建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施7篇建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施 《装备维修技术》2021年第28期—263—加强建筑工程全过程造价管理的要点探究葛 超（新疆北新建材工业集团有下面是小编为大家整理的建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施7篇,供大家参考。
篇一：建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施
备维修技术》2021 年第 28 期 —263— 加强建筑工程全过程造价管理的要点探究 葛超 （新疆北新建材工业集团有限公司，新疆 乌鲁木齐 830000）
摘
要：建筑工程项目建设各个环节都需要资金费用的支持，全过程造价管理能够满足建筑工程特点。文章通过对全过程造价管理面临问题进行分析，探讨全过程造价管理要点内容。
关键词：建筑工程；工程造价；全过程；造价管理
引言 全过程造价控制即在建筑工程建设的整个过程中，科学合理地控制好工程总体造价。做好这项工作要求管理工作者采取合理的造价控制办法，有效掌控建筑工程施工的每一个阶段的造价，将建筑造价控制在预算区间内。只有这样才能够保证建筑材料得到高效利用，节约成本开支，使建筑工程企业获得更高的经济效益。
1 建筑工程全过程造价管理的必要性 对建筑施工项目整个过程进行全面造价管理，称之为建筑工程全过程造价管理，管理的内容包括工程的每一个环节，对于资源进行全面整合、合理应用，实现建筑工程成本最优化，从而取得最大经济效益。全过程造价管控不仅能够全面控制工程成本，而且还能够提升建设工程质量。建设工程项目通常规模庞大，涉及多个方面，需要投入大量的成本，对此进行全方位造价管理，既能够实现资源的最优配置，又能够实现成本的有效控制，让有限的资金发挥更多的作用，并且把工程成本控制在合理范围之内。全过程造价管理过程中能够及时发现管理中所存在的问题，及时修正问题，降低损失，保证工程项目能够沿着预定目标进行。
2 现阶段建筑工程项目全过程造价管理中存在的问题 在建筑工程项目前期，并未实施有效的造价控制工作，未意识到全过程造价控制的必要性，缺乏造价控制意识。在决策阶段，未进行科学的建筑工程项目可行性研究，无法进行正确的建筑工程项目风险评估工作，难以保障建筑工程项目建设的可持续发展。在建筑工程项目设计阶段，未融入成本控制理念，缺乏全面的地质勘察工作，忽视了施工质量和进度管理。在施工招投标阶段，未实施有效的措施，选择最佳的施工方案，未进行有效的造价控制。在建筑工程项目施工阶段，由于未建立健全的全过程造价控制体系，导致成本管理工作无据可循、无法可依，无法充分发挥造价控制作用。当前采用的施工技术落后，忽视了施工材料管理工作。在建筑工程项目竣工结算工作中，未实施有效的措施，加强设计变更签证管理工作。
3 全过程造价管理的运用 3.1 决策阶段 建筑施工企业在工程项目经营管理决策实施的阶段开展的工程造价控制工作，应该做好以下几方面的工作：第一，严格按照相关法律法规的原则，科学合理地统计和分析工程投资与造价的实际情况，确保工程项目投资的科学性与可行性。为了保证建筑工程项目建设的顺利进行，建筑施工企业应当以国家规定的相关标准设计工程项目施工规划方案，才能在满足工程施工整体要求的前提下，避免建筑工程无法通过最终验收环节，导致建筑施工企业遭受不必要的损失。这就要求，建筑施工企业在工程造价管理过程中，应将相关规章制度与以往的工程造价控制经验相互结合在一起，全方位地分析当前工程项目建设的特点和要求，安排专职人员负责投资和造价的预测与评估工作，以便为后期工程施工决策的制定和实施提供参考依据。第二，加大优秀造价人员业务培训的力度，提高工作人员造价管理知识、技术理论以及专业素养的有效提升，确保工程造价人员的各方面能力满足建筑工程设计与造价监督管理工作的各方面要求。只有随着建筑工程造价管理人员基础知识储备与专业技术能力的有效提升，才能在确保建筑工程各个施工环节施工质量的前提下，充分发挥出建筑工程造价控制与管理手段应用的价值。
3.2 设计阶段的造价控制方法 编制建筑投资预算的过程中，应高度重视投资估算编制以及估算资料指标积累问题。投资预算编制过程中，应具体而全面地分析建筑工程的风险程度和收益情况，使投资估算科学而合理。另外，估算指标是确定投资估算的重要参考，因此进行工程全过程造价控制时，要针对工程现实状况合理调整现实指标，使估算指标的有效性和实用性得到切实保障。工程设计过程中，要求工作人员提高责任意识，确保设计质量，防止出现设计质量不合格、重复设计的情况。设计概算作为工程设计的重要部分，对工程造价管控的影响较大，但部分造价控制工作人员没有对其予以足够重视，甚至设计单位都没有进行严谨的设计概算，以致影响工程建设的造价控制效力。因此，工程设计阶段建设单位可以根据现实情况积极咨询造价咨询机构，再和设计单位接洽，请求设计人员对方案提出合理调整，以强化对建筑工程造价的掌控力度。
3.3 招投标阶段的造价管理 认真制定招标文件。制定过程中要遵循公平合理原则、合法性原则，保障文件内容科学合理、准确无误、合规合法。提高标的编制质量。在设计标的时，要综合考虑各种因素，在全面衡量成本的过程中，编制出合理可靠的标的。这就需要编制人员不仅具有丰富的专业技能，而且具有丰富的经验，能够编制出科学合理的标的。完善合同内容。比如针对工程造价、工程质量、违约责任等等，合同中都必须以明确的条款标出，特别是设计变更等因素，都必须进行细致规定，才能保证设计方的合法权益。
3.4 施工阶段造价管理 在施工的过程中必须严格按照项目的全过程造价管理，有效解决工程定额问题。从而有效保证对定额资料的全面控制，应从以下几个方面做起：第一，在项目施工的预算审计中，相关施工单位和部门应该对于施工的文件合同和招投标管理文件进行精确地掌握，进而保证项目施工的定额合理。第二，在项目实施过程中，应结合施工图，严格控制施工中的所有项目环节，并确保项目中的每个环节与其固定预算相一致。然后，有关部门和单位要更加注意工程定额的调整。调整前后必须严格计算调整前后可能出现的成本问题，以有效避免施工结束后出现的各种补偿问题。成本增加。同时，在项目完成后，有关部门必须严格比较施工设计图和现场的完工状况。如有必要，可以准确地检查施工现场的任何环节，以确保项目的完成。在管理时，首先确保竣工情况与施工设计图的完全一致。第三，需严格把控施工现场的原材料监督状况。对于项目工程的整体进展来讲，施工原材料的水平很大程度上决定着施工的结果，只有当质量匹配标准时才可施工。由此便需施工单位相关人员通过审计工作把控现场各类问题，提升施工建设整体的稳定性。
3.5 竣工验收阶段 建筑施工企业在工程项目进入竣工验收阶段后，必须做好以下几方面的工作：(1)认真考察工程项目施工现场，核对工程项目施工材料是否合格、工程建设施工材料采用的费用计算标准、主材收费价格、结算方法以及计价依据等是否满足全过程工程造价管控的要求。(2)定期进行工程项目隐蔽工程的检查工作，详细记录各种隐蔽工程项目的检查和审核结果，密切关注隐蔽工程量是否与工程主体竣工工程图纸保持一致。(3)施工企业必须在工程项目竣工后，严格按照工程设计方案进行施工图纸、设计变更、现场签证等内容的核实工作，才能及时发现和解决工程项目建设施工过程中存在的问题，提高全过程工程造价管控工作的质量。
结语 综上所述，为提高建筑工程项目造价管理的有效性，应实施全过程造价管理模式，将高效的造价管理工作贯穿施工过程中，严格把控工程建筑施工环节，优化建筑工程施工资源配置，提高资金利用率，避免资源的浪费，从而实现全过程造价管理的有效控制，提高工程造价管理水平，发挥资金价值，保证工程项目建设顺利发展。
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篇二：建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施
施工与管理Construction & Decoration建筑与装饰2020年6月中 57建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨张倩雯江西中煤建设集团有限公司 江西 南昌 330001摘 要 工程造价管理是建筑工程管理中一个非常重要的因素，然而实现全过程的造价管理对于建筑工程来讲也是很难控制的，这对于整个建筑工程的施工过程都需要严格把控。因此，纵观全局，控制好整个工程的造价管理才是至关重要的，这需要有专门针对建筑工程的方法和策略，才能让工程造价有序进行，全面实现把控建筑工程的造价控制。关键词 建筑工程；全过程造价控制；控制；意义引言近年来，全过程控制的理念在不断完善，同时也被广泛应用在建筑行业。全过程造价控制对于建筑行业的可持续性发展有着重要意义，只有通过对全过程控制进行研究分析，才能进一步在施工过程中实现资源的合理配置，有效降低施工的成本，从而发挥出全过程造价应有的作用 [1] 。1 在建筑管理工作中开展全过程造价管控的意义1.1 提高建筑企业的市场竞争力所有的建筑工程项目，在同等质量的前提下，企业的项目报价体现了其在市场竞争中的能力。所有工程项目都是由多个建筑工程组成的。现代建筑行业中的施工造价，由整个市场与施工单位的造价管控决定，企业为了获得更为良好的经济效益，需要深入了解和探析市场行情变化，在确保质量的前提之下，将项目工程的施工造价管控在合理范畴。1.2 让现代建筑企业获得更多经济效益在施工现场设置管理部门，是企业领导工作者对建筑工程施工现场的有效管理。基于现代化的技术手段强化提升职工管理工作的理念，降低企业的成本支出，让现代建筑企业获得更多的经济效益。建筑工程的全过程管控在本质上就是管控建筑工程整个过程的造价，在建筑工程的实际施工中，如果不遵照方案对工程造价进行管控，会导致这个项目工程的管理系统失去效力。因此，施工现场中的管理部门要对项目造价进行管理，这也是增加企业经济效益的有效方式 [2] 。1.3 有效完善整个管理工作系统建筑企业在开展工程造价管控工作的时候，双方都存在忽视造价管控在资金投入方面的作用，因此开展工程项目的全过程造价管控工作能够更为全面地对所有环节开展有步骤、有目标的资金流转方案与预算，同时对其进行有效管控。其能够切实强化建筑企业的经济效益，减少成本资金的投入，更能够降低风险管理的成本。尤其是结算，在整个工程造价管理工作中是最为复杂的，其包含建筑工程所有的造价信息数据。建筑企业实行全过程的造价管控工作，能够让造价管控工作更为精准。1.4 反映建筑工程管理工作的真实状态建筑企业相关领导在视察建筑工程项目的时候，视察建筑工程项目相关的管理工作落实情况，就能够对建筑工程项目有大致的了解，建筑工程的造价管控在整个评价体系当中具有非常关键的作用。在对建筑工程进行综合评价的时候，施工技术的实际应用是评价过程中的关键指标，现代化的施工技术能够为建筑工程质量提供保证，更是实际施工当中的造价管控措施。2 建筑工程管理中全过程造价控制措施2.1 决策阶段在建设工程开展过程中，工程造价的投资决策阶段对全局建设有决定性的作用，工程造价来自建设项目的可行性研究和投资决策。该阶段需依据概算定额、同类工程造价指标等编制费用估算文件，从而最大限度地保障投资估算的合理性与相对准确性，编制合理的项目投资建议书。在该过程中，对于该项目在经济上是否能够创造合适的社会效益，该项目使用的技术是否先进经济，项目资金是否全面落实并做好了可行性研究与调查等问题，受委托的咨询单位应有充分的论据与分析，完善可行性研究方案，帮助决策者得到可靠的决策依据。此外，还需对项目风险进行合理分析，并制订相应的风险应对措施。2.2 设计阶段设计阶段工程造价费用依据投资估算，直接影响着项目的实际收益，所以必须对设计阶段的造价工作做好控制。对于建设工程的总寿命费用来讲，该阶段的设计费用支出占比在1%以下，但是该阶段对整个工程造价的影响占比高达75%以上，因此不能忽视该阶段的设计工作。在全过程造价管理工作中，应该将设计阶段的造价管理工作作为重点，项目初步设计阶段应该具有合理性、准确性，符合国家与行业的相关规定，确保工程造价工作符合设计前提。根据这一点，让全过程工程造价控制工作取得良好的学习效果，设计阶段的造价控制工作是十分重要的控制工作，也是造价的源头控制工作。该阶段利用招标的方式选择最合适的设计单位，保证最终设计方案的可行性最高。此外，还应努力实施限额设计制度，建筑工程项目的最高限额应该以项目立项审批的投资金额为标准，再对工程施工进行逐项拆解，优化各项设计工作，从而让建筑功能性更高，更符合用户需求 [3] 。图1 设计阶段工程造价的环节2.3 招标投标环节的造价控制措施在进行招投标环节的造价控制时，相关的人不仅要对招投标的方案进行全面的思考，还要针对各个环节的细节经济指标进行掌控，从细节入手，与建筑工程自身的优势进行有效的结合，同时相关人员要对招标方案进行规划整理。在整个环节当中，保密工作是重中之重，需要确保文件方案在这个过程中的保密性。与此同时，工作人员要做好工程量清单，包装方案制定的有效性及清晰程度，确保工程量清单没有纰漏。在工程量清单制定的过程中，要充分结合现场的实际情况，不能仅仅依靠图纸的设计来进行规划，需要通过对投标书的分析以及工程量清单的制定来达到造价控制的目的。2.4 施工阶段在工程项目的施工环节，管理人员要制定一个合理的施工方案，在这个施工方案中，要实现资源配置的最优，企业的人力资源、材料以及各种设备都进行充分的利用，同时要加强水建筑与装饰2020年 6月中 内页.indd
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建筑施工与管理
Construction & Decoration58 建筑与装饰2020年6月中 工环节的协调工作，保证每一项工序中都不会发生冲突，提升工程项目开展的效果，这样不仅可以提升工程项目的品质，而且还能降低施工费用的产生。管理人员要注重各种施工技术的落实，工程项目中包含了大量的施工技术，这些施工技术关系到了工程项目的各个方面，所以加强施工技术的落实，是工程管理工作中的重点内容，也关系到了企业最终的收益情况，在施工过程中，管理人员必须要加强监督工作，制定一个严格的管理制度，同时要把责任具体到个人；管理人员要加强对材料的控制，对市场进行严格的监控，掌握市场的运行规律，避免市场价格的波动，对工程项目的整体造价产生影响，可以有效地降低企业在工程项目中的资金投入。2.5 BIM技术在工程造价管理时期的具体使用（1）BIM技术在工程造价管理中的使用。BIM的主要内容就是设置模拟的建筑三维模型，借助数字化技术来对数据库中进行编码以及绘制，确保三维立体模型能够提供一个相对健全的建筑施工数据库，借助这种方法涉及立体模型不会产生较大的误差，能够给实际施工项目的落实提供参考。数据库中包括可以显示出建筑物整体模型的数据信息和基本布局等内容，而且涉及空间结构和内部设备的运行形式等内容，最主要的就是涵盖了不同种类的非构件对象抽象化和难以理解的状态信息，借助BIM设计的三维立体模型，可以增强建筑体系的集中效果。（2）BIM技术在精细化管理时期的具体使用。要想能够促进工程项目的顺利进行，节省对于资金的使用，施工单位能够选择设置工程造价信息库来增强对于数据信息的高效管理。由于数据库存在一定的差异，因此，需要选择不同的关键词来进行区分，确保数据库的个体能够单独存在，不过数据库个体之间能够保持一个良好的联系，确保项目数据在进行整理和分析之后能够实现高效的整合和处理。在建筑工程项目落实的时候，BIM技术属于一种较强的技术保障，属于整体施工项目的重要内容。借助BIM技术来和造价信息库进行对接，能够确保信息模型构建工作可以顺利地进行，而且可以增加比较多的创新性元素。2.6 竣工阶段竣工阶段关系到整个建筑工程是否能顺利结尾。在该环节，承发包双方应依据承发包合同中关于竣工结算的规定，利用造价工具对工程造价资料进行整理编制并提交，经过建设单位审核或经第三方审计，最终确定竣工结算的造价。竣工阶段的造价控制，需要运用现代化信息工具来提升材料分析的准确率，将建筑工程造价工作中所利用的所有材料与资料都进行统一整理归纳，并将其完整录入工程信息化管理系统中，使竣工阶段的结算审核工作可以顺利开展。3 结束语全程造价管理在建筑工程的管理中起到非常关键的作用。全程造价管理应该被建筑工程企业重视，同时让企业员工都明白全程造价管理的意义所在，能够主动参与到造价控制中来，更高效地做好工程造价。所以在开展建筑工程管理中，全程造价控制的过程中遇到难点和难题，都要积极地去面对，并且能够提出合理的解决方案，让全程的造价控制逐渐地成为企业发展的重心，从此提高企业的知名度，巩固企业的地位。参考文献[1] 郑辉,杜俊,黄银燕.全过程控制的建筑工程造价跟踪审计探讨[J].建材与装饰,2018(31):168-169.[2] 刘明鸣.全过程造价控制在建筑工程管理中的有效实施[J].住宅与房地产,2019(27):28-29.[3] 陈雷.建筑工程管理中的全过程造价控制探究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(15):49-50.的工作经验，能够针对各种问题提出相应的解决策略。还要积极借鉴与学习国内外先进的技术与方法，结合地铁工程的实际情况进行优化细化，做好测量工作。第二。融入GPS技术。要想有效控制测量精度，还要积极借助现代化信息技术。GPS技术的出现与应用为地质勘查测量工作的开展带来了很大的价值与便利，因此在今后的测量中，就可以将GPS技术高效应用其中。首先，利用GPS技术准确、全面接收地面的数据信息，然后将其传输到计算机平台与系统中进行精准计算与确定，来提高地面控制点的精度。这样就可以避免受到树木、建筑物等物体的遮挡，导致测量精度较低的情况。其次，在使用中要对周围情况展开调研，将影响GPS技术信号发射与接收的干扰因素有效排除，如电子设备、建筑物等。在信号的实际计算中，还要对实际情况进行核实，将误差降到最低。此外，在GPS技术的应用中，受到的外界环境因素与天气因素影响较小，测量的精准度与效率也得到了很大程度的提高。第三，借助全站仪和垂准仪等先进测量仪器。传统的测量方法不仅误差较大，而且耗时较长。随着社会经济的高速发展，就需要将先进的科学技术应用到实际测量中，通过仪器与测量人员的高效配合来准确把控各个测量控制点。比如在竖井联系测量中，就可以借助全站仪和垂准仪，这样就可以有效避免因空间因素的限制而导致误差的出现。通过全站仪和垂准仪设备，可以根据地面测量控制点的位置，准确得知地下测量控制点的位置，加大的缩短了测量时间，提高了工作效率。第四，还可以借助导航设备测量以及钻孔定向控制法。这两种测量方法都是以先进的仪器设备为依据，通过分级测量的方法，一步步确定测量控制点。这样就可以先通过整体布局的确定，在确定两级测量点，然后根据相应的测量标准将其误差进行平分，来降低误差。钻孔定向是指在地面进行孔洞的钻取，将地面的测量控制点直接引入到地下，这样就可以避免因为人为以及操作因素，导致控制点的不精准现象。第五，改良测量方法，地下隧道导线布设成多边闭合环，每个环由4～6条边构成，长隧道宜布设成交叉双导线形式，以增加网的内部检核条件提高网的可靠性，提高点位精度。5 结束语综上所述，在地铁施工中测量精度将决定着后期的施工质量与效率，为了提高施工质量与效率，就需要提高测量精度，确定测量工作中的控制因素。还要针对现阶段测量中存在的问题，分析影响产生误差的原因，最终制定相应的解决策略来提高测量精度，保障地铁工程的有序施工，从而能够有效地将工程建设测量工作推向更加广大的发展空间。参考文献 [1] 王志新.浅谈城市地铁施工测量精度[J].大科技,2019(16):32. 作者简介尹观峰（1977－），男，湖南株洲人；毕业院校：湖南工业大学，专业：土木工程，学历：本科，职称：工程师；现就职单位：中铁第四勘察设计院集团有限公司，研究方向：测绘工程。（上接第56页）建筑与装饰2020年 6月中 内页.indd
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篇三：建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施
工程建设项目全过程造价控制摘要：
在当今市场经济条件下， 工程造价的控制与管理既要全面又要有侧重点。
在土木工程实施过程中的各个阶段， 时时要有控制造价的经济头脑， 认真分析和充分利用建设周期中的重要信息， 把握住市场经济的脉搏， 减少或避免建设资金的流失， 最大限度地提高投资效益。
本文探讨了土木工程建设项目全过程造价控制。
关键词：
土木工程； 建设项目； 全过程； 造价控制
中图分类号：
TU723. 3 文献标识码：
A 文章编号：
土木工程的造价控制贯穿于项目的全过程， 即项目决策阶段、 项目设计阶段、 项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设的造价控制。
控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段， 项目决策是决定因素， 而设计则是关键因素。
把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，
随时纠正发生的偏差， 保证项目 投资目 标的实现。
要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、 设计、 招投标、 施工、 结算阶段对工程造价进行控制， 防止投资突破限额， 并促进建设施工、 设计单位加强管理， 使人力、 物力、 财力等有限的资源得到充分的利用， 以取得最佳的经济效益和社会效益。
做好工程造价的控制工作， 对项目能否盈利， 能否达到预期效果具有重要意义。
一、 土木工程造价控制的特点
对于土木工程造价的控制管理要立足于事先控制， 即主动控制， 以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离， 也就是说， 我们的土木工程造价控制， 不仅要反映投资决策， 反映设计、 发包和施工， 等被动地控制土木工程造价， 更要主动地影响投资决策， 影响设计、 发包和施工， 主动地控制土木工程造价。
土木工程造价控制是工程建设项目的理财专家， 掌控着工程建设项目每一阶段的工程项目造价和成本， 始终贯穿于土木工程建设的全过程。
包括项目投资决策阶段、 项目设计阶段、 项目招投标阶段、项目施工阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制管理。
二、 土木工程造价控制的基本原则
1、 以设计阶段为重点的建设全过程造价控制
土木工程造价控制贯穿于项目建设全过程, 但必须重点突出。
很显然,土木工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段, 而在项目 作出投资决策后, 控制土木工程造价的关键就在于设计。
2、
动态地、 主动地控制土木工程造价
自从 20 世纪 70 年代开始, 人们将系统论和控制论用于项目管理后, 将“控制” 立足于实现主动地采取决策措施, 以尽可能减少目 标值与实际值的偏离。
这是主动的、 积极的控制方法, 因此被称为动态控制。
也就是说,土木工程造价控制, 不仅要反映设计、 发包和施工, 被动地控制土木工程造价, 更要能动地影响投资决策, 影响设计、 发包和施工, 主动地控制土木工程造价。
3、 技术与经济相结合是控制土木工程造价的有效手段
要有效控制土木工程造价, 应从组织、 技术、 经济等多方面采取措施。
从组织上采取的措施, 包括明确项目 组织结构, 明确造价控制者极其任务,明确管理职能分工; 从技术上采取措施, 包括总体设计多方案选择, 严格审查和监督初步设计、 技术设计、 施工图设计、 施工组织设计、 深入技术领域研究节约投资的可能; 从经济上采取措施, 包括动态地比较造价的目 标值和实际值, 严格审核各项费用支出, 采取对节约投资的奖励措施等。
三、 土木工程建设项目全过程造价控制措施
1、
项目投资决策阶段
项目投资决策是指对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行比较、 选择以及对拟建项目的技术经济问题作出判断和决定的过程。
投资决策对于一个项目工程来说， 有着重要的意义。
它是一个工程是否产生、 如何产生的重要前置性阶段。
这个阶段是一个全局性、基础性的工作， 正确的决策是控制工程造价的首要前提。
决策阶段影响工程造价的主要因素有:
项目的建设规模、 建设标准水平的确定及建设地点的选择， 三大因素的合理性直接关系到工程造价的高低。
在整个项目的控制管理过程中， 投资决策阶段的控制管理在作用上极为明显， 甚至能对整个工程的工程造价产生决定性的影响， 对土木工程造价的管理控制必须在投资决策阶段就开始重视。
在这个过程中， 一个重要的环节就是投资估算，这是整个投资决策阶段关于资金投入的造价文件， 是审查整个项目是否切实可行的重要理论依据。
因此， 在投资决策阶段做好工程造价的管理， 就必须做好科学合理的投资预算， 对整个工程项目 在全局上进行充分的把握， 考虑可能出现的风险， 留出充裕的预算空间。
2、 项目设计阶段
设计阶段的工程造价控制是整个过程造价控制中的一个关键因素， 设计阶段是土木工程项目过程中承上启下的重要阶段。
在土木工程项目设计中， 如何将工程项目的功能要求与投资有机结合已成为土木工程建设的关键。
其对投资的影响巨大， 且控制效果显著， 同时设计阶段造价控制的效率较高。
设计费一般虽低于建设工程全部费用的 1%， 但正是这少于 1%的费用却基本决定了几乎随后的全部费用。
因此应大力推行工程设计招标制度， 进行公开、 公平的竞争， 找到真正优秀、 美观、 安全、 经济的设计方案， 尽量以最高效、 节约的方式对整个方案进行布局调整和重组， 尤其可以重视对新工艺、 新技术等方面的运用。
或者推行土木工程限额设计方案，所谓限额设计就是资金确定的情况下来设计具体的施工方案。
这种方法虽然不尽合理， 但是对于土木工程造价的控制管理来说， 是一项极其有效的方式。
通过这种方式制定出来的设计方案， 既能够满足各项工程应有的水准， 同时在资金的投入上也更加有效。
3、 工程招投标阶段的工程造价管理控制
在整个土木工程的工程造价过程中， 有一个重要的阶段——工程招投标阶段。
所谓工程的招投标， 就是在工程已经完成投资决策、 工程设计后，准备正式施工前的一个重要阶段。
建设工程招标投标阶段是建筑产品的需求者经过招标活动确定产品的生产者， 并签订承包合同的过程， 此阶段需要确定项目的招标文件、 评标原则与方法、 承发包模式、 合同计价方式、合同价格以及合同条文等内容， 需要完成项目的招标、 投标、 评标， 合同的谈判、 签订等工作。
这些内容或工作涉及工程造价的确定与控制两个方面， 对工程造价具有显著影响。
在此阶段， 投资方为控制工程造价，
委
托造价咨询单位协助制定招标计划；
清楚各专业图纸的内容， 编制工程量清单和招标工程标底； 协助评审投标书， 提出评标建议； 明确界定包干费、 风险系数等特殊取费的内容和范围， 用鲜明准确的语言、 文字认真编写招标文件的条款； 协助投资方综合考虑施工单位的信誉、 人员素质、 工程施工组织设计、 质量保证措施等条件。
由于投标企业施工方案的优劣，
直接影响工程的建安造价， 应特别注意不能忽视施工方案对造价的影响，协助投资方签订合同。
合同作为贯穿整个施工过程和结算过程的合约， 是确定工程造价的主要依据， 对工程造价的控制起着十分重要的作用。
初步明确工程项目的结算方式， 合同价变更的规定， 材料、 设备的供应方式，分包工程的管理等方面的内容， 避免“低报价、 高索赔” 的发生， 提醒投资方注意建设工期对工程造价的影响。
4、 工程施工阶段的造价管理控制
工程施工阶段就是整个过程进入了实际性的操作阶段， 这个阶段就是按照已经制定好的各项方案进行具体的物化。
资金的投入与控制在这个阶段主要表现为按照计划进行， 消减或节约工程资金并不是这个阶段进行工程造价控制的科学方法， 这个阶段的工程造价更多的是体现为一种不作为的方式来进行控制。
不作为的控制是因为在这一阶段， 资金浪费的可能性比较大， 虽然施工阶段的整体资金投入在设计方案中已有具体清晰的规定， 但是这种概念上的规划在实际的施工行动中会受到多种因素的影响。例如：
施工人员的人为因素影响、 客观环境的影响等多种不可控因素的影响。
这些不确定的因素可能会导致大量的工程资金的浪费， 所以在保证整个项目施工质量的同时， 必须在所有的工程施工管理人员的意识中树立资
金控制的概念， 使每一笔资金的效果发挥到最大， 杜绝各种投资浪费的情况出现。
除此之外， 这个阶段很容易出现施工纠纷， 特别是发包双方的纠纷， 纠纷的一个重要因素就是工程款项的问题。
一旦发生纠纷， 就不可避免的会出现索赔， 工程的造价管理工作必须对索赔工作进行有效地控制，对索赔的费用进行严格的把关。
5、 土木工程项目竣工结算
土木工程项目竣工结算是指已完工程经有关部门进行验收后， 承发包双方就最后工程价款进行结算。
其具体工作是要认真核算实际完成工程量， 并严格审核或编制竣工结算， 这样才能有效的控制土木工程的造价。对于材料上涨， 工程变更引起的工程量增减以及隐蔽工程的验收等方面要有详细健全的台帐记录， 真正实现对土木工程的造价进行有效控制。
随着我国基础设施的大规模兴建， 固定资产投资规模与日俱增， 建筑业成为支柱产业的现状， 对建设工程管理水平提出了更高的要求。
工程造价管理作为建设管理的核心要素应当以快速的发展步伐适应建设管理发展的需求。
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篇四：建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施
iddot;95·居舍 管理动态 2021年3月（下）引言传统的工程造价管理工作往往只作用于建筑工程建设的前期以及竣工阶段。在前期主要负责相关的预算管理工作，在竣工阶段主要负责交付以及清查结算工作。但是在建筑工程建设的过程之中，其实是对资金利用的具体阶段，因而工程造价管理工作的重心因为传统观念往往没有确定正确的方向。全过程工程造价管理工作在近些年来被提出，其在应用的过程之中能够更好地对工程造价进行全面的管理和把控，所以全过程工程造价以及现代经济管理相关研究问题一直是当下建筑工程造价问题的研究热点。1
全过程工程造价在现代建筑经济管理中的作用1.1
有利于提升经济管理整体水平在全过程工程造价管理的推行下，无论是前期的相关预算管理，中期的建筑建设管理以及最终竣工阶段的管理中，都具有更强的时效性。也就是建筑工程建设投入资金在使用过程之中反馈的时效性。每一笔资金投入使用，相应的造价管理部门以及负责人员都能够在第一时间了解相应的情况，确保资金的使用科学合理。如果资金的使用以及资金的流向出现了，其他的问题和情况，也可以在第一时间进行解决，将经济损失降到最低的水平。所以实行全过程工程造价管理，在一定程度上降低了造价管理的风险，提升了工程造价管理的整体水平。在全过程工程造价管理落实的过程之中，造价管理部门进行相关工作，往往会与监理部门进行一定的合作，尤其是在施工的过程之中，能够对现场的人力物力财力资源，进行更加科学合理地分配，提升建设整体的经济效益。1.2
有利于控制成本在传统的工程造价管理工作之中，只在前期预算阶段以及竣工阶段进行一定的清查工作。也就是说相应的造价管理部门，他们所接触的相关财务数据以及问题都是静态的。而建筑工程建设所需要的资金，大部分都用于原料的采购以及劳力的分配，而这一部分成本在使用的过程之中具有一定的动态特征。全过程工程造价管理则是将造价管理部门从静态清查的工作之中抽离出来，落实到动态应用成本的各个阶段，让造价管理团队以及人员监察现场每一笔资金的使用，每一批原料的运输和利用等等方面。这就在一定程度上加强了，对于成本的控制力度。1.3
能够提升工程质量在对全过程工程造价进行管理的过程之中，会不可避免地监察建筑工程建设的每一个阶段，所以这在一定程度上就提升了各个阶段对于建筑工程建设的要求，同时也就提升了工程整体的质量。另外当下在对全过程工程造价进行管理的过程之中，往往会借用计算机互联网技术，例如正在发展过程之中的 BIM 空间建模技术。相关的数字技术既可以提升工程造价的准确性，也为建筑工程的建设奠定了更为良好的基础。当下建筑工程建设的规模越来越大，对于建设要求的精度也越来越高，全过程工程造价管理是当下建筑工程管理工作发展的主流趋势之一。1.4
保证预算评估科学在实现全过程工程造价管理工作之后，对于建筑工程的预算评估，已经从建筑建设的前期拉长了整体的战线。从动态化的角度入手，对建筑工程建设过程之中的相关资金使用工作进行一定的管理和评估，这在一定程度上能够提升预算评估的精确性和准确性。而对于建筑企业来说，能够更加精确地了解建筑工程整体的预算，并且根据当下金融市场上的动向采取相关的融资策略，正能够为企业带来更大的经济效益，甚至直接影响了企业内部的资金链等问题。所以实现全过程工程造价管理从而实现较为精确的预算评估，对于建筑企业来说具有非常重要的现实意义，能够提升建筑企业在市场中的核心竞争力。2
全过程工程造价在现代建筑经济管理中作用策略2.1
可研阶段策略传统的建筑工程，在可研阶段主要考虑施工现场相关的条件，以及对于建筑建设具体的技术要求和其他方面的问题，主要就是确定建筑工程的建设是否具有一定的实践性。将全过程工程造价管理工作纳入可研阶段，能够更好地帮助相关投资决策的确定，因为当下市场上进入工程竞争十分激烈，建筑工程建设的开展所需要考虑的不仅仅是相关技术以及原材料使用的问题，而且也需要注意经济方面的问题。只有具有更高经济效益的建筑工程，才能够带来更好的社会效益。2.2
预算阶段策略在预算阶段进行工程造价管理工作，主要是针对前期的相关设计图纸以及合同的规定和要求进行一定的造价预算。在这一阶段工程造价工作开展的过程之中，最需要注意的则是对于设计图纸还原的精确性以及准确性，所以采取的相关策略则是用更高的计算标准来对造价工作进行限制。所以在全过程工程造价工作推广的过程之中，相关的计算机以及数［摘
要］随着经济和社会不断的发展，近些年来我国建筑行业也有了空前的推进。在对当下建筑工程进行造价管理的过程之中，全过程工程造价管理是一项主要的发展趋势。它能够更好地增强对于建筑工程整体的宏观把控，而且可以节约更多的资金，对于当下建筑工程的发展有着较为重要的意义。所以本文针对全过程工程造价，在现代建筑经济管理之中的重要作用，进行了一定的研究提出了相关的意见和建议，供有关建筑企业参考和改进。［关键词］全过程工程造价 ；建筑经济管理［中图分类号］TU723.3 ［文献标识码］A ［文章编号］1674-1900（2021）09-0095-03全过程工程造价在现代建筑经济管理的重要作用陈龙霞（江苏仁禾中衡工程咨询房地产估价有限公司，江苏
盐城
224000）作者简介 ：陈龙霞（1988-），女，江苏盐城人，工程师，主要研究方向为工程造价。
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舍 管理动态 2021年3月（下）字技术也在不断渗透到造价工作管理的方方面面。对设计图纸进行数字化的管理以及数据的共享，就能够更好地开展预算阶段的工作，进行更为精确的运算，为后期的建设打下坚实的基础。例如当下在建筑工程建设过程之中常用的 BIM技术，就可以在一定程度上提升预算阶段，造价管理工作的精度，而且也能够同步提升建筑工程建设整体的质量。2.3
施工阶段策略由于在前期的设计预算阶段，已经对建筑工程整体的框架以及具体原料的使用和工程量都有了较为明确的规定，所以施工阶段想要依靠工程造价管理来节省更多的原材料，几乎没有实践性。但是在施工阶段，如果不进行较为有利的工程造价管理以及监督管理工作，往往会产生较为严重的资源浪费，这也就在一定程度上提升了建筑工程建设所需要的资金，降低了建筑工程整体的经济效益。所以在施工阶段的策略则是在降低相关原材料浪费的基础上，尽可能对现场的原材料以及劳动力资源进行更加科学合理地分配，确保资源的正常利用。3
当前全过程工程造价工作存在问题3.1
工程管理灵活性欠缺由于在当下市场上，建筑工程的全过程工程造价管理工作开展的过程之中，相关的工程造价管理工作开展仍旧处于初级阶段，所以这使得工程管理整体的灵活性仍旧存在一定的欠缺。虽然造价管理部门能够更加全面地把控工程造价管理工作各方面的情况，但是在进行具体工作的过程之中，没有办法对某一个局部工作进行一定的调整。但其实针对不同阶段的造价管理工作往往具有不同的策略，如果采取同一套管理措施，这会使得造价管理工作取得的效果不是很明显。所以提升工程管理工作的灵活性是当下全过程工程造价管理之中存在的一项问题。3.2
工程管理精确性不足在工程管理的精确性不足方面，其中最为主要的原因就是不同地区在工程造价管理上相关的法律法规条例规定各有不同。而相关的工程造价管理工作负责人员，其眼光往往局限在当前具体的建筑工程上，而不会了解国家在建筑工程建设以及具体的工程造价管理方面的具体方针政策和各个地区不同的法律法规条文规定。这也就使得工程管理整体的精确性不足，在进行全过程工程造价管理的过程之中，也存在一定的阻碍。3.3
缺乏全过程工程造价相关人才人才的培养是相关工作以及改革开展的基础以及核心。由于在新时代要实行全过程的工程造价管理，因而传统工作之中的造价管理人才，往往在开展新工作的过程之中力不从心。因为在建筑工程建设阶段进行造价管理工作的过程之中，需要造价管理相关人才，不仅仅需要具备财务审核方面的知识，而且还要对建筑工程本身具有更加详细和细致地了解。所以这也对工程造价管理人才提出了更高的要求，往往需要其具备建筑工程相关交叉学科的专业知识和职业素养。因而在当下全过程工程造价工作开展的过程之中，缺乏相关的人才，也是一项较为重要的问题。4
全过程工程造价工作改进办法4.1
提升工程管理灵活性如果想要提升工程管理工作的灵活性，首先可以对全过程工程造价管理进行分步，分为具体前期的预算工作管理，中期的建筑工程建设管理，以及最终的竣工阶段造价管理。需要注意的是，这不是将全过程工程造价工作改得面目全非，直接失去了工程造价工作的意义。而是为了提升工程管理整体的灵活性，更好地对工作资源进行一定的分配，在不同的造价管理阶段，采用不同的工作策略以及相关的沟通办法。例如在对原材料进行管理的过程之中，前期的采购以及堆放阶段与建筑建设过程之中相关的运输阶段，所采用的工程造价管理策略就不尽相同。另外还需要注意对造价管理工作进行分阶段之后，需要注意每一阶段造价管理工作之间的交接，确保全过程工程造价管理工作的顺利开展。4.2
遵守地区政策法律规定想要更好地提升工程造价管理工作的精确性，就需要严格遵守地区政策以及法律法规的规定，相关的工程造价管理人员乃至上层的管理人员，需要及时了解到国家政策方针发展的新动向，以及地区每一年度在法律法规之中新的调整和规定。这样就可以结合建筑工程在第一时间进行相关的调整，确保建筑工程能够追得上时代发展的动向。4.3
培养新时代造价审核人才在培养新时代造价审核人才的过程之中，主要需要从以下两个方面进行入手。首先需要对传统的造价审核人才进行一定的培养，可以定期组织培训，让他们了解当下全过程工程造价管理工作的主要要求以及目的，也可以组织到外地进行学习了解其他地区建筑工程，在全过程工程造价管理工作开展过程之中的相关经验。结合自己所在地区的相关情况，对经验进行借鉴和利用。另外在对新人进行招聘的过程之中，要考察新人才全面的素质，了解他们对于建筑工程建设的熟悉情况，甚至是他们的计算机技术等等方面。尽可能确保招聘到与企业主体建筑工程相符合的全过程工程造价人才。5
结论与展望综上所述，全过程工程造价在现代建筑经济管理之中有着较为重要的作用，它可以提升经济管理整体的水平，也有利于控制成本，而且能够提升工程整体的质量。全过程工程造价在建筑经济管理之中作用的策略可以分三个阶段，包括可研阶段，预算阶段以及施工阶段。另外当下全过程工程造价工作的开展过程之中，存在着一定的问题，包括工程管理灵活性欠缺，工程管理的精确性不足，以及缺乏相关的人才。对于这些问题，可以采取提升工程管理灵活性，遵守地区政策法律规定，以及培养新时代造价审核人才的办法进行解决。针对我国建筑工程全过程工程造价的问题，仍旧需要相关研究人员和技术人员不断地研究和努力，推动我国建筑行业的稳步发展，从而促进我国经济的前进。参考文献[1] 李雷 . 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用 [J].现代营销（下旬刊），2020（12）：193-195.[2] 杨青 . 全过程工程造价在建筑经济管理中的应用探析 [J]. 江西建材，2020（11）：258+260.[3] 张蒙 . 全过程工程造价在建筑经济管理中应用的重要性 [J]. 房地产世界，2020（19）：27-29.[4] 于新华 . 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J]. 财经界，2020（18）：96+99.[5]李芹英.全过程工程造价在现代建筑经济管理 （下转第108页）
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舍 管理动态 2021年3月（下）关工程造价方面的全过程控制和管理工作，以便于更好控制项目的整体运行，保障对工程项目的成本控制。目前，我国有很多的施工单位对于项目工程的最后竣工环节中，有关造价成本控制方面重要性没有做到重视以及有效的管理，致使相当多的工程质量问题频频出现，影响了相关企业在行业内的声誉 ；同时对于已竣工的项目进行返工工作，也会增加企业额外的人力、财力、物力的投入，使得企业的额外成本不断增加，严重影响了企业的经济效益甚至企业的正常运行。所以，这也督促相关的企业管理者和项目施工管理者要对工程项目竣工时的造价管理工作引起足够重视，也符合全过程造价管理的相关规范标准，才可以有效把控整体工程的造价和成本，保障项目中各项成本的数据准确，避免发生最后实际过程超预算的现象。4
工程造价中施工阶段全过程的控制要点在项目工程的施工过程，有签订合同、确定施工方案、确定项目设计、材料等诸多的方面，这些环节也都需要专业的人员进行监督和管理，同时要对工程造价的全过程进行有效的控制。4.1
在项目工程中对于施工合同的控制任何工程开始前，都需要签订相关的合同，而做好对合同内容的把控工作，都可以对工程造价起到影响。所以，在实际的合同签订前，可以交给专业人员，对合同进行具体地分析和研究，通常合同都会注明施工的价款方式，例如是固定价款还是可调整的价款。对合同中的每一点都做好分析工作，尤其是对其中关于风险等条款的研究和与甲方探讨，以免出现后续的纠纷。在合同签订之后，做好对各工程施工中的各个环节做好监督和控制，以保证施工过程可以严格依照合同条款进行工作。这都需要对工程的全过程控制。4.2
在项目工程中对于施工方案的控制在进行具体的工程造价中，还有需要结合实际的施工方案来进行指导。对于施工方案对于具体的进度、技术要...
篇五：建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施
44卷 第 1 9 期• 214 • 2 0 1 8 年 7 月山 西 建 筑SHANXIARCHITECTUREVol .44 N o . 19Jul . 2018文章编号 ：
1009-6825 (208) 19-0214-02全过程造价控制在工程建设中的重要性张 艳 琼(山西正光招标有限责任公司，山 西 介 休 032000)摘要:针对我国建设工程在全过程造价控制方面的相关内容以及存在的一些问题进行了分析，强调了全过程造价控制在工程建 设中的重要性，并结合实际提出了几点较为合理的控制造价的方法，对于加快我国全过程造价管理的发展具有参考意义。关键词：造价控制，工程建设，工程造价中图分类号:TU723.31 文献标识码:A1 全过程的造价控制的必要性每当提起如何对工程造价进行管理以及控制的时候,首先想 到的是合理的进行工程的预决算。事实上对于目前的现状来说 做好预决算就是完成造价工程管理以及控制的重要一步,其中包 括根据施工图来进行工程量的计算、进行成本预算以及定额的套 用 ，然后在施工结束时根据图纸和现场施工情况进行总的统筹决 算。这些工作在工程造价管理上是十分重要的一环 ， 但是我们应 该注意在进行预决算的时候方案和图纸是已经确定的，在施工过 程中施工人员是以图纸为原则进行工作，如此在进行预决算时工 作人员所需要进行的工作便只有当设计图纸变更时产生的费用 支出并且预防超出预算或者高于报价 ， 这样并不能解决一些决策 性的失误。比如说设计方案不合格或者不能达到最大的经济效 益 ，预决算工作人员是无法改变这种情况的。在现有的体制中工 作人员所能做的只能是在已经出现问题后进行损失计算,这样反 映出的只能是已经完成的工作量，这只能片面的说明工作量，因 此我们应该对工程造价进行全面的控制管理。接下来针对我国 现有的具体情况，对全过程工程造价管理控制过程中存在的问题 做简单的介绍。1 . 1 对 投 资 初 期 工 程 造 价 的 准 确 控 制 缺 乏 重 视工程造价产生的起点是先进行投资决策，耗资占投资总额的 0.5% ~ 3 % 左 右 ， 但是进行投资决策可以有效提高项目的经济效 益。将经济资源进行优化配置的最为直接的手段是合理的选择 建设项目，其效益可以影响国民经济效益。在发达国家十分重视了应对消极影响的解决措施，即分析劳务输出折扣问题,加强建 筑企业的税收统筹工作,分析企业发票管理不善问题，提升建筑施 工企业的风险管控能力 , 提升建筑施工企业财务人员的专业能力。
参考文献：[1 ] 部琳琳 . “营改增”对建筑行业税负影响的研究 --- 以中国前期的投资决策阶段，一般在此阶段都会投人大量的本钱及精 力 ， 在作出相对精确的工程造价管理控制后再进行接下来的工 作。很长时间以来 ， 我国的工程建设中存在着非常严重的投资膨 胀的现象 ， 导致工期不断延长 , 造价不断变高 ， 其根本原因就是在 建设前期没有进行行之有效的科学投资决策 ， 只是根据一些专家 和投资者之前已完成的工程的经验进行评估决策 , 但是因为没有 具体问题具体分析的条件使得在施工过程中很容易出现三超现 象。其原因主要有：1 ) 在进行项目预算时 ， 为了使项目能够尽快的审核通过 ， 将 工程投资进行有意的压缩。2) 设计初期不能达到国家规定要求，设计上存在着较多的漏 洞 ， 并且材料的价格不是按照采办当时的市场行情进行制定。3) 在施工时 ， 投资者对施工单位提出超出设计标准的要求都 是超支预算的原因。1 . 2 在 设 计 阶 段 没 有 严 格 把 控 工 程 造 价设计方案对于工程造价具有指导性的意义 ， 只有进行合理的 规划之后才能进人设计阶段 ， 这是将技术与经济进行有机的结 合。因此要想有效的进行工程造价的控制首先就需要在设计方 案时做到严密 、 全面。目前我国的工程设计采用的是公开招标制度 ， 进行公平竞 争 ， 如何有效的控制工程造价是选择合适中标单位的标准之一。
但是目前对于我国的大部分的设计单位来说不能将当前产生的 经济效益与技术进行有机的结合 ， 大多情况下只是注重技术的质建筑为例[J ] . 会计之友,2016(14) :109-112.[2]
杨丽峰,杨亦民.“营改增”对建筑企业税负影响的实证分析 [ J].商业会计,014(6) :44-47.[3]
姚江红 ， 田高良 ， 吴 璇 .新 常 态 下 “营改增”对建筑业的税 负影响[J ] . 商业经济研究,2017(7) :177-179.O n in flu e n ce o f re p la c e m e n t o f sa le ta x w ith v a lu e -a d d e d ta x o n ta x b u rd e n s o f a rc h ite c tu ra l in d u stryZhang Yanli( Shanxi Wanxing Engineering Cost Consulting Co. , Ltd , Taiyuan
030001 , China")Abstract：
This article mainly analyzes the existing problems in the taxation of the construction industry, and focuses on the impact of the reforms on the taxation of the construction industry. The CBZ can effectively solve the problem of double taxation in the construction industry and improve the situation of serious corporate taxation. By analyzing the impact of the reform of the camp on the ta burden on the construction industry , it is hoped that the employees of the construction industry will be able to solve the ta problems in the construction industry and promote the healthydevelopment of the construction industry.Key words: camp reform increase, construction industry, ta burden收 稿 日 期 ：018-04-27作 者 简 介 :张 艳 琼 （1 9 7 5 - ) 女 ，工程师
第 44卷 第 1 9 期2 0 1 8 年 7 月张艳琼:全过程造价控制在工程建设中的重要性• 215 •量 并 不 会 控 制 经 济 的 成 本 。
因 此 即 便 在 进 行 工 程 造 价 控 制 时 也 没 有 办 法 通 过 设 计 方 案 的 优 化 对 总 造 价 进 行 控 制 。1.3 国 际 上 通 用 的 工 程 量 清 单 的 报 价 方 式 并 没 有 被 全 面采用在 招 标 过 程 中 采 用 国 际 上 通 用 的 工 程 量 清 单 的 报 价 方 式 是 我 国 在 招 标 制 度 改 革 过 程 中 必 然 的 趋 势 。
这 也 是 对 于 建 立 一 个 健 全 完 善 的 市 场 经 济 运 行 体 制 的 一 大 方 案 之 一 。
全 面 推 行 建 设 工 程 招 投 标 会 明 显 的 缩 短 工 期 、降 低 工 程 造 价 以 及 可 以 最 大 程 度 上 保 证 工 程 的 质 量 ，并 且 可 以 对 招 标 人 以 及 投 标 人 的 权 益 进 行 保 障 。
建 立 统 一 的 工 程 量 清 单 的 计 价 方 法 是 对 工 程 造 价 仅 从 深 化 改 革 的 一 个 重 要 的 举 措 ，这 种 方 法 的 特 点 是 竞 争 只 存 在 于 价 格 方 面 ，这 样 可 以 较 为 准 确 的 对 企 业 的 实 力 进 行 评 估 并 且 将 招 标 工 作 进 行 简 化 ，减 少 在 结 算 过 程 中 不 必 要 的 纠 纷 等 。1 . 4在 施 工 阶 段 不 能 有 效 的 进 行 工 程 造 价在 施 工 的 阶 段 要 严 格 的 把 控 设 计 的 变 更 程 序 。
在 施 工 的 过 程 中 难 免 会 出 现 与 施 工 图 不 符 的 现 象 ，因 此 这 就 要 求 在 设 计 时 进 行 严 格 的 把 控 ,谨 防 出 现 施 工 已 经 开 始 设 计 图 又 出 现 更 改 的 现 象 发 生 ，同 时 要 避 免 工 程 造 价 超 过 预 算 。
此 外 要 确 保 与 施 工 方 的 合 同 管 理 ，保 证 施 工 方 与 承 包 方 权 利 平 等 。1.5 工 程 竣 工 结 算 阶 段 加 强 工 程 造 价 的 控 制建 筑 工 程 竣 工 的 决 算 在 整 个 的 工 程 造 价 控 制 程 序 上 占 据 最 重 要 的 一 部 分 。
竣 工 时 期 的 决 算 能 够 最 全 面 的 反 映 出 整 个 建 设 工 程 所 需 要 的 实 际 的 造 价 ，同 时 也 可 以 很 明 显 的 反 映 出 发 包 方 以 及 承 包 方 对 于 工 程 的 造 价 管 理 的 能 力 ，在 此 过 程 中 要 及 时 的 对 工 程 的 竣 工 图 、设 计 的 变 更 通 知 以 及 各 种 的 鉴 证 材 料 等 收 集 保 证 其 有 效 性 ，比 如 说 在 设 计 变 更 的 时 候 必 须 同 时 具 有 原 设 计 单 位 所 有 的 设 计 人 员 的 签 字 认 可 以 及 相 关 的 印 章 。
在 我 国 大 多 数 的 工 程 在 竣 工 的 时 候 总 是 被 拖 延 , 影 响 工 程 建 设 的 使 用 进 度 。2 在投资决策阶段对工程造价进行控制的重要性投 资 决 策 对 建 设 项 目 各 项 经 济 技 术 的 决 策 、建 设 工 程 的 造 价 等 有 着 非 常 重 大 的 影 响 ，是 对 工 程 造 价 控 制 的 关 键 一 步 。
作 为 预 决 算 人 员 首 先 应 该 对 相 关 的 可 行 性 进 行 编 制 以 及 需 要 建 设 的 工 程 的 经 济 效 益 进 行 评 估 ，以 此 为 标 准 进 行 技 术 、经 济 双 标 准 达 标 的 可 行 性 方 案 。
在 项 目 决 策 阶 段 对 其 影 响 较 大 的 几 个 因 素 为 工 程 建 设 的 标 准 、选 择 建 设 地 点 、该 项 目 的 经 济 效 益 、工 艺 评 选 等 。
比 如 说 在 建 设 地 的 选 择 上 基 本 原 则 为 原 料 地 、燃 料 地 、消 费 地 较 近 的 原 则 。
这 样 在 项 目 建 成 后 可 以 减 少 时 间 、运 输 上 的 成 本 。3 在设计阶段对工程造价控制的重要性项 目 的 投 资 决 策 阶 段 结 束 之 后 , 对 工 程 造 价 进 行 控 制 的 关 键是 设 计 。
对 于 同 一 个 建 设 项 目 可 以 有 不 同 方 案 的 设 计 ，根 据 不 同 的 设 计 其 造 价 也 不 同 ,所 以 应 该 在 满 足 客 户 所 有 要 求 的 基 础 上 进 行 多 个 方 案 的 设 计 ，通 过 技 术 的 比 较 、经 济 效 益 的 分 析 ，通 过 多 方 面 的 比 对 之 后 选 择 较 为 合 理 的 设 计 方 案 ，这 就 是 进 行 设 计 方 案 的 优 化 。
进 行 优 化 的 分 析 方 法 常 用 的 是 价 值 分 析 法 ，即 在 满 足 所 有 要 求 的 前 提 下 尽 可 能 的 降 低 成 本 。
对 于 控 制 工 程 造 价 应 该 做 好 以 下 几 方 面 的 工 作 : 首 先 提 倡 通 过 竞 选 方 式 进 行 设 计 方 案 的 招 标 、在 满 足 功 能 的 情 况 下 进 行 限 额 设 计 、对 于 设 计 的 优 劣 进 行 奖 惩 制 度 。4 在建设项目的实施阶段的造价控制招 标 投 标 工 作 的 准 备 工 作 要 做 好 ，做 好 招 标 单 位 的 资 格 审 查 , 杜 绝 收 受 贿 赂 破 坏 招 标 的 行 为 出 现 ，保 证 标 底 编 制 的 保 密 性 、 设 置 招 标 控 制 价 、制 定 科 学 的 评 标 标 准 , 在 公 平 、公 正 、公 开 的 前 提 下 保 证 选 择 最 合 适 的 中 标 单 位 。在 施 工 阶 段 严 格 按 照 施 工 图 预 算 ，因 为 在 这 一 方 面 已 经 进 行 了 严 格 的 预 算 把 关 ，因 此 从 这 方 面 可 以 节 约 的 成 本 已 经 不 多 了 ， 但 是 却 极 易 造 成 浪 费 ，所 以 要 对 这 方 面 更 为 严 格 的 重 视 。
施 工 方 根 据 施 工 图 进 行 施 工 方 案 ，可 以 做 到 在 保 证 工 程 质 量 的 前 提 下 尽 可 能 的 缩 短 工 期 , 将 经 济 效 益 最 大 化 。5 思考与展望很 长 时 间 以 来 ，我 们 通 常 把 在 决 策 、设 计 阶 段 的 造 价 控 制 忽 视 , 把 精 力 主 要 放 在 了 施 工 阶 段 ，一 般 在 工 程 结 束 后 进 行 结 算 ， 如 此 虽 然 说 有 用 ，但 是 毕 竟 只 是 弥 补 作 用 ，因 此 在 进 行 项 目 工 程 造 价 的 控 制 过 程 中 要 更 加 的 重 视 在 目 标 决 策 阶 段 的 造 价 控 制 工 作 , 争 取 在 工 程 开 展 前 期 做 好 充 分 的 可 行 性 研 究 工 作 ，运 用 价 值 工 程 理 论 优 化 设 计 方 案 ，将 建 设 工 程 造 价 控 制 在 合 理 的 范 围 之 内 。今 后 ，在 进 行 工 程 造 价 控 制 的 过 程 中 进 行 的 关 键 是 深 化 的 体 制 改 革 ，充 分 发 挥 市 场 的 调 节 作 用 ，鼓 励 良 性 竞 争 , 使 得 造 价 管 理 系 统 协 调 、统 一 ，争 取 达 到 最 大 的 投 资 效 益 ,努 力 建 设 一 个 符 合 中 国 国 情 的 造 价 工 程 的 管 理 体 系 。参考文献：[ 1 ] 王向东.建筑工程管理中的全过程造价控制[J ].建材与装 饰 ,2017(15) :17-19.[2] 赵立臣.如何有效控制建筑工程管理中工程造价[J ].科学 技术创新,2017(33) :37-38.[ 3 ] 李迎春.浅谈建筑工程管理中的整体过程造价控制[J ].科 技与企业，2013(10) :188-189.[4] 侯丽.工程造价管控与竣工结算阶段的造价控制策略 [J ] . 科技创新与应用 ， 215 (18) : 65 - 68.O n th e im p o rta n c e o f w h o le p ro c e ss co st c o n tro l in e n g in e e rin g co n stru ctio nZhang Yanqiong(Shanxi Zhengguang Bidding Co. , Ltd, Jiexiu
032000, China")Abstract: In vie^v of the relevant contents and some problems of the construction cost control in the whole process of China5 s construction project , this paper emphasizes the importance of the cost control in the whole process in the construction of the project , ad puts fonvard several reasonable methods of controlling the cost in combination with the actual practice , so as to speed up the cost of the whole process of our country. The development of management is of reference significance.Key words ：
cost control , engineering construction , project cost
篇六：建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施
iddot;40·试论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义毛 勇（南京江宁开发区现代置业服务有限公司，江苏 南京 210000）2021 年第 1 期（总第 210 期）散 装 水 泥BulkCementNo.1,2021Serial.No.210作者简介：毛勇（1985-），男，江苏南京人，本科，助理工程师，研究方向：工程管理。摘 要：控制工程成本是目前建筑市场发展的需要，也是建筑企业管理的需要。成本管理者应在项目设计、项目准备、项目实施、项目验收等项目成本全过程控制的各主要环节严格控制成本，从而保证可以在整个项目管理过程中优化资源配置，减少企业的额外支出。文章介绍了建筑工程管理中全过程造价控制的现状，分析了存在的问题，并提出了相应的解决措施，以期促进建筑行业健康、稳定发展。关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；意义中图分类号：TU723.3 文献标识码：B 文章编号：1007-3922（2021）-01-0040-031 引言综合成本控制是指对建筑工程的整体实施分阶段的监督管理，因此，管理控制应做到全方位、全过程。不同建设项目，应根据其特点，具体问题具体分析，对整个项目成本进行分阶段管理，及时解决成本问题，为后期施工提供基本保障。2 建筑工程全过程造价控制简介2.1
建筑工程全过程造价控制概述建筑工程全过程造价施工项目多，每一个环节和过程都有其规律和目标，成本控制的目标十分明确。为了更好实现工程的经济效益和社会效益，必须在工程建设的各个阶段控制成本，以达到提高经济效益的最终目的，通常所说的全过程成本控制是对工程造价进行有效管理，不断积累管理经验，完善设计、施工体系的合理性，控制与工程建设项目实际情况相关的各项费用支出。由于项目成本涉及多个影响因素，往往难以有效控制，导致成本控制不力，甚至出现质量安全问题。2.2
全过程造价的特点分析建设项目全过程成本管理的目标范围是建设项目的全过程，在项目的管理、控制、决策、设计方面尤为重视。例如：招标文件的编制和筛选，施工体系的设计，以及施工过程中各环节的完成、实施和控制等。首先，施工成本控制的全过程以节约为前提，通过科学、合理配置项目的各种资源，最大限度的利用和优化有限资源，同时控制和解决浪费、重复投资等问题，保证施工企业的最大收益。其次，施工过程不同阶段的成本控制方法和手段也有所不同。为了保证全过程成本控制和管理的有效性，必须针对不同阶段的特点进行成本管理，更好地实现全过程成本控制的目标。最后，成本控制中存在诸多不可控因素。全过程成本控制是成本管理的有效手段和方法，在工程项目管理中占有重要地位。但施工过程中，常常存在许多由于客观原因造成的问题，如工程进度滞后、施工工艺不规范、施工过程不科学等，都会给全过程成本管理和整体施工带来困难和阻力，甚至为施工安全埋下隐患。3 建筑工程全过程造价控制的重要性3.1
有利于增强企业市场竞争力建筑市场的竞争随着市场经济的发展而日益激烈，质量一样的商品，其市场竞争力就在于企业的报价。每个项目都由若干个项目组成，从项目成本自身的角度来看，其包括直接成本和间接成本。从另一个角度来看，项目进入市场后的效益预期，将会影响前期成本预估。因此，建筑企业的成本控制取决于整个市场环境和建筑业企业的成本控制，为了获得更大的经济利益，在市场竞争中生存下来，必须要适应市场经济的要求，深入了解，在保证工程质量的前提下，提高企业的管理水平，尽可能降低工程造价。3.2
有利于提高企业经济效益施工现场管理是施工项目管理的重要基础，企业负责人运用先进技术，一方面可以提高员工经营理念；另一方面可以降低企业工程费用，最终达到提高企业经济效益的目的，完成对整个施工过程的现场管理。
·41·3.3
健全管理系统在实际项目管理中，成本控制的效果更容易评价。在整个项目成本控制过程中，对各环节进行有针对性、有节奏的整体资金计划和预算，实施全过程成本控制后，不仅能提高员工的工作效率，还可以提高成本控制的准确性。就成本控制而言，实行分阶段、分环节的成本控制，将各个环节的责任落实到人，可以较好地解决企业负债和收支失衡问题。4 建筑工程管理中全过程造价控制现状4.1
工程造价管理观念落后从目前项目成本管理的组织形式来看，成本控制的思路还停留在计划阶段，项目建设局负责项目的各种管理工作，一切工作的决策都由项目委员会决定，由项目经理直接控制。目前，成本控制的思路是保证项目的完整、协调实施，不能满足工程建设的需要，因此，成本控制要重点控制职能部门的监督管理权，使其发挥最大作用。建筑工程造价观念的落后，与其自身的发展、建设规模的扩大以及市场竞争相关。工程造价观念没有及时更新，原有的管理思想已经不适应市场竞争的需要。在市场竞争日趋激烈、管理工作日趋复杂的情况下，工程项目投资运营阶段已经成为成本管理的重要环节，会严重影响后续管理方案的实施。4.2
工程项目招标阶段报价不平衡投标报价的平衡性也是项目成本控制的重点。建筑工程招投标阶段出现恶意供货现象将直接造成建筑工程招投标阶段成本控制的缺失，导致投标不均衡和存在的潜在风险等问题。如果后续的成本控制完全按照报价阶段所示的价格执行，项目完工并投入使用后，很容易增加成本。例如：一些施工项目在竣工验收时，由于签证变更、费用增减等原因，反映出了前期工程鉴定过程中，缺乏费用控制、费用预算不准确等问题，导致造价与实际不符。4.3
施工工期延误导致成本增大施工项目延误是建筑行业普遍存在的问题，主要是由于前期规划不符合实际建设环境或业主的临时要求所致。施工阶段的前期工作起到主导作用。在具体工程施工中，需要从多方面考虑，包括了解原材料进厂情况、现场平行施工等。由于主干工程与多个分包工程同时开工，如果出现工期延误，人工费用包括水、电在内的固定费用也会明显增加。因为在项目前期规划阶段很难对突发性事件进行预测，所以，造成建设项目工期延误大多是由于这个原因。当前施工项目成本控制和现场组织管理缺乏一套完整的施工过程预防控制体系。5 建筑工程管理中全过程造价控制存在的问题5.1
管理制度不完善项目成本管理应采用动态管理模式，以便全面、有效管理项目成本各个阶段和环节。工程造价管理必须以工程造价为中心，制定成本管理计划，明确各阶段成本管理的方法和标准。目前，许多工程单位的成本管理制度不健全，没有明确的管理目标、项目阶段的管理方法和标准，严重影响了工程项目成本管理的质量。5.2
缺乏前期工程造价管理和控制施工监理要控制整个工程建设过程，而不仅仅是在施工阶段控制成本。许多工程技术人员只在施工阶段进行管理，忽略了项目前期费用的管理。项目前期费用的管理和预算直接关系到项目的成败。在工程建设过程中，忽视早期的成本管理，容易增加工程造价，不利于企业提高经济效益。5.3
工程监理工作开展不到位影响竣工结算项目竣工验收是工程建设的最后一个环节，也是工程建设的重中之重。这个阶段需要对项目的整体质量和试运行进行评估，通过部门审核完成竣工验收工作。目前，大多数工程建设项目都已形成统一的成本控制体系，各阶段的成本控制相互独立，审计部门没有具体的权力，其工作重点是控制财务，与项目监理、项目部之间没有形成有效的互动，只能起到监督作用。项目成本控制的主体仍是项目部，而缺乏整体规划、承包商和施工项目的选择不合理会直接影响到投资成本。6 提高建筑工程管理中全过程造价控制的管理措施6.1
决策阶段的工程造价控制建设项目的成本控制应贯穿于整个实施过程。项目决策阶段的成本管理应提出项目建议书，对建设项目进行可行性评价。项目准备阶段应编制项目预算和总投资预算，这是对建设项目进行成本控制的关键。因此，在工程建设决策阶段应加强成本控制，在工程建设实际过程中应严格实行问责制，为了严格控制工程造价，相关部门还应分析建筑市场的整体环境，配置监控组，规避投资风险。此外，还要注重对工程实际地质条件、水能利用等外部因素的深入分析，保证工程建设总预算更具合理性和代表性，在工程选择上应保证工程实际价值具有一定的市场竞争力。6.2
施工阶段的工程造价控制项目成本管理是项目建设的重要组成部分，也是项目实施的重要环节。施工阶段存在诸多不可预知因素，给施工企业的成本控制带来了一定困难，因此，施工阶段的管理与控制不仅要减少业主的资金投入，更要改善业主的施工活动，这对施工企业具有非常重要的意义。为进一步提高公司的实际投资效益，首先，要根据具体施工情况和业主要求，适时调整预算指标，加强施工阶段的物资管理与控制，对施工方案进行经济、技术评价，如有设计变更、实际施工过程中材料变化等，都会影响资金需求。（下转第 128 页）
·128·究 [J]. 地下空间与工程学报 ,2019,15(S1):278-285.[2] 浦春林 , 雷秋生 . 相邻基坑分期开挖围护统筹设计方法 [J]. 地下空间与工程学报 ,2015,11(S2):596-600+616.[3] 欧阳武姿 . 深厚软土地区多基坑联合开挖相互影响分析 [D]. 广州大学 ,2019. [4] 郭力群 , 程玉果 , 陈亚军 . 不同间距下相邻基坑相互影响数值分析[J].华侨大学学报(自然科学版),2014,35(01):92-96.[5]黄开勇.软土地区相邻深大基坑同步施工设计实践[J].地下空间与工程学报 ,2019,15(S2):743-750.[6] 颜桂云 , 陈福全 , 林海 . 相邻双基坑开挖相互影响三维性状分析 [J]. 建筑科学 ,2015,31(7):94-102[7] 沈健 . 超大规模基坑工程群开挖相互影响的分析与对策 [J]. 岩土工程学报 ,2012,S1:272-276[8] 王卫东 , 吴江斌 , 翁其平 . 基坑开挖卸载对地铁区间隧道影响的数值模拟 [J]. 岩土力学 ,2004,25（S2）S2:251-255.[9] 丁智 , 王金艳 , 周勇 , 魏新江 , 张世民 . 邻近基坑同步施工相互影响实测分析 [J]. 土木工程学报 ,2015,S2:124-130[10]Hsieh P. G., Ou C. Y. Shape of ground surface settlement profiles caused by excavation[J], Canadian Geotechnical Journal, 1998, 35 (6),1004-1017[11]Chu Y.G, kou H.S and Chen D.L. Wall deflection and ground surface settlement induced by excavation[C]// In proceedings of the 4th National Geotechnical Conference, Taiwan,1991.[12] 徐芳超 . 相邻深基坑同期开挖相互影响变形性状研究 [D]. 华侨大学 ,2015.其次，控制原料的实际使用量及市场价格，减少资源浪费，避免不合理的原材料支出。当出现工程变更情况时，要及时追加资金支持。严格执行现场验收制度，项目负责人必须具备相关知识，对项目费用进行审核后要有明确的记录并签字盖章。比较研究阶段结束后，根据招标文件和合同中已完成的工程量，结合工程等级的变化，计算实际工程量。6.3
科学合理参与工程设计在设计方案阶段，要保证其科学合理，并进行成本控制。工程投资决策首先是对工程的全面控制，其次才是对成本的控制。工程设计对项目总成本的影响高达 70%，选择专业、有经验的工程设计者，可以保证良好的项目成本控制效果。另外，长、短期的成本管理制度，以及施工单位积极参与工程设计，能防止设计过程中的投资越界。6.4
规范供应过程对于每一个工程项目，规划阶段的选择是工程实施的关键。保证施工单位符合工程行业对资质、能力和经验的要求，并假设影响成本的因素有利于工程项目的条件，在这个阶段，成本控制可以从以下两个方面规范供应过程：第一，报价阶段的全面管理，工程项目综合性较高又具有一定的复杂性，投资阶段的复杂性直接反映了供应链的发展情况。第二，竞标阶段的决策，不仅涉及项目本身的利益，而且涉及总成本的优化与控制。7 结语项目成本控制是项目成本管理的重要手段。对施工项目实施全过程成本管理，通过科学管理、项目成本控制、合理的工程经济措施、对企业内外人才的有效管理与合作等方式，增强全国施工企业的全过程成本管理意识，提高其项目管理水平，使施工企业在整体建筑业的发展中立于不败之地。参考文献：[1]张颖.建筑工程管理中的全过程造价控制要点研究[J].消费导刊 ,2021(06):28.[2] 徐钰 . 建筑工程管理中的全过程造价控制探讨 [J]. 城镇建设 ,2021(01):245,268.[3] 刘鹏飞 . 建筑工程管理中的全过程造价控制探讨 [J].写真地理 ,2021(02):237.[4] 肖银军 . 研究建筑工程管理中的全过程造价控制要点 [J]. 中国房地产业 ,2021(01):85-86.（上接第 41 页）
篇七：建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施
20 年第 13 期全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性仝海霞（山西宏厦建筑工程第三有限公司，山西 阳泉 045000）摘 要：随着建筑工程的规模不断扩大，在建筑工程项目建设的过程中，工程造价是极其关键的一个环节，其主要是针对工程建设的各个环节存在的成本支出进行分析，探析成本问题背后所存在的现象和原因，以此来为后续的资金配置提供依据。关键词：全过程工程造价；现代建筑经济管理；重要性 工程造价同现代建筑的施工建设有着非常紧密的关联性，实现高效的造价管理，不但能避免产生各种不必要风险，同时也能控制施工进程与资金投入，使建筑经济管理更加精确、高效，提高资源利用率，使造价管理工作取得整齐性进步。1 全程工程造价的重要性1.1 提升建筑经济管理精准度随着经济发展，越来越多的新式科技开始崭露头角，推动着社会行业的革新、发展，在这种情况下，要想让现代建筑工程切实保证其施工质量，并推动施工进度，以最合理的投资在最短周期内获得想要的建设效果，就必须从前期勘查、设计到后期施工、竣工，对每个环节都进行合理设计，究其原因，主要在于现代建筑工程技术种类繁多，且水平层次不一、多种多样，同时工艺手段也更为复杂，机械化程度较高，这些都要求施工单位要精细化操作，正因如此，在施工时经常会有许多超出预想和难以控制的不确定性因素，如此一来也就无法有效管控住工程的造价费用。一定要对建筑工程造价实施全过程监管控，这样不但能规避资金风险，增强经济管理的精确性，还能推动工作时效性，确保建筑施工能够稳定高效进行。1.2 减少施工浪费现代建筑工程以体量大、工期长著称，建设期间需要涉及许多工序环节，并且费用消耗较多，正因如此，才需要加强建筑经济管理，以保障建筑企业和施工单位的应得的经济效益。应用全程工程造价，将视角着落在工程建设的全程，把工程造价理念与操作落实到整个建设过程的每一个具体环节，能使工程投入成本得到有效控制，避免不必要浪费，提高总收益。1.3 减少建筑经济管理风险从全过程工程造价的内部构成不难看出，将贯彻全过程工程造价，映设到建筑经济管理工作，就是要着力提升预算、施工、竣工、结算 4 个管理模块的实效性，做好这 3 个环节的经济管理工作，基本上就能控制住建筑工程建设中的诸多不足，使各方资源的利用率都得到提升，借此提高盈利水平。制定有针对性的处理方案和应对措施，从而使建筑经济管理风险性降低，使建筑建设资金得到最大化利用，降低投资风险。1.4 保证预算评估的真实性从建筑经济管理角度来看，利用全过程造价来调查、分析施工建设的具体情况，可以使各个环节资金投入的真实利用情况得到合理整合，从而对不合理超支或者预支过多的地方进行及时调整，以此来保障整个项目经济管理活动能够全面、顺利地铺展开来，在最短时间里完成项目建设。现阶段，在我国建筑行业中，绝大部分工程的项目投资均由两部分组成，其一为项目流动资，其二即为固定资产，在项目投资期间，项目经济管理人员只需要以实际工程量为参照，对比投入建设资金，这一资金投入流程明显过于粗放，不利于经济管理。而在全过程工程造价视域下，造价人员不但要对市场变化、项目施工内容等进行严格审核与分析，同时还要对短期或中长期银行利率情况做出预测和评估，随着参考条件的增加，项目预算评估也变得越来越贴近客观情况，变得越发的真实可靠。2 全过程工程造价在建筑经济管理中的应用2.1 决策阶段在每一项工程项目敲板前，需要考虑很多事情，不单单是工程的预算和真实成本。还需要结合每个地区的经济发展及行业发展状况规划出工程造价的前期方案：招标，资金预算，经济盈利，潜在风险，造价成本控制等能力进行正确评估。合理分析出投资对于预算和实际交付之间的大同小异。2.2 设计和招投标阶段工程造价过程中最重要阶段是设计环节，在此环节必须重视设计方案，方案是工程的源头，而且严重影响着工程的质量，根据方案合理分配资金，能够达到科学控制工程成本的目的，为达目的就必须严格从源头开始规范并控制造价。在这阶段种有可能存在恶性竞争的现象，这期间一些无良施工方会为了中标，恶意压榨成本，违背行业规则，忽视诚信，在施工时使用不正当手段，一旦这样的施工企业中标，就会严重影响后续阶段的造价管理和控制。2.3 施工阶段施工阶段不仅建筑行业的重点也是造价管理的重要环节。为达到各施工环节更规范，更合理的目的，因此施工部门必须在做好造价管理并规范造价的同时，对施工现场加强管理，避免不合格隐蔽工程的出现，不合理的施工变更，不合理的人员分配。在施工的过程中还要加强监督，发现问题要及时纠正，做到全过程动态审核，更好的实现造价控制2.4 竣工阶段竣工结算阶段，是工程施工的最后阶段，也是造价管理之最关键，相关部门必须精准进行核算工作。认真统计，分析工程量，精准核对数据，避免出现 《银河补习班》中戏剧性的一幕，确保各环节施工标准严格符合工程合同要求。3 结语在现代建筑经济管理中，全过程工程造价发挥了不可或缺的作用，是企业乃至整个行业实现综合效益的保证和途径，所以建筑必须意识其重要性。面对激烈的市场竞争，企业必须提高全过程工程造价管理水平，切实做好从决策到项目竣工验收全工程的造价管理，实现建设项目最大化综合效益。参考文献：［1］吴梅 .建筑工程造价动态控制及施工方案的技术经济研究［J］.建材与装饰，2019（27）：200 －201.［2］王晓燕 .建筑工程全过程造价的控制措施关键要点［J］.建材与装饰，2019（26）：143 －144.［3］战胜君 .建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析［J］.中国新技术新产品，2019（15）：114 －115.［4］陈少华 .建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析［J］.工程技术研究，2019，4（14）：150 －151.1 5 3工程管理万方数据推荐访问:建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施 必要性 工程造价 全过程
