关于加强XX集团公司党委领导班子建设的实施意见4篇关于加强XX集团公司党委领导班子建设的实施意见 《关于加强国有企业领导班子建设的意见》的通知(组通字[1995]27号) 中共中央组织部、国家经贸委、人事部印发《关于加强国有企业领导下面是小编为大家整理的关于加强XX集团公司党委领导班子建设的实施意见4篇,供大家参考。
篇一：关于加强XX集团公司党委领导班子建设的实施意见
于加强国有企业领导班子建设的意见》 的通知(组通字[1995] 27 号)中共中央组织部、 国家经贸委、 人事部印发《关于加强国有企业领导班子建设的意见》的通知
中共中央组织部、 国家经贸委、 人事部印发《关于加强国有企业领导班子建设的意见》的通知
通知
经中央、 国务院领导同志同意， 现将《关于加强国有企业领导班子建设的意见》
印发给你们， 请结合本地区、 本部门的实际情况， 认真贯彻执行， 并将执行中的有关 情况和问题及时告诉我们。
关于加强国有企业领导班子建设的意见
今年， 我国经济体制改革的重点是深化国有企业改革。
搞好国有企业改革， 加强 企业内部管理， 首先要把企业领导班子建设好。
为此， 提出以下意见：
一、 要高度重视国有企业领导班子的建设
国有企业是我国国民经济的支柱， 是国家财政的主要来源。
国有企业特别是国有大 中型企业的稳定和发展， 直接关系到整个国民经济的发展和社会主义制度的巩固。
为 保证国有企业的改革和生产健康发展， 必须加强国有企业领导班子建设工作。
目前，
国有企业领导班子总的状况是好的。
大多数领导班子团结协作， 开拓进取， 带领企业 广大职工， 为企业的改革和发展尽心竭力， 努力奋斗， 涌现出了 一批活力强、 效益好 ， 在国内国际市场上享有良好声誉的优秀企业。
但是， 也有一部分企业领导班子或领 导成员政治、 业务素质不高， 领导能力不强， 难以适应发展社会主义市场经济的需要 。
有的企业领导人事业心、 责任心差， 不求进取， 满足现状， 或者经营观念陈旧， 企 业管理无方，在市场竞争中无所作为； 有的企业领导人作风不民主， 听不进不同意见 ， 以致造成决策失误， 给企业带来严重损失； 有的企业领导班子不团结， 内耗严重，
形不成坚强的领导核心； 有的年龄结构不合理， 年龄偏大的成员多， 缺乏活力； 还有 少数企业领导人讲排场， 比阔气， 弄虚作假， 欺下瞒上， 甚至滥用职权， 以权谋私，
贪污腐败， 挥霍浪费国家资财等等。
这些问题， 严重挫伤了 广大职工的积极性， 阻碍 了企业的改革和发展， 有的甚至造成企业亏损。
各级党委和政府必须引起高度重视，
把加强国有企业领导班子建设摆到重要位置， 采取措施加以解决。
二、 要突出重点， 分类指导
加强国有企业领导班子建设， 重点是国有大中型企业。
为适应建立现代企业制度的 需要， 当前首先要抓好国务院确定的１ ０ ０ 家现代企业制度试点企业领导班子建设，
按照现行企业领导人员的管理权限， 对这些企业领导班子进行深入考察， 分别不同情 况， 进行调整或充实。
这项工作力争在今年年底前完成， 以保证试点工作的顺利进行 。
对亏损
严重的企业， 要深入分析亏损原因， 凡是因领导班子不得力造成企业亏损的 ， 要及时进行调整、 充实。
对其他需要调整充实的企业领导班子， 也要作出安排。
对 大型企业尤其是特大型企业， 更要高度重视领导班子建设工作。
调整企业领导班子， 首先要选好厂长、 党委书记。
厂长、 党委书记由一人兼的，
要配备一名以主要精力抓党的工作的副书记。
领导班子成员的专业结构要合理， 年龄 上形成梯次配备， 既有懂得市场经济规律， 多谋善断， 会经营管理的人才， 也有熟悉 党务工作， 善于做职工思想政治工作的同志， 努力把企业领导班子建设成坚持走有中 国特色社会主义道路， 有强烈事业心和组织领导能力， 思想作风端正， 能够开创新局 面的坚强有力的领导集体。
三、 要认真做好企业领导班子的考察工作
考察对象包括行政和党组织正副职领导成员， 重点是党政主要领导人。
考察工作要 全面、 深入， 突出经营业绩， 其主要内容是：
１ ． 执行党的路线、 方针、 政策和国家法律、 法规的情况。
２ ． 企业发展与改革的思路， 经营决策能力， 经济效益、 国有资产保值增值情况 。
３ ． 企业领导人的思想作风情况， 是否廉洁奉公、 艰苦奋斗， 全心全意依靠职工 群众， 勤俭办企业。
４ ． 领导成员的年龄结构和知识结构是否合理， 班子是否团结协调， 工作制度是 否健全， 以及在职工群众中的威信等情况。
５ ． 掌握社会主义市场经济理论和管理知识的情况， 对本行业国内外先进技术及 有关专业知识的了解情况。
６ ． 企业党的工作和精神文明建设的情况。
考察工作要充分发扬民主， 走群众路线， 认真听取广大职工和企业主管部门的意 见，坚持实事求是的原则。
对被考察的对象， 要写出书面考察报告， 提出调整充实的 意见和建议。
对业绩突出的要给予表扬和奖励； 对工作一般的提出改进要求； 对素质 较差、 不胜任现职、 造成企业效益下降或亏损的， 以及问题大、 矛盾多的班子要坚决 调整， 有缺额的要及时补充； 以权谋私、 贪污腐败， 给国家和企业造成重大损失的，
要依法追究责任。
同时， 要总结、 宣传一批领导班子坚强有力， 企业活力强、 效益好 ， 在国内外市场有良好声誉的典型。
四、 要按照公开、 平等、 竞争、 择优的原则选拔企业领导人
各级党委、 政府要解放思想， 广开进贤渠道， 大胆选拔三、 四十岁、 群众公认的优 秀人才进领导班子。
要改变单一的委任制方式， 根据企业的不同情况， 采取委任、 聘 任、选举、 招标、 考任等多种形式， 不拘一格选拔人才。
１ ８ 个“优化资本结构” 试 点城市， 条件具备的可在当地党委的领导下， 积极探索以市场配置经营者、 聘用企业 领导人
的途径。
不论采取那种选拔方式， 都要依法办事， 实行公司制的企业， 要根据 《公司法》 规定的程序选任企业领导人， 并按照管理权限， 集体讨论决定， 决不能由个人或少数人说了 算。
五、 要加强企业领导人员的培训
不断提高企业领导人特别是行政和党组织主要负责人的思想理论水平和业务素质，
是加强企业家队伍建设的重要内容。
要组织他们认真学习建设有中国特色社会主义理 论和社会主义市场经济基本知识； 深入进行《企业法》 、 《公司法》 、 《劳动法》 、
《转机条例》 、 《监管条例》 等法律法规的学习； 要进行市场营销知识、 资金和产权 运作知识、 国际商务、 企业管理、 管理技能和领导艺术等方面的培训， 在提高企业领 导者和管理人员整体素质的基础上， 培养和造就一支社会主义企业家队伍。
企业领导 人员的业务培训， 由主管企业工作的综合经济部门负责， 作出计划安排， 充分发挥各 级党校、 干部管理院校和培训机构的作用。
要加强企业党的建设， 充分发挥党组织的政治核心作用。
企业厂长要积极支持企 业党组织的工作， 自觉接受党组织的监督， 与党组织同心协力地把企业建设成为社会 主义物质文明和精神文明的阵地。
六、 要加强领导
加强国有企业领导班子建设工作， 要在各级党委的领导下， 由组织部门牵头， 与人 事部门和主管企业工作的综合经济部门密切配合， 共同做好企业领导班子建设的组织 、 指导和协调工作。
要加强调查研究， 建立工作联系制度， 经常研究工作中的新情况 新问题， 及时加以解决。
各地各部门接此《意见》 后， 要认真研究， 作出具体安排， 并抓紧落实。
法律法规名中共中央组织部、 国家经贸委、 人事部印发《关于加强国有企业领导班子建设的意见》 的通知
有 效 性有效
颁布单位中共中央组织部／ 国家经贸委／ 人事部
颁布日期 1995-08-15
实施日期 1995-08-15
失效日期
法律分类企业管理与企业改革
文 号组通字（１ ９ ９ ５ ）
２ ７ 号
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篇二：关于加强XX集团公司党委领导班子建设的实施意见
加强子公司领导班子和人才队伍建设的 意见为了进一步加强各控股子公司领导班子和人才队伍建设，培育一支高素质、高绩效的企业团队。通过制度建设，规范管理，改进作风，强化监督，使控股子公司领导班子结构优化，梯次配备、专业配套、优势互补、分工合理；通过大力引进人才，不断完善竞争激励、教育管理、监督约束等制度，使控股子公司人才队伍整体素质明显提升，业务创新能力进一步提高，求真务实、真抓实干的自觉性进一步增强，具备专业技能的人才总数达到员工总数的 50%以上，公司整体发展内在推动力进一步增强。根据有关干部选拔任用四项监督制度文件要求和目前子公司领导班子及人才队伍的实际情况，现提出如下意见。
一、 领导 班子建设
（一）
进一步 科学设置岗位、优化组织结构， 确保领导班 子 的 健全 。
各控股子公司经营负责人是领导班子建设第一责任人。配备领导班子一般按照企业的规模和发展要求进行设置和调整，重点考虑班子职数、专业结构及年龄层次。年销售额在 5 亿元以下的控股子公司，设董事长、总经理，1-3 名副
总经理及财务总监；年销售额在 5 亿元以上的设董事长、副董事长、总经理、董事会秘书，1-5 名副总经理及财务总监，各控股子公司不能随意增设领导职数。具备条件的子公司要成立党、团、工会组织，但一般不设专职干部；领导班子成员要职责明确，合理分工。班子建设要注意年龄结构，形成合理的梯队层次，一般至少有一名 35 岁以下的班子成员。担任领导职务满 10 年以上，且男 55 周岁、女 50 周岁以上退居二线者，可适当保留其基本职级和工资待遇不变。
（二）
进一步提升领导班子成员的任职 资格和专业 要求 。
新选拔或聘任的领导班子成员，除特殊情况外，一般要具备以下条件：
1．大专以上学历或中级职称； 2．年龄男 50 周岁、女 45 周岁以下； 3．有执着的敬业精神； 4．具有本行业 10 年以上工作经验； 5．担当过本行业部门或公司领导职务 5 年以上； 6．人事档案能纳入集团公司统一管理的； 7．具有一定的决策能力、组织协调能力、培育下属能力、沟通能力和社会交往能力；
8．具有开拓创新精神和全局观念。
（ 三）
进一步规范领导班子成员的选拔任用程序 ， 确保对班子管理的公平公正。
领导班子成员的聘任、调整、离职都要报经集团公司批准或备案。
1．控股子公司董事会一般由 3—7 人组成，其中董事长由集团公司委派或提名，产生办法按《公司章程》执行； 2．规模较大的控股子公司可依据工作需要设副董事长 1人，产生办法按《公司章程》执行； 3．控股子公司总经理和财务总监，经集团公司人力资源部考察、财务部对财务总监专业资格审定后，由董事长提名，提交董事会研究决定并聘任或解聘； 4．副总经理、董事会秘书任免经控股子公司人力资源部考察后，由总经理提名，提交董事会或集团公司研究同意后，由总经理聘任或解聘并报集团公司备案； 5．对班子成员的选拔任用也可按以上程序，采取公开招聘的办法进行。
（四）
进一步加强领导班子民主作风建设。
各子公司要按照班子民主作风建设的相关要求，进一步健全和完善各种会议制度，建立起民主决策机制，坚决杜绝个人说了算的现象，不断提高民主决策、科学决策、依法决策的能力；“三重一大”事项必须经相关会议集体讨论研究决定，形成决议或会议纪要；属董事会决定的事项要及时召
开董事会；每年要定期召开班子民主生活会，班子成员要积极开展批评与自我批评，对班子及本人存在的不足和问题进行认真剖析，提出改进措施，确保班子和谐民主，不断强化领导班子的民主作风建设。
( ( 五) )
进一步强化领导班子成员的人事档案管理工作。
按照集团人事管理的要求，对子公司专职副董事长、总经理和财务总监的人事档案实行统一管理，待条件成熟后逐步办理社保统筹、进京调干等手续。各控股子公司人事部门每年底要及时将个人相关材料寄送集团公司人力资源部，确保及时入档，保证人事档案资料的完整性、连续性。由于个人原因，造成本人人事档案不能调归集团或相关人事资料不能及时归档者，集团公司将对其工作适时调整。
各控股子公司人事部门也要加强人事档案的管理工作，严格按照《档案法》的有关规定执行，对中层以上人员的人事档案实行统一管理。
（六）
）
进一步 强 化和完善 领导班子的考核 和奖惩 制度。
。
集团公司对各控股子公司领导班子成员除每年按《控股子公司经营班子业绩考核办法》进行业绩考核并兑现奖惩外，原则上每年底还要组织相关部门对控股子公司领导班子进行年终综合考评，内容包括个人述职述廉，民主测评，任职审计，个别谈话等。
根据综合考评结果，集团公司对民主评议满意度高、工作成绩突出的班子成员，要予以表扬奖励或进一步调整使用；对民主评议满意度一般、存在明显不足的班子成员要及时谈话提出要求，并督促其进行限期整改；对民主评议满意度明显偏低、干部群众反对意见集中的班子成员，要及时进行调整、解聘或就地免职。各控股子公司每年年底要对所有中层干部进行一次德、能、勤、绩综合考评工作，依据考评进行适当的工作调整,并将考评结果报集团公司备案。
（七 ）
进一步完善和创新领导班子成员的教育培训工作 。
各控股子公司领导班子成员的学习和培训工作要纳入集团公司统一管理。领导班子成员要积极参加集团公司组织的高管培训班（每年 1-2 期）。各控股子公司要每月组织领导班子成员集中学习 1 次，内容以胜任本职工作为目标，以提高创新能力为重点，重点学习有关行业最新动态和发展趋势，标杆企业的先进管理经验，应对各种风险等方面的知识，着力提高领导干部履职尽责所需的理论知识和业务技能；要每月组织召开一次经营分析会议，组织领导班子成员对公司月度绩效达成情况进行分析，找出问题和解决办法，制定下一步工作部署等。每一次学习都有主题、有计划、有安排、有记录、有跟踪结果、有上报材料。要鼓励和支持班子成员利用业余时间参加在职学历教育，提高学历档次，更新知识
结构，提升综合素质。各控股子公司领导班子成员的学习和培训情况要及时归入人事档案，并纳入领导班子年终综合考评中，连续两年未参加学习或没有培训记录者，集团公司对其工作进行适时调整。
（八 ）
切实注重领导班子后备干部的选拔和培养。
各控股子公司后备干部要按照班子现有职数，以 1：1的比例配备，重点在中层干部中选拔推荐。通过民主推荐、公开招聘、组织考察、集体研究等办法确定，并将后备干部材料上报集团公司人力资源部备案。对后备干部要坚持选拔、培养、使用相结合，采取多种途径和方法，有针对性地加强培养，如轮岗交流、挂职锻炼、外出学习等，切实提高他们的理论水平和实际工作能力；对德才兼备、业绩突出、群众公认的后备干部，根据工作需要及时任用，提高他们的使用率；对后备干部实行动态管理。
二、 人才队伍建设
（九 ）
加大人才引进力度。
企业的竞争最终是人才的竞争，谁掌握了高素质的人才，谁就能永续发展。因此，各控股子公司把引进人才作为企业长远发展战略给予高度重视，要通过各种途径、各种办法积极引进不同类别、不同层次的人才。每年至少参加一次大型招聘会，了解人才的动向，为公司引进和建立符合自己管理的营销等多层次的人才队伍；要逐步建立和完善人才引
进机制，用事业留人、用待遇留人、用真情留人；每年对其重要部门至少补充和调整 1—2 名具备中高级专业资格以上的专门人才。
（十 ）
合理调配和使用人才。
各控股子公司对人才队伍每年要进行一次梳理，对空缺的专业岗位按先内部竞聘后外部招聘的原则，根据工作业绩、岗位需要、本人需求，进行适时调整，保证每个人才都能调整到合适的岗位，做到人尽其才，发挥他们的最大潜能，使人才真正成为企业科学发展的第一推动力。
（十 一 ）
逐步建立 人才脱颖而出的用人机制。
要创造人才充分发挥才能的工作环境和氛围，健全考核激励机制。各子公司要根据实际情况，建立以工作职责和绩效业绩为导向的绩效管理系统，实行全员绩效、全员管理，每月通过绩效的达成情况兑现工资奖金，以绩效得报酬，按贡献排位子；每年要适时开展不同层次的岗位竞聘活动，实行公开、公正、公平竞争机制，鼓励人才脱颖而出，真正做到平者让、能者上、庸者下，用一流的报酬吸引一流的人才，用一流的人才创一流的业绩；每年要开展一次评先选优活动，把群众威信高，工作认真，业绩突出员工评选出来并进行表彰奖励；要鼓励人才大胆创新，对业绩突出者进行重奖和破格提拔。
（ 十二 ）
逐步 建立 合理的人才流动机制。
合理的人才流动是企业发展的必要手段和措施。要充分了解人才的个人特长和专业技能，实行岗位交流和挂职锻炼，达到双向选择，人岗匹配，培养人才、优化人力资源配置的目的。要创新用人机制，形成企业内部人才合理流动，使人才在企业内部、子公司之间、子公司和集团公司之间进行合理、正常的岗位流动或挂职交流，把人才用好用活用实。
（十三 ）
进一步 加强人才队伍的培养和培训。
人力资源是永不枯竭的战略资源，人才优势是最需要培育、最有潜力、最可依靠的优势。因此，要把人才队伍的培养和培训作为一项重要的基础性、先导性和战略性工作来抓。各控股子公司要紧密结合实际，逐步建立起企业培训基地和培训导师团队，大力开展各级各类培训，积极推进培训创新工作。每年初要制定子公司详细的年度培训规划，每年至少举办 3-6 期各类人才培训班，开展 1 次理货员、收银员等员工基础工种的业务技能大赛和定期的消防演练。做到常规培训与专业培训相结合，技能培训和理论培训相结合，并将培训情况及个人学习成绩载入个人档案作为今后提拔任用的基本条件。培训工作将纳入子公司领导班子年终考评工作项目中，使人才培训工作制度化、常态化、规范化。
（十四 ）
做好人才储备工作。
人才储备是解决基层管理人员匮乏的有力举措。各控股子公司每年初要提前制定人力资源规划，对人才需求提前计
划，早做安排，及时培养；要在外引内培的基础上，每年适当的引进一定比例的大中专毕业生，有条件的子公司可以实行校企合作，建立长期的人才培养合作关系，把大学生作为储备人才进行重点培养，通过理论培训、岗位实践，根据工作实绩、岗位履职等情况进行考察重点培养，填写人才个人考评档案，逐步建立起适合公司发展的人才储备库。
（十五 ）
不断增强人才的凝聚力，强化人才的权益保障。
增强企业凝聚力，有利于企业的发展，提高企业的竞争力。各子公司要强化人才的权益保障，切实从员工利益出发，制定出符合国家法律法规的员工管理制度，合理的薪酬制度，对人才赏罚分明，公平对待每一个人才，解决人才的实际问题及后顾之忧，不断增强企业对人才的凝聚力和吸引力。
篇三：关于加强XX集团公司党委领导班子建设的实施意见
进一步加强领导班子自身建设的意见 XX 领导班子是开发区整体工作的核心，肩负着重大责任、发挥着重要作用， 一、增强党性观念，坚定正确的政治方向， 1、始终与党中央保持高度一致， 2、坚决落实上级党委政府的决策部署， 二、加强理论武装、建设学习型领导班子， 3、深化理论学习， 4、健全学习制度， 5、弘扬优良学风， 三、提高执政能力，推动科学发展， 6、加强领导班子自身建设， 7、落实班子成员责任机制， 四、坚持集体领导，增强领导班子凝聚力和战斗力， 8、严格执行民主集中制， 9、严格党内政治生活制度，10、坚决维护领导班子团结， 五、改进工作作风，密切联系群众，11、带头改进作风，1 2、厉行勤俭节约，1 3、做好群众工作，六、加强反腐倡廉建设，树立清正廉洁的良好形象，1 4、深入开展党风廉政教育，1 5、把党风廉政建设纳入量化考核体系，1 6、深入开展纠风工作。
XX 领导班子是开发区整体工作的核心，肩负着重大责任、发挥着重要作用。新形势下，重视和加强领导班子自身建设，对于提高领导班子整体素质，更好地服务园区建设，全面完成工作目标任务，具有分重要的意义。根据上级有关文件精神和要求，现就进一步加强开发区领导班子自身建设提出以下意见。
一、增强党性观念，坚定正确的政治方向 1、始终与党中央保持高度一致。高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚定对社会主义和共产主义的信念，增强对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，始终在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为总书记的党
中央保持高度一致。坚决维护中央权威，维护党的集中统一，提高政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非问题上头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明，经得起各种风浪和考验。自觉服从工作大局，不折不扣贯彻执行党的路线方针政策和中央的决策部署，确保政令畅通、令行禁止。
2、坚决落实上级党委政府的决策部署。坚定不移地贯彻执行上级党委政府的各项决策部署，真正把思想和行动统一到上级党委政府的重大战略部署上来，统一到上级党委政府对开发区工作的具体要求上来，体现到推进招商引资、园区基础设施建设、重点项目建设，全面建设和谐工业园区的实际行动中。坚持定期向上级党委政府报告工作，及时报告贯彻落实上级党委重要会议、重要决定和重要工作部署情况。
二、加强理论武装、建设学习型领导班子 3、深化理论学习。高度重视学习，带头努力学习。坚持不懈地学习中国特色社会主义理论体系，学习党的八大精神，不断增强理论自觉，提高理论素养。认真学习党的路线方针政策和国家法律法规，学习工业园区建设管理所需要的各方面知识，加快知识更新，优化知识结构。抓好党性教育，认真学习党章，自觉遵守党章，树立正确的世界观、权力观、事业观，坚守共产党人的精神追求，带头保护共产党人的先进性和纯洁性。
4、健全学习制度。完善和改进学习制度，建立健全并严格执行学习考勤、个人自学、集体研讨、学习交流、专题讲座、学习通报和学习考核等制度。把集体学习研讨作为学习的主要形式，经心设计学习主题，认真安排重点发言，组织好专题讲座，深入开展学习讨论和交流，全年集中学习不少于 12 天，每 2 个月组织 1 次学习并作专题研讨，专家辅导与中心组集中研讨不少于 4 次。不断改进学习方法，坚持集中学习与个人自学相结合，在加强理论学习的同时，注重向实践学习、向群众学习，不断提高自身素质和能力。参加市委、旗委中心组学习时，要认真撰写学习体会。
5、弘扬优良学风。坚持学用结合，学以致用，学用相长。着眼于推进园区建设、实现项目强区，全面建成和谐工业园区，自觉运用马克思主义的立场、观点和方法，不断提高战略思维、创新思维、辩证思维能力，深入研究和解决事关全局的重大问题，切实把学习成果转化为领导发展的实际能力、谋划发展的正确思路和推动发展的政策措施。
三、提高执政能力，推动科学发展 6、加强领导班子自身建设。不断改进领导干部的思想作风、学风。开展“三个一”活动（每个领导包一家企业、一个项目、帮扶一个困难户等），落实“一岗双责”责任制，增强领导班子的服务意识，改善党群干群关系，着力增强领
导班子的整体功能。要认真抓好以民主集中制为重点的制度建设，使班子成员成为学习的表率、团结的表率、工作的表率。
7、落实班子成员责任机制。完善协同机制，班子成员要各负其责、密切配合；建立总结反思机制，完成重大工作任务特别是处理重大突发事件后，要及时进行总结，针对暴露出的问题完善工作程序，在实践中积累经验，把成功的做法经验转化为工作制度。
四、坚持集体领导，增强领导班子凝聚力和战斗力 8、严格执行民主集中制。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度。严格按照程序办事、按照规则办事、按照集体意志办事，重大决策、重大工作、重大活动集体决定、统一安排。带头遵守党的组织原则和政治生活准则，坚持个人服从组织，少数服从多数。对有关园区招商引资、基础设施建设、重大项目建设等重大事项，必须按照规定程序，由领导班子集体做出决策、决定。开发区领导班子一般每月召开一次会议，如有急需讨论决定的重大问题，可随时召开。凡属我区大额资金使用、重要干部的任免等事项，都要按照规定程序，在充分酝酿讨论的基础上集体做出决定。讨论决定重大问题和任用重要干部推行票决制。对于集体做出的决
议决定，开发区班子成员要带头贯彻执行。领导班子成员既要根据职责分工，各司其职，各负其责，放手工作，又要胸怀全局，密切协作，形成合力。
9、严格党内政治生活制度。充分发挥党员的主体作用，完善党内民主制度，使党内民主意识普遍增强、党内民主制度不断健全、党的创造活力充分发挥。认真开好民主生活会，会前深入开展谈心交心活动，广泛征求党员干部职工的意见；会中深刻对照检查，积极开展批评和自我批评；会后认真抓好整改措施的落实，不断增强领导班子解决自身问题的能力。
10、坚决维护领导班子团结。完善经常性谈心谈话制度，加强领导班子内部经常性沟通交流。主要负责同志要充分尊重班子成员的意见，调动和发挥每个成员的积极性；班子成员要增强全局观念和团队意识，自觉服从集体决定，形成相互信任、相互支持、相互谅解、相互补台的良好风气，共同维护建立在党性原则、民主集中制和同志友谊基础上的团结，形成“心齐、气顺、风正、劲足”的良好工作局面。
五、改进工作作风，密切联系群众 1 1、带头改进作风。班子成员要带头贯彻执行上级关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定，坚决反对官僚主义、形式主义和奢侈浪费，为职工干部做出表率，严格按照上级规定，抓好贯彻落实，带头履行好改进工作作风的领导责任。
1 2、厉行勤俭节约。坚持勤俭办一切事业，抵制享乐主义和奢靡之风。严格按照有关要求配备公务用车和办公用房，办公和生活场所不超标准装修，外出考察、学习不超标准食宿，杜绝铺张浪费。严格控制会议规模和数量，改进会议形式，提高会议效果，提倡开短会、讲短话。精简规范各类文件信息，提高文件信息质量和时效。改进会议和公务活动的新闻报道工作，更多地报道对工作有指导意义、与人民群众密切相关的内容。对开发区各部门要严格要求，对存在的问题及时提醒、坚决制止。
1 3、做好群众工作。把握新形势下群众工作的特点、规律和方法，不断增强组织群众、宣传群众、服务群众的本领。实行党建指导员联系企业制度，在推动工作中增进与企业职工和驻地群众的感情。完善接访、下访制度，认真解决来访诉求，接受群众监督，帮助群众解决实际困难和问题。
六、加强反腐倡廉建设，树立清正廉洁的良好形象 1 4、 深入开展党风廉政教育。深入开展以人为本、执政为民教育。以理想信念教育和党性党风党纪教育为重点，深入开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育，积极营造“以
廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。引导党员干部加强党性修养和从政道德修养，进一步坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，自觉做到廉洁从政、廉洁从业。
1 5、把党风廉政建设纳入量化考核体系。成立党风廉政建设工作领导小组，人员从党群部和纪检监察审计室抽调，并且召集领导小组定期召开会议，安排部署、督促检查有关工作开展落实情况。制定《内蒙古达拉特经济开发区党风廉政建设责任制考评细则》，实行监督激励机制，并将考核结果作为评优的重要依据。
1 6、深入开展纠风工作。开展专项治理，坚持谁主管、谁负责的原则。在机关中深入开展效能建设活动。扎实开展民主评议纠风活动。
篇四：关于加强XX集团公司党委领导班子建设的实施意见
xx 集团公司关于加强和改进党建思想政治工作的实施意见
为深入贯彻落实党的十九大和十九届三中、四中、五中全会精神和集团公司党委《关于在全面深化企业改革新形势下进一步加强和改进党建思想政治工作的实施意见》等有关文件要求，不断适应企业全面深化改革、依法治企新的形势任务要求，全面落实从严治党部署，充分发挥各级党组织的政治核心和战斗堡垒作用，结合公司实际，现就进一步加强和改进新形势下党建思想政治工作提出如下实施意见。
一、充分认识加强和改进新形势下党建思想政治工作的重要意义
1.加强和改进党建思想政治工作是贯彻落实中央和上级有关要求的重要举措。国有企业党组织是企业最重要的政治组织资源，在推动企业改革发展上发挥着极其重要的作用。
多年来，党中央高度重视国有企业党建思想政治工作，先后出台了关于加强和改进国有企业党建思想政治工作的一系列纲领性、指导性文件。集团公司党委为落实中央、股份公司全面从严治党的一系列新要求，制定《关于在全面深化企业改革新形势下进一步加强和改进党建思想政治工作的实施意见》，要求构建覆盖全集团公司、统一规范的党建思想政治工作体系和运行机制，做到党建思想政治工作与企业深化改革同步设计、同步部署、同步推进，切实发挥好企业党委的政治核心作用和基层党组织的战斗堡垒作用。
2.加强和改进党建思想政治工作是推进企业全面深化改革的重要保证。党建思想政治工作是国有企业的鲜明特色和独特优势，是企业核心竞争力的重要组成部分。为适应经济发展的新常态、协调推进“四个全面”战略部署，集团公司相继推出一系列新制度、新办法、新举措。当前和今后一个时期，全公司正处在全面深化改革和依法治企的关键时期，进一步从严治党、加强和改进党建思想政治工作，充分发挥党组织政治核心作用，对于确保企业改革的正确方向、推动改革措施的贯彻落实、维护职工群众的根本利益，都具有十分重要的现实意义。
3．加强和改进党建思想政治工作是提高企业党组织吸引力、凝聚力和战斗力的内在要求。重组以来，全公司党建
思想政治工作紧紧围绕企业改革发展中心任务，适应市场竞争要求，融入企业管理，发挥了重要作用，取得了显著成效。但在深化企业改革的新形势下，党建思想政治工作的体制机制、方式方法还存在一些突出问题亟待解决，主要是：少数同志思想上还存在忽视党组织作用的倾向；一些基层党组织不能有效发挥参与决策、带头执行、保证监督的作用，基层党组织的战斗堡垒作用不强，党员先锋模范作用不明显；一些单位党建思想政治工作创新意识不强、抓落实力度不够、工作成效不明显；一些党群干部能力素质有待提高，党群干部后继乏人问题依然存在。对于上述问题，全公司各级党组织必须要引起高度重视，认真贯彻落实全面从严治党的要求，坚持思想教育从严、干部管理从严、作风建设从严、组织建设从严、制度建设从严，增强管党治党意识，落实从严管党治党责任，坚持把党组织的政治优势转化为企业发展优势与核心竞争力，为推进企业全面深化改革和科学发展提供坚强的思想政治保证。
二、关于进一步准确把握和全面落实新形势下党组织政治核心作用的基本要求
1.进一步明确新形势下企业党组织的主要职责：（1）保证监督党的方针路线政策、国家法律法规和上级的决议、决定、工作部署在企业的贯彻落实，把中央和上级的各项要
求落到实处。（2）参与重大问题决策，支持执行董事、监事、经理层依法行使职权，形成运转协调、权力制衡、科学民主的决策机制。（3）落实党管干部和党管人才原则，建立完善适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制，建设高素质经营管理者队伍和人才队伍。（4）加强对领导人员的监督，统筹内部监督资源，认真履行监督职责，建立健全权力运行监督机制，提高监督有效性。（5）落实依靠方针，领导思想政治工作和工会、共青团等群众组织，支持职代会依法开展工作，引领企业文化建设，营造和谐稳定的发展环境。各级党组织要适应全面深化改革的新形势，严格落实公司党委各项要求，全心全意依靠职工群众，认真履职尽责，充分发挥党组织政治核心作用。
2.进一步明确企业党组织保证监督的重点内容：（1）企业必须坚决贯彻落实党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求；（2）企业必须毫不动摇地坚持党的基本经济制度，转变发展方式，提高发展质量，增强企业活力；（3）企业必须严格执行国家宏观经济政策和产业政策，贯彻落实中央和股份公司关于企业改革发展的部署要求；（4）企业必须遵守国家法律法规，依法经营、诚实守信，自觉维护社会主义市场经济秩序；（5）企业必须积极承担和履行经济责任、政治责任、社会责任，树立良好社会形象。各级党组织要带头执行党和国家方针政策，坚决做到在思想上、
政治上、行动上同党中央保持高度一致。要认真落实《中国共产党党内监督条例（试行）》，对不符合国家方针政策和法律法规，不符合广大职工群众利益，不符合民主决策程序，不符合上级有关制度规定和要求的做法，要及时提出纠正意见，得不到纠正的要及时向公司党委报告。
3.进一步明确企业党组织参与重大问题决策的基本要求。参与重大问题决策是企业党组织的重要职责，是党组织发挥政治核心作用的基本途径。公司各级党组织要认真落实《中铁上海工程局集团第一工程有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》（中铁上海一党办〔2014〕50 号），对由公司党委会决策的内容事项，要严格履行决策的形式、程序、执行、监督和责任追究。各级党组织尤其是党组织负责人要主动参与到企业改革发展、经营管理的过程之中，及时了解和掌握企业的有关问题和风险，采取得力措施予以解决。要将股份公司党委提出的“党委书记不了解问题是不称职，了解问题不作为是失职，重大问题不向上级报告是渎职”的要求落实到实处，并加强监督执纪问责。要坚持“五必上”的工作原则，即企业改革发展重大问题必须上执行董事办公会研究决策，干部问题必须上党委会研究确定，涉及职工切身利益的重要问题必须上职代会讨论通过，提请执行董事办公会决策和职代会讨论的重要问题必须先上总经理办公会
研究，所有上会的重要事项公司党政主要领导必须事先沟通一致，形成共识。
4.进一步明确党委选人用人的主要职责。要落实党管干部原则，按照现代企业制度要求，把党管干部与执行董事、经营管理者依法行使用人权相结合，积极探索既能适应公司治理结构要求，又能保证党委在选人用人中有效发挥作用的途径和方法。主要职责：（1）贯彻党的干部路线方针政策，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认；（2）建立健全符合现代企业制度要求、体现企业特点的领导人员选任和管理制度，并按照董事会、经理层的不同职责组织实施；（3）对执行董事或总经理提名的人选进行酝酿并提出意见和建议，或者向执行董事、总经理推荐提名人选；（4）对拟任人选进行考察，集体研究和提出意见和建议;(5)加强后备领导人员队伍建设，做好台阶式培养选拔、职业生涯规划工作；（6）加强对选人用人工作的监督。公司党委将进一步完善干部选拔使用体制，重点在确定用人标准、研究推荐人选、完善考察机制、培养后备人才、加强监督管理等方面发挥主导作用。按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁 ”的标准，强化各级领导人员任用管理监督全过程的把关作用。选人用人要扩大视野、规范程序、增加透明度，完善公开招考、竞争上岗、业内竞岗、提名推荐等选拔方式，坚持拟任人选
必须经过党组织考察，并征求纪检监察组织的意见，由公司党委集体研究后按有关程序办理。要建立领导人员台阶式培养选拔机制，进一步加强后备领导干部队伍建设，坚持把后备干部派到艰苦环境、困难岗位挂职锻炼，提高后备干部的综合素质。要严把考核关，严格执行领导人员日常履职情况巡察制度，建立各级领导人员定期考核和动态管理机制，把安全质量和效益作为班子和领导人员考核评价的主要标准，坚持每两年对副科职以上领导干部进行一次综合考评，每两年对后备干部人才库进行一次动态调整，确保企业各级领导干部在状态、有激情。认真落实领导干部管理七项制度办法，深化“四好班子”创建，提高各级领导班子的思想政治水平和综合能力素质。要严把问责关，落实公司对领导人员失职渎职责任追究的各项规定，对作风不实、工作不勤的干部要批评教育，及时处理；对履职效果不明显，员工群众反映较大的领导人员要及时进行谈话诫勉和必要的组织处理；对违规违纪干部要严格按相关制度追究责任，违法犯罪的要依法移交司法机关处理，从严管理干部。
三、围绕中心、服务大局，充分发挥企业党组织政治优势
1.引领企业科学发展。各单位党组织要进一步加强学习型企业、学习型党组织和学习型领导班子建设，坚持好中心
组理论学习制度、党员干部教育培训制度，加强对广大党员干部尤其是领导人员对党的理论创新成果和国家方针政策、法律法规的学习培训，及时解决生产经营管理中面临的突出矛盾，化解风险，充分发挥党组织把关定向的职能。
2.推动全面深化改革。各单位党组织要认真贯彻集团公司《全面深化改革实施方案》的要求，结合企业实际，深入调研，科学规划，有序推进，确保全面深化改革的整体性、系统性和协调性。要找准党建思想政治工作与企业中心工作的结合点，把全面深化改革、工程项目精细化管理、作业层队伍建设、工程安全质量、执行力建设等作为党建思想政治工作的重点，把促进生产经营、提高经济效益、确保和谐稳定的成效，作为党建思想政治工作取得成效的重要标准，进一步提高党建思想政治工作的针对性和实效性。要针对项目管理不同阶段的重点难点工作，充分发挥党组织政治优势，调动和发挥各级党政工团组织的作用，形成工作合力，推动企业深化改革、项目管理的各项措施贯彻落实。
3.服务生产经营工作。各单位党组织要紧密围绕企业生产经营中心工作，充分发挥推动促进和服务保障作用。要紧密围绕工程项目工期、安全、质量、效益等重点工作，深入开展“三争一保”、“创岗建区”、“党员先锋工程”等党内主题实践活动，深入开展劳动竞赛、安全生产群安员、青
安岗、安全质量宣誓、岗前培训等群众性特色活动。要充分发挥新闻宣传舆论导向作用，积极开展现场宣传鼓动和对外宣传工作，加大工程建设、科技研发、社会责任和企业精神、典型人物等方面的宣传报道力度，讲好企业故事，传递企业好声音，展示企业良好形象。要充分发挥党组织在维护稳定中的主责作用，定期分析排查企业存在的不稳定因素，及时处置各类风险隐患，化解矛盾和纠纷。要高度重视企业舆情应对工作，认真落实突发事件舆情应对预案和区域媒体负责制，通过加强教育引导、完善应对机制、落实责任追究等措施，增强企业舆情风险防范能力。
四、必须进一步加强和改进企业思想政治工作
1．不断深化现场思想政治工作。各单位党组织要坚持把工作重心放在生产一线和施工现场，根据推行工程项目精细化管理和施工现场内外部环境的深刻变化，加强形势任务的宣传教育，积极探索在工程项目和生产一线“树品牌、创市场、建队伍、育人才”的有效载体和新途径，进一步促进现场思想政治工作上桥头、进洞口、下工班、到宿舍。要积极开展企业精神、核心价值观、职业道德教育，激发干部职工干事创业的工作热情。要大力弘扬劳模精神，着力培育一批时代特征突出、企业特色鲜明、被广大职工所欢迎的新典型，充分发挥先进模范人物的示范和引导作用。要注重对职
工的人文关怀和心理疏导，使思想教育与关爱职工有机融合，增强思想政治工作的有效性。要加强企业精神文明创建和诚信体系建设，办好道德讲堂。要推动志愿者服务和学雷锋活动常态化，公司每年都要争创“安徽省文明单位”。要加强职工群众法制教育和思想引导，教育引导职工遵纪守法，维护企业改革发展稳定大局。
2．扎实推进企业文化建设。各单位党组织要加强对项目文化建设的领导，大力弘扬公司“传承超越、务实争先”的企业精神，不断提升企业的文化软实力。认真宣贯落实集团公司《企业识别手册》；公司每两年举办一届企业文化节，以群众喜闻乐见、参与度高的各类文化主题活动为载体，集中展示集团公司企业发展和文化建设取得的丰硕成果。坚持用社会主义核心价值体系引领企业文化建设，自觉履行企业的社会责任，以“塑形、铸魂、育人”为重点，使企业文化在广大员工中内化于心、外化于行、固化于制，切实增强文化自觉和文化自信。充分发挥企业文化的导向、凝聚、激励、约束功能，落实股份公司“十二项文化建设工程”，全面推进以“效益优先、盈利光荣”的项目效益文化，“公平第一、和谐至上”的项目和谐文化，“刚健有为、执行到位”的项目执行文化，“崇德向善、廉洁自律”的项目廉洁文化，“同向同行、同甘共苦”的项目团队文化，“形象优美、品牌一流”的项目品牌文化为主要内容的六大项目文化建设；大力
推进以“阳光之家、勤劳之家、平安之家、富裕之家、温暖之家”为主要内容的“家文化”建设。
3．切实加强作业层队伍的党建思想政治工作。公司党委将按照《中铁上海局集团有限公司加强作业层队伍建设推进方案》，进一步加强对作业层队伍和协作队伍党建思想政治工作的领导，加快建立“核心层”和作业层实体党工团组织，大力探索在“紧密层、普通层”劳务队伍中建立党工团组织的途径和实现形式，全面推行党群工作协理员制度，全面推行农民工“五同...
