下面是小编为大家整理的在全市组织工作半年集中检查总结会上讲话,供大家参考。
同志们：
连日来，我们深入基层、深入一线、深入现场，通过互相看、互相评、互相学、互相比，检验了半年年工作成效，督促了工作落实，传导了工作压力，启发了工作思维，总的来看效果比较明显，预期目标也基本达到。今天的总结会，主要目的是把经验成效总结好，把问题、短板、弱项找出来，把考评成果运用好。结合半年来的实践，我们要以什么样的工作状态、什么样的工作方法、什么样的工作作风抓好组织工作落实、提高组织工作质量，我在这里和大家交流几点体会：
一、坚持任务项目化，牵住“牛鼻子”。抓经济工作经常强调要项目化带动、项目化管理、项目化推进。项目就是龙头、就是引擎，驱动着一个地方的发展。党建工作、组织工作也是一样，千头万绪、点多面广。面对这么多的任务，我们必须讲统筹、讲侧重、抓重点、抓关键、住主要矛盾。我们开展的量化考评工作，就是将部署的工作任务，经过反复论证、多次讨论，从中筛选重点工作，进行项目化包装、项目化管理、项目化运作，抓好了这重点项目，就是牵住了组织工作的“牛鼻子”，达到纲举目张，以重点带动整体的效应。从检查情况来看，各县都能够按照市里的部署要求，结合实际，将组织工作分解成一个一个的具体项目，通过抓好抓实每一个项目，有效推进了各项任务落实。这启发我们，抓工作必须抓关键环节，抓主要矛盾。
二、坚持目标可量化，明确“方向性”。我们要从实际出发，细化、量化政策措施，制定相关配套举措，推动各项政策落地、落实、落细。所谓量化，就是把中央和省委、市委的部署要求落实到具体事情、具体举措、具体指标上，使得目标任务更加明确，避免大呼隆、一般化，避免以会议贯彻会议、以文件落实文件。要把重点工作分解成若干个小项，每一个小项都有目标、有任务、有分数。比如，考核发展村级集体经济，山区县看收益x元以上的村占x%以上，x元以上的村不低于x%，其他县这两项指标是x%以上和不低于x%。开展组织工作量化考评，启发我们制定计划目标，要尽可能地做到可量化、可操作、可验收；
检验工作既要看过程、更要看结果，既要听其言、更要观其行，用数据说话、用事例说话。
三、坚持措施精准化，突出“可操作”。“一把钥匙开一把锁”。组织部门政策的制定和执行，直接关系到各级党组织、广大党员干部、亿万人才，一定要精准科学。现实中，有时面对一些老大难问题，会议也开了、文件也发了，该检查的检查了、该督促的督促了，可最后问题还是没能有效解决。究其原因，不是工作不够努力，而是措施不够精准，方法不对头，“钥匙跟锁不配套，再怎么用力也打不开”。我们要坚持问题导向，摸清情况，找准问题症结，分类施策，精准发力，在解决问题中补齐短板，增强弱项。
四、坚持工作现场化，着力“抓到底”。组织部长要发挥“头雁”作用，对重大工作，要亲力亲为，既挂帅又出征，俯下身子直接抓、盯着抓，直到抓出成效。比如，量化考评的集中检查这个环节，检查组既不看台帐、也不听汇报，而是深入到实地查看，“是骡子是马拉出来遛遛”，更有现场感和体验感，既展示成绩，也查摆问题，做到了“一竿子插到底”，从上到下都普遍感到既有压力，也有动力。做好组织工作要直接沉到工作第一线，现场解决问题、改进方法、督促落实。
五、坚持水平专业化，破解“老大难”。透过检查，我感到，工作成效明显的点，都是很好地将中央、省、市一系列部署要求贯彻到基层、落实到基层。同时，通过点上的工作部署、过程推进、任务落实、成果展示、总结点评等，体现了较高的专业水准和工作质量，体现了组织部门和组工干部“讲认真”的优良传统。相反的，我们也看到一些工作成效一般、平平淡淡，有的地方简单套用“党建+”模式，工作口号化、空泛化，里子单薄、内涵不足。另外，一些党务工作者和组工干部的能力素质参差不齐，少数干部的专业素养、专业精神同当前繁重的工作任务和高标准、严要求不相适应。每一项工作的推进，每一个难题的破解，都要立足实际，深入研究并吃透上级的政策措施，因地制宜提出对策建议，这就需要有专业的思维、专业的方法、专业的精神，工作不仅要做了，更要做好了。
六、坚持方法科学化，突出“典型性”。一路上，我们看了很多的点，有的点有特色、有亮点，也有的点一般化、同质化。什么样的点才能成为典型？什么样的经验做法才值得总结推广？我觉得要有其独到之处、创新之处，做到了“人无我有、人有我强”，这样才能成为先进典型。我们发现有的干部创新意识不强，思维不够开阔，习惯于老套路、老办法、老经验，工作没有新意、没有创意。这些启发我们，组织工作一定要有改革创新精神，要有“求解性思维”“创造性思维”，点子不在多，而在精在管用，关键是要抓住重点难点，抓住中央省里部署的重点工作，发挥长处优势，解决实际问题，试点先行、逐步完善、不断提升，就能打造组织工作品牌，促进组织工作的整体提升。
七、坚持成效最大化，走好“群众路”。做好组织工作就要始终把服务大局、服务群众作为根本价值取向。组织路线服从于政治路线，组织工作服务于中心工作，是我们必须牢牢把握的一条根本原则。可以说，只有坚持在大局下行动，主动为大局服务，组织工作才能有价值，组织部门才会有地位。我们开展量化考评的重点工作，每一项都是市委、市政府主要领导十分关心关注的工作，也是能为广大企业、群众带来实实在在效益的工作。反过来讲，如果抓党建工作搞成“两张皮”，不围绕党委中心工作，不围绕服务大局，不围绕群众需求，就容易把党建工作停留在口头上、展板上，就不会有实实在在的的成效。这启发我们，组织部门和组工干部一定要有强烈的大局意识、政治意识，聚焦主业主责，积极主动作为，始终要围绕发展抓党建、抓好党建促发展，实现组织工作和中心任务的深度融合、同频共振，组织工作才能体现出应有的价值和作为。
当然，从组织工作量化考评工作中，除了经验和启示，我觉得也有一些需要反思和改进的地方。比如，在工作指导方面，有的对工作过程性指导做得不够，平时没有很好地去抓，等到快要检查了才突击推进；
在工作展示方面，有的地方为了应对集中检查，对一些点过度地进行包装、设计，花了过多的时间精力在点的布置上；
在工作介绍方面，有的总结提炼不够，让人无法从介绍中直接感知项目的价值和内涵，而是通过别人的点评才把意义和内涵展现出来。等等。
同志们，这次集中检查工作要告一段落了，但我们还要做好后续工作。我在这里作个强调：
一是工作经验要再总结。既包括面上的经验，也包括点上的经验，特别是那些大家普遍认可的可复制、可推广的典型经验，要认真总结好、宣传好、推广好，供各地学习借鉴。
二是工作措施要再完善。检查中，大家对每个点存在哪些问题，要怎么改进，提出了一些对策建议。各个县（市、区）要很好地吸收，采取措施加以改进，以点促面推动工作新提升。
三是工作方法要再创新。前期我们已经部署每个县（市、区）提出1-2个创新项目，接下来要进行一个汇总，筛选出一批切实可行的创新项目，参照往年做法，进行细化、量化。
四是工作质量要再提高。要紧紧围绕“推动组织工作高质量发展”的要求，着力打造不同领域、不同层次的创新示范点，分类指导、以点带面、重点突破。请各县（市、区）也要做好谋划，持续抓好示范点的培育。
五是工作作风要再务实。说一千道一万，关键在于抓落实。希望每位部长、每位科长，都要坚持行动至上、久久为功，多做少说、先做后说、做好再说、没做不说，不驰于空想、不骛于虚声，把实践实干实效的作风立起来，使每项工作不仅做了，更要做好了，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
我就讲这些，谢谢大家。
