下面是小编为大家整理的探索派驻纪检监察机构监督工作机制工作汇报,供大家参考。
去年以来，我县为深化省级小微权力“监督一点通”服务平台建设试点工作，积极探索派驻纪检监察机构一档一图一册一单一片“五个一”监督工作机制。
一、“一档”即政治生态档案。按照“一家一档”原则，对县直部门单位全覆盖建立政治生态档案，涵盖政治理论学习、审计报告、重点岗位管理等16个方面，坚持月更新、季报告，精准描绘派驻机构所在单位政治生态“画像”。将监督“关口”前移，确保抓早抓小，针对发现的廉政风险薄弱环节以及苗头性、倾向性问题及时反馈，跟踪整改，督促完善防控机制，为派驻监督提供“铁抓手”。
二、“一册”即监督工作手册。本着易学懂、很实用的原则，围绕“监督什么、怎么监督”编撰工作手册。突出政治监督、主体责任落实、巡视巡察整改、民主生活会、“三重一大”、中央八项规定精神执行、财务管理等7个方面，提出会议监督、一线检查、节点抽查等“贴身式”监督手段和“日常监督、专项监督、协同监督”等组合式工作方式，对派驻机构的领导体制、工作关系、监督权限、监督内容和监督方法等进行了明晰，为派驻监督提供“工具书”，让“新手”快速入门，“老手”迅速提升。
三、“一图”即监督流程图。围绕“如何精准精细监督”，进一步细化实践操作体系，制定了监督工作流程图。按照“一看、二听、三查、四评”的基本工作程序方法，对开展廉政教育、召开专题会议、发现廉政风险点、进行调查研究、发出“两书”等15个具体监督事项分步说明，为派驻监督提供“操作导航”，实现“挂图作战”。
四、“一单”即监督事项清单。针对各单位“三重一大”、组织人事招录等10个方面工作，列出监督事项清单，增强其接受监督的自觉性，畅通单位党组织与派驻机构的沟通衔接渠道，实现派驻机构与驻在单位双向互动、同向发力，形成良好监督氛围，为派驻机构实现“事前知情”“事中参与”“事后检查”的全过程监督提供便利，有力形成派驻监督“双驱动”工作格局。
五、“一片”即“片区联动”机制。结合基层小微权力“监督一点通”平台，探索建立“县纪委县监委分管领导+纪检监察室+派驻纪检监察组+乡镇纪委”的“片区联动”机制。将4个纪检监察室、12个派驻（派出）纪检监察机构、14个乡镇（场）划分为3个监督执纪片区，由县纪委县监委整合力量统一调配，变“单兵突击”为“联合作战”，有效破解基层纪委属地办理信访件人情干扰严重、工作效率低下、查办质量不高等问题。
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