下面是小编为大家整理的2022年清廉国企建设工作经验材料例文2020工作汇报总结报告集团公司国有企业（2022年）,供大家参考。
2 2022 年清廉国企建设工作经验材料范文 文 5 5 篇
x 公司“清廉国企〞建设工作经验材料范文（篇 1）
坚持党建统领作用，夯实清廉国企工作责任。以落实“一岗双责〞为龙头，以责任制考核为抓手，进一步增强集团各级领导干部职工党风廉政建设责任意识，建立健全领导机构和工作机制，形成创立工作整体合力。进一步压紧夯实全面从严治党主体责任，建立“一把手负总责，分管领导各负其责，班长成员齐抓共管，纪检监察部门组织协调〞的长效机制。突出党风廉政建设和反腐败工作的重要性，将党风廉政建设与各部门、下属企业的年度考核挂钩；将党风廉政建设与每一个干部职工的个人绩效薪酬发放及评优评先直接挂钩，从而全面建成以上率下，层层分解，落实到人的责任体系。
坚持权力管控，建立健全清廉国企 建设制度。建立健全企业规章管理制度，进一步查找制度的盲点漏洞，完善并形成一套较为完整的制度体系；进一步完善内控制度，加强风险防范，扎紧制度笼子。探索推进项目建设、廉政建设、预防机制建设等建设多重并举；紧盯重点岗位和关键环节，针对不同的人员，不同的岗位，完善细化防控措施，使各项措施更加具有可操作性、针对性和目标性。严格制定切实可行的绩效工资考核制度，推行建设项目管理人员追究制度，将结算审计扎紧制度笼子；以标准公司资金、资产、资源管理和项目工程管理为工作重点，完善各项制度，标准权力运行；全面标准全体员工日
常工作行为，完善企业劳动用工制度，提升整个集团的工作品质和效率。
坚持常态监管，铸就清廉国企建设的防控机制。以企业管理制度为根底，强化纪检监察部门日常监督，标准“三重一大〞事项决策，坚持“三重一大〞工作都由集体领导会议研究，坚持董事会、党支部会、监事会三会通过原那么。部署开展以“防范重大风险，标准内部管理〞为主题的国有企业重大风险隐患的排查。紧盯重点人，重点事和重点问题，排查企业重大风险隐患；不断改进效能督查机制，增强监督考核力度精度；大力加强内部审计，年度工会、食堂公务接待、会务费、差旅费、商务接待，严格按制度执行。防止应收账款、合同执行、租赁减免等隐患易发多发、影响面大、关注度高的领域进行专项检查，坚决防止国有资产流失，确保国有资产保值增值。
坚持监察宣传教育，建成清廉国企的文化阵地。结合“党支部主题日〞、“三会一课〞、中心组理论学习等平台学党章，学习贯彻习近平总书记重要讲话，学中国共产党问责条例，学廉洁自律条例，运用廉洁党课，组织开展警示教育等形式，用“身边事〞教育“身边人〞，深化推进廉政教育经常化、制度化，加强正面典型鼓励和反面警示，切实筑牢拒腐防变的思想防线，从源头上把控风险，铲除腐败滋生土壤。
坚持统筹 兼顾，整体推进的原那么。“清廉国企〞建设是一项复杂的系统工程，坚持把“清廉国企〞建设，纳入到“清廉 x〞建设的大格局、大体系中来思考、来谋划，既体现 x 实际，又体现企业特点；既坚持清廉建设，又兼顾企业开展；把“清廉国企〞建设和党风廉政
建设工作与企业生产经营工作有机结合；统筹安排，突出重点，创出亮点，抓出成效，协同推进。
x 公司：“四大优势〞合力助推清廉国企建设行稳致远（2）
x 公司强化组织领导、整体谋划部署、统筹协调推进、层层落实责任，发动组织广阔干部职工一起行动、共同参与、共建共享，确保清廉国企建设高起点开局、高标准推进。
一、以机制优势增强清廉国企建设推动力 公司制定实施方案，明确了 x 个方面 x 项工作任务，制定行动方案，开展“x〞行动，细化实化各项工作举措，使清廉国企建设可操作、可量化、可评价。同时，细化“任务书〞、排好“时间表〞、明确“责任人〞，挂图作战、挂图督战，确保各项工作任务落地落实落细，全力打造风清气正的优良政治生态和开展环境。
二、以内容优势提高清廉国企建设吸引力 公司结合自身实际，多点发力，不断丰富清廉国企创立形式和创立内容：一是常态化廉洁教育引职工讲廉洁、守规矩。公司所属各党支部通过专题党课、观看廉政教育片、一对一谈心谈话等方式多形式扎实开展廉洁教育，形成处处讲廉、事事遵廉的干事气氛，用实际行动为公司全面建设清廉国企作奉献。二是清廉文化作品征集引职工秀创意、展风采。公司干部职工围绕清廉国企主题，结合自身工作特点和实际，创作了具有一定艺术性、欣赏性和教育性的廉政文化作品，形式涵盖书法、绘画、剪纸、漫画、手工作品等，此次活动共征集到各类作品 56 件，营造了风清气正政治生态和干事创业良好气氛。三
是清廉主题读书活动引职工学清廉、明底线。组织开展“培育廉心，用知识同创清廉〞世界读书日主题活动，采取“线上+线下〞相结合的方式开展，线上通过“学习强国〞、“临汾图书馆〞微信公众号等学习平台，线下在站区阅览室开展阅读分享会，活动将廉政书籍作为重要组成局部，组织职工阅读廉政书籍，提高职工廉洁素养，不断加强清廉国企文化建设。
三、以传播优势扩大清廉国企建设影响力 公司制定新闻宣传方案。按照“周有动态、月有亮点〞的要求，积极向新闻媒体报送清廉国企专题稿件，其中 x 公司：清风伴征程 廉韵润临南，在中国交通新闻网等媒体刊发。同时，充分运用公司微信公众号、官方抖音号、官方微博号，开设“清廉国企〞“廉政微教育〞专栏，组织干部职工拍摄“清廉国企〞微视频，全方位多角度宣传，营造浓厚气氛，掀起清廉国企建设高潮。
四、以创新优势提升清廉国企建设融合力 公司积极探索创立新路径，用实的举措、新的理念，将各项清廉要素融入到公司高质量开展全过程各方面。为了有效解决办公用品采购点多线长、管理难度大、渠道分散、质量参差不齐、廉政风险难以防范等问题，公司创新采用“x 公司——京东慧采〞平台助力清廉国企建设。通过自主设定“京东慧采〞网上采购流程，建立公司母账号，向所属各部室、各单位发放子账号的方式，严格审批流程、统筹把控全公司综合集采情况，精细化采购项目，进一步丰富采购方式、拓宽采购渠道、降低采购本钱，使采购更加方便快捷、优质高效，从源头上杜绝办公用品采购管理“风险点〞。
下一步，x 公司将全力落实集团公司“1520〞行动方案，继续以提速争先的劲头，锚定目标不放松、强化担当抓落实，全面开启清廉国企建设新局面，引领保障全方位推动高质量开展行稳致远，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
x 公司多点发力打造清廉国企（3）
风清才能气正、气正才能心齐、心齐才能事成。x 公司党委始终坚持把全面建设清廉国企作为一项重要政治任务，认真贯彻新时代党的建设总要求，把牢全面从严治党的主动权，坚持严的主基调不动摇，消除一切阻碍开展的消极因素。在努力打造持久风清气正的清廉国企工作中，既观大势谋大事、抓主抓重，又转作风促落实、落细落小，为全方位推动高质量开展创造了良好的政治生态和开展环境。
一、坚持深学笃行，在政治站位上再提高 坚持学习宣传贯彻习近平总书记关于党风廉政建设、廉洁文化建设的重要论述，依托党委理论学习中心组与“x 高速大讲堂〞学习平台，动态调整学习内容，保证做到学习制度化、常态化。及时召开全面建设清廉国企工作专班会议，传达省国资委和交控集团关于全面建设清廉国企工作要求，回忆总结前一阶段工作，研究部署下一步工作，明确全面建设清廉国企工作是 x 公司当前和今后一段时间必须抓紧抓实抓好的重要政治任务。
二、主抓支部书记，在思想认识上再强化 通过新开辟的“清廉国企大家谈〞专栏，重点围绕党支部书记如何认识和怎样全面建设清廉国企谈心得、谈体会，全面提升党支部书
记在清廉国企建设方面的思想认识。进一步夯实基层党支部“战斗堡垒〞，充分发挥党员干部先锋模范作用，让党支部书记在 x 公司建设清廉国企的道路上成为勇于担当的践行者、拒腐防变的守门人。
三、注重气氛打造，在掀起热潮上再发力 充分利用好公司全力打造的“一微、一廊、一屏、一角、六室〞廉政宣传教育平台，在微信公众号开设“全面建设清廉国企〞“廉洁作品线上展厅〞专栏、在公司机关一楼走廊和电视屏幕上滚动播放“清廉国企〞标语和警示教育视频，以廉政文化推动企业文化的开展，利用干部职工“碎片化〞时间，让“清廉国企〞建设理念在潜移默化中入心入脑，全面提升清廉国企文化的影响力，做实做细理念培育、传播引导、阵地覆盖等系列工作，全面推动廉洁文化建设融入公司治理实践。
以文化人、以廉润心，让清廉成为党员干部的自觉追求，成为广阔职工的价值观念。x 公司将以清廉单元创立为载体，统筹推进清廉企业、清廉机关、清廉部室、清廉站区、清廉班组、清廉项目创立，高站位谋划、高标准推进，形成上下贯穿、左右联动、齐抓共管的工作格局，让清廉理念措施覆盖全公司，以清廉国企建设的实际成效引领保障 x 公司全方位高质量开展。
x 公司：努力把握职责任务，推进清廉国企建设（4）
x 公司将“清廉国企〞建设作为推进企业经营和党风廉政建设的有力抓手，锚定职责任务，担起职责使命，大力推进清廉国企建设，
把“施工图〞变成“实景图〞，助力“四个吕南〞建设高标准推进，高质量落地。
一、层层落实责任，形成“一盘棋〞工作格局 x 公司以全面建设清廉国企为契机，深入贯彻落实集团公司建设清廉国企“1520〞行动方案要求，出台实施方案、行动方案，列出时间表和路线图，细化分工责任，明确具体牵头单位、责任单位，把清廉建设清单化、项目化、具体化推进；组建公司纪委牵头、多部门配合的工作专班及 10 个专项行动小组，固定力量联合办公，实行工作月报、季度汇报、年度通报 3 项工作制度，形成“一盘棋〞的工作格局。
二、坚持问题导向，拧成“一张网〞工作合力 针对各部门、各单位特点，找准清廉建设的切入点、结合点，与政治生态分析研判、整治群众身边腐败和作风问题、“小微权力〞监督结合起来，全覆盖建立干部廉政档案，及时掌握干部情况；条目式、清单式排查业务领域廉政风险点 x 项，及时发现影响政治生态的问题；用好纪检委员监督“前哨〞，激活基层“神经末梢〞；对提拔及岗位调整的 x 名中层干部进行任前谈话，系好人生“第一粒纽扣〞；对日常检查发现问题的 x 家单位负责人进行提醒约谈，推动问题整改落实；结合岗位大练兵，开展专题培训学习，促进党员干部勤勉尽责、担当实干、廉洁自律，拧成“一张网〞工作合力。
三、打造特色亮点，厚植“一家人〞廉洁理念 创新形式载体，因地制宜高标准建设党风廉政教育阵地，靠有形的载体推动廉洁文化接地气、求实效；积极适应融媒体开展的趋势，
在公司微信公众平台设立清廉建设专栏，让廉洁文化触目即知、触手可及，不断扩大廉洁文化的覆盖面和辐射面；深入开展“树良好家风、促廉洁从业〞6 项家风建设主题教育活动，倡导清廉家风，筑牢家庭防线，使廉洁渗透到基层每一处末梢，延伸到家庭每一个细胞，厚植“一家人〞廉洁理念。
x 集团不断擦亮“清廉海港〞成色（5）
今年以来，x 集团启动“除通病顽疾、促标准开展〞为主题的清廉海港建设整治攻坚年活动，实施教育警示、隐患排查、整治攻坚、精密智控、源头治理等五大行动。活动开展以来，集团上下号角嘹亮、步伐铿锵，强化政治监督保障，打好压实责任协同、整治突出问题、完善微权力监督、修养基层风气的组合拳，基层治理更加标准、基层政治生态更加健康，不断推动清廉海港向一线延伸、在基层落地。
一、做实做细做深一体推进，政治监督保障作用更加凸显 x 集团纪委对表对标中央和省委重大决策部署，制订出台 2022年政治监督清单，建立 8 个方面 22 项具体内容，加强对习近平总书记重要讲话和批示指示精神、“一带一路〞建设、长三角一体化等重大决策部署执行情况监督检查，切实发挥政治监督的引领作用。同时，强化对中央巡视反响意见整改落实的监督，建立一流强港、国企党建、房租减免 3 个专项监督小组，对基层单位整改落实情况进行综合检查，力促条条整改到位。加强对党史学习教育的监督检查，组建党史学习教育监督小组，通过中心组巡听旁听、下基层送培训解难题、突击检
查等形式开展现场督导 x 家次，对贯彻学习不够到位的单位现场反响问题、催促落实整改。
二、明责督责问责一体推进，知责担责履责意识明显增强 x 集团党委以上率下、率先垂范，制定集团党委落实全面从严治党责任清单，以清单形式明确党委履行主体责任 x 条、党委书记履行第一责任 x 条、班子成员履行“一岗双责〞x 条、纪委履行监督责任x 条，主动领衔 x 余个党风廉洁项目，实行“挂图作战〞。各级党组织根据集团党建党风廉洁建设工作要点实施项目分解，制定责任清单、任务清单、时间清单，集团上下签订个性化、清单式责任书 x 份，廉洁承诺书 x 份，制定出台从严治党制度机制 x 余个。
三、排查治理整改一体推进，通病顽疾隐患起底更加全面 x 集团认真总结反思政治巡察、监督执纪、内部审计发现的问题，充分吸收兄弟单位发生典型案例的深刻教训，围绕问题多发易发领域，梳理汇总“通病顽疾〞十方面 200 个案例自查自纠表，为基层单位针对性整改、靶向性治理提供警示借鉴，要求各级党组织充分用好“活教材〞，制定问题清单、防控清单、责任清单，实现挂图作战、对账销号，确保责任落实到位、梳理排查到位、整改措施到位。集团上下开展风险排查 x 次，梳理重点岗位廉洁风险点 x 万个，制定防范措施x 万条。
四、文化宣传教育“一体推进〞，尊廉崇廉守廉气氛日益浓厚 x 集团不断深挖海港廉洁基因，深化拓展“同树清廉风、共逐强港梦〞廉洁文化理念，提炼党组织、党员干部、职工廉洁行为准那么，不断丰富完善集团廉洁文化体系。同时，发挥清廉示范点带动引领作
用，分片区推进 x 个厂队（部室）、班组开展清廉示范点和标杆点创立，推动营造建成一个带动一片的清廉创立气氛，以清为美、以廉为荣的价值理念在集团日渐深根厚植。
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