旧、故步自封的保守思想，树立大胆创新的进取意识，充分发挥主观能动性和创造性，在实践中勇于探索、敢于突破。要创新体制机制，在破解服务难题上拿出新办法、在补齐信息短板上开拓新思路、在实现高效管理上探索新模式。要创新方式方法，进一步积极探索，坚持问题导向，勇于突破常规、突破自我，力争每年各方面工作都有新动作新成效，不断提高服务质量水平。
五、提升调研能力
办公室要围绕大局出谋划策，深入研究现实紧迫问题，站在领导的角度思考谋划，不断培养思想的厚度、全局的胸怀、事业的情怀，多出大主意、好主意，为领导科学决策提供智力支撑和参谋服务。要静下心来、俯下身去、潜心钻研，深入学习领悟习近平总书记关于调查研究的重要论述，深刻领悟其中蕴含的丰富哲学思想和方法论内涵，学会用辩证唯物主义和历史唯物主义的立场观点方法来观察问题、分析问题、解决问题，科学准确地认识把握事物的发展阶段、本质规律、鲜明特点，保持思想敏锐、见微知著，提高工作的预见性和前瞻性。基层情况是我们的“源头活水”，要深入细致地做实调查研究，不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印地实地踏勘，了解新情况新进展新问题，摸准实情、把握规律。
六、提升国际思维能力
面对国际国内新形势，办公室要积极把握当今世界发展变化带来的新机遇和新挑战，培养国际视野，树立战略思维，自觉把工作放在国际国内大局中统筹思考、谋划、推进，统筹多边、双边，统筹学习先进与帮助落后，切实发挥好桥梁、纽带、窗口作用。要坚持“请进来、走出去”，及时了解掌握世界前沿理论和先进技术，积极学习借鉴国际先进经验，掌握主动权、打好主动仗，不断筑牢服务基石、提升服务水平。
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办公室干部要持续提升六大能力
