下面是小编为大家整理的2023年发言材料：坚定不移全面从严治党深入推进新时代党建设新伟大工程,供大家参考。
按照公司党委理论学习中心组要求部署，通过前期逐字逐句、原汁原味地学习党的二十大报告内容，围绕第十五部分：“坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程”主题，撰写了个人研讨交流材料，现汇报如下，不当之处，恳请各位领导给予批评指正。
一、从严明责履职，守牢管党治党“主阵地”
作为公司党委委员，必须坚定不移贯彻落实集团、矿业及公司党委年度各项决策部署，主动扛起全面从严治党政治责任，锚定全年各项目标任务，自觉履行“一岗双责”，明责于心、担责于身、履责于行，落实落细全面从严治党责任，推动全面从严治党走向纵深。定期参加公司党委会研究部署全面从严治党工作，压实各层级责任，确保以高度的政治自觉把管党治党各项要求落到实处。推行“走访＋谈心＋包保”思想教育工作法，区队班子和支部委员对思想不稳定职工进行包保，有效化解了不稳定因素。坚持将管党治党与安全生产、“两化融合”、智慧矿山等重点工作相融合、同落实，以高质量党建工作引领企业高质量发展，以企业高质量发展成效检验全面从严治党成效。
二、从严思想教育，拧紧理想信念“总开关”
坚持“两学一做”学习教育常态制度化，通学《习近平谈治国理政》第四卷书文，谈体会、谈认识，强化自身理想信念、宗旨意识。继续把“四史”纳入党员政治理论学习，通过政工例会、“三会一课”等多种形式巩固拓展党史学习教育成果。深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想内涵，积极运用党的创新理论成果破解在安全生产、技术优化、疫情防控、和谐稳定等过程中遇到的难题。深入学习贯彻习近平总书记在党的二十大的讲话精神，坚持严的主基调，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。高度重视意识形态工作，健全分析研判、考核督查等制度。严格落实议事形态工作责任制，设立分管部门意识形态工作专员，及时掌握分管范围内员工思想动态，准确把握舆论导向，针对不同时期思想变化，开展专题宣讲教育，凝聚“一家人、一盘棋、一条心”主旋律，激发“团结一致向前看，凝心聚力谋发展”强大内生动力。加强典型选树宣传，制定《企业文化建设融合升级工程实施意见》，初步构建以党建文化为统领，以企业文化为支撑，以职工文化为补充的文化体系。
三、从严制度执行，提振干事创业“精气神”
坚决扛起全面从严治党的政治责任，严格执行并遵循党委会前置把关、经理层执行落实、职代会监督管理的长效监管机制，进一步健全完善技术口及专业口督查工作实施办法，坚决制止分管范围内党员干部在制度执行中做选择、搞变通、打折扣等现象。持续落实山东能源集团“三通道”管理人员和高技能人才锻造工程，构建有为才有位、能上能下的用人机制，破解年轻技术管理人员总量不足、技术队伍青黄不接、能力不足等问题，营造改革创新、干事创业的良好环境，确保技术管理队伍有序更替和良性循环。深入开展“六比六争”和纪律作风整肃提升行动，带头对照“五类问题”“五种作风”进行了反思摆查。
四、从严纪律作风，强化监督执纪“硬约束”
严格落实领导班子成员“一岗双责”制度，对分管范围内人员进行监督、管理、教育，每月对分管范围管理人员的廉洁从业、改进作风、履行党风廉政建设职责等情况进行检查督促，每月进行1次廉洁提醒谈话，每半年为分管范围党员管理人员上2次廉洁党课，推进党风廉政建设制度化、规范化、系统化。驰而不息纠治“四风”，坚决整治违反中央八项规定精神和形式主义、官僚主义问题。常态化开展好分管范围内全员安全履职、纪律作风及各类经费使用等专项监察，持续放大监督、执纪、教育的联动效应。用好监督执纪“四种形态”，健全完善监督体系，强化党员活动室和基层纪检委员作用发挥，实现“线上＋线下”立体监督。
五、坚持素质提升，牢抓队伍建设“牛鼻子”
以实施安全教育“三化”管理、管理人员每日一学等“十项举措”为内容和载体，开展素质提升“深化年”活动。力争在贵州矿业首届全员素质提升技能竞赛中获得团体第一名。深化班组自主管理，定期举办“班组长论坛”，开展优秀班组管理法征集，确保金牌及优胜班组占比达到40％。X班被能源集团评为“双百优”班组。积极落实上级党委关于贯彻落实“31789”优秀年轻干部培养目标，30名88后青年进入上级公司“人才库”。
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