下面是小编为大家整理的2023年度在全县重点项目调度工作会议上讲话（范文推荐）,供大家参考。
同志们：
今天召开全县重点项目工作调度会，主要目的是进一步强化思想认识、理清思路、明确重点，研究解决项目突进中的困难问题，切实采取有效措施推动全县项目稳步推进，确保完成全年的目标任务。刚才，x同志通报了全县项目进展情况，部署了下一步的工作，x、x、x等部门也作了表态发言，讲的都很好，我都赞同。希望各级各部门提高站位、强化责任、抢抓时间，全力推进项目建设。下面，我结合近段时间的调研和大家的意见建议，再强调几点意见。
一、强化思想认识，坚定信心决心。项目建设是我县经济社会发展的一大动力，为实现好年初定下的目标，推动“十四五”开好局、起好步，县委、县政府确定了x个重点项目，其中省重点项目x个、市重点项目x个，目前在建的项目x个，还有x个项目在推进中。实施好这些重大项目，事关我县未来五年甚至一个时期的发展大局，对于全县高质量发展、提高人民群众的生活质量具有非常重要的作用。县委、县政府高度重视，采取县处级领导挂钩帮扶项目制度，加强督导推进，各级各有关部门协调推进项目建设，全县上下形成了一股项目建设的大热潮，取得了阶段性的成效。四季度以来，全县完成投资x元，其中农业项目完成投资x元，工业项目完成投资x元，服务业项目完成投资x元，社会事业项目完成投资x元，基础设施项目完成投资x，基本上实现了年初预定的目标，1--11月份，全县完成固定资产投资x元，增长x%，高于全市x个百分点，居第x位，其中地方投资x元，增长x%，居第x位，持续展现了我县经济高质量发展的态势。
第四季度是施工的黄金季节、关键时期，但是目前全县重点项目建设进度严重滞后，面临着不少的问题，主要是项目开工率较低，进展缓慢，这给完成全年目标造成不小的压力。x个省重点项目中，在建的只有x个，开工率仅为x%，x个市重点项目中，在建的只有x个，开工率仅为x%，项目建设进展不够理想，有些是客观原因，也有很多人为因素，希望全县上下要强化责任担当，强化时间意识，埋头苦干，把项目建设牢牢的抓在手上，拿出只争朝夕的干劲，大干快干巧干，确保完成全年目标，向县委、县政府和全县人民教授一份满意的答卷。
二、压实责任链条，形成强大合力。抓好项目建设，关键在于责任落实，明确责任，才能最大项目的激发和调度全县上下的积极性推动项目落地落实。县处级领导要做做好表率，起到牵头抓总的作用，要严格落实“一岗双责”，抓好项目调度，对没有按时按工完成的该约谈的约谈、该问责的问责；
各项目指挥部要严格落实项目责任制，项目指挥长要进一步细化分解任务，严格按照“一个项目--一个方案”的工作机制，明确时间、明确人员、明确分工，切实组织好项目实施；
项目施工方，要进一步强化责任意识，树立大干晴天、抢干阴天、巧干雨天，干好每一天的意识，全力以赴推进项目建设。
三、强化结果导向，加大推动力度。既要集中梳理攻破存在的困难和问题，也要抢抓施工黄金期，保质保量的加快项目实施。一方面，要抓好项目调度。对于续建项目要做好收尾工作，坚持不松、不放、不减，要慎终如始抓好项目实施，力争项目尽早投产达效；
对于前期项目，各有关部门要做好保障，尽早做好论证、规划、审批等前期工作，提高效率，早开工形成投资。另一方面，要抓好要素保障。对于x、x、x等省市重点项目，自然资源局、林业局、生态环境局要加快审批手续，加大闲置土地处置力度，努力盘活存量土地，优先保障这些重大项目用地需求，予以大力的支持配合。对于x、x等重点项目，要统筹协调资金，多方筹集，缓解项目资金问题。对于x、x项目，有关的乡镇（街道）要加大安征迁力度，做好群众工作，确保项目顺利进行，群众满意叫好。
四、强化督查检查，优化营商环境。一方面，要进一步强化督查检查。县委、县政府两办督查室将会同县项目重点办抓好项目建设督查，对项目建设中敷衍塞责、弄虚作假、项目进度严重滞后的进行通报约谈。同时，也要对今天会议上提到的项目建设中存在的困难和问题，要第一时间跟踪调度及时协调解决，充分调度各级各部门的积极性。另一方面，要进一步优化营商环境。县委、县政府始终坚持把优化营商环境作为项目建设的重要抓手，围绕项目建设，出台了《x》等方案，做好服务工作。县直各部门和乡镇街道要发挥职能优势，每一个项目要安排专人主动搞好服务，主动做好沟通衔接，争取最短的时间做最有效的事情，切实解决项目建设中存在的问题，推动项目建设尽早完工达产。
同志们，现在距离明年一个月时间都不到了，抓好全县重点项目建设，时间紧迫、任务重大，希望全县各级各有关部门要高度重视、强化责任，埋头苦干、勇毅前行，切实按照今天会议的有关部署要求，全力推动重点项目建设，为全县经济社会高质量发展做出新的更大贡献！
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