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医院评先评优管理办法(范文推荐)

发布时间:2023-11-18 13:05:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的医院评先评优管理办法(范文推荐),供大家参考。

医院评先评优管理办法(范文推荐)

为了进一步加强我院评先评优工作,完善竞争激励机制,确保医院评先评优工作公平、公正、公开,充分发挥先进的榜样、示范、辐射和带动作用,调动各科室和广大职工的积极性,推动医院各项工作,结合医院实际情况,我院制定下发了医院评先评优实施办法。

  一、关于个人年度考核工作

  考核对象是:在编在职的职工(包括人事代理及进修)、院内合同工、医院聘用制人员。

  个人年度考核作为评先、评优的直接依据,考核等次将与个人的职称晋升、工资调整等直接挂钩。

  具体要求是:

  1、认真填写“年度考核登记表”,做好个人小结。内容应包括当年个人学习、工作、科技进步、廉洁从政、廉洁行医等方面情况,能量化的做到量化,切勿空话、套话。

  2、各支部、科室要对职工的一年工作及其小结作正确评价和定格,不能简单地填写“同意个人小结”之类的空话、套话,对评“优”和“不合格”等次的,一定要经支部扩大会议讨论定等。

  3、护士长以上管理干部的定等由院部评定。

  二、关于先进工作者、优秀等次人员的评选

  (一)评选范围

  在我院工作满一年的在编、在岗职工(含院内合同工及聘用制人员)。

  (二)评选条件

  1、坚持党的四项基本原则,拥护和执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上与党中央保持一致。

  2、遵纪守法、作风正派,坚持原则,团结同志、乐于助人,不以权谋私,廉洁行医、廉洁从政,并能自觉抵制不正之风,在三个文明建设中起表率作用。

  3、爱岗敬业、乐于奉献、廉洁自律、不谋私利、合理用药、合理检查,处处维护医院的利益和病员的利益。

  4、敢于管理、敢讲实话、敢与损害医院利益和声誉的人作斗争。

  5、在履行岗位职责和工作中,成绩显著,无差错、事故发生,为本科室绝大部分同志所公认。

  6、受到上级表彰和在各项工作中有突出贡献者,经医院评先选优领导小组研究,可予以相应表彰和奖励。

  (三)下列人员不参加评先选优

  1)上半年已办理退休手续的;

  2)外出学习、进修超过6个月(含6个月)的,或在院实际上班不足半年的;

  3)全年事假累计1个月或病假累计3个月以上的。

  (四)有下列情况之一的不得被评为先进和优秀

  1)年度综合考核、医德医风考核不合格的;

  2)受院部考核三次以上者,或受到待岗、停职、降级处理的;

  3)在上级部门检查中,特别是省厅组织的检查中被通报批评的;

  4)违反计划生育规定的;
发生过违法事件或严重违纪的;
年内受到党纪、政纪处分正在处分期内的,受立案审查尚未结案的;

  5)因工作责任心问题,发生医疗差错、事故,导致医院两个效益受损的直接责任人;

  6)不服从组织(科室)调配,不能完成本职工作任务的;

  7)同志之间发生无原则纠纷,影响团结、影响工作,造成不良影响的;

  8)无故不参加年度三基考核或业务考核(考试)以及考试不合格者;
本年度未取得规定继续教育学分者;
连续两年未取得执业资格者。

  (五)评选办法

  1、全院名额分配(具体见附表)

  1)评先名额:按医院在岗职工(含院内合同工、聘用制人员)总数的   %下达;

  2)评优名额:按医院在编在岗职工总数的   %下达(院内合同工及聘用制人员不参加优秀评选)。

  2、先进工作者产生办法

  各科室(分管部门)自行组织,对照先进工作者评选条件,对科室(部门)职工分群众测评和科务会(一般由科室组长以上管理人员参加)测评(见表12),按综合积分高低产生先进工作者和优秀等次人选;
科室不能建立科务会的,由科室负责人结合科室全体人员测评积分情况及平时工作实绩,民主推荐先进工作者及优秀等次人选。

  由科室填写年度先进工作者申报表,报各支部审核确定后,将推荐人员先进工作者申报表及个人年度考核表,报院评先选优办公室(党办内),公示无异议后,经院党政联席会研究确定。

  1:全院各类工作人员民主测评表

姓 名

  工作表现(德、能、勤、绩、廉)

得 分

优 秀

称 职

基本称职

不称职

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  注:得分=(优秀数10+称职数8+基本称职数6/总有效票数

  2:先进工作者综合考评积分表

  项 目

  计算方法

得 分

群众测评(40分)

  测评得分*4

  

科务会测评(60分)

  测评得分*6

  

  扣  分

  依据考核月报及科室内部考核结果扣分

  

  总 计 得 分

  

  注:科室下设窗口或班组在10人以上者,可由科室组织以班组为单元进行群众测评。

  3、管理干部先进评选办法

  1)临床医技科室主任护士长评选办法

  按科室群众、管理干部和领导班子三块进行测评,同时结合科主任综合目标考核结果进行。院部、管理干部和科室民主三块测评优秀、称职率总和达80%以上,科主任目标综合考核成绩为合格的科主任(副主任)、护士长当选为先进个人,科主任目标综合考核成绩优秀的科主任(副主任)、护士长考核等次优秀;
优秀、称职率总和达不到
80%的不能当选为先进和优秀。

  2)行政后勤科室中层干部评选办法

  按科室群众、管理干部和领导班子三块进行测评(见表3),优秀、称职率达80%以上,按综合得分情况确定先进工作者和优秀等次人选。

  3:行政后勤干部综合考评积分表

项 目

计算方法

得 分

科室群众测评(30分)

测评得分*3

  

管理干部测评(30分)

测评得分*3

  

领导班子测评(40分)

测评得分*4

  

总 计 得 分

  

  3)参加门急诊、医技系统窗口(班组)评选的护士长优秀等次与安全文明窗口(班组)的评选结果相结合。

  4)任期不足半年的管理干部参加科室评先评优。

  (5)享受相应职级待遇的人员参加科室评先评优。

  三、关于安全文明窗口、班组的评选

  1、评选条件

  1)积极贯彻落实上级和党委、院部制定的精神文明建设措施。

  2)较好地履行和完成院部与各科室签订的综合目标管理责任书的内容和要求。

  3)医疗质量达到等级医院标准。

  4)效益、效率指标与上年比较有明显提高。

  5)各项服务质量指标达标。

  6)医疗行政安全管理严格,未发生人为因素引起的事故。

  7)行风形象明显进步,无违规违纪事件,综合满意度不断提高。

  2、本年度中出现下列情况之一,实行一票否决:

  1)发生差错、事故,造成医院两个效益受损的;

  2)工作效率、效益比上年出现明显下降的;

  3)有严重违犯医院规章制度、医德医风的,科室职工有受到警告以上纪律处分的;

  4)对在上级主管部门检查考核中发现问题并被通报批评,严重影响医院声誉的。

  3、对参评窗口、班组分组:

  1)门急诊、医技系统窗口(班组)评选(  个)

  120、注射补液室、门诊手术室、挂号收费处、住院处、一站式服务中心、导医服务组、门诊迎送病人组、供应室、门诊检验、急诊检验、门诊药房、中心药房

  2)行政、后勤班组评选(  个)

驾驶班、电脑维护、病案室、消防监控中心、水工班、电工班、锅炉房、中央空调、电梯、医械维修、器械仓库、总务仓库、内保管理、停车场收费

  4、评选方法:

  1)由各窗口、班组自评,符合申报条件者,填写申报表格。

  2)安全文明窗口(班组)的评选由院部组织,分综合测评和民主测评两块积分(见表4),按得分高低产生。

  4:安全文明窗口(班组)考核评分办法

项目

考核指标

分值

  评分标准

考核

部门

得分

综合 测评

70分

工作质量

40分

分别由考核办牵头考核评分。

考核办

  

满意度

25分

对全年历次满意度调查中,达到平均满意度的,每上升1%,予以加0.5分,每下降1%,予以扣0.5分。

行风办

  

政治学习

5分

全年达24次,每缺一次扣1分,扣完为止,不按医院规定组织学习、认真做好讨论记录的,予以相应扣分。

党 办

 

民主测评(30分)

测评得分=(得票数/参评人数)*30

院 部

 

  总 计 得 分

  

  3)对产生 “安全文明窗口、班组”候选名单进行公示后,报院党政联席会议研究决定。

  四、评选时间安排

  1、14日,召开院领导会议,研究年终总结、评先选优工作。

  2、19日,召开护士长以上干部会议,对全院年终总结、评先选优工作进行动员部署。

  3、110日至117日,各科室组织进行民主推荐产生先进工作者及优秀等次人选,并报各支部研究决定,报院评先选优办公室(党办内),截止时间117日下午5时,逾期不报将视为自动放弃。

  4、110日至117日,进行安全文明窗口、班组自评。

  各窗口、班组对照评选条件,先进行自评,具备申报资格的,填写申报表格,并附1000字左右的总结材料
117日前送交院评先选优办公室,逾期作自动放弃处理。

  5、1X日至20XXXX日,院部组织相关科室进行综合考评,进行安全文明科室(窗口、班组)评选。

  6、20XXXX日至X日,对全院先进工作者、优秀等次人员及安全文明窗口、班组名单进行公示。评先选优办公室将各类先进名单报党政联席会议研究决定表彰。

  五、评选要求及注意事项

  1、为保证年终总结评比工作按时保质完成,各级管理干部要切实重视和加强对年终总结评比工作的领导,精心组织,严格掌握评选和推荐先进的标准和比例,注重实绩,不搞照顾和“轮流坐庄”。综合考虑医、护比例的平衡,下设窗口、班组人员比例的平衡。妥善做好评选中的思想政治工作,建立团结和谐稳定健康的人际关系。

  2、为了保证评先选优工作的公平、公开、公正,院部将全程监督,对评选工作中出现徇私舞弊现象,将对当事人(科室)严肃处理,取消当年度评先选优资格,下一年度不得参加各类先进、优秀的评选。

  3、无故不参加年终考核会议者,取消当年评先评优资格,并扣发当月效益分配。

 

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