加强企业文化建设,,全面提升员工素质3篇加强企业文化建设,,全面提升员工素质 公司员工素质提升方案（精选三篇） 公司员工素质提升工实施方案（一） 一、指导思想坚持以人为本、科学发展，树立人才资源是第一资源的理念。下面是小编为大家整理的加强企业文化建设,,全面提升员工素质3篇,供大家参考。
篇一：加强企业文化建设,,全面提升员工素质
员工素质提升方案（精选三篇）公司员工素质提升工实施方案 （一）
一、指导思想 坚持以人为本、科学发展，树立人才资源是第一资源的理念。贯彻实施科技兴企、人才强企战略，全面加强“三支队伍”建设，扎实开展“四德”教育和“三功两素”修炼，提升全员综合素质，搭建员工岗位成长、成才平台，充分激发员工创新、创造潜能，为公司实现绿色强企梦想提供人才保证和智力支撑。
二、目标任务 实现可持续发展，关键在科技，根本在人才。人才是兴企之本、富民之基、发展之源，以创新精神推进人才建设，以人才素质提升促进公司又快又好发展。
1、坚持德才兼备，建设一支作风优良的实干型管理干部队伍。
管理干部是指在矿业公司生产经营管理中行使管理职能、指挥或协调他人完成工作任务的管理干部，其素质建设是员工素质提升的重要攻关目标。
管理干部队伍作为公司的骨干力量，建设一支高素质的管理干部队伍，是推动企业发展的重要组成部分，是做好企业经营管理工作的必然要求，因此把建设政治强、业务精、作风好的管理干部队
伍作为重要任务。从选配、培训、考核、交流等各个环节入手，把好“选配关”，坚持正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，从源头上优化管理干部队伍的素质和结构；把好“培训关”，采取集中培训、轮岗交流、实践锻炼、岗位描述等途径，关心管理干部成长，帮助他们提高政治素质和业务能力，注重从年轻干部中选拔培养，使管理干部队伍始终保持活力；要把好“考核关”，完善考评机制，设立意见箱、监督电话，通过开展感染式教育，促进管理干部改进作风，全面提高管理水平和综合素质；把好“交流关”，通过开展管理干部轮岗交流、实践锻炼活动，培养一专多能的复合型管理干部队伍，能够在新形势、新任务、新要求下，紧跟公司发展步伐，进一步增强政治责任感和使命感，在加强和改进经营管理中发挥骨干作用，努力打造一支政治坚定、结构合理、精干高效、充满活力的高素质管理队伍。
管理干部要率先垂范、先学一步、学深一步，要积极参与集中学习、专题学习和带头自学；要理论联系实际、学以致用、学有所成，不断探索企业安全生产、经营管理工作的新思路、新措施；要结合自己工作岗位和专业技术方向，做到学习有笔记，体会有心得，每年读4本书，读书笔记不少于2万字，并撰写专业技术论文或者有价值的调研报告不少于一篇。
2、崇尚求真务实，打造一支业务精湛的创新型专业技术人员队伍。
专业技术人员是指在矿业公司生产经营管理中从事专业技术技能工作的技术人员，其素质建设是员工素质提升的重要环节。
首席专家、首席技师在人才队伍建设中起着高端引领作用，是公司的宝贵财富，在公司生产经营管理中起着关键支撑作用；专业技术人才是公司人才队伍的骨干，是科技创新的引领者、先进生产力的开拓者、先进文化的传播者。他们是突破关键技术、发展新兴产业、带动新兴学科、培养创新人才的高层次人才；是顺应科技发展，壮大公司人才队伍，加快人才强企的必然要求；是提升公司自主创新能力，建设创新型企业的必然要求。
积极探索具有 xx 特色的人才培养模式，以满足公司发展对专业技术人才的需求。专业技术人员通过依托公司职工教育培训中心，聘请高校教授授课，组织专业技术人员集中短期培训和到优秀企业单位对标学习或者送到高校研修，强化专业技术培训，优化专业技术人员的知识结构；依托公司绿色安全高效开采工程研究中心八个研究所首席专家，实施院士计划，聘请行业专家指导专业技术人员确立课题，开展技术攻关、科研探索，鼓励专业技术人员钻研项目、总结成果和参与集团乃至行业重大科技项目和交流合作项目，造就科技拔尖人才或领军人物，培育科技创新团队，锻炼提高青年科技人才，培养一批行业学术带头人，形成一批达到国内领先水平的、能解决同类型企业安全生产技术难题的研究成果。
3、注重岗位成才，锤炼一支技术过硬的技能型操作员工队伍。
技能操作型员工是指矿业公司安全生产经营的直接参与者，其素质建设是素质提升工程的重要环节。
岗位操作员工要积极通过参加安全技术培训、技能鉴定和学历层次提升等活动，拓宽学习内容，提高标准化作业水平和综合素质；同时要通过集体学习和自主学习，深入开展读书活动，每年读两本书，读书笔记不少于 5000 字。以“上标准岗、干放心活”为基本要求，以岗位自主培训、自动自发为最高境界。十二·五末实现各类技术技能培训和劳动竞赛、岗位练兵活动覆盖率 90％以上，使 600名以上员工提升技能等级。
三、工作安排 （一）以“四德”教育和社会主义核心价值观为导向，加强思想道德素质建设。
加强“四德”教育，提升员工思想道德素质。开展以“诚”为核心的职业道德建设，培养“忠诚企业、诚实敬业、诚信待人”的优秀品质；开展以“善”为核心的社会公德建设，培养“关爱他人、爱护环境、奉献社会”的优秀品格；开展以“孝”为核心的家庭美德建设，培养“孝敬老人、爱抚幼小、和睦邻里”优秀品行；开展以“贤”为核心的个人品德建设，培养“贤达高尚、豁达宽容、修身感恩”的优秀品德。
以十八大精神为指导，弘扬社会主义核心价值观，提升员工个人修养。社会主义核心价值观公民个人层面看是“爱国、敬业、诚
信、友善”，弘扬社会主义核心价值观，就是要使社会主义核心价值观成为整个企业的普遍价值准则，成为全体员工精神世界的信仰和追求，营造企业积极、健康、向上的人文环境。
通过在全公司开展传统文化宣讲活动，解答道德现实问题；开展道德实践活动，通过建设一条道德长廊、一个道德讲堂、一处老人赡养公示栏、一个善行义举四德榜、学唱一首道德歌曲的“五个一”平台建设，发挥道德文化和榜样的影响力；开展示范创建活动，建设“四德”示范点，评选道德模范，弘扬企业精神，形成爱岗敬业、忠于职守、勤政廉洁、遵纪守法、诚信友善、文明和谐的良好氛围，使员工真正成为“四德”教育活动的推动者、实践者，全面提升员工文明素质和道德品质。
（二）以岗位自主管理为追求，加强科学文化素质建设。
树立终身学习的理念，坚持不懈地抓好员工学习活动。深入开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，坚持把学习与个人职业生涯发展相结合，形成“不断学习、善于学习、终身学习”的良好氛围。创新学习形式，丰富学习内容，培育各具特色的学习型团队；发挥图书室的效能，倡导和组织员工多读书、读好书；举办专题讲座，不断提高员工队伍科学文化素质；铺设不同类型人才成长的“星光大道”，鼓励员工自学成才，努力做到集中学习与自主学习相结合，岗位培训与学历教育相结合，引导员工积极参加各类继续教育和职业培训，在业务技能方面培养一批掌握创新知识、创新技
能、创新本领的知识型员工，在综合素质方面培养员工对待工作勤奋、对待公司敬业、对待上级忠诚、对待自己自信的品质，使其能自觉而出色的做好本职工作，真正实现岗位自主培训、自主管理、自主成才的目标。
（三）以“双述”“三功两素”修炼为载体，加强专业技能素质建设。
以“提升”和“发展”为主题，深入开展“三功两素”修炼、“双述”活动、技能鉴定、岗位技能培训、技能大赛等活动，切实发挥各类活动在练本领、提技能、强素质、促发展中的重要作用。引导员工积极参与合理化建议、技术革新、技术协作和员工小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等“五小”创新活动，采用物质奖励与精神激励相结合的办法，鼓励员工进行发明创造、技术革新，立足岗位成长成才，培养一批拥有自主知识产权的高技能人才。
常态化开展劳动竞赛、技术比武、职业技能鉴定活动。积极开展各类劳动竞赛和技术创新活动，在矿区营造比、学、赶、帮、超的良好氛围，推广普及员工中的绝招、绝技、绝活和精优作业法，激发广大员工参与学习和提高职业技能的积极性。推广“首席技师”、“技术标兵”、“技术能手”和首席技师、专家工作室等做法，加快培养企业急需的高技能操作人才，形成梯次合理、素质优良、新老衔接、能够适应公司各产业发展和技术进步要求的高技能人才队伍。
实施职业技能传、帮、带工程，通过“导师制”、“师带徒”、“结对子”、“传帮带”的阶梯型、立体式培训方式，理论与实践结合，让各个知识技能层面的员工作业功夫水平得到提升。推行新毕业大学生导师制、轮岗实践制以及优秀大学毕业生提前转正定级制，有针对性地对特别优秀的青年干部压担子、交任务、严要求，使青年人才迅速成长，成为企业管理和技术骨干力量。
（四）以塑造“作风优良、纪律严明”的品牌员工队伍为目标，加强纪律作风素质建设。
抓思想以促作风，抓管理以改作风，抓监督以律作风，按照“四严”：“严格要求、严格自律、严格督查、严肃处理”的原则，以“讲党性、守纪律、强素质”和“树标杆、转作风、提效能”为目标，要求员工自上而下，以身作则，内强素质，外塑形象，促进员工作风纪律素质建设。以党的群众路线教育实践活动为指导，开展法治宣传教育活动，培养法治意识，提高员工民主参与、民主管理、民主监督的意识；学习“中央八条规定”、矿业公司《改进工作作风严肃工作纪律八项规定》和《经营管理“八不准”规定》，开展“守纪律、转作风”和管理干部述职活动，改进工作作风；实施准军事化管理制度，执行工作任务推行限时办结、办结复命制度；落实《职工行为守则》和《员工奖惩管理办法》，促进员工队伍作风纪律转变，实现作风纪律素质的提升。
（五）以“树安全至高无上理念，做安全幸福 AAA 人”为引领，加强健康安全素质建设。
围绕矿业公司“铸就百亿辉煌，打造四个示范”的企业愿景，深化精细化管理，建设五精作业现场和示范工作岗，树安全至高无上理念；全面落实双险双控和机环双检制，提高安全生产管理的软实力和硬件水平，做安全幸福 AAA 人；以文体中心、图书室、心理辅导室为载体，不断丰富文化活动的内涵，立足企业、造福员工，打造一批贴近实际、贴近生活、贴近员工的文化精品，营造积极向上的文化生活氛围。
广泛开展职业健康竞赛活动，加强安全生产的法律法规、政策宣传和知识普及，引导员工增强安全生产意识，自觉遵守安全生产制度，提高员工安全生产意识和职业病防治能力，普及员工安全健康卫生知识。实施员工精神福利，开展身心健康教育，健全员工心理健康档案，增强人文关怀和心理疏导，提高员工身心健康素质。
四、保障措施 （一）加强组织领导。
成立公司员工素质提升工程领导小组，负责全公司员工素质提升工程的总体规划、统筹协调和工作实施，领导小组办公室日常工作由人力资源部、党工部负责。
（二）完善管理机制。
加强对员工素质提升工程的全过程管理，按照目标任务，明确责任单位和责任人，建立健全教育培训、目标管理考核、资源共享、表彰奖励等机制，逐级量化工作目标，明确工作内容、规范职责分工，分类指导，以点带面，务求实效，逐步实现员工素质建设工程的科学化、制度化、规范化管理。
（三）广泛宣传引导。
加大对员工素质提升工程的宣传力度，营造有利于广大员工成才的良好环境，充分利用广播、电视、报刊、网络等各种传媒，扩大员工素质建设工程的影响力，广泛宣传员工素质提升工程中的先进经验和先进典型，鼓励员工在学习实践中不断丰富和完善自己。
（四）抓好阵地建设。
（六）保障经费投入。
加大对员工素质建设工程的专项资金投入，按照公司文件规定足额提取培训经费，用于员工素质建设工程，重点用于员工文化教育、技能培训和阵地建设，确保经费总额的 60％以上用于一线员工教育培训、素质提升方面。
五、考评办法 1、考核原则 实行百分制考核制，以工作实绩为重点，全面评价德、能、勤、绩、廉为导向，坚持注重实效，鼓励进取原则；民主公开，客
观公正原则；单位自查和职能部门督查相结合原则；工作目标和量化指标考核结合原则。
2、考核内容 ①员工教育培训与工作写实考核记录；②全年安全生产有无违章记录；③个性化素质提升（职业规划、演讲比赛、岗位描述、拓展训练、作业功力训练等）方面学习记录资料本；④管理人员及专业技术人员每年撰写一篇专业技术论文，岗位员工每年撰写工作总结报告一篇。
电力公司员工素质提升方案（二）
集团下发 20**年关于进一步提升本部员工素质的意见后，公司进行了深入学习和宣传动员。随着电力市场的不断深化，公司对员工素质提升的要求越来越迫切，全体员工必须立足当前，着眼长远，以高度责任感和强烈使命感，切实明确努力方向，不断完善知识结构，持续增强业务能力，扎实提升管理水平，经过3-5年努力，从思想境界到技术业务得到全面提升。为使提升工作落到实处，充分利用此次素质提升活动的契机，在全体员工中掀起查短板、补差距、增素质、强技能的热潮，特制定如下方案：
一、素质要求 加快素质提升，首先要树立素质标准，明确提升目标，认准努力方向。
（一）基本素质标准 基本素质标准是公司员工胜任生产运行、企业管理工作的基础条件，是必须具备的普适标准。
1．熟悉国家以及地方有关电力行业的政策、法律和法规，具有相关专业中级技工学校及以上学历。
2．具有较好的学习、执行、沟通、分析的基本能力。
3．熟悉公司基本定位、发展战略、经营理念、管理理念、企业精神、核心价值观、行为准则及规章制度等企业文化。
4．爱岗敬业、敢于担当，主动服务、高效执行，团结协作、务实创新，廉洁自律、艰苦朴素。
（二）岗位素质标准 岗位素质标准是确保员工高效履行岗位职责的专业条件，是各级岗位员工必须具备的特性标准。
1.一线员工：是公司高效运转的重要保证，公司发展的基...
篇二：加强企业文化建设,,全面提升员工素质
加强企业文化素质建设 提高职工整体精神风貌 加强企业文化素质建设 提高职工整体精神风貌摘要：加强企业文化建设，是提高职工整体精神风貌的重要组成部分，有利于建设石油示范矿区、促进社会的更加和谐。
关键词：文体活动；企业文化；企业发展；社会和谐。
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）06-0115-03
文化是一个民族赖以传承的灵魂，文化的力量深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。文化之于企业，是精神、是制度、是物质。企业要想提升竞争力，首先要提高职工整体素质，要通过企业凝聚力和向心力的增强，促进企业的大发展。对于中石油这样的世界五百强企业来说，企业文化更是企业软实力的重要体现，更有利于构建和谐企业的精神文明建设，更有利于培养干部职工团结进取的精神风貌。
近些年来，在公司党政工组织的领导下，按照上级的文化工作部署，结合本单位实际，紧紧围绕“提升品位，打造品牌，树立形象”的工作方针，以抓基础工作、抓队伍建设、抓企业特色为着眼点，始终坚持“贴近基层，贴近生活，贴近群众”的原则，努力开拓工作思路，积极发挥文体协会功
2 能，鼓励和带动群众参与文体活动，使文化品牌发扬光大，竞技水平不断提高，管理工作更加规范，社区文化丰富多彩，职工整体精神风貌不断提高，为建设石油示范矿区，营造和谐、稳定的社会环境发挥了积极作用。
1 强化基础建设，努力规范管理
多年的工作实践，使我们更进一步认识到：要扎实推进企业文化建设，开创文体工作新局面，首先就要不断加强基础工作建设，强化规范化管理，使文体工作步入良性循环的轨道。一是加强组织机构建设。公司自成立文联体协组织以来，充分发挥其积极作用，在每年的管理机构和人员调整之后，及时调整文体组织机构和人员，保证从公司到基层各级组织到位、人员落实，为保证文体活动正常运行提供组织支持。二是加强基础资料的建设。在完善各种文体工作台账、健全全部资料同时，也要求各基层单位相应地建立一套台账的记录，实行了统一规范化管理。先后还建立和完善了《基层单位年度文体工作手册》，使公司和基层的文体基础资料、台账都做到了填写清楚、资料规范、客观真实、一目了然。三是加强考核制度建设。依照公司《文化体育工作测评标准》，对基层单位文体活动情况进行测评打分，评选出公司年度文体工作先进单位和个人。建立和完善《公司文体工作大事记》和《公司年度文体工作考核情况表》，记载公司文体工作重要事件和成绩。四是坚持总结分析制度。坚持工作
3 有安排、阶段有总结、年终有考核、考核有讲评、讲评有奖罚等制度，以调动方方面面的积极性，使文体工作既活跃，又持久，做到了月月有活动、项项有落实。
2 强化队伍建设，培养文体骨干
这些年来，公司党政工组织的领导十分重视公司文体骨干和积极分子的培养，不断壮大文化体育骨干队伍，并注重对文体骨干队伍的集中培训和强化管理，多次采取请体育专业老师来公司为文体骨干进行培训，也多次组织文体骨干到北京、天津等地观看大型歌舞表演等，使文体骨干开阔了视野，增强了参加文体活动的兴趣和信心，也使文体骨干队伍的演技和技术都有了显著提高。同时还注重努力挖掘人才，适时补充血液。使公司篮球、排球、锣鼓队等队伍得到了充实和发展，水平也逐年提高。另外，还通过建立兴趣活动小组，提高广大职工积极参与的热情。先后建立了威风锣鼓队、中国鼓、三个舞蹈队、一个民乐队、书法小组、男子乒乓球队、男子华牌队、男女羽毛球队等十余个文体组织，做到平时练习，战时能演。威风锣鼓现在已成为公司的“拳头”品牌。
3 强化齐抓共管，提升文体水平
公司文体工作之所以开展得有声有色，是因为党政工领导的重视支持和基层单位党政工领导的通力协作。按照上级的部署，结合本单位实际，坚持“三贴近”原则，开拓思路，
4 积极发挥文体协会功能，鼓励和带动群众参与文体活动，使文化品牌发扬光大，竞技水平不断提高，管理工作更加规范，社区文化丰富多彩，为营造和谐、稳定的社会环境发挥了积极作用。体现三个到位：一是领导认识到位，提供精神鼓励。党政工领导始终把文体工作当成公司企业文化建设的重要组成部分列入议事日程。把文化活动作为展示企业形象和精神面貌的窗口，作为企业文化的重要组成部分来抓，作为凝聚员工人心的重要途径来加以培育。二是领导率先参与，具体指导到位。公司领导积极参与广播操和趣味体育比赛及文艺联欢等文体活动，在年初的文体工作安排、年中阶段总结、大型文体活动演出现场等，领导都亲自参加会议或大型活动，并给予了具体指导建议。三是领导积极筹措，资金支持到位。多年来，公司党政工领导不断加大对文体活动经费的投入。只要年初有安排的文体活动，就千方百计筹措活动资金，从演出服装道具、音响设施、人力、物力、财力都给予了强有力的支持，为公司文体活动的顺利开展提供了强有利的支撑。
4 强化文化特色，努力打造品牌
企业的稳定与和谐发展和广大干部职工息息相关，文化体育工作作为企业文化和精神文明建设的一部分，不能忽视它的存在，它所表现出来的轰动效应是任何形式都替代不了的，文体活动顺应着广大员工的精神文化需求。因此，文化
5 体育工作只有服务于企业员工才能显现出它旺盛的生命力。基于这种认识，几年来，企业始终把握“拓展思路，不断创新，提升品位，打造精品，塑造形象”的理念，落实文化体育的各项工作。一是借助节日，开展活动。充分利用重大节日契机，坚持开展“迎新春联谊晚会”、“元宵节锣鼓秧歌会”、“庆‘五一’安全演讲比赛”和“迎‘三八’趣味体育运动会”等系列活动。通过形式多样的文体活动，丰富了干部职工的业余文化生活，培育了爱岗敬业的企业精神。二是顺应需求，力求实效。顺应当时广大干部职工对文化活动的需求，力求开展活动实效性。为提高公司广大干部职工文体活动的参与面，公司文体协会先后推出了“健身杯”系列群众文化体育活动，相继举办了拔河比赛、男女篮球比赛、男女排球比赛、“巾帼杯”健身活动和第八套广播体操普及等多项活动，参与人多，影响面广。三是与时俱进，敢于创新。创建了十年的文化品牌——“威风锣鼓”和“中国鼓”。本着做强、做大、做新的原则，加强对鼓队百余名队员的集中培训和不断调整，保持队伍齐整、战斗力强，同时注重对鼓队队员进行作风、纪律、素质教育，使之成为一支演技高超、作风过硬、敢打硬仗的集体，让“威风锣鼓”和“中国鼓”在本地区叫得更响，为油田广大群众带来美的享受。在科研大楼完成庆典、钻井培训中心挂牌庆典、创业路通车庆典和石化公司技能大赛比武开幕式上，队员们冒着烈
6 日酷暑，圆满地完成了各项演出任务，得到主办单位的一致好评。中国鼓也多次参加了西部区片文艺演出、油田和谐消夏文艺演出、大港区滨海艺术节等大型活动均获得成功。演出成果大大鼓舞了队员和广大职工的斗志，增强了集体荣誉感，让职工一提起大鼓都感到自豪，使广大员工在大鼓精神的鼓舞下凝聚起来，为企业的发展提供了良好的精神
动力。
5 强化三个贴近，营造和谐氛围
文化活动如何贴近生活、贴近群众、贴近基层，促进社区稳定、社会和谐是工作的重点。一是积极占领社区活动阵地。以社区广场为舞台，借元宵节等时机，在同盛小区、华盛小区组织秧歌表演会；夏季在李园小区、华福小区组织了消夏晚会、戏曲大家唱和广场舞展示等丰富多彩的节目，用健康向上的文化占领阵地，深受老百姓欢迎。二是鼓励再就业人员编排节目。再就业的环卫人员，他们每天在为油田社区做着辛勤的奉献。为了丰富他们的业余文化生活，积极倡导和引领他们成立舞蹈队、戏曲队等，他们自编自演的舞蹈《今夜无眠》首次在同盛小区广场演出后，引起强烈反响，带动了油田再就业人员参与文化活动。极大调动了再就业人员的积极性，相继又成立了民乐队。之后，还编写了专为歌颂再就业人员的歌曲《社区处处艳阳天》，由 80 人组成合唱团，在油田演出，获得了三等奖。三是积极倡导自编演自娱
7 乐。贴近基层、贴近生活、贴近群众的节目更是深受广大职工家属的喜欢，因为它来源于生活、反映生活。因此，积极倡导大家自编演自娱乐。例如，基层编写的歌唱公司精神风貌的群口快板《喜迎丰收年》，自己作词作曲反映再就业人员风貌的《社区处处艳阳天》，展示社区风貌的天津快板《共建和谐》，都深受广大职工家属的喜欢。
总之，加强企业文化素质建设，开展丰富多彩的文体活动不仅能够让每一位职工都能体会到企业的文化氛围，同时能够让职工在轻松愉悦的氛围中相互交流，通过积极健康、催人奋进的文化产品和丰富多彩、寓教于乐的文体活动，在潜移默化、润物无声中引导广大职工群众树立正确的世界观、人生观、价值观，更重要的是可以鼓舞企业职工的士气，提高职工整体精神风貌，让广大群众精神饱满地投入工作，为企业的发展积极做贡献，为建设大油田示范矿区营造更好的和谐氛围，也达到了服务一方、造福一方、和谐一方的目的！
参考文献
[1] 张新生，张茜.加强企业文化建设 提高企业整体素质
[J].现代企业，2000，（5）.
[2] 金陆逊.加强企业文化建设 提高职工队伍整体素质
8
[J].现代企业教育，2001，（11）.
[3] 田华.加强建设企业文化 促进员工素质提高[J].商业文化（下半月），2011，（8）.
（责任编辑：刘 晶）
