下面是小编为大家整理的市政工程年终总结【精华合集】1,供大家参考。
目录 2011 年度市政建设管理工作总结 .................................................................................................. 1 市政道路工程技术员工作总结 ....................................................................................................... 3 市政道路工程监理工作总结 ........................................................................................................... 7 市政道路工作总结--个人 .............................................................................................................. 13
2011 年度市政建设管理工作总结 1 一年来�镇党委、政府高度重视我镇市政建设管理工作�并提出了“真抓实干、开拓创新、严格执法、加强市政建设管理”的工作要求�切实将市政建设管理工作落到实处�加大人力、物力投入�对场镇卫生、市场管理、公共厕所、路灯等市政设施进行完善�有效地改善了场镇整体形象�为场镇居民营造了干净、舒适的生活环境�现将有关工作总结如下� 一、高度重视�加强领导 镇党委、政府高度重视市政管理和建设�成立了市政管理办公室�抽调了三名工作人员从事市政管理工作�并将工作经费纳入政府财政预算�从而保证了此项工作有序运转。
二、加大投入�成效显著 镇党委、政府加大人力、物力投入�不断改善场镇市政设施�2011 年以来�整修场镇破损路面 xxx 平方米�危旧房改造 xx 万㎡�改造街道 x条�维护 x 个垃圾池�改建公厕 x 个�同时完成静峰村巴渝新居建设�新建农民新村�中心广场即将完工�场镇 xx 公里污水管网建设完成招投标�正进入实施阶段。
二、强化宣传教育�促进观念转变
市政工作涉及面广�工作量大�且任务十分艰巨。需要广大干部群众、城镇居民的理解和支持。镇政府充分利用广播、会议、标语、宣传车橱窗、散发宣传单等多种形式进行宣传�广泛发动群众�在群众中形成良好的“容貌、卫生”舆论氛围�使城镇居民环境卫生意识得到了较大的增强。
三、落实责任�齐抓共管 为了加强镇容镇貌管理�不断增强抓市政管理工作的合力�镇党委、政府积极协调社会各单位和内设部门的市政管理责任�并印发《xx 镇场镇管理规定》�镇市政管理办公室负责监督管理。并且专职 x 人保证场镇保洁工作�并维护好场镇绿化、照明、公厕、垃圾站、化粪池等市政公共设施。
四、真抓实干�加强整治 在日常管理中�我镇抓好严管重罚�坚持长效管理。我镇因为场镇小�居民市政意识薄弱�长期以来�以街为市、占道经营情况严重。为了彻底治理该在种现象发生�我镇市政监察大队人员每逢赶集上街巡查�集中整治�使以街为市、占道经营情况得到了有效的治理。
五、强化管理�严格执法 着力加强场镇管理�通过多方努力�积极创新城管执法理念�将执法队法的队容风纪纳入目标管理考核�全力打造文明、亲民、服务、和谐的新管理模式。我办先后开展了牛皮癣、户外广告、车辆抛洒、建筑渣土、违法建筑等多项整治活动 xx 2 第 2/3 页
余次�为市民营造了良好的城市环境。
市政建设管理工作任务光荣艰巨�今后我们将在镇党委政府的领导下�围绕“真抓实干、开拓创新、严格执法、加强市政管理“的工作要求�努力开创我镇市政建设管理工作的新局面。
市政道路工程技术员工作总结 本人 xxx�xx 岁�xx 年 xx 月毕业于 xxxxx�xx 年继续教育取得 xxx 本科学历�任职于 xx 公司技术员�现已工作 7 年。
目前本项目部在施工程为 xxxx 工程�道路累计长度为 3863 米�包含道路、雨水、污水、给水、再生水管线工程�现管线工程已完成 60%�即将进行随路专业管线施工。
在领导和同事们的支持和帮助下�我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验�加强自身思想修养�努力提高综合素质�严格遵守各项规章制度�完成了自己岗位的各项职责。
具体职责内容如下� 1. 在项目总工的指导下�认真执行相应的技术规范、规程和标准�协助主管工程师做好日常技术工作。
2. 熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等�参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。
3. 做好各项技术准备工作�并深入工地�进行技术业务指导与工程质量、进度检查�参加交班会�做好详细的技术交底�及时解决施工中存在的技术问题。
4. 在项目总工的指导下�沟通设计人员、现场监理人员、建设单位人员�对项目工程的技术管理及执行情况�进行解释与改进工作。
5. 负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。
6. 参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作�做好施工日志。
7. 做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作�确保技术文件的质量�并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。
为做好一名技术管理人员�在按照以上职责内容工作的同时�还应该在技术管理及施工过程管理中重点加强� 在相关技术管理方面� 一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档� 二是对各项规范应充分的掌握�通过上网及时了解该规范的动态�对于新规范主要学习摒弃了哪些内容�增加了哪些知识�改动了哪些要求� 三是对施工现场的布置要做到布局合理�便于施工并能降低工程成本�以及尽可能把临时工程与永久工程相结合�尽量少占耕地�减少投资和节约用地�
四是参与图纸会审�将设计图纸的不足、不合理、难施工�有矛盾等地方用文字以问题的形式提出来�约定会审时间�逐条问题进行研究�之后设计人员进行一一答复�形成 第 2/5 页
文字记录。
在施工过程管理方面� 一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作�同时编制符合要求并切实可行的施工方案� 二是编写技术交底单、进行交底�并在施工期间检查是否按照方案及交底单执行� 三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况�发现问题提出整改并跟踪整改落实情况� 四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查�尤其对于专家提出需修改调整的技术要求等问题�经方案修改调整完善并通过后�现场的执行情况进行重点检查�发现问题及时上报。
另外�对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面�我对其总结一些心得体会如下� 对于施工出现的技术难题�我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术规范、规程�看对此类技术问题是如何要求规定的�寻找解决办法�再通过上网查阅此类技术难题�借鉴他们的解决办法�寻找自己的解决办法�再有就是询问有经验的技术员�施工员�和同事在一起进行商讨�确定最终的解决办法。
对于如何做好工程变更的管理�本人感想如下内容需重点加强管理� 第 3/5 页
一是变更项目的确定过程�变更的分类�收集原始资料�做好超前准备�积极与业主、监理工程师沟通�寻找最佳变更方案。二是变更费用的确定过程�进行单价分析�确定变更单价和工程量。三是变更台账的管理等方面 我们应重视工程变更对工程造价管理的影响�加强工程变更的研究与管理�做好变更管理的基础工作�另外要求变更管理人员要有高度的责任心、耐心和细心谨慎的工作态度�时刻本着对工作负责、对项目负责、对企业负责的立场�对任何一个可能发生变更的项目�都认真对待、测算分析�尽可能合理有效地确定变更费用。
在对外关系协调方面的问题上�应根据其特点和主要矛盾�动态地、有针对性地通过组织协调�及时沟通�排除障碍�化解矛盾�充分调动有关人员的积极性�发挥各方面的能动作用�协同努力�提高项目组织的运转效率�以保证项目施工活动顺利进行�更好地实现项目总目标。
例如�由于本工程的特殊性�3 月份进场后�因施工图纸严重滞后�造成了主要管线开工晚的情况发生�为挽回损失的时间�经项目部领导协调�我部门多次与设计人进行沟通�对存有异议的部分进行研究调整�为了即保工期又保质量�本着合规、合理、合要求的宗旨�通过与设计反复沟通�共同努力下�积极地挽回了部分宝贵工期�适当的缓解了工期压力。
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最后�我将在业务知识方面继续加强学习�提高自身水平�紧跟时代的脚步�拓宽思路的同时掌握对新技术的运用�提高思想认识�开拓视野。通过认真细致的努力工作�争取更好的完成领导安排的任务�努力为北京市政基础设施建设作出贡献。
市政道路工程监理工作总结 - 一、工程概况 工程名称�xx 新建道路工程 建设单位�xx 建设集团投资有限公司 设计单位�xx 市政工程勘测设计研究院 监理单位�河南 xx 工程管理有限公司 施工单位�xx 公路工程有限公司 工程内容�本工程雨水管道一条、污水管道两条、污水压力管线一条�位于郑州市木木地方。道路全长 2000 米�道路宽 60 米�双向八车道。路面结构采用 18 厘米厚石灰水泥稳定土�36 厘米厚水泥粉煤灰稳定碎石�6 厘米厚粗粒式沥青混凝土�5 厘米厚中粒式沥青混凝土�4 厘米厚细粒式沥青混凝土。0.6 厘米厚乳化沥青下封层(不计厚度) 计划工期�360 天 质量目标�合格 工程投资�1700 万元 二、监理组织机构和设施投入
本工程成立由 xxx 任总监理工程师�由 xxx 任总监理工程师代表� xxx 任专业监理工程师� xxx 任监理员的组织机构�总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作�总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责。
根据本工程特点�为了便于更好地完成监理工作�特自备全站仪、水准仪各一台�电脑一套�打印机一台及其他检测工具等�从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理 监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作�首先�进行与项目有关的各类合同的跟踪管理�包括对合同各方执行情况进行检查�负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次�随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况�并每月提供月报和报告�建立工地例会会议制度�整理各类会议纪录�督促承包商及时整理工程技术资料档案等�这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见 施工方对工程质量较为重视�各工序完工自检后能按照规范要 求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工�建立了完备的质量保障体系和质检制度�对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检�所送检材料检验合格�能用于本工程�内业资料及时跟进�对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改�有力地保障了工程质量。
五、工程质量控制及评价意见 �一�施工准备阶段的质量控制 首先�监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件�对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查�参加了设计交底、工地交桩以及图纸会审。
参加了对工程基准线、坐标网、控制桩和水准点的现场交底�并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件�如承包商工、料、机落实、进场情况�水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购 第 4/8 页
件的质量及有关复试资料�对部分供应厂家进行了实地考察�见证了复试试验�构配件质量满足设计及规范要求�适用于本工程。
召开首次工地会议�明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》�为我们开展监理工作打下了基础。
�二�施工阶段质量控制 在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系�必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收�经监理签认后�方能进入下道工序施工。
督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作�并检查其有关记录�在施工单位上报复测资料的基础上�对临时水准点等进行了复核�其结果均在误差范围内。同时�多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置�确保其准确性。
在沟槽开挖工序中�检查了承包商沟槽开挖坡度、安全�沟槽排水、支撑措施是否落实�重点控制沟槽不得受水浸泡�防止槽底土体扰动和超挖。
会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收�验收过程各数据我方均做详细记录�在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后�才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。
管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水�管道中心线位置是否符合设计要求�并对管内底高程进行检测�同时�随机抽取了以上各道工序的混凝土质量�见证了试块试压�全部达到设计要求。
通过巡视的手段�对全线检查井砌筑质量进行检查�发现有通 逢、灰浆不饱满�抹面有空鼓、裂缝等现象的�均要求施工单位返工�质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性� 第 5/8 页
本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实�我监理方见证了回填土压实度试验�回填过程中现场监理全程旁站�严把质量关�回填土压实度达到了设计及规范要求。
�三�资金投资控制 根据工程实际情况�对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察�要求施工单位使用质量达标�价格低廉的产品。
根据设计文件结合现场实际情况�对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情况签证�并做好相应资料的存档工作。
�四�竣工验收阶段质量控制
根据设计及相关规范要求�在施工单位自检合格的基础上�会同相关单位对所有井段分段做闭水试验�试验结果渗水量均在允许范围内�符合设计及规范要求。
六、施工阶段的工程进度控制 进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上�编制或审核施工进度计划�并对其执行情况加以动态控制�跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完...
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