团建需注意哪些问题8篇团建需注意哪些问题 当前企业党建带团建工作 存在的问题及对策建议思考 随着社会主义市场经济的不断发展和煤矿企业改革的进一步深入，企业中共青团工作原有的一些下面是小编为大家整理的团建需注意哪些问题8篇,供大家参考。
篇一：团建需注意哪些问题
企业党建带团建工作存在的 问题 及对策建议思考
随着社会主义市场经济的不断发展和煤矿企业改革的进一步深入，企业中共青团工作原有的一些工作思路和工作方法已越来越难以适应新形势新任务的客观要求，未能充分发挥这一先进青年组织的应有作用，不能跟上煤矿企业改革的进程。新形势下，依托“党建带团建”加强企业共青团工作，让广大的团员青年为企业的改革、发展稳定发挥应有的先进带头作用。共青团作为党领导下的先进青年群众组织，加强煤矿企业党建带团建工作，确保共青团组织与党建、企业发展以及党中央相关号召有机结合，塑造赋予工作激情及活力的高素质青年员工队伍，进而为煤矿企业进一步发展提供充足的人才保障。
一、党建带团建工作的重要意义
首先以党建带团建工作作为新时期党加强共青团工作领导实际需求，自我党成立以来便重视共青团工作，共青团发展也与党发展紧密相连。基于当前发展新形势下，煤矿企业应当坚持及发扬该光荣传统，保证煤矿企业共青团正常工作，重点在于党建带团建工作质量。其次基层党建带团建工作质量，能有效促进企业深入发展，共青团作为党联系企业青年的重要手段及措施，党组织应当格外重视青年工作，关心企业青年成长质量。基于党建带团建工作，确保共青团在青年工作过程中的核心地位，促使青年构建正确的政治观念，企业内部营造尊重青年及重视青年的良好氛围，保障企业正常运营发展。再其次强化党建带团建工作质量，提升党建科学化水平，现阶段国家重点强化煤矿企业党组织建设质量，企业党组织均应制定多种措施，重點带动基层团组织建设速度，加强基层团组织建设质量。基于当前新形势下，个别基层团建工作难以达到相关要求，所以企业党组织应当重视党建带团建工作。
二、当前煤矿企业党建带团建工作问题 1. 有些党组织对团建工作的重视程度偏低。有部分煤矿企业基层单位把党建工作和团建工作当成两个独立的个体来看待，没有将二者融合在一起。还有的煤矿企业基层单位党组织并没有把团建工作放在心上，甚至认为是可有可无的，
工作思维较为固化，没有用发展、联系的眼光看待党建和团建之间的关系，致使基层单位团建工作力度上不去，造成了团建工作开展难、新团员发展难等“两难”局面。
2. 党的干部素质不足的问题 。在煤矿企业党建团建工作中，干部是党建团建工作的重心，在工作开展中承担着重要的作用。所以干部们相应的素质水平，也直接决定了党建团建工作开展的效果。而现在煤矿企业中，总出现一些党员干部在实施党建、团组建设工作时，跟不上时代的要求和发展，或者是缺乏相应的管理能力和处理问题的能力，或者学习积极性不高、缺乏工作热情等情况。
3. 基层组织的服务能力弱化。无论是党建工作的开展，还是团建工作的具体执行，都需要充分发挥基层组织的作用，高效落实各项工作。在具体实践中，存在着组织服务能力没有全面发挥的问题。具体体现在以下方面。一是煤矿企业工作机制不健全，落后于发展要求。若想推动企业健康发展，必须要强化党建工作和团建工作，将两项工作有机融合到企业管理工作中。然而受到思想认知以及企业工作模式的影响，使得很多人对共青团工作的重要性缺乏有效认识，没有认真贯彻落实，将此项工作完全融入到企业生产和经营等工作实践中。二是团建活动形式落后，难以更好地适应新发展形势的要求，难以发挥出应有的作用。
4. 煤矿企业团组织资源少，活动开展难度大。对于煤矿企业团组织而言，其相关资源基本利用行政手段获得，但整体经费及人员较少，其会在一定程度上降低相关人员的工作积极性及主动性。同时青年素质及技能培训均需要团组织提供大量机会及规范化服务，但现阶段青年学习活动区域硬件设施数量少，企业新入职青年员工人数少，煤矿企业生产经营任务多，假使组织活动需抽调一定人员，其会对于正常生产活动造成不良影响。
三、依托党建带团建，提升煤矿企业共青团工作水平的有效措施 1. 抓住党建带团建的支撑点，建立健全科学、规范的运行机制。在实施党建带团建工作中，发挥制度的驱动作用是至关重要的。一方面各级团组织主动争取党组织制定相应的“大制度”，硬化工作政策，做到“三同步”、“四纳入”。即：党团建设同步抓、党团教育同步搞、党团考评同步过;团建考核纳入党建目标考核之中、推优工作纳入党员发展之中、团干培训纳入党的干部培训规划之中、团的建设纳入党委工作日程之中。按照活动共建、责任共建、阵地共建的原则，把团建纳入党建的范畴，做到统一部署、统一要求、统一落实。另一方面各级团组织在已有政策用好用足的基础上，抓住目
前困扰基层共青团工作的一些突出问题，争取党委支持，制定符合本单位、本部门实际情况的“小立法”，优化工作环境。
2. 树立以青年为核心的工作理念。煤矿企业青年员工占比较大，是企业持续发展的重要力量。在具体实践中，发挥党建带团建的作用，助力青年成才。树立以青年为核心的工作理念，将关爱青年员工成长，看作为常态化工作具体落实。以某煤矿公司为例，在青年队伍的建设中，充分发挥党建带团建的作用，结合工作实际，助力青年成才。
3. 充分发挥团组织优势和作用。为了在党建带团建工作中充分发挥团组织的重要作用，首先需要针对青年团员开展思想政治工作时，重点针对提升青年团员的大局意识、发展意识以及责任意识等方面来开展思想政治工作，而且以企业的决策部署为基础来引导青年团员的思想和行动的统一，实现推动企业健康和稳定发展的目标，且在过程中发挥青年团员的推动作用、支持作用以及维护作用。其次就是让共青团参与到企业的民主管理工作中来。结合党建带团建工作要求，针对企业的团支部书记是党员的情况，可以让团支部书记参与到企业的党组织会议中来，而且在企业进行重大决策的制定和推行过程中，尤其是针对其中涉及到青年团员利益的决策，还需要青年团员的代表以及职工代表参与其中，并且在制定重大决策的过程中要充分听取青年团员的意见，逐渐提
升在单位职代会中青年职工的比例，并且可以由团支部书记参与到职代会等单位会议中来。再其次就是在围绕企业中心工作来组织共青团活动。这不仅需要提高对共青团工作的重视，在企业的工作总体规划中将共青团活动作为重要部分，在给予共青团一定压力的同时也给予其建设性的意见、建议和要求，还充分给予共青团足够的建议权和决策权来妥善解决青年问题。还要在企业的有关会议中保证团组织负责人的出席，确保共青团活动开展中要贯彻党组织和行政的工作意图，结合企业的中心工作来进行共青团活动的开展。最后就是要推动共青团工作的创新发展。为了确保共青团活动可以起到对企业的生产经营任务的促进作用，保证企业的稳定改革和发展，需要做好青年团员的队伍建设工作，在对青年团员的工作评价标准和考核办法进行深入研究的同时，对其工作机制进行创新以及对考核评价体系进行完善，不断提升团组织对全局的服务水平。
4. 坚持塑造党建的整体格局。共青团是我们党和社会广大青年之间的纽带。在性质上就要求共青团必须坚持党领导，去统一思想，增强团体组织在改造社会时的凝聚力。换言之，共青团的任务就是把青年团结好，把广大青年群体团结在当党的周围。在新形势下，企业的党建团建工作一定要符合基层组织情况的计划。同时，在团建过程中去采用不同的形式大胆创新、努力探索，跟上党前进的步伐。根据地理区域将
团队成员分成小组。每个小组都最大限度地发挥其日常群体活动的地方特色，使年轻员工不断提高知识和阅历。新常态下的团建任务还要优化组织上的管理。所以说依靠共青团的工作展开来塑造党建的整体格局，是顺应潮流的。只有将更多青年组织聚集在一起，就能建立以共青团为核心的社会主义党建人才后备军。
5. 坚持党建带团建，加强网络媒体宣传力度。根据青年团员喜欢新鲜事物、热衷于潮流时尚这些特点，党建带团建则需要把网络媒体纳入进来。网媒是青年人最为活跃的地方，如今抖音、火山小视频、微博等网络媒体无不有着青年人的身影，它们对青年人的影响可谓是方方面面的。因此，可以通过运用网络媒体资源增进青年团员对党建带团建的认识。例如：某煤矿基层单位注册某个平台的账号，在上面以一些创新的形式，定期发布团建重要内容，利用这种方式，提高青年人对团建工作的认识和兴趣。
综上所述，党建带团建工作的开展，能够促进组织建设，推动企业健康发展。为充分发挥其作用，要注重创新和完善党建带团建工作。在具体实践中，采取依托互联网，丰富党建带团建工作形式，树立以青年为核心的工作理念，发挥党员的带头作用，注重队伍建设，提升基层组织战斗力，建章立制等措施，提高工作水平。
篇二：团建需注意哪些问题
团建工作存在问题及建议社区团组织是党与人民群众联系的桥梁与纽带，是社区建设的一支重要力量。加强社区团组织建设，是服务改革、发展、稳定大局的必然要求。只有切实加强社区团组织建设，不断增强团组织的凝聚力和战斗力，才能更好地团结、教育和带领青年，促进社区的两个文明建设，推动和谐社区建设进程。我做为南苑街道**路社区下派干部，自 XX 年 6 月至今在**路社区任团支部书记、宣传干事。经过一年来的社区工作体验，使我 盔 进一步了解社区工作的 仲 艰辛，也开阔了视野， 英 增长了才干，磨炼了意 尤 志，综合素质、工作能 亨 力、领导水平都有了很 豁 大提高,收获很大。现 雄 就社区团组织建设工作 贬 中存在的问题和建议谈 当 谈自己的想法。
存在的 郴 问题：
1、社区团 处 组织工作职能切入面过 雁 于狭窄。眼下，我市社 粹 区团的工作多以青年志 惦 愿服务为主要形式，从 事 而形成了要求青年奉献 我 多、给予青年关心少； 添 单纯强调思想觉悟的多 初 ，关注青年物质需求的 偷 少；偏重于面上的活动 帮 多，具体的服务少。
阴
2、对青年所关心的 氧 热点、难点问题帮助、 搔 服务不够。比如就业问 珊 题、大龄青年的婚姻问 绳 题等，很多社区团组织 羚没有能力、没有机构直 夷 接给予帮助和服务，因 痈 而对青少年而言团组织 藐 的归属感不强。
3 则 、社区团组织的作用发 揉 挥不充分。眼下，我市 杆 大部分社区虽然配备了 养 支部书记，但由于社区 猩 居委会人手少，事情头 违 绪多，团支部的工作投 弓 入时间较少，在团员青 隔 年管理、活动组织协调 谣 、青少年思想教育等方 返 面还存在许多问题，诸 蚂 如团员青年底数不清， 垃 活动单一缺乏实效。
寅
4、社区内青年中心 派 利用率不高。青年中心 徐 虽然已经建立，但作用 石 没有真正发挥出来。
对 御 加强社区团组织建设的 瓣 建议：
1、更新观 消 念，确立社区党建带动 椅 团组织建设的新思路。
耿 近几年来，随着改革开 咋 放的深入和城市管理重 急 心下移，我市社会经济 愿 结构、组织形式、经济 汝 成份和生活方式发生了 咱 深刻变化，使社区成为 砚 城市各类社会矛盾的交 啼 叉点、汇集地和城区社 雍 会稳定的第一道防线。
苑 党的执政地位和执政基 畔 础能否巩固，党的路线 抑 、方针、政策和“三个 岂 代表”重要思想在基层 衔 能否落实，关键在于加 窿 强社区党的建设，而加 掏 强党建的重要环节就是 结 要加强社区团组织建设 歪 。加强社区团组织建设 钞 既是深化社区管理、加 憎 强社区建设的客观需要 灭 ，也是发挥党组织在社 邑 区建设中的领导核心作 诬 用的必然要求。明确扩 轿 大党的工作覆盖面和发 溺 挥党的政治优势，不仅 厚 要靠党组织自身建设的 臣 加强，而且要靠团组织 媒 及其他各类群众性组织 许 加强各自的建设，以增 挡 强党的工作的影响力和 雄 渗透力，才能不断增强 爱 党组织的凝聚力。加强 嗣 社区团组
织建设必须坚 哆 持走以党建带动团建设 次 的路子，确保团组织的 瓦 工作在同级党组织领导 飘 和指导下进行，不游离 辑 于党领导之外；同时又 重 针对团组织的工作特点 学 ，充分发挥独特作用和 茎 自身优势，共同搞好和 增 谐社区的建设。
2 金 、整合资源，构建社区 扫 团建新格局。要充分发 眶 挥社区直接面向群众， 钮 联系社会各界桥梁纽带 雁 的优势，以社区团组织 定 为依托，采取灵活多样 这 的方式，整合辖区资源 荡 ，通过开展各种文体活 佃 动，志愿服务，帮扶帮 远 困等团的活动，达到关 箭 注青少年，引导青少年 扬 ，服务青少年的目的。
臃 关注青少年，就是对辖 渔 区青少年的底数、情况 东 要充分掌握；引导青少 鸵 年，就是把青少年的思 录 想引导到党的大政方针 内 政策上来，树立正确的 或 人生观和荣辱观；服务 麦 青少年，就是有针对性 则 地开展服务，让广大青 揖 少年体会到党和政府的 寻 关心。社区共青团工作 退 必须与驻社区单位相配 饼 合,如果不能充分利用 耀 社区内的资源，那么， 瓮 社区内团的工作开展将 蒜 非常困难，而驻社区单 陕 位，是社区所能利用的 连 最大资源。社区团组织 昔应当与社区内单位及单 硝 位团组织紧密配合，充 良 分发挥各方优势，开发 印 适合共青团发展的项目 幢 与工作。项目是社区共 盛青团工作发展的生命， 躲 必须以项目为依托，促 渔 进社区共青团工作的长 铝 足发展。在开展社区团 框 的工作中，要注意深挖 汪特色，在条件较成熟的 躇 社区开展特色性的工作 承 ，形成自己的品牌，变 版 成项目，赢得大家的关 猾 注和政府的人力与资金 羚
支持。
3、以服务 元 为主导，增强团组织的 缮 辐射力和凝聚力。社区 耳 团组织要了解和把握各 胺 类青年群体的思想特点 霞 、成长需求和思想动态 池 ，切实把握并反馈青年 讫 在市场经济、多元价值 眩 和社会发展领域多变化 邓 背景下的思想和活动特 哆 点，针对青年面临的现 哼 实问题，坚持围绕团组 仕 织的职能和特点，以服 迄 务社区建设和团员青年 坷 为切入点，依托社区服 妮 务项目，努力为居民群 羽 众和广大团员青年提供 雍 多种形式的服务。团组 美 织要紧紧抓住社区环境 毅 建设、再就业工作等党 俊 政所急、百姓所盼的难 竖 题、难点问题，发挥自 皱 身优势，积极主动为群 癣 众排忧解难。通过组织 者 青年志愿者服务队等在 禁 社区开展的如扶贫、帮 笔 困、教育、医疗保健服 炽 务、科普讲座、心理咨 镐 询以及再培训、再就业 账 等活动，切实帮助居民 顺 解决在生活和学习等方 尹 面遇到的困难。通过这 躁 些务实的服务行动来扩 词 大团组织影响力、辐射 抖 力和凝聚力。
4、 协 增强社区理念，营造互 囚 助和谐的社区人际关系 跃 。培养社区居民和青少 茎 年参与社区建设的意识 婿 ，增强归属感、责任感 保 和认同感，形成和谐的 怠 人际关系是社区建设的 蚁 一项重要内容。因此， 锡 我市各社区团组织要加 躇 强集体主义精神教育， 烦 在尊重青年选择自己的 嘲 生活方式，实现自我价 屏 值的同时，动员青年参 盲 与社区志愿服务活动， 捞 帮助青年树立应有的社 单 会公德、职业道德和家 透 庭美德；培育富有特色 郁 的社
区文化，社区青年 阐 文化应当为社区青年所 愉 共同创造、共同分享， 苑 具有强大的凝聚力和感 瓤 召力；组织开展好广泛 怖 参与的社区服务活动。
叭 社区意识不单从接受服 必 务中培育，更要通过居 喊 民提供服务、参与社区 锐 生活的方式来培养。
篇三：团建需注意哪些问题
2019·1181引 言团建工作对国企的可持续健康发展产生了较大影响，因此，国企内部要围绕党政工作中心，结合青年需求，做好团建工作，才能发挥团建工作的作用。一、国有企业基层团建工作中出现的问题（一）缺乏科学的日常团建工作基于组织机构视角分析，国有企业实践发展阶段，党组织创建时间通常比团组织早，国内大量企业在现实因素影响下，常常会放弃创建团组织；或是团组织创建后，待届期届满时未能立刻组织换届选举，或是未向上级报告就组织了团组换届，致使企业团建工作缺乏科学性。基于制度制定视角分析，在团委团建制度方面，中央、省市及学校方面的团建工作均优于中小型国企，诸多国企基层团建工作开展中存在明显的制度问题，致使开展基础工作时出现了较大的不确定性，导致团建工作无法有序进行。（二）未能有效发挥团组织的作用经调研发现，国内诸多国有企业基层团组织工作开展中均会围绕青年活动组织评选评优工作为核心，忽视了青年团员思政教育工作开展的效果，忽略了及时与青年团员交流的重要性。致使国内诸多国有企业青年团员对党、团包含的相关规章制度及企业会议等不是十分了解，使团组织作用未能得到有效发挥，严重阻碍了国企部署、落实工作的开展。（三）团建工作缺乏有效创新国企团组织采用老套的集中学习、宣传视频观看等方式组织团建学习，影响了团员青年参加组织生活的兴趣。很多团员青年之所以参加团组织生活，仅仅是想将政治任务完成，最终使得团建工作宣传教育效果大打折扣，致使团组织无法在团员岗位工作中发挥积极的应道作用。同时，“等靠要”思想在团组织中根深蒂固，做任何事情时均要获得上级指示后才肯动手，做事时总是沿用老旧套路，降低了团建工作建设效果。二、国有企业基层团建工作问题的解决措施（一）团组织应确定自我价值国企基层团组织应对自我价值有一个正确的认识，要基于建设民生工程、优质服务、安全生产、经营管理为核心组织团建工作，要通过面向、服务、培养青年为基点，重视党十九大精神的贯彻，做好团员青年的思想道德教育工作，改善团员青年思想道德及综合素质水平，调动其工作、学习的积极性，让各岗位团员青年实现自身价值的有效发挥。（二）专项考核团建工作，其结果挂钩各级领导立足于党建工作考核模式，设计、优化团建考核制度，如每年年底组织团建年终工作项目考核；可组织党群、纪检委、团委共建考核团队。对于考核结果，要合理运用；如将各级领导薪酬与考核结果紧密联系，若考核成绩优秀，则通报表扬该单位，若不合格则通报批评。同时，要基于考核结果对单位领导、团干部薪酬福利进行调整，提高团干部及单位领导对团建工作的重视程度。（三）做好各级团组织制度建设工作国企内部要建立健全团组织制度，严格落实有关的规章制度内容。每一级团组织领导必须重视团组织人员的培训、学习活动，要定期组织团员入党活动；同时，要实现团组织工作与团员评议制度的构建、优化，保证制度的科学性、可行性，确保在团内事务处理中团干部能够依章办事。（四）积极培养团干部，帮助团干部提高业务素养投入足够的资金，摒弃团费“专事专请”支出模式，为团组织开展相关工作提供资金支持。国企经营阶段要重用青年团干，要通过实践活动磨练团干部素质及业务水平，提高其综合能力。同时，要通过定期培训的方式，帮助青年团干更新理念、增加知识储量、改善实践能力，从而提高青年团干的综合业务水平。（五）重视团建工作方法的创新实现团建工作宣传渠道的拓展。推广微信、微博等新媒体宣传阵地，提高“数字化团建”系统、“1+100”团干联系青年平台等团务工作网络管理平台的利用率，通过生动、形象的网络图文描述和“技术比武”、岗位练兵等活动，调动团员工作积极性，使团员青年正确认识共青团工作形式，提高基层团组织工作的高效化、人性化、规范化水平，改善国企基层团建工作效果。落实服务青年要求，构建青年交流途径。基于传统面对面交流问题的模式，结合年轻人喜好，在国企内部开通“青年心声”等交流专栏微信公众号，为青年团员提供发表意见的新平台，对于其提出的意见、遇到的困难要及时反馈并进行帮助。国企还应为优秀青年团员发放精神及物质奖励，调动青年团员参加政治议论的兴趣，改善团内工作效果。结合国企基层特点，提供个性化志愿服务。团组织开展青年志愿服务活动，可以为企业营造良好形象。因此，国企基层团委要鼓励青年志愿者、团员青年参加创优争先等活动，各系统内的系统单位要积极分享、交流经验，重点打造突出企业特色的志愿服务品牌，提高国企影响能力。结 语国有企业应积极分析、处理基层团建工作中出现的问题，做好基础管理、思想引导、服务品牌创建等工作，将有助于激发团组织全员潜力，为国企发展提供强劲助力。参考文献：[1] 基层国企团建工作存在的问题及对策分析 [J]. 潘晓珍 . 办公室业务，2018（01）：33-34.[2] 国有企业团建发展现状及对策建议 [J]. 裴佳敏 . 企业改革与管理，2017（11）：191，193.[3] 新形势下加强国有企业基层团建工作的实践与思考 [J].张宁宇 . 金山企业管理，2018（02）：28-31. □阐述国有企业基层团建工作中的问题与解决措施李婧婧（中邮通建设咨询有点公司，南京 210003）[ 关键词 ] 国企；基层团建；问题；解决措施
篇四：团建需注意哪些问题
基层央行青年团建工作中存在的问题 及对策建议思考
无论对于保障基层央行各项工作顺利发展，还是对于促进党建工作，青年团建工作都非常重要。为此，需要积极的做好青年团建工作。文中，主要就新形势下加强基层央行青年团建工作进行了探析，以期可以为青年团建工作的开展提供借鉴。
中国人民银行担负着金融宏观管理的职能，央行青年干部队伍是保障各项金融宏观政策执行以及保证央行事业蒸蒸日上的坚强后盾，这一性质和任务决定了央行干部队伍必须具备较高的思想政治觉悟和优良的工作作风。近年来，随着央行人才储备队伍不断扩充，青年行员在基层央行的各个分支机构、不同岗位上俨然承担起了十分重要的职责，作为承上启下的桥梁，如何更好地发挥团建工作的作用，进一步
适应人民银行体制改革和履职需要，是摆在基层人民银行系统团组织面前的一项急需解决的重要任务。本文以 XXXX 中心支行为例，谈谈对加强基层央行青年团建工作的几点认识。
一、中心支行加强基层青年团建工作的基本情况 近年来，XX 中支基层团组织按照总行团委、分行党委的统一部署，以党建带团建为统领，把政治建设摆在首位，坚持政治建团，更加注重青年思想引领，更加注重团的基层建设，更加注重全面从严治团，围绕中心、服务大局，扩大团组织覆盖面，增强团组织凝聚力，有效提升了各级团组织的組织力和战斗力。目前，人行 XX 中心支行机关现有行员163 人，其中，青年行员（40 岁以下）65 名，占比达 39.8%，是一支团结奋进、朝气蓬勃、勇于实践、开拓创新的年轻金融干部队伍。
（一）深刻认识加强基层 央行青年团建工作的重要性
中支党委高度重视青年团建工作，将团建工作与青年文明号、青年金融志愿者等活动结合起来，通过发挥团组织的作用来服务青年成长成才和全行建设，收到了较好效果。近年来，中支团委认真贯彻落实习近平总书记“7.2”重要讲话提出的共青团要大抓基层的要求和西安分行党委出台的《关于进一步加强党建带团建工作的意见》，通过学习，让全体团
干部清醒地认识到，与全面从严治党向党支部延伸的势头相比，全辖各基层行团支部薄弱的现状仍然没有根本性改善，加强团的基层建设刻不容缓，必须切实提高思想自觉与行动自觉，进一步引导辖区各级团组织和广大团青年增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，保持和增强政治性、先进性、群众性。
（二）健全青年团建的基层组织，完善党带团建领导机制
近年来，中心支行深入推进全面从严治团，落实好《关于进一步加强党建带团建工作的意见》，进一步深化团的基层建设，不断提升团组织的引领力、组织力和服务力，团结动员广大青年立足岗位履职建功，充分发挥生力军和突击队作用。中支机关成立了辖区党建带团工作领导小组，形成逐级负责和齐抓共管的工作格局，继续强化基层党建带团建工作责任制度，以落实团支部标准化建设为抓手，主要围绕四个方面推进工作，即支部建设标准化、教育管理标准化、组织生活标准化、阵地建设标准化。从辖区落实情况来看，支部建设和阵地建设标准化等硬建指标落实相对较好，团支部基本能够覆盖到全体行员和聘用制员工中的团员青年。全辖各支行配备 8 名 35 岁以下条件成熟的青年干部任专职团委
书记，做到配强配齐基层团干部，为做好中心支行团建工作提供了坚实的组织保证。
（三）持续深入推进主题实践活动，凝聚青年力量
基层各级行用习近平新时代中国特色社会主义思想引领凝聚青年，团组织持续深入推进“青年大讲堂”行动，充分利用青年宣讲团、团干部培训等资源，围绕党的理论、党史国史、形势政策、奋斗故事等与青年干部充分交流，引领广大青年深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的基本内容、丰富内涵和实践力量。XX 年以来，中支结合新时代央行履职重点，强化青年干部的实践锻炼，组织动员广大青年在助力三大战上持续发力。以打赢风险防控攻坚战为重点，引导广大青年立足本职岗位，密切关注金融重点领域和关键环节存在的风险隐患;围绕防范金融风险、打击非法金融活动、金融消费权益保护、诚信知识等开展金融知识宣传普及活动;开展有针对性的青年课题研究，为防范化解重大金融风险建言献策。引领青年积极参与驻村扶贫工作，依托金融知识进乡村、进农户活动，做好普惠金融、金融扶贫政策等的宣传解读工作，开展贫困地区农产品产销对接等青年志愿服务活动。
二、当前基层央行青年团建工作中存在的困难和问题
（一）基层央行对青年团建工作的重要性认识不足
随着人民银行职能的转变，基层央行党委（党组）对货币政策、支付结算、征信、反洗钱、国库等业务工作往往比较重视和支持，而对人事、党建团建和宣传教育工作存在认识不到位的现象，尤其是对青年团建工作的重视多半停留在口头和会议上，主要体现在：提拔青年干部的人数偏少、青年干部外出培训的机会偏少、干部考核和专业技术考核中优秀占比偏少等。
（二）团组织在加强青年团建工作中缺乏主动性
主要表现在：在基层央行的青年团建工作中，基层团组织对青年团建工作的指导作用发挥还不到位;推优入党落实不力，推优流程不够熟悉，推优制度不够健全;团组织对基层青年干部的实际困难了解不够全面、对团建工作的调查研究能力不足;团组织的工作方法仍然停留在固有的形式上，缺乏创新进取精神;一些团组织对分行规定的刚性要求执行不到位，如团费收支未向团员报告、团支部书记未进行年度述职考核、未及时更新困难团员青年台账并按照主体责任主动帮扶等。
（三）青年团员的组织观念和团员意识淡薄
主要表现在：有的团员参加团活动不积极不踊跃，参加活动是有选择性的，领导在场时会积极参加，领导不在场时就很少参加，有的完全是凭个人的喜好参加团活动，个别团员组织纪律性差，自由散漫;有的团员在参加会议和培训时，存在敷衍差事的现象，会前不认真准备，会中不认真听讲，会后不认真总结，甚至有个别青年团员对于作为一名共青团员的光荣感也很淡漠;还有个别青年团员对人民银行的工作没有归属感，认为压力大、收入低，不安心工作。近几年，中支机关跳槽离职的青年干部成上升趋势。
三、改进基层央行青年团建工作的措施和建议 （一）同步推进党团思想政治学习教育活动
思想建设是青年团建工作的首要任务。人民银行工作由于具有特殊的行业特點，青年干部或多或少会受到金钱和利益等社会不良风气的影响，因此，在政治理论学习、爱国主义教育活动、警示教育活动以及精神文明创建等教育活动中，要坚持将团建工作与党建工作同部署、同落实、同检查，创造积极上进的学习和工作氛围，这样一方面能够有力接近青年干部，教育引导广大青年干部积极向党组织靠拢，增强党的生命力和凝聚力;另一方面，通过党建团建学习教育，能够增强青年干部的廉洁从政意识，使他们更加珍惜这份工作。
（二）顶层重视团建工作，进一步提升团建工作的话语权
青年团建工作在基层央行各职能部门之间存在弱化和不被重视的现象，对此，在考察、提拔青年干部时，基层央行党委（党组）应充分征求团组织的意见，将团组织的意见作为提拔任用干部的一个依据，这样相对能够很好地解决团组织在工作中地位和职能被弱化的问题。征求团组织的意见一方面能够让党委（党组）更加全面地了解一个青年干部的政治思想和工作能力，为党委决策提供直接的参考依据，另一方面能够大大提升团建工作的话语权和威信。
（三）坚持全面从严治团，加强团的自身建设
一是要不断加强基层央行团干部的教育培训。不断整合和利用人民银行各职能部门的资源与力量，通过新媒体、网络等科技手段，加强团组织的学习培训工作，特别是加大对基层行团组织负责人和团支部书记的培训力度，使其做到熟练掌握团务知识，提高其在新形势下做好青年思想政治工作的能力。二是把好团干部的入口关。要以政治标准为首位，充分发扬团内民主，把能干事、进取心强、有影响力、有青年工作热情的团员青年选拔到基层团干部岗位上来。针对基层央行团干部兼职的特点，通过活动积分、团的后备干部等方式，积极探索激发兼职团干部工作积极性的制度，因人而
异、因地制宜地用好激励方式。三是要切实激发自我奋斗精神，正确把握基层央行青年工作组织形态多样化的需要，充分发挥基层团组织的后备军作用。积极建立和发展青年社团、兴趣小组等各种外围青年组织，充分展现出更为广泛和多层次的组织力，着力提升团的组织力。
（四）创新工作方法，不断深化新媒体宣传平台
基层央行各级团组织要用好用活各种新媒体工具，原创青年喜闻乐见的新媒体作品，让青年工作更有内涵和吸引力，进一步扩大青年思想政治引领的覆盖面。要继续深化金融知识宣传和金融知识普及以及诚信知识进校园、反假币宣传月、网络安全宣传周等活动。继续办好“新丝路金融”微信公众号，优化新媒体人才库，做好重要主题的宣传策划，创新开展新媒体信息宣传工作，在青年思想引领、央行政策解读、金融知识宣传等方面积极发挥作用。要强化榜样带动，大力推进宣传青年身边典型。在做好青年文明号、青年岗位能手、优秀共青团员向上向善好青年等典型推行活动的同时，加大对金融风险防控工作中敬业奉献的央行青年、定点扶贫“第一书记”、驻村工作队员、援派青年志愿者等先进典型的选树和宣传力度，通过广泛开展故事分享、座谈交流、网络直播、新媒体推送等宣传活动，让榜样精神真正在广大青年中入脑入心。
篇五：团建需注意哪些问题
企业 “ 党建带团建 ” 工作 存在的问题及对策建议思考
加强企业的团建工作，是企业建设过程中重要的组成部分，也是推动企业进一步发展的关键。但目前企业的团建工作并不十分理想，严重影响了企业员工工作的积极性。基于此，各个企业纷纷开展“党建带动团建”的方式，并取得了理想的效果。本论文以新形势下企业党建带动团建为研究切入点，对其进行了详细的研究和分析。
共青团员以青年为主，是企业发展的后备军。但在新形势下，青年团员极容易受到外界因素的影响，其思想上出现了一些消极的因素，影响了其工作的积极性，严重影响了企业的进一步发展。基于此，必须要采取“党建带团建”这一有效的措施，加强企业的团建工作，充分调动青年团员的工作积极性，以促进企业的发展。
一、新时期企业党建带动团建工作重要性分析 新时期企业在发展的过程中，面临着更为严峻的外部环境。为了实现更好的发展，企业在发展的过程中，纷纷进行改革，以提升企业竞争力。在企业的内部改革中，必须要加强企业团建工作，充分调动员工工作的积极性，使其积极投身于企业的发展的过程中，这是实现企业长久发展的必然途径。
从目前企业公司的员工构成情况来看，青年员工是企业发展的主要力量，同时也是推动企业进一步发展的源动力。但不可否认的是，青年员工在发展的过程中，也极容易受到社會上不良思想的影响，产生一定的负面行为。基于此，必须要加强企业的团建工作，引导青年员工形成正确的价值观、事业观，充分发挥其才能，以实现企业的发展。
企业在进行团建工作的过程中，必须要着眼于共青团与党员之间的关系，正确认识到两者之间相互依存、缺一不可的鱼水关系，充分采用“党建带团建”这一有效的形式，加强企业团建工作，以激发企业中青年员工的工作积极性和创造性，进而实现企业的可持续发展。
二、新时期企业党建带动团建工作现状分析
目前，企业在党建带团建工作中，受到多种因素的影响，其工作现状并不十分理想，存在一定的问题，集中反映在以下三方面：
（一）党建、团建工作分离
目前，在多数企业中，党建、团建工作依然是采用单独处理的方式。这种两项工作分别建设的模式，不仅降低了党建工作的效率，也在一定程度上使得企业党建工作中出现一定的漏洞，难以实现带动团建开展工作的目的；同时，企业在发展的过程中，受到外界环境等因素的影响，企业员工的流动性较强，这也在一定程度上降低了党建带动团建工作的展开。
（二）共青团在党建工作中的潜力发挥程度不够
一部分企业在发展的过程中，没有充分认识到团建的重要性，以至于企业片面关注党员的培养、考核等，而忽视了团组织的建设；另一方面，企业团组织成员在企业发展的过程中，没有充分发挥其职能，其积极性和主动性较低，没有建立一套完善的青年团员干部的推荐制度、青年团员入党的考察培养制度等。
（三）基层团员人数少、任务中个、综合素质较低
在企业发展的过程中，由于忽视了企业基层团组织建设，以至于其团组织干部均是采用兼职的形式担任，甚至在个别企业还出现了党、政、工、团的工作“一把抓”现象。这就要在很大程度上加重了团组织干部的工作量和任务，直接降低了团组织建设的质量；同时，一部分企业团组织工作人员自身素质较低，没有在团建中积极发挥其重要的作用，甚至对“如何带”、“带什么”认识不够清楚，严重影响了企业的团组织建设。
三、新时期企业党建带动团建工作开展途径 针对目前企业党建带动团队工作中存在的问题，笔者认为可从以下几方面，积极构建党建带团建，以促进企业更好的发展。
（一）加强思想建设，为企业党建带动团建工作奠定基础
首先，企业在开展党建带动团建工作的过程中，必须要充分认识到党建带动团建的重要性和内涵，将党建的思想文化与企业的实际经营活动进行有效的整合，进而吸收更多的青年团员群体吸收到党建的本质思想，最终实现企业团组织、企业管理和企业的党组织等三方能够共同发展。其次，企业在发展的过程中，还必须要切实根据企业的实际情况，组织
开展企业基层组织活动，以充分调动基层青年团员工作的积极性，并且进一步增强党组织在企业政治生活中的重要作用；再次，企业在党建带动团建工作中，还必须要加强基层青年团员对马列主义、中国最新理论成果进行学习，使其深入了解新时代的中国特色社会主义思想，并对青年团员进行国防教育，不断增强其历史责任感、民族自信心和自豪感；最后，企业在党建带动团建的过程中，还必须要积极引导青年的对企业文化的认识和理解，进而使其在工作中不断体现企业的文化价值和人文价值，进而不断提高青年员工的思想境界，最终使其成为企业文化的传播者和践行者。
（二）加强相关体制建设，为企业党建带团建工作提供基础
首先，建立健全相关的责任体制，明确企业党建带团建的工作目标。企业在这一过程中，可以根据企业的实际情况，在党组织中建立带动团建工作的目标责任，并由党委书记作为这一工作的负责人，团支部则从基层做起。同时，企业还要加大相应工作的资金和设施投入，使其积极配合企业工会展开各项活动，共同个构建一个党政工共同管理的体系和形式。
其次，制定明确的目标，将党建带动团建工作作为企业的日常工作，确保其顺利展开。企业可在每年的工作会议中，
结合企业的具体情况，确定一个合适的团组织建设目标，并根据目标制定出详细的团建工作计划。同时，为了进一步保障党建带动团建工作顺利展开，还可以制定奖励惩罚制度，并将其与绩效挂钩。
再次，根据团建工作目标和计划，实施月度跟踪调查。这就要求企业必须要根据团建的总目标和计划，采用每月召开例会的方式，对团建工作中存在的问题进行有效的解决，以促进下个月度团建工作的展开。
最后，企业的管理者要制定企业团组织的培训制度，对企业员工进行培训，尤其是对于具有发展潜力的团组织成员，将其纳入到企业党组织的规划中。
（三）增强党建、团建工作者的协助意识
党建带动团建是巩固青年群众的重要基础。企业为了确保党组织的后继有人，充分发挥党组织的作用，必须要充分做好团组织建设工作，充分发挥团员在青年群众的影响力、关注度。从根本上来说，企业的团建设工作是党建工作的重要组成部分，企业在进行党建带动团建工作的过程中，必须要切实结合当下的仿真政策，将基层团组织建设融入到发展的格局中。同时，党支部还要积极发挥自身的指导作用，充分强调党建、团建协作意识。一方面，企业的党组织必须要
加强资源整合，给团组织提供一个和谐的工作条件，营造一个适合企业职工发展的外在环境；另一方面，企业的团建工作也在一定程度上影响了企业的党建工作，积极围绕企业中心开展青年团员的入团、入党积极性，以提升其思想意识。
（四）采用多种活动，开展党建带团建工作
在新时代，企业面临着严峻的发展环境，加强其党建带动团建工作的过程中，必须要积极寻找学歷较高、素质较高、思想先进的企业员工，以促进企业内部成员的永久性发展。在具体促进党建带动团建工作中，党组织可以开展一定的组织实践活动，引导青年团员积极参与到实践活动中，使得其在活动中，逐渐树立正确的事业观念，进而形成一种良好的企业文化；例如：结合青年团员的兴趣，举办象棋赛、羽毛球赛、篮球赛、如参观党性教育基地、义务献血、志愿服务活动等。通过丰富的活动内容，可使得青年员工在活动中，树立正确的价值观念；另一方面，在开展党建带动团建工作的过程中，还必须要充分结合现代社会特点，充分利用用 QQ、微信、博客等网络载体，积极搭建信息交流平台，在关注青年团员工作的同时，加大对期个人需求的关注度，将青年团员在生活中、工作中遇到的问题进行解决。
（五）党建带动团建工作，形成核心文化，创立企业青年文化内涵
企业文化是企业凝聚力的核心体现，构建企业核心文化不仅是企业发展过程中的重要环节，同时也是促进党建带动团建的关键。但在构建党建带动团建文化建设的过程中，由于企业文化不是一成不变的。因此，企业必须要充分结合新时代下员工的特点，发展和创新企业文化，力求新的企业文化具有时代特色，并具有顽强的生命力。
具体来说，在构建党建带动团建企业文化的过程中，必须要以党的方针政策为出发点，并在此基础上结合企业的特点，秉承正确的工作态度，树立一个正确的文化价值观念，进而充分发挥其文化的作用，进一步促进党建带动团建工作；同时，在构建党建带动团建文化的过程中，还必须要充分结合互联网平台，以信息技术为依托，积极开展特色的文娱活动，给企业中的青年员工朝政个增加青春、活力的方向前进。
（六）做好企业政策扶持，保障企业党建带动团建
企业在实现党建带动团建的过程中，必须要积极做好相关的政策扶持工作。首先，做好政治扶持。企业应出台一系列的政策和措施，以优化和完善企业的党建带动团建工作。同时，还要对其进行明文规定，以增强企业党建带动团建的政治荣誉感；其次，做好经济保障。企业党委每年都要向团支部分配一定的活动经费，同时还要为企业团组织活动提供一定的活动场地，积极促使企业开展各种组织的团组织工作。
（七）抓人才培育，为党建带动团建搭建平台
企业在进行党建带动团建的过程中，必须要加强相关团员的培养。团员作为企业党组织的后备力量，也是企业发展的希望，企业在党建带动团建的过程中，必须要注重青年团员的培养。首先，对于专业人员进行选拔。企业在党建带动团建的过程中，可指定各种人才选拔政策和规定，通过岗位比拼、创先争优等形式，激发团员的斗志，使其在公平的环境下，释放各自的光彩，并为其营造一个良好的竞争氛围；其次，加强后备干部的选拔。企业在党建带动团建的过程中，必须要加强团员干部的培养、选拔和管理等工作，并根据实际情况，对企业的团员进行有针对性的培训、考核等。同时，对于优秀的团员，可以将其推荐到党组织的后备干部群体中；最后，进行“双推”动作。党组织在接受和发展新的党员时，必须要充分尊重团组织的推荐意见，并对团组织所推荐的意见给予参考，对于团组织所推荐的优秀团员给予接受，进而为党组织输入新鲜的血液。
四、结语 综上所述，党建带动团建工作是企业加强团建工作的有效途径，也是实现企业发展的重要途径。基于此，在经济新常态的形势下，企业在发展的过程中，必须要采取有效的措施，加强党建带团建工作，以保障企业更好地发展。
篇六：团建需注意哪些问题
团“智慧团建”运行中存在的问题与对策建议党的十八大以来，共青团工作得到了以习近平总书记和党中央的高度重视。习近平总书记在“纪念五四运动100 周年大会上的讲话”中指出：共青团要认真履行引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年的职责，团结带领新时代中国青年在实现中华民族伟大复兴中国梦的进程中不断开拓创新、奋发有为。在高校学生中，团员占比为90% 以上，是一个人数多、活力大的群体，也是中国网民的主力军，青年群体善于借助网络获取信息、发表言论、参与公共事务。近年来，团中央推行的“智慧团建”平台实践，是“共青团 + 互联网”工作模式创新的深刻体现，是提升新时代共青团工作科学化的重要措施。“智慧团建”系统运行概况 “智慧团建”是共青团工作与信息技术变革深度融合催生的新型团建形态，重在促进共青团管理模式、服务模式、运作模式、发展模式的创新变革。[1]近年来，“智慧团建”系统在全国各高校、中学、机关、社区甚至农村团建工作中都开始广泛推广使用，覆盖面广。当前“智慧团建”系统主要涵盖有组织管理、组织整顿、团员管理、团干管理、业务办理、团课、团日活动等模块，一般使用最多的模块功能有：组织管理模块中创建下级组织（班级团支部），组织整顿模块中评估、检查、考核、整顿班级团支部，团员、团干管理模块中录入团员相关信息，业务办理模块中转出、转入团组织关系以及发布团课内容、团日活动，实现了部分团务工作的通过平台进行线上操作。这在很大的程度上，由以前繁琐的纸质化操作变为了系统化的网络操作，相对传统的共青团管理模式而言，更加精准精细、高效便捷、节省人力物力。但在推进过程中，由于用户操作体验不佳、学社衔接不畅、团员数据审查准确性低、推广服务力度缺乏等原因制约着平台的发展，影响着青年群体的思想吸引、精神感召和价值凝聚。运行问题：操作体验不佳首先，当前“智慧团建”的 PC 端与手机端在内容上存在不同步情况，部分功能在手机端无法直接操作。当学生不能通过 PC 端操作时，很多工作就很难覆盖和落实，比如：在新生入学后，高校想以班级团支部为单位集中指导学生进行“智慧团建”组织关系的转入，P C 端由于受到局域网的限制会暂时无法多次访问，手机端有些项目无法操作。其次，当学生忘记“智慧团建”登录密码时，学生无法通过手机号码、邮箱获取密码，只能让本级或直属上级组织管理员生成“密码重置码”，从组织管理员那里拿到重置密码验证码后打开系统首页选择“忘记密码”。再次，系统存在重复操作，无效审核的现象。互联问题：学社衔接不畅首先，提交团员组织关系转接时，若转出或转入基层团组织未及时审核，则会造成团员转接申请长期滞留。甚至有时一份团组织关系的转出，会遭到多次拒绝，转出多次后依然对方不接收。其次，系统暂无基层团组织对接平台，有时会出现根据毕业生提供的地址信息很难找到对应的基层团组织，转出团组织无法和转入组织进行“对话”沟通，转出团组织也无法通过平台进行反馈和咨询，致使团组织管理员陷入了工作困境，团员本人便也不愿意再关注团组织关系。再次，高校毕业生团员转接工作因工作单位未成立团组织，一种情况他们会选择转入单位所在街道或社区团支部，但因团员所在单位、团员本人未提前与街道或社区团文 / 彭远菊闫刚
杜雪丹
余东支部做好对接工作，转入团组织多数选择拒收方式退回申请。转出团组织又需再次与团员沟通，要求团员与转入团组织做好对接工作，并在系统上重新发起组织关系转接。精准问题：团员数据审查准确性低首先，目前团组织关系的转接主要通过“智慧团建”来操作。现有“智慧团建”上信息可以由团员自行填报，有的团员会随意填报信息，有的管理员未认真进行信息审核，也出现非团员学生发起报到申请并系统通过了申请。而“智慧团建”系统没有授权给基层管理员更改、删除的权限，导致有些错误的团员信息无法及时更正，从而影响着团员数据的准确性。其次，在“智慧团建”平台常见问题中关于“团组织在接收毕业学生团员团组织关系转入时是否需要查核团员档案”中明确回复：“团组织接收毕业学生团员团组织关系时，如有必要，可以采取适当方式查核团员档案。不得强制要求毕业学生团员个人提供团员档案，不得因查核团员档案的进度影响‘智慧团建’系统上的团组织关系转接进度。” 这就致使有的同学组织关系转入时团籍材料不齐、丢失，无法核实其团员身份，而因“智慧团建”中有该同学的名册，被接收基层团组织不得不按照“智慧团建”平台中对团员的接收认可其团员身份。最后，特别是高中团员毕业生组织关系一般在 7、8月就由高中学校团委大量转出到所录取的高校，因基层团组织无法核实大量团员信息，通常选择全部接收或者系统自动接收，待大学新生班级团支部确定后再逐一进行审核，但审核未通过的团员，基层团组织不能自行删除系统中任何团员信息，导致该部分团员长期滞留在临时支部中无法处理。推广问题：推广服务力度缺乏 “智慧团建”对于普通团员来说，似乎只是一个“团组织关系转接”时会用到的工具，功能单一且缺乏趣味性。
“智慧团建”缺乏团干与团员之间、团员与团员之间的互动功能。“智慧团建”系统没有充分发挥网络无处不在以及宣传服务的特性。“智慧团建”没有与共青团公众号、青年大学习、共青团微博等链接在一起，没有根据青少年的年龄与心理需求设置服务于青少年的模块，没有拓展一些贴近青年需要的志愿公益、互动社交、创新创业等项目，应用场景更多局限于基础团务管理，缺乏作为一个共青团平台本应具有的宣传引导、凝聚青年、感染青年的作用。增强用户操作体验感互联网具有很强的用户思维，以“用户至上”为核心思想，以用户的需求为目标，重视用户的反馈信息，期待给用户最好的感受。[2] 随着社会多元化的发展，青少年往往会凭自己的感受选择自己的兴趣、选择自己的圈子、选择喜欢的平台。“智慧团建”作为一个青年群体网络平台，在界面设计、色彩度方面要着重凸显青春风格，融合青年喜爱，对界面美感的要求更高，对设计风格更追求于青春活泼、立体感及亲和力。与此同时，一方面深入推进系统升级，根据互联网下94 95。
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共青团“智慧团建”运行中存在的问题与对策建议党的十八大以来，共青团工作得到了以习近平总书记和党中央的高度重视。习近平总书记在“纪念五四运动100 周年大会上的讲话”中指出：共青团要认真履行引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年的职责，团结带领新时代中国青年在实现中华民族伟大复兴中国梦的进程中不断开拓创新、奋发有为。在高校学生中，团员占比为90% 以上，是一个人数多、活力大的群体，也是中国网民的主力军，青年群体善于借助网络获取信息、发表言论、参与公共事务。近年来，团中央推行的“智慧团建”平台实践，是“共青团 + 互联网”工作模式创新的深刻体现，是提升新时代共青团工作科学化的重要措施。“智慧团建”系统运行概况 “智慧团建”是共青团工作与信息技术变革深度融合催生的新型团建形态，重在促进共青团管理模式、服务模式、运作模式、发展模式的创新变革。[1]近年来，“智慧团建”系统在全国各高校、中学、机关、社区甚至农村团建工作中都开始广泛推广使用，覆盖面广。当前“智慧团建”系统主要涵盖有组织管理、组织整顿、团员管理、团干管理、业务办理、团课、团日活动等模块，一般使用最多的模块功能有：组织管理模块中创建下级组织（班级团支部），组织整顿模块中评估、检查、考核、整顿班级团支部，团员、团干管理模块中录入团员相关信息，业务办理模块中转出、转入团组织关系以及发布团课内容、团日活动，实现了部分团务工作的通过平台进行线上操作。这在很大的程度上，由以前繁琐的纸质化操作变为了系统化的网络操作，相对传统的共青团管理模式而言，更加精准精细、高效便捷、节省人力物力。但在推进过程中，由于用户操作体验不佳、学社衔接不畅、团员数据审查准确性低、推广服务力度缺乏等原因制约着平台的发展，影响着青年群体的思想吸引、精神感召和价值凝聚。运行问题：操作体验不佳首先，当前“智慧团建”的 PC 端与手机端在内容上存在不同步情况，部分功能在手机端无法直接操作。当学生不能通过 PC 端操作时，很多工作就很难覆盖和落实，比如：在新生入学后，高校想以班级团支部为单位集中指导学生进行“智慧团建”组织关系的转入，P C 端由于受到局域网的限制会暂时无法多次访问，手机端有些项目无法操作。其次，当学生忘记“智慧团建”登录密码时，学生无法通过手机号码、邮箱获取密码，只能让本级或直属上级组织管理员生成“密码重置码”，从组织管理员那里拿到重置密码验证码后打开系统首页选择“忘记密码”。再次，系统存在重复操作，无效审核的现象。互联问题：学社衔接不畅首先，提交团员组织关系转接时，若转出或转入基层团组织未及时审核，则会造成团员转接申请长期滞留。甚至有时一份团组织关系的转出，会遭到多次拒绝，转出多次后依然对方不接收。其次，系统暂无基层团组织对接平台，有时会出现根据毕业生提供的地址信息很难找到对应的基层团组织，转出团组织无法和转入组织进行“对话”沟通，转出团组织也无法通过平台进行反馈和咨询，致使团组织管理员陷入了工作困境，团员本人便也不愿意再关注团组织关系。再次，高校毕业生团员转接工作因工作单位未成立团组织，一种情况他们会选择转入单位所在街道或社区团支部，但因团员所在单位、团员本人未提前与街道或社区团文 / 彭远菊
闫刚
杜雪丹
余东支部做好对接工作，转入团组织多数选择拒收方式退回申请。转出团组织又需再次与团员沟通，要求团员与转入团组织做好对接工作，并在系统上重新发起组织关系转接。精准问题：团员数据审查准确性低首先，目前团组织关系的转接主要通过“智慧团建”来操作。现有“智慧团建”上信息可以由团员自行填报，有的团员会随意填报信息，有的管理员未认真进行信息审核，也出现非团员学生发起报到申请并系统通过了申请。而“智慧团建”系统没有授权给基层管理员更改、删除的权限，导致有些错误的团员信息无法及时更正，从而影响着团员数据的准确性。其次，在“智慧团建”平台常见问题中关于“团组织在接收毕业学生团员团组织关系转入时是否需要查核团员档案”中明确回复：“团组织接收毕业学生团员团组织关系时，如有必要，可以采取适当方式查核团员档案。不得强制要求毕业学生团员个人提供团员档案，不得因查核团员档案的进度影响‘智慧团建’系统上的团组织关系转接进度。” 这就致使有的同学组织关系转入时团籍材料不齐、丢失，无法核实其团员身份，而因“智慧团建”中有该同学的名册，被接收基层团组织不得不按照“智慧团建”平台中对团员的接收认可其团员身份。最后，特别是高中团员毕业生组织关系一般在 7、8月就由高中学校团委大量转出到所录取的高校，因基层团组织无法核实大量团员信息，通常选择全部接收或者系统自动接收，待大学新生班级团支部确定后再逐一进行审核，但审核未通过的团员，基层团组织不能自行删除系统中任何团员信息，导致该部分团员长期滞留在临时支部中无法处理。推广问题：推广服务力度缺乏 “智慧团建”对于普通团员来说，似乎只是一个“团组织关系转接”时会用到的工具，功能单一且缺乏趣味性。
“智慧团建”缺乏团干与团员之间、团员与团员之间的互动功能。“智慧团建”系统没有充分发挥网络无处不在以及宣传服务的特性。“智慧团建”没有与共青团公众号、青年大学习、共青团微博等链接在一起，没有根据青少年的年龄与心理需求设置服务于青少年的模块，没有拓展一些贴近青年需要的志愿公益、互动社交、创新创业等项目，应用场景更多局限于基础团务管理，缺乏作为一个共青团平台本应具有的宣传引导、凝聚青年、感染青年的作用。增强用户操作体验感互联网具有很强的用户思维，以“用户至上”为核心思想，以用户的需求为目标，重视用户的反馈信息，期待给用户最好的感受。[2] 随着社会多元化的发展，青少年往往会凭自己的感受选择自己的兴趣、选择自己的圈子、选择喜欢的平台。“智慧团建”作为一个青年群体网络平台，在界面设计、色彩度方面要着重凸显青春风格，融合青年喜爱，对界面美感的要求更高，对设计风格更追求于青春活泼、立体感及亲和力。与此同时，一方面深入推进系统升级，根据互联网下94 95。
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青少年的特性，围绕“简洁、方便、温度”开发系统，简化系统操作程序，推进 PC 端与手机端同步，增强用户操作体验感，让青年团员、团组织工作人员实际操作起来更加简洁方便。比如，实现手机短信、邮箱等多种途径获得验证码、重置密码，当团员忘记登录密码时能自己有效地解决，而不需要花费精力寻找本级组织的管理员获得验证码。再比如，增加留言、沟通互动功能，让团员进行团组织关系转接时可以与转入团组织沟通，提高团组织工作效率。另一方面推进系统升级，加快数据更新速度，减少数据无效审核频率，优化系统后台运作与服务工作，开放部分权限给基层团组织。增强用户操作体验感，使其成为青年团员愿意登陆和使用的平台。畅通学社衔接学社衔接是否顺畅直接影响组织关系的转入与转出，也影响着团员组织关系落脚点的后期归宿。畅通学社衔接，需要搭建有效的线上平台，给予不同基层团组织“对话”平台，让基层团组织间能相互有效交流，寻找到对应的转出组织，确保团员组织关系在转接中更为畅通，减...
篇七：团建需注意哪些问题
９夕！篁里画酞建设中荐茬蝓券介问题●万希随着市场竞争的日趋激烈． 现代企业更加强调发挥团队精神， 但在中国的团队建设买践中还存在烈下几种模糊认识和问题。一、 团队建设就是要保持内部的一团和气． 缺乏真正的信任。不少企业在团队建设过程中， 过于追求团队的亲和力和人情昧． 认曲严明的团队纪律是有碍团结的。
这就直接导致了管理制度的不完善， 或虽有制度但执行不力． 形同虚设。
高效率团队的一个很托的特点就是信任。
团队成员之间缺乏信任， 源于成员戈都害怕成为别人攻击的对象．大家不愿意互相敞开心扉， 承认自己的缺． 量和弱项， 致使无法建立相互信任的基础。
由于缺乏信任的团队担心产生冲突， 因而无法进行直接的思想交锋， 取而代之的是毫无针对性的讨论以蕊无关墙痒的意见。
这样就容易产生议而不决， 很少能够统一意见。
由于在计划和行动上没有真正达成一致， 即使是最认真的人． 在发现同事的行为有损目队的利益时也不会予以指出． 最后宇致团队成员都无视他人行为的后果。
纪律是胜利的保证， 只有做到耷行禁止． 团队才会战无不胜。
美国Ｇ Ｅ 套司前Ｃ Ｅ Ｏ 杰克・韦尔奇有这样一十观点：
指出谁是圉队里最差的成员并不残忍， 真正残忍的是对成员存在的问题视而不见。
宽是害．严是爱。
对于这一点， 每一个时刻面临竞争的目队都要有足够清醒的认识。＝ 、 团队内部只有合作． 没有竞争。
讲团队精神， 很客易使人联想到困队内部不能有竞争， 否则就是“内斗” 。
而实际上在团队内部引入竞争机帝１． 有利于目队结构的进一步优化。
引八竞争机剐， 一方面可以在目队内部形成“比、 学、 赶、 帮、 超” 的积极氰图， 推动每个成员不断自我提高； 另一方面， 通过竞争的筛选， 可毗盘观哪些人更能适应集项工作，保留最好的， 剔除最弱的， 从而实现团队结构的最优配置． 激发出团队的最置潜能． 如果一个团队内部没有竞争． 在开始的时候， 田队成员也许套凭着一股激情努力工作， 但时间一长， 就套发现干多干少、 干好干坏一个样， 那幺他们的热情就套减退， 最终套使得大享选择“＂－ ３一天和尚撞一天钟” 的方式来混日子。
只有引入竞争机制， 实行奖优罚劣， 打破这种看似平等实为压制的利益格局， 团队成员的主动性、 创造性才套得到充分的发挥， 团队才能长期保持活力。三、 团队如何授权的问题。
团队管理过程需要一定程度的授权。
从根本上说， 团队工作的主旨就是委托与放权。
所以， 团队领导者必项经常性地在权力下放与权力控制、 指夸式风格与协商式风格之间作出分析、 判断、 比较、 抉择。
以团队为基础的管理结构并不是指简单地摆脱权成体系的束缚， 领导者更主要的任务是学套改变组织内权力的运用方式． ＆变时员工的评估标准体系。
许多著名的菅理学家认为． 团队负责人应掌舵而不应剐桨， 应完奎放粗，赋予团队权力。
“领导者要千自己的事， 不干别人能干的事” ， 这是现代领导方法的基苯法则。
“二八” 理论认为． 领导者抓住２０ ％的重要工作，就套获得８ ０ ％的效果。
那些只产生２０ ％效果的８ ０ ％的琐碎工作应让其他成员击做。
正确授权是培养戍ａ成熟度， 增加他们对团队的归捣怠的有效方珐、 信任下属， 放手让下属去干， 允许下属犯错误， 善于纳谏的授权态度， 套提高工作婧赦。
握若权柄不放的权力主义者， 只套导致业绩平平， 士气低沉， 最终丧失权力。四、 团队利益与个体利益的关系。
团队首先是个体组成。
由“集体利益高于一切” 这十被普遍认可的价值取向， 自然而然地可以衍生出“团队利益高于个体利益” 这个结论。
目队的综合竞争力来自于时团队成员专长的合理配置。
只有营造一种适宜的氛围． 不断地鼓励和刺激团队成员充分展现自我， 最大程度地发挥个体潜能． 团队才会迸发出如原子裂变般的能量。
但在团队里如果过分推崇和强调“团队利益高于个体利益” ， 可能套导致两方面酌弊端。
一是枉易滋生小团体主义。团队利益砷其成员而言是整体利益， 而对整个盎业来说． 又是局部利益。
过分强调团队利益， 处处从雏护团队自身利益的角度出发， 常常套打破奎业＾部固有的和ｌ益均衡， 侵害其他团队乃至企业整体的利益．从而造成团队与团队、 团队与企业之间的价值日标错位． 最终影响到企业战略目标的实现。
二是过分强调目队利益容易导致个体的应得利益被忽视、 被践踏如果一味强调团队利益． 就套出现“假雏护目队利益之皂． 行橱害个体釉益之妾” 的情况。
作为团队的组成部分． 如果十体的应得利益长期被漠视甚至被侵害． 邢幺他们的积极性和创造性无疑套遭受重创． ， ’ Ｌ 而影响到整个团队的竞争力和战斗力的发挥， 团队的总体利益也套因此受携。五、 个人主义与团队精神。
很多企业认为， 培育团队精神， 就是要求■ｒ————————————————————————————————————————————————————————————————————————————一一鬯ｐ喘 万方数据
团队的每个成员都要牺牲小我． 换取大我， 放弃个性， 追求趋同． 否则就有违目队精神， 就是个人主艾在作祟。
诚然， 团队精神的核心在于协同合作， 强调团队夸力． 注重整体优势， 远离个人英雄主义． 但追求趋同的结果必然导致团队成员的个性创造和十性发挥被扭曲和湮没。
其实团队不仅仅是人的集合． 更是能量的集聚。
固队精神的宾质不是要固队成员牺牲自我去完成一项工作，而是要充分利用和发挥团队所有成员的个体优势去做好这项工作。六、 并不是任何组织都能实行团队管理。
以下几种情’ 兄不适合建立目队：
第一， 当一个人可以把工作完成得很好时； 第二， 当管理和政策中的一十或两者均赴于变化过程中时； 第三， 当委任的领导控制被强而且不关心团队需要时； 第四． 当组织文化显得不友好、 竞争激烈时。
在创建团队之前． 公司必须逐渐转向人性化管理， 并使组织姑构、 领导方式和业绩考棱方式与此相适应。
如果你的公司强调规范、 原则、 制度， 以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制， 主要依靠外在于个人的、 科学舍理的理性权威实行管理， 把工作看傲是一系列可由个人独立完成的任务或履行的职责． 只有少数领导工作， 下辖一部分管理工作， 再下辖走量由个人承担的工作， 这种观忿显然不适舍创建固队工作方式。
随着信息技术的发展． 传统的科层组织趋于终鲒． 链式结构取代了层摄制结构。
因此． 权威的、 传统的、 存在诸多控制和明晰管理层次的文化必将逐渐转变为曼多拳与、 曼强调共同决策的文化。
但我们对这一过程不能期望过高． 希望在一夜之间把传统蛄构政造成民主结构． 这不但在实际上不可能， 还会引发各种不是后果。（ 作者系厦门大学管理学院企业管理博士）责任编辑介明菊Ｅ —ｍ ａｉｌ：
ｌｄｌ啦国１６３． ｔｏｍ虫皇！重堡Ｉ圃●刍Ｂ凤岭随着全球市场一体化的发展，各国企业文化相巨渗透， 经营理念加快交流， 东西力文化碰撞加剧。
精明的企业家们纷纷开掘文化中蕴藏的巨大精神财富． 融会贯通东西方文化精髓， 在企业精神、 经营思想、价值观念、 永续发展等方面， 不断创新战略与抉择思维。
剖析知名企业对东西方文化融会创新所形成的辩汪经营理念， 有助于指导我们的企业黉上竞争决胜的制高点。一位企业家浼， 现代企业的经营者必须具备盖菠精神和雷锋精神， 过是技术创新与服务创新的基础。
盖获精神集中体现为技术创新，雷锋精神的实质是全心全意为人民服务， 将盏菠精神和雷锋精神融会创新， 就能使现代企业不断走向辉煌。盖茨的技术创新精神和雷锋的全心全意服务精神． 是现代企业必须鼻备的精神， 企业家若跟不上飞速发展的时代步伐， 没有技术创新的理念， 在市场匕就没有立足之地．有了高新技术产品而缺乏全心垒意服务的精神， 同样难以保住市场和扩大成果。
美国经营学家保罗・索尔曼说：
“现代企业的命运在顾客手中。
” 服务已上升为市场竞争的焦点。
因此， 企业家不仅要强化技术创新理念， 还要牢固树立全心全意为＇—————————－ —＿ ———————————————＿ ————————‘——————————。
——————————‘———————————————————————————————…茄掣地供耨企照辩诿经营理念东蘸券襄健融会 万方数据
团队建设中存在的六个问题作者：万希作者单位：厦门大学管理学院企业管理博士刊名：领导科学英文刊名：LEADERSHIP SCIENCE年， 卷(期) ：2004， (4)引用次数：7次
引证文献(7条)1. 蒋志忠 加强营销团队的建设与管理提升企业竞争力——以宁夏企业为例[期刊论文]-世界华商经济年鉴· 高校教育研究 2008(15)2. 江本智 大学新生团队意识的特点及其培养[期刊论文]-科技创新导报 2008(09)3. 陆宜新 学术期刊编辑部团队管理中的环境建设[期刊论文]-中国科技期刊研究 2007(03)4. 赵静怡 试论团队建设的困境与出路[期刊论文]-山东经济 2006(06)5. 陈水生. 李焕荣 民营企业高层管理团队建设的思考[期刊论文]-老区建设 2006(09)6. 黄芳 从隐喻视角看在华中资与美资企业员工团队概念差异[学位论文]硕士 20067. 李海波. 王裕. 潘雄锋 从平衡计分卡角度探讨知识型团队的建设问题[期刊论文]-科技与经济 2005(03)
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2010年4月 26日
篇八：团建需注意哪些问题
团队建设的问题 一、 缺乏团队凝聚力缺乏团队凝聚力的表现：
1. 团队成员之间缺乏互动
2. 成员之间较少情感交流、 3. 人际关系冷漠只关注个人利益，而不是整体利益 4. 出了问题时，推脱责任 5. 冲突明显增加并得不到化解 6. 人际关系错综复杂
可能原因：
1.
团队缺乏远景与使命
2.
团队缺乏一个被大家认可的目标，这个目标必须是明确的、具有挑战性并能激发大家热情的，并且是通过努力能够达到的。
3.
团队 leader 在团队领导方面存在明显的能力不足或品性缺陷 4.
大家的工作经历或背景、价值观等方面差距较大
二、 缺乏信任
团队缺乏信任的表现：
1. 团队气氛不活跃，行事拘谨
2. 团队成员之间只维持简单的工作关系，缺少情感沟通 3. 团队成员多独来独往，较少互动 4. 团队成员之间互相猜忌
可能原因：
1.
团队刚刚成立或有新成员加入，大家彼此不熟悉
2.
团队成员能力不足，彼此不能互相借力、互相协助完成工作
3.
有影响重大的特殊事件发生（例如被人栽赃污蔑、个人财物、文件遗失等）
三、 缺乏效率
团队缺乏效率的表现：
1. 重复、无效工作增加 2. 工作中的问题迟迟得不到解决问题发生时，找不到责任人，互相扯皮 3. 相似的问题反复发生 4. 成员的抱怨和牢骚增多
5. 会议经常无果而终
可能的原因：
1. 工作流程不合理，出现较多的职能交叉或职能缺失
2. 团队成员之间垂直沟通和上下沟通不充分，信息不对称
3. 团队成员角色分工不明确
4. 团队缺乏基本的时间管理、做计划等方面的技能
5. 团队成员的专业技能缺乏 四、
6. 团队冲突
团队冲突的表现：
团队成员经常争论团队成员之间人际关系恶劣
1.
团队成员之间虽没有公开的争吵，但互动较少可能的原因：
2.
工作流程方面的冲突或交叉
3.
因对同一件事情抱有不同的看法和观点
性情不和或习惯不同
4.
明显的能力欠缺造成的工作延误
五、 团队 Leader 缺乏领导力
1. 缺乏领导力的表现:
2. 团队成员纪律散漫，工作态度不积极
3. 对团队 leader 的观点公然对抗、不遵从或阳奉阴违
4. 团队成员私下抱怨和不满较多
5. 团队工作效率不高
6. 存在明显的不公平
领导力缺乏原因：
1.
不能够通过目标激励给大家明确的方向感
2.
缺乏管理技能(这会造成工作流程不合理\分工不合理\分配不公\工作计划性差\工作 3. 效率低\冲突和矛盾较多\决策失误等问题)
4.
不能够通过个人的影响力（资源优势、业务优势、人际关系优势、沟通优势等）带动业绩和团队成员的个人成长
六、 团队沟通问题表现：
1.
误解造成的关系破裂或不信任
2. 较多的争吵或争论 3.
问题解决常常无果而终 4. 无效和重复的工作
就问题进行讨论时经常转移焦点、各说各话或发言不积极
可能的原因：
个人原因：缺乏沟通技能、个人品性等原因
团队原因：缺乏沟通机制（例如正式的会议制度、非正式的聚会等）、由于领导风格导致的团队氛围较为压抑、工作流程方面不合理；另外上述的团队缺乏凝聚力、缺乏信任等都会造成团队沟通方面的问题（沟通方面的问题不仅仅是大家不沟通或沟通不畅，有时是沟通了但没有效果，有时是消极的沟通，例如小道消息、说长道短、谣言等）
七、 团队成员缺乏归属感（安全感）
表现：
1.
团队成员对个人利益斤斤计较
2.
团队成员彼此之间有明显的隔阂和防备心理,缺乏坦诚的交流
3.
对公司的变化(领导更换\制度变化\改制\业务增减等)非常敏感,并私下议论较多。
可能的原因:
4.
曾受到过利益损害或利益分配机制朝令夕改;
团队 Leader 频繁更换;
5.
团队成员之间缺乏除工作关系之外的其他感情纽带;
6.
团队制度设计对团队成员缺乏激励和人文关怀,让团队成员感受到的是制度的刻薄,没有归属感.
八、总结 以上的团队问题有些是个人因素造成的，例如，个人性格、价值观、习惯、修养、态度、能力等。
有些原因是团队本身制度设计造成的，例如：不公平的分配激励机制、缺乏人文关怀和宽容的团队文化、工作流程不合理、团队缺乏愿景与目标、团队领导频繁更换、制度设计明显向某些人倾斜等。
