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2023年关于国有企业职工思想动态对企业发展影响思考与分析

发布时间:2023-10-28 19:30:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年关于国有企业职工思想动态对企业发展影响思考与分析,供大家参考。

2023年关于国有企业职工思想动态对企业发展影响思考与分析

伴随着我国经济的发展,国有企业不断发展壮大,职工队伍不断扩大,企业职工内部的思想状态也呈现动态发展。在我国经济长期稳步向好的大趋势下,国有企业职工思想意识发生了转变,思想动态发生了变化,直接影响到企业的发展。尤其是对企业管理水平提出了很多新的更高的要求,如何准确把握企业职工思想动态变化,正确引导和利用职工改革奋进的思潮,如何准确掌握职工的思想动态,科学合理引导,激发职工的工作积极性,推动企业发展,这都要求国有企业管理层能够掌握企业职工的思想动态及其特征,分析职工思想动态对企业发展的影响,从而采取有效措施引导企业职工,达到带动企业发展的目标。

一、国有企业职工思想动态及其特征

(一)个性独立

近年来,我国不断深化改革开放,推动社会发展,也促进了市场经济得到了快速发展,很多商品进入市场,催生了很多新的消费方式,人民群众的消费观念和价值观念都发生了较大转变。同时,现代化的信息传播模式也有效提高信息的传播速度,使企业职工能够快速接受国内外各方面的信息。通过对各类信息的接触,职工会结合自身情况,分析自身存在的现实问题,并提出自己的认识。相比之下,职工分析问题的能力和见解都发生了较大变化,思想活跃,个性独立。然而,现在的职工思想工作会变得更加难做,简单说教式的思想灌输教育很难达到预期的效果。

(二)思想观念多元化

国有企业职工思想动态呈现多元化发展,职工的独立思考能力、学习能力都得到了很大的提高,而且对环境和事物往往具有一定的批判性。由于生活水平的提高,职工已不仅仅满足于物质上的需求,而是追求更高层次的精神生活。国有企业职工的思想观念不断发展转变,呈现多元化的形式,进一步增加了企业管理的难度。与此同时,职工思想动态多元化可以激发创新能力,有利于企业的创新发展,总体来说对企业发展是有利的。

(三)自尊意识强

在国有企业职工思想动态不断发展的同时,个人意识也在不断增强。企业管理人员与职工之间的良好沟通,可以帮助职工解决困惑,提高工作积极性。现代社会信息传播手段多样,且技术越来越先进,企业职工之间的沟通交流通常是以平等互助的形式,使职工自我归属感增强,自尊心得到了足够的尊重。企业职工的自尊意识增强,增加了思政工作的难度,应合理选择工作方式。同时,良好的沟通,可提高企业的内部凝聚力,有利于企业的和谐发展,也有利于活跃企业的工作气氛,优化管理模式。职工自尊意识增强,也有利于推动国有企业人事管理制度的发展。

(四)追求平等交流

国有企业职工在付出劳动后,有获得劳动报酬的权利,也就要求企业在进行分配时,能够平等对待,做到公平合理,公平公正,并能在平等交流的基础上给予企业职工提出建议和意见的权利。传统的上传下达式的企业管理方式,已不能满足企业职工追求平等交流的要求,应构建平等的交流模式。在企业职工自尊意识不断增强的同时,职工的思想素质也得到了很大提高,追求平等交流的期望不断增强。因此,合理构建与企业职工之间平等交流的管理模式,使职工愿意与企业管理人员沟通,发表自己的见解,便于管理层更全面的了解职工,有利于不断完善企业的管理制度。另外,企业职工的思想动态是不断发展变化的,企业应加强关注,了解职工的诉求。

二、国有企业职工思想动态变化对企业发展的影响分析

(一)凝聚企业发展力量

国有企业管理层应经过观察企业职工的思想动态,总结企业职工思想动态的共同点,凝聚力量,推动企业发展。根据企业职工思想动态的特征,制定激励措施,鼓励职工参与企业管理,提高工作积极性。根据不同的岗位,确定职工的工作目标,打牢思想基础,助力企业发展。同时,掌握企业职工思想动态,可为管理层制定管理策略提供参考依据,也有利于提高管理效果。通过分析职工的思想动态,采取有效措施进行应对,充分考虑职工的需要,解决实际困难。如企业能够根据职工的个人价值,制定相应的激励制度,可获得职工工作的正能量,使职工能够全身心的投入到工作中去,推动企业发展。另外,职工还会紧跟企业发展步伐,密切关注企业发展,与企业共荣辱,进一步增强企业的凝聚力。

(二)提高企业综合竞争力

密切关注职工的思想动态,加强思想管理,做好引导。企业管理层应密切关注职工的思想动态,根据思想动态的发展情况,结合当下的思潮,及时纠正错误的思潮,稳定企业职工的情绪,有效保证企业和谐稳定发展,达到提高企业核心竞争力的目的。定期对企业职工开展培训,帮助职工了解企业发展的最新情况,跟上企业发展的步伐,防止脱离企业发展的轨道。加强与企业职工之间的沟通,鼓励职工发表自己的意见和建议,并通过合理的方式向企业管理层反映问题。通过企业管理层收集整理企业职工的意见和建议,分析职工的思想动态,掌握其发展情况。结合企业发展的需要,由企业人事管理部门构建或完善企业用人管理机制,充分利用企业职工的先进思想资源,更好的服务企业发展。

(三)促进企业文化建设

在思想政治工作中,通过对职工思想动态的了解,帮助职工实现自我价值。根据相关研究成果,企业职工自我价值的实现不再是低层次的物质需要,而是高于物质需求的精神需求,受到企业职工自身思想状态的影响。根据企业职工的自我价值实现的需求,分析制定措施进行正确的引导,可有效激发企业职工的潜能,充分发挥自身的创造力,为企业创新发展培养人才。引导企业职工思想动态向正确的方向发展,最有效的方式之一就是企业文化的影响。帮助企业职工实现其自我价值,使企业职工的价值能够被企业认可,就需要不断加强企业文化建设。因此,对企业职工思想动态的发展情况的了解,可有效加快企业文化发展。

三、职工思想动态引导措施

(一)提高思政工作者整体业务素质

国有企业思想政治工作者组织职工进行学习,提高职工思想认识,具有十分重要的作用。然而,如企业思政工作队伍整体业务素质不高,会影响工作效果,对企业职工的思想动态引导不足。另外,企业思想教育工作者的教育水平,也会影响对职工思想动态的引导效果,因此应加强培训或继续教育,提高教育工作者的总体素质。加强队伍建设,引入教育水平高、工作经验丰富且沟通能力强的人才,可保证思政工作有序高效开展。

(二)优化思想教育工作方式

为了提高企业职工的思想教育工作质量,提高职工思想动态的引导效果,应采用多种工作方式相结合开展思想教育。为解决工作方式落后的问题,当今国有企业应根据企业职工的喜好,引入互联网教育开展思想教育工作。通常可采用以下两种形式:一是借助常用的网络平台和手机APP,或通过自主研发软件定期向职工发布国家相关方针政策;
二是根据职工的思想动态发展情况,加强对企业网站的建设,方便职工查阅学习。另外,建立激励机制,以积分的方式督促职工参与思想政治学习。另外,在网络平台上开展与职工之间的交流,收集职工的意见和建议,分析职工发展需求,进一步夯实企业职工的思想基础。

(三)加强企业文化建设

当今,国有企业文化建设存在一个突出问题,即企业文化理念和发展目标与职工个人的发展目标不统一,使企业职工缺乏归属感,在进行思想政治工作中容易产生抵触情绪。

基于以上情况,应加强企业文化建设创新,从文化理念、发展目标和认知、认同等方面进行创新,充分考虑企业职工的个人的发展目标,进行调整优化。在进行企业文化建设过程中,首先应充分了解职工的发展目标和诉求,并将其与国有企业的任务和使命充分融合,构建迎合职工需求的文化氛围,保证企业思想教育工作的高效开展。

(四)完善绩效考核制度

绩效考核制度是一个企业提高职工参与度,激发创新能力,促进企业发展的重要保障。虽然国有企业已经经过了多次改革,无论在内部管理上还是市场运营上都得到了很大的改善,但在绩效管理上仍然存在很多缺陷,很多企业尚没有形成一套完善的激励机制。然而,如果企业的绩效考核制度不够完善,起不到激励作用,就会打消职工的积极性,不利于企业的发展。因此,建立一套完善的绩效考核制度,使职工的付出与收获相符,激发职工的工作积极性,可提升职工的工作热情,进而促进企业的发展。

(五)加强与职工的思想交流

国有企业管理层应加强与职工之间的思想交流,多了解职工的诉求、生活上和工作上的困难、对未来工作的期望等等,掌握职工的基本情况和职工对企业的要求。通过思想交流可以帮助企业管理人员了解职工中是否存在不良情绪,从而组织思想工作人员进行开导。发挥党组织的模范带头作用,组建职工思想沟通小组,关心和帮助职工解决工作和生活中存在的困难,消除不良情绪,营造和谐团结的工作气氛。另外,组织职工参与各种思想教育培训,排解不良情绪,帮助职工走出心理困境,全身心的投入到工作中去。

四、结语

综上所述,关注职工的思想动态变化,采取有效措施进行引导,对企业发展具有十分重要的意义。根据国有企业职工思想动态的特征,分析对企业发展的影响,并从改进思想教育工作方式方法、加强企业文化建设、完善绩效考核制度、加强与职工的沟通等方面加强思想动态引导,帮助职工解决困难,排解不良情绪,激励职工的创造力,提高员工的归属感,进而达到推动企业发展的目的。

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