下面是小编为大家整理的2023在党建工作座谈会上表态发言,供大家参考。
尊敬的各位领导，同志们：
2021年，公司党总支在国资委党委和集团公司党委的正确领导下，紧紧围绕践行提质增效工程，深入党史学习教育，扎实整改巡视、考核反馈问题，党的建设科学化水平不断提升，有力地保证了公司年度各项目标任务圆满完成，但理论学习不够深入、班子建设有待加强、企业文化建设不够有力等问题客观存在、值得我们高度关注。
明年，是集团公司“深化改革和风险防范攻坚年”，也是共赢公司实现高质量发展的关键期。公司去年取得的各项成绩使我们深刻体会到，只有党建工作与企业发展深入融合才能更好地推进高质量发展，也只有深入贯彻落实集团公司党委“五融入五提升”要求，才能不断开创党建工作新局面。下面，我围绕“深化价值党建理念推动高质量发展，争创集团优胜企业”做个简要发言，不妥之处，恳请各位领导批评指正。
一、扭住主体责任强化以上率下，建强高质量发展的战斗堡垒。坚决扛起党总支抓党建的主体责任和总支书记的第一责任，落实班子成员“一岗双责”，深入开展班子成员“五个一”活动，即：每年讲一次党课、组织一次专题报告会、参加一次廉政文化活动、参加一次先进典型教育活动、组织一次警示教育活动；
针对商业保理、供应链的任务特点，采取完善责任链条、落实奖惩措施等办法，不断强化“一班人”的担当精神、创新锐气和开拓韧劲，更好地将党建资源转化为发展资源、党建优势转化为发展优势、党建活力转化为发展活力。
二、坚持问题导向实施精准发力，突破高质量发展的短板弱项。针对公司党建品牌建设滞后问题，采取走出去学、请进来教、岗位上练等办法，突出党的基本法规学习、突出岗位技能提升、突出组织生活制度落实、突出党务经验交流、突出疑难问题解决,深入探索“党建+金融”载体，着力打造有创意、有特色、有实效、可推广的党建工作品牌。着眼解决公司高层次人才短缺问题，采取“外部引进+内部培养”两条腿走路办法，通过市场化运作、规范化管理、精细化考核，建立完善中高层次员工引进、考核、培养机制，多方位多渠道培养人才。
三、紧盯主责主业加强目标管理，打通高质量发展的实践路径。坚持把支部（党员）先进性评价与企业经营业绩考核相衔接，把党建账和经济账相融合，区分党建基础指标和基准绩效指标，结合各部门及子公司职责、工作标准、业务特点，分别编制、签订年度目标责任书，并对照全年工作计划，按照时间节点实施全过程管控。严格落实党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题前置程序要求，推动党内监督与企业内控监督有机结合，强化对关键岗位、重要人员、重大交易的监督管理，建立有效制衡、科学决策的公司治理体系，不断提升企业经营效益。
四、突出主力作用树立鲜明导向，夯实高质量发展的群众根基。着眼激发调动全体员工的积极性、主动性、创造性，坚持以“支部一团火、党员一面旗、人人个顶个”为指向，深入宣传贯彻集团公司“使命担当、价值创造”核心理念和“专业专注、中规守矩”企业精神，把党建带群建作为党建工作责任制的重要内容，统筹公司工会、共青团工作资源，发挥群团桥梁纽带作用，把支部委员发动起来，把广大党员组织起来，把广大群众凝聚起来，从基层职工中汲取企业建设往前推、向前走的力量源泉，使之成为推动企业高质量发展的主角主力。
五、持续正风肃纪纯正政治生态，守牢高质量发展的纪律底线。把守规矩、树形象当作加强党支部班子建设的重点问题，坚决盯住权力行使、遵规守纪、作风形象等关键环节，严格按制度、规定、程序开展投资经营活动，健全完善经费开支、公务接待、物资采购等制度规定，扎紧“笼子”，堵塞漏洞；
坚持在重要节日、重要时点、重要环节，通过发送廉洁短信提醒、组织廉政文化教育、开展廉政警示震慑，从思想意识上杜绝腐败，确保党员干部职工不发生违法违纪违规问题。
发言完毕，恳请各位领导和同志们批评指正。
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