下面是小编为大家整理的2023年国企以主题教育实效赋能企业高质量发展报告（完整文档）,供大家参考。
4月中旬以来，*集团党委及各级党组织深入学习贯彻落实习近平总书记在主题教育工作会议上的重要讲话，贯彻落实习近平总书记在广东、陕西、内蒙古、江苏、四川等地考察调研时的重要讲话指示批示精神，贯彻落实中央、*党委的决策部署，在*主题教育办公室、*巡回指导组的关心支持和有力指导下，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，统筹推进各项工作措施，主体责任精准落位，理论学习持续深入，调研成果加快转化，检视整改全力推进，推动发展扎实有效，主题教育取得阶段性、标志性成果成效，努力转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强劲动力，转化为赋能企业高质量发展的生动实践。
一、聚焦压实责任，精心谋划高位推动。
坚持高标准一体推进理论学习、调查研究、检视整改和建章立制相互衔接、贯通融合、有机结合，推动主题教育持续走深走实、落细落实、见行见效。高起点谋划。坚持把高质量开展好主题教育作为学习贯彻落实党的二十大精神的重要举措，作为扎实推进中国式现代化国企实践的必然要求，集团公司党委第一时间召开主题教育工作部署会，传达学习贯彻党中央、*党委主题教育工作会议精神，研究部署工作目标和重点任务，所属成员单位组织党组织同步展开、全员参学。集团党委成立主题教育领导小组，党委书记、董事长*任组长，从严履行“第一责任人”职责，切实发挥了主题教育的领导者、推动者和执行者职责。成立主题教育领导小组，下设综合协调组、新闻宣传组、巡回指导组。领导班子成员落实“一岗双责”，结合岗位职责、分管领域，上抓职能部室、下抓成员单位，一级做给一级看，一级带动一级干，形成以上率下、各司其责、协同推进的工作格局。高标准落实。修订完善了主题教育“1＋4”的体系方案（主题教育总体方案、理论学习方案、调查研究方案、专项整治方案、专题民主生活会方案），细化4张清单（问题整改销号清单、办实事解民忧清单、建言献策清单、成果转化清单），建立4个台账（理论学习台账、检查指导台账、补课记录台账、工作评估台账），扎实开展汇编一批优质心得体会、开展一次大会研讨交流等“十个一”配合活动，明确总要求、目标任务和具体措施，确保“规定动作”落实到位，“自选动作”体现特色。高频次推动。购买4本必读篇目、4本选读篇目的权威教材3万余册，21次编印《资料汇编》10余万字，下发基层一线、车间一线、班组一线，纳入理论读书班、18个专题学习计划。领导小组办公室建立每日一次协调会、每周一次分析会、每月一次工作评估机制，采取线上联访、责任传导，跟踪随访、精心指导，定期查访、正确引导，明查暗访、随时督导“四访四导”工作措施，4次对135家成员单位督导指导、4次通报讲评主题教育工作情况，持续传导压力、压实工作责任，推动主题教育持续升温、纵深发展。先后接受中央、*主题教育办公室、*巡回指导组7次随机抽查，及时纠偏正向、改进工作、规范秩序，确保主题教育不走偏、不漏学、不掉队、不停步。高质量指引。坚持思想先导、宣传先行。利用集团公司OA、微信公众号等主阵地，开辟“学思想强党性重实践建新功”专题专栏，及时发布理论学习、调查研究、研讨交流、问题检视等环节的有效做法。22次编发《简报》，先后围绕“聚焦主责主业深化改革创新推动现代化工产业提质增效”等为主题，12次总结挖掘报送主题教育成果转化可复制、可借鉴的典型经验，其中“学懂促深化弄通促内化做实促转化”“纠‘五风’树‘新风’”等50余篇典型做法被《*》《*》和*主流媒体刊发，为主题教育向纵深推进营造了浓厚氛围，推动主题教育有章有序、入脑入心、走实走深。
二、聚焦以学铸魂，深研细悟正本清源。
集团公司各级党组织着力在领学、促学、活学上下功夫，深刻感悟思想伟力、实践伟力和真理伟力，推动主题教育上高度、有广度、见深度。抓好“关键少数”领学。采取理论读书班的形式，集团公司党委书记、董事长*先后12次主持集中学习，以规定必读、选读篇目为权威教材，原汁原味、逐段逐句领读、导读和研读，深刻阐释习近平新时代中国特色社会主义思想、重要论述、重要讲话的科学体系、核心要义、实践要求，完整、准确、全面贯彻新时代党的*，特别是集团上下紧密结合*的实际问题，自觉把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，做到了学以致用、以用促学，引导党员干部进一步加深对党的创新理论的理解和把握，从认识上正本清源、从理论上固本培元，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，点燃理论学习“动力引擎”。第一时间，跟进学习习近平总书记在广东、陕西、内蒙古、江苏、四川等地考察调研时的重要讲话指示批示精神，切实以党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。抓好“规定动作”促学。坚持把党的二十大报告、《习近平著作选读》作为党委落实“第一议题”的重要内容，组织集中传达学习16次。第一时间确定党课主题与授课计划，9名党委班子成员主动自觉先学一步、学深一层，有的放矢、准备充分，结合领题调研活动，深入基层园区面对面宣讲辅导30余场次，与主题党日活动有机结合，利用红色教育基地，实地实物、鲜活讲解、互动体验，以专题党课凝聚共识、激发斗志。紧紧围绕“树立和践行正确政绩观”“学习运用浙江‘千万工程’经验案例”“提升三种能力”“学习践行‘浦江经验’”“坚决杜绝低级红、高级黑现象”及以学铸魂、以学增智、以学正风和以学促干等规定内容，12次深入开展集中学习和研讨交流，以深学、细悟、笃行为头脑充电、为精神补钙、为发展赋能。抓好“创新载体”活学。各级党组织灵活运用创建“五个好”标准化规范化党支部，以“三会一课”“党旗映天山”主题党日和青年团组织为载体，广泛开展集中理论学习、面对面宣讲和点对点送学，让党的创新理论进车间、进班组、进课堂、进头脑，在深学细悟中提高理论素养、坚定理想信念、升华觉悟境界、增强能力本领。运用“学习强国”等学习平台、主题教育网络培训班等资源，营造了“点”上发力、“线”上延伸、“面”上覆盖的浓厚氛围。结合外出培训、住院看病、采购销售等党员实际，采取“线上＋线下”“编发微党课”及邮寄学习资料、上门送学、包联讲学等方式，深度丰富“指尖”主题教育的内容和形式，构建了全方位、立体式、多层次的主题教育主阵地。
三、聚焦以学增智，求真务实破解难题。
贯彻中央《关于在全党大兴调查研究的工作方案》（中办发〔2023〕9号）精神，严格执行中央八项规定及实施细则精神，贯彻落实中央“四不两直”工作要求，积极践行“浦江经验”，深入扎实开展“走、访、转”调查研究活动。精准选题明方向。聚焦完整准确贯彻新时代党的治疆方略，围绕党中央明确的12个方面、*党委确定的20个方面调研课题，围绕*书记考察调研*时提出的“六个方面”指示要求，*组织部领导指出的“七个方面”风险隐患，巡视反馈的主要问题，在系统梳理自查、广泛征求意见基础上，集体研究选定“聚焦主责主业、优化产业布局、统筹安全发展”等9个方面课题。从加强党的建设、人才队伍建设、降本增效和转型升级，以及深化国企改革、化解风险隐患。统筹部署抓重点。聚焦防止和纠正调查研究“六种不良倾向”，运用中央提出的“六种调研方式”，开展调查研究审视分析，科学统筹调研选题、时间、地点、线路和内容，7次调整优化调研方案和工作计划，9名党员领导干部领题对三大主业、150余家成员单位实地调研，真正做到课题不重样、线路不重复、人员不复叠、时间不重合，最大限度减少基层负担。先后组织召开主题教育专题座谈27场，收回调查问卷745份，提出落实工作举措53条。各产业板块90名领导班子成员，重点围绕行业所需、企业所能、职工所盼、未来所向、难点所在等瓶颈问题，认领并形成90个调研课题，抓住关键点、打好组合拳，着力推动解决企业发展中面临的重难点问题，夯实高质量发展之基。深入一线破难题。集团班子成员坚持带着课题、带着感情、带着责任、带着问题，结合分管领域、岗位职责，深入开展调查与研究。*同志牢牢把握全局和局部、当前和长远、宏观和微观、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的辩证关系，对各大产业板块、成员单位及机关各职能部室全覆盖式调研，努力摸清和掌握第一手材料。班子成员坚持把查摆问题、剖析危害与工作对策有机结合，围绕补短板、控风险、通堵点，初步形成解决问题、推进工作的思路办法和工作举措。撰写提交了“聚焦主责主业加强战略布局和结构优化助推*集团实现高质量可持续发展”“统筹推进企业安全生产和高质量发展在持续奋进中担当作为”“高质量党建引领高质量发展”“加强风险防控实现国有资产保值增值”等一批结合企业实际、针对性和操作性较强的调研报告。班子成员在基层调研期间，出谋划策、建言献策，较好地解决企业风险化解、资金配置、安全生产、质量提升60余件问题，真正做到以研促学强思想、以思促行提质效。
四、聚焦以学正风，担当实干提质增效。
对标习近平总书记提出的“五个检验、五个要看”的标准要求，聚焦贯彻落实中央八项规定及实施细则精神，扎实开展干部队伍教育整顿，以小切口撬动作风建设大整顿，刹住了一些长期没有刹住的歪风，纠治了一些多年未除的顽瘴痼疾，风清气正的党内政治生态不断形成和发展。端正学风。全面梳理学风方面存在的突出问题，修订完善《*集团党委理论学习中心组学习方案》，把学习情况纳入领导班子、党员干部考核体系，作为评价领导班子、选拔任用干部的重要依据。坚持把学习习近平总书记重要讲话作为一项硬任务，持续推动思想大解放、理论大学习、作风大作风、工作大落实。务实会风。压缩、合并、减少会议，叫停万人参加的周例会，公开领导班子周日程，增设班子周例会、书记办公会等事项，强化工作计划性，提高决策科学性。大力倡导讲真话、讲短话、讲新话、讲实话的宽松环境。严格落实会议纪律“十不准”要求，不定期对违反会风会纪的典型问题进行曝光通报考核，较好地杜绝了无故离场、交头接耳、频繁接打翻看手机、在会场处理与会议无关事务等现象。转变文风。精简会议报道、压减文字篇幅、提升宣传质量。贴近基层一线、生产一线、销售一线，讲好*故事，凝聚人心、激昂斗志。常态开展请进来教、外出送学、集中培训和轮训，精心遴选一批“短实新”的优秀公文，分门别类编纂印发《公文案例汇编》，推动形成“短实新”的优良文风。改进作风。班子成员对*，上、下游客户调研考察，明确考察主题、限定考察时限和考察线路，返回后形成专题考察报告，对有价值的考察事项及时进入党委决策程序。优化周工作督察督办机制，进一步明确督办工作原则、范围、分类、流程和结果运用，形成“领导安排部署、办公室牵头抓总、部门执行落实”的督办工作体系，构建起“上下联动、左右配合、齐抓共管”的工作新格局。纯正党风。扎实开展入境管理、长期“吃空饷”风险防控和票据使用等八项整治，在常和长、严和实、深和细上下功夫，推动纠治“四风”常态化长效化。加强对权力集中、资金密集、资源富集部门和“关键少数”监督管理，树立“正”的导向，坚持“严”的基调，营造“干”的氛围，以“关键少数”示范带动“绝大多数”，以优良党风引领新风正气。
五、聚焦以学促干，细查实改推动发展。
坚持聚焦主责主业、深化改革创新，边学习、边对照、边检视、边整改，变问题清单为任务清单、责任清单和成效清单，推动现代化工产业提质增效和转型升级。在担当作为上发力。结合政治巡视、专项审计等检视问题清单20项，与承接*党委4项问题清单有机结合，靶向发力、精准施策，匡正干的导向、增强干的动力、形成干的合力，24项问题已销号20项占83.3％，8月底前拟全部“归零销号”。规范福利费使用、风险防控和票据使用、长期吃空饷、出入境管理等八项整治，源头治理、标本兼治，有效提升专项整治治理效能和整治成果。研究确定打造“好灵工”用工服务平台、布局*充电桩建设、推进“文润苑”等地产项目建设等7项民生实事已全部落细落实，各产业板块及成员单位417项民生实事已完成387项占92.8％，推动解决了一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题，真正做到党员干部受教育、人民群众得实惠、创新发展开新局。在破解难题上聚力。在防范化解风险方面，集团成立*项目、*项目等15个专项工作小组，快速制定方案，尽快稳住局面。以现金流管控为重点，全面摸清“家底”，实施资金提级管控，清理内部往来，压减“三金”规模，控制票证使用，强化银企合作，优化资债结构。严防贸易风险，防止风险外溢扩散。在加强合规管理方面，坚持对标世界一流价值创造行动，邀请战略咨询开展管理诊断，健全分类分级授权体系，完善现代治理，规范经营管理。强化总部体系和能力建设，紧盯投资、资金等重点事项和审计、工程等薄弱环节，构建“强管控型”集团总部。规范员工福利发放、改善食堂饭菜质量，建立普惠培训体系，提振员工精气神。在优化产业布局方面，对9个在建项目进行重新梳理和论证，审慎项目投资，叫停非主业项目，缓解资金压力。推进集团内部专业化整合，调整优化业务板块，促进内部资源整合。加快“两非”剥离和“两资”处置，对康养、文旅、教育等非主业加速清理或纳入剥离范围，聚焦主责主业，降低对外合作风险、减轻企业负担、提升主业经营效益。在提质增效上用力。加大市场开拓，深挖薄膜、地板、造粒、片材等PVC单耗大、产品附加值高、有发展前景的下游领域，推动纺织品向医用和工业领域延伸，引导BDO、粘胶纱和苇业向可降解产业发展。坚持管理、创新、改革“三管齐下”、产供销储运“五端发力”，深挖融资、用能、人工、物流等生产要素成本潜力，上半年降本增效达6亿元。推动绿色转型，加快一级安全生产标准化煤矿建设，推进*、*等标的煤矿资源获取，第一次在*的大力支持下，以公开竞聘方式取得*煤矿探矿权，加强存量煤矿增储上产，力争年内实现出煤，提升战略性资源供应保障能力。实施油气、石灰石、盐、煤层气等资源储备，力争中亚20万吨P*入*。推进*、*、*风光火储一体化项目建设，实现清洁绿色电力就近就地消纳。首次获取上库工业园区万光伏源网荷储新能源项目立项。加大科技创新，大力实施人才强企、创新驱动战略，持续加大研发投入，开展国产化替代专项行动和科技赋能行动，实施离子膜电解槽、PVC分散剂国产化等关键“卡脖子”技术攻关，打造企业原创技术策源地。推动产业数字化、数字产业化，建设采购、销售、仓储、物流、财务等供应链信息体系，打造“数字*”。推进与*战略合作，联合组成绿色能源、BDO下游产业链和供应链合规性3个工作组，借助*先进的技术优势，推动产业链向价值链向中高端发展，提升主业经营效率，助力中国式现代化的*实践。
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