下面是小编为大家整理的加强班子队伍建设(精品),供大家参考。
加强班子队伍建设，
促进监区各项工作的和谐发展
XX 监区成立于？ ？ 年？ ？ 月， 自组建以来， XX 监区历任领导班子始终注重抓班子， 带队伍建设， 采取切实措施， 认真落实各项规章制度， 积极探索队伍建设的新方法、 新途径， 努力打造高素质警察职工队伍， 为监狱培养输送了一大批业务骨干， 为原煤生产和监管改造铸就了一条坚固的安全防线, 以此带动监区各项工作的顺利开展。
自组建以来， 共有11名同志自 XX 监区走上了领导岗位。
特别是近几年来， 在监狱选拔的副主任科员非领导职务中6人榜上有名， 并有多名同志被监狱调到有关职能科室， 担任业务骨干。
目前监区有警察职工？ ？ 人， 近几年来， 年均押犯近？ ？ 人， 每年担负着原煤生产？ ？ 万余吨的重任， 是监狱的主力采煤监区。
监区在继承前几任领导经验的基础上， 开拓创新， 在班子队伍建设方面取得一些成绩，现总结如下， 仅供大家参考。
一、 发扬四种作风， 加强监区领导班子建设， 发挥好模范带头作用。
领导班子是一个单位工作的核心， 是一项事业成功与否的关键。
为此， 我们注重充分发挥监区领导班子整体的核心作用， 确保整个班子团结协作、 勤奋务实、 开拓进取、 廉洁高效， 努力营造团结拼搏、 奋发有为的浓烈氛围和想干工作、 干好工作的宽松环境。
一是发扬民主议事的作风。
在监区的日常工作中， 监区领导班子能够广泛听取警察职工的意见和建议，深入实际， 经常性地开展调查研究， 掌握第一手材料， 对监区警察职工的所思所想， 做到心中有数。
在监区班子的集中讨论时， 能够注意听取监区班子成员的意见。
真正做到了遇事集体商量， 特别是在监区有关经费支出、 奖金分配、 干部任用等重大事项上， 增加透明度， 始终认真执行民主集中制， 按照组织程序，坚持集体领导、 民主集中、 个别酝酿、 会议决定的原则， 不搞“一言堂” 或个人说了算。
通过发扬民主议事的作风， 既充分地发扬了民主， 坚持了集体领导的原则， 做到了决策的科学性和民主性， 又增强了领导班子的凝聚力、 向心力， 形成了工作的合力。
二是发扬团结协作的作风。
监区领导班子成员做到彼此坦诚相待， 发扬对方的优点， 包容对方的缺点，不说不利于班子团结的话， 不做不利于班子团结的事， 凡事互通信息， 充分协商研究。
在做好各自分管工作的同时， 做到分工不分家， 遇到难事、 大事互相支持配合， 一起想办法、 出点子、 拿主意， 做到求大同存小异， 补台而不拆台， 到位而不越位， 形成一条心， 拧成一股绳， 一心一意干事业， 全力以赴谋发展。同时， 班子成员真诚地对待同志、 团结同志， 同志们的事就是监区班子的事、 就是监区的事， 做到工作上帮助同志、 生活上关心同志， 营造了良好的同事关系氛围， 在监区形成了政令畅通、 人和业兴的良好格局，监区上下自觉维护集体的利益、 集体的团结、 集体的荣誉， 无论干哪项工作都能做到一个声音喊到底。
三是发扬争先务实的作风。
监区领导班子根据监区的实际情况， 找准监区在监狱中的准确位置， 确立明确的目标， 积极进取， 勇于争先。
在目标上， 做到高起点定位。
无论是监管改造、 安全生产、 还是队伍管理等各项工作都要求样样争一流、 处处争先进。
在措施上， 做到实实在在， 不讲空话和大道理， 追求实
际行动和效果。
每项工作做到有计划、 有检查、 有布置。
在考核上， 做到奖惩分明。
班子鼓励警察职工勇争一流， 制定并严格执行激励机制， 兑现奖励承诺， 进一步调动了监区警察职工的工作热情， 增强了凝聚力， 形成了心往一处想、 劲往一处使， 个个争一流、 样样争先进的监区“一盘棋” 的良好局面。
如， 监管改造方面， 开展了每月分监区间评比制度， 对评比第一名的分监区给予考核分5分的奖励， 对最后一名给予考核分5分的扣罚； 安全生产方面， 开展了采面安全质量评估活动， 严格奖罚， 较好地促进了井下采面质量管理上水平。
四是发扬以身作则的作风。
俗话说， 榜样的力量是无穷的， 监区领导的率先垂范， 较好地带动了警察职工工作的积极性。
在实际工作中， 监区班子时时处处以身作则， 要求警察职工做到的， 领导班子首先做到； 要求警察职工不做的， 领导班子首先不做。
同时始终保持廉洁自律， 自觉执行党风廉政建设的各项规定。
在执行监狱、 监区的规章制度等方面， 监区领导更是严格要求自己， 真正让领导班子成为监区全体警察职工学习的榜样， 从而较好地带动了监区整个警察职工队伍。
二、 做好四个模范， 带出一支文明、 廉洁、 务实的警察职工队伍
高素质的领导班子是做好各项工作的首要前提。
为此， 我们不断强化以人为本的理念， 以创建学习型监区为契机， 以“四个模范” 为要求带好警察职工队伍。
（一）
做学习的模范， 打造一支学习型团队 个人素质的提高， 离不开学习。
监区领导班子一直都十分重视学习工作， 不断加强政治理论学习与业务知识学习， 始终坚持以自身学习带动警察职工的学习， 以提高实际工作能力和水平。
首先是带头学习政治理论。
较高的政治理论水平， 能够让领导把握好决策的方向， 避免犯错误。
在政治学习的过程中， 监区坚持每周二晚的政治学习制度， 期间， 监区领导按照监狱下发的政治学习配档表，带领大家学习有关的政治学习材料， 加强大家的思想政治教育。
日常学习的过程中， 每天的《参考消息》报纸， 成了大家的抢手货， 大家争相传阅， 经常对一些国家大事发表一些自己的看法， 只要主题大家感兴趣， 这样的“交流会” 大家会不定期的自发参与， 没有拘束， 没有对与错， 一切都代表自己。
2005年， 在开展保持共产党先进性教育活动的过程中， 监区领导带头严格依照计划组织了学习， 并在完成计划规定内容的学习后， 又积极进行有关内容的自学， 加强个人的修养。
同时认真撰写读书笔记与心得体， 字迹工整，真正记录出自己学习的感受。
教导员 XX 同志撰写的一篇心得体会在局域网上被刊发。
在今年开展的社会主义法制理念教育活动中， 监区制定了详细的学习计划， 并认真记录学习内容。
其次是带头学习业务知识。
大家都知道， 在生产上我们监区在2003年一年的时间内， 经历了由炮采到高档普采， 再到综采的三级跳。
2004年我们监区又进行了综采放顶煤。
在这几年里， 我们撤综采支架、 大倾角仰采、 采面对接、 顶板破碎、 综采支架过断层等， 监狱在这方面没有现成的经验， 没有可依赖的他人，一切全靠自己。
巨大的困难摆在面前， 个人的利益抛在脑后， 监区领导与全体警察职工没有退缩， 带头学习有关业务知识， 通过外出参观学习与理论学习相结合， 顽强地克服了各种困难， 顺利地完成了监狱交给的各项生产任务。
为加强监区全体警察职工业务学习的主动性和积极性， 根据监狱《关于加强业务知识学
习考核的意见》 文件要求， 结合监区的实际情况， 制定了《XX 监区关于加强业务知识学习考核的意见》，配发了《XX 监区业务学习计划》， 通过落实各项学习制度来促进警察职工的自觉学习业务。
在监狱组织的警察“四知道” 考试、 生产基础知识考试和执法专项整改活动等考试中， 有多名警察受到监狱的奖励。
监区领导班子带头学习， 进一步激发了全体警察职工学习业务的热情， 有效地提高了业务能力。
在学习的过程中， 以学习型监区的创建为契机， 全体警察职工通过政治理论与业务知识的学习， 警察职工的政治理论素养以及实际工作的能力进一步提高， 警察职工的政治信念、 业务素质进一步增强， 学习的主动性和积极得到进一步提高， 实现了学习与工作的有机融合， 做到了学习与工作两不误、 两促进， 学习已经成为警察职工自觉行动和工作、 生活的需要， 形成了“学习工作化， 工作学习化, 工作学习快乐化”的良好氛围。
在监区领导班子的带头下， 一支学习型团队正在形成。
（二）
做创新的模范， 打造一支求真务实的队伍
创新是一个民族进步的不懈动力。
监区班子以认真负责的态度， 团结带领监区全体警察职工， 积极开展工作创新， 敢于挑战困难， 开创了监区各项工作崭新的局面。
俗话说：
有作为， 才能有地位。
监区领导班子在日常工作中牢牢把握有为与有位的辩证关系， 注重队伍管理中的创新， 在实践中锻炼队伍、 提高素质、 树立形象， 争作管理创新的模范， 努力打造一支求真务实的警察职工队伍。
如：
在2004年， 在全狱率先推行了井下采面签字制度， 避免了井下考勤不实问题， 让下井人员真正到岗到位， 从而促进了井下安全生产防线的牢固。
“井下采面签字制度” 得到了监狱的认可， 被监狱作为一项制度在所有井下监区中推广。
针对监狱在竞争上岗中的演讲答辩程序， 率先推出了每周五安全例会“分监区长讲安全制度” ， 提高了监区警察的临场应变能力和现场感， 使他们在监狱组织的竞争上岗中受益非浅。
2006年4月， 在监区组织的分监区长竞争上岗中， 创造性地引入了监狱竞争上岗的程序， 保证了监区在警察调配任职上的公平、 公开与公正。
特别是在近两年， 监区井下生产进行综采的过程中， 面对一个个困难， 监区领导班子在集思广义的基础上， 经常性地进行工作创新， 顺利实现了监区的安全文明生产， 确保了监区生产的安全顺利进行。
同时, 锻炼了监区技术与管理队伍， 形成了一个懂技术、 会管理的生产团队， 开创了监区各项工作崭新的局面， 为我狱可持续发展储备了人才。
监区领导班子在日常管理工作中， 通过不断地进行管理上的创新， 努力打造一支求真务实的警察职工队伍， 从而推动了监区各项工作的进一步发展。
监区领导班子在管理创新方面的有作为， 也实现了监区领导班子的有地位。
这次监狱在我们监区召开座谈会， 这既是监狱领导对我们 XX 监区的厚爱， 也是对我们各项工作开展的肯定， 更是对我们今后工作的鞭策。
（三）
做执法的模范， 打造一支严格、 文明执法队伍
文明执法是社会主义道德规范对政法工作的基本要求， 是社会主义政治文明和进步的表现。
文明， 是一个国家、 一个民族、 一个团体直至到个人素质的一种体现。
作为监区的领导班子， 在日常的监区管理过程中， 既是具体的执法者， 又是执法者的监督员。
作为执法者， 班子成员能够注意保持自己的良好形象，自觉提高自己的素养， 做到文明执法。
作为执法者的监督员， 领导班子始终将严格、 文明执法作为抓队伍、
树形象的主要抓手、 有效载体和重要平台。
在监区队伍中经常性地开展文明执法检查活动， 深化狱务公开。让全体同志深刻认识到文明执法的重要性， 避免执法中的“习惯性” 管理。
同时， 坚持罪犯奖罚合议制度，坚持罪犯减刑、 假释合议制度等一系列狱务公开的制度， 从而切实发现并纠正警察执法中存在的不良现象，堵塞各种隐患和漏洞， 使警察牢固树立法治意识和依法行政观念， 增强文明执法的自觉性， 努力打造一支严格、 文明执法的警察队伍。
今年自五月份开展社会主义法治理念教育活动以来， 监区领导要求全体警察职工要从落实科学发展观的高度， 从建设高素质队伍的高度， 充分认识开展社会主义法治理念教育的重大意义， 把搞好社会主义法治理念教育作为一项重要的政治任务， 牢牢抓在手上， 切实抓出成效。
要求每位警察职工对照监区制定的《学习配档表》， 认真做好读书笔记， 在监狱组织的专项检查中， 受到监狱的表扬。
（四）
做廉洁自律模范， 打造一支廉洁奉公的队伍
在日常的工作与生活中， 监区领导班子能够自觉加强自身品德修养， 提高抗腐拒变的能力， 做廉洁自律的模范。
在办理罪犯的奖惩、 减刑假释等事项时， 监区领导班子严格依法办事， 多次拒收犯属的礼金，挡住个别罪犯的关系， 坚持公正、 文明执法， 以廉洁、 清正的作风保证对罪犯执行刑罚的公正严明， 在监区整个警察职工队伍中树立起了监狱警察的良好品质与形象。
监区领导班子在当好廉洁自律模范的同时，通过强化教育， 警示引导等方式， 定期或不定期地组织全体同志学习党风廉政建设的各项规章制度， 开展正反两方面典型教育， 教育和警示全体同志做到自律、 自重、 自省、 自警、 自励， 打造了一支廉洁奉公的队伍。
三、 加强四个协调沟通， 促进监区和谐发展， 强化监区队伍规范化建设。
协调沟通是一个信息交流的过程， 是促进相互了解， 获得思想认识上统一的过程。
较强的协调沟通能力是一名优秀管理者所必备的素质。
XX 监区是一个综采监区， 在日常的工作中， 经常性地与监狱其他单位发生着千丝万缕的联系， 必然会产生一些这样或那样的问题。
同时， 在监区内部， 队伍建设、 安全生产、监管改造以及各分监区的不同分工， 也会产生同样的问题。
通过与当事人有效的协调沟通， 能够减缓磨擦、对立和冲突， 化解矛盾， 从而促进监区和谐发展， 强化监区队伍规范化建设。
一是加强安全生产与监管改造之间的协调沟通。
生产与改造之间并不是相互对立的， 而是相辅相成的统一体。
生产劳动是改造罪犯的一种手段，《监狱法》 规定：
有劳动能力的罪犯必须参加劳动。
作为一个综采监区， 许多时候往往对安全生产的关注大于监管改造， 总认为只要完成监狱下达的原煤生产任务， 就万事大吉了， 但事实并非如此， 只有对罪犯的教育改造到位了， 罪犯在井下生产劳动中才能够安心， 思想才能集中， 所以说， 安全生产与监管改造之间的协调沟通是十分重要的。
我们在日常的工作中， 通过分管生产的领导参加敌情分析会、 分管监管改造的领导下井等方式， 加强相互的协调沟通， 让罪犯通过参加生产劳动去改造自己， 让罪犯通过改造自己去积极参加生产劳动。
二是加强采煤分监区与后勤...
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