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2022年关于组织部人才科科长竞职演讲稿

发布时间:2022-09-21 08:40:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年关于组织部人才科科长竞职演讲稿,供大家参考。

2022年关于组织部人才科科长竞职演讲稿

  

关于组织部人才科科长竞职演讲稿

 

尊敬的部领导、各位评委、同志们:

大家下午好!今天,我能够有机会在这里参与竞岗演说,深感荣幸,无论大家对我作出怎样的评价,最终对我作出怎样的结论,我都将衷心感谢各位领导与同仁对我的厚爱、信任和支持。

管仲曾说过:“一年之计,莫如树谷:十年之计,莫如树木;
终身之计,莫如树人。”一句千古名言道出了人才的重要性。这正是我竞职人才科科长岗位的重要原因。我竞争该职位具有以下优势:一是工作职责心强,有一定的现实工作能力与开拓主动精神,在20×年4月干部下基层时期,获得全区优秀下基层干部的称号,这即是对我下基层工作的肯定,也是对我的一种鞭策;
二是具有一定的文字处理能力,在政研室工作两年多时间以来,个人的公文写作能力有了较大幅度的提高,20×年,我荣获全市优秀组工信息员;
三是具有较强的大局意识,在工作与生活中我都十分珍惜“团结”二字,接人待物做到以诚相待,为开展好工作营造出团结与谐的氛围。

如果,今天我这个竞岗成功,我将着重从以下四次方面奋力当好人才工作:

第一是要摸清“家底”。联合工商、人社等部门开展我区人才队伍现状调研。对我区党政人才、企业经营管理人才、农村实用人才、专业技术人才等人才队伍的数量、质量做到心里有数。同时,在充分调研的基层上,编制我区人才发展中长期计划。

第二是要培养人才。培养是人才开发的基础。在人才的教育培训方面要实现三次改变:一是在培训内容上要由知识型向素质型改变,全面培育人才的世界眼光、战略思想与创新能力;
二是在培训手段上要由传统手段向现代手段改变,充分运用网络培训、远程教育等现代手段教育培训人才;
三是培训形式上要由“请进来”向“走出去”改变。可按照民营经济、农业产业化、招商引资等经济工作着重,在×等发达地区与大型现代企业建立培训基地,让各类人才近距离接触发达地区先进的发展理念,加快我区人才整体素质和发达地区接轨步伐。

第三是要引进人才。一是外出“招才”。针对我区企业发展的需要,通过强化和本地产业相近且已形成产业集群的地区人才市场合作,分行业组织企业到当地人才市场开展专场专区招聘,引进企业创新型、紧缺型高层个人才。比如,我区目前紧缺的×人才、×人才等。二是柔性“引才”。在×学校、×职业学校等基础上,建5家以上大学生实践基地、2家以上研究生实践基地,组织×等省内外高校专业对口的大学生、研究生来我区实习或参与社会实践,提升人才引进的适用性和成功率。三是猎头“寻才”。拓宽人才招聘发布途径,通过×区人才网等媒体开展委托招聘、人才测评业务,积极帮助企业通过“猎头”方式加大高层个管理人才与技术人才的引进力度。

第四是要服务人才。及时编制“×区着重引进紧缺专业人才目录”,对全区所需人才做到有规划、有目标。根据“不求所有、但求所用”的原则,建立与完善“户口不迁、关系不转、双向选择、自由流动”的灵活人才引进机制。鼓励区内外高层个人才以咨询、讲学、兼职、定期受聘等方式为我区提供智力支持。开通人才热线电话,进一步完善人才关爱机制,同时注意营造年轻优秀人才脱颖而出的舞台。通过以上措施,真正使人才创业顺心、发展安心、留下舒心,使我区真正成为了人才创新、创业、创优的热土。

各位领导、各位同事,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;
亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将以这句话自勉,一如既往地奋力学习,脚踏实地勤劳工作。最后,我想以丘吉尔的名言作结语:“我没什么可以奉献,有的只是热血、辛劳、眼泪与汗水。

谢谢大家!

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