下面是小编为大家整理的新员工见面会（完整）,供大家参考。
**公司新员工见面会方案
为了深化公司企业文化，体现人性化管理，为新员工提供沟通平台，使新员工快速适应接续工作，特制定新员工见面会方案，具体如下：
一、开展时间：
新员工见面会共分三阶段，第一阶段为新员工上岗见面会，第 二阶段为新员工在职沟通会，第三阶段为年底新员工总结大会。
二、开展流程: 第一阶段：（新员工预备上岗的前一周）
参会人员：全体新员工
参会内容：
1、 领导讲话 2、 讲解绩效管理办法及工薪制度 3、 员工行为规范及公司各类制度 4、 服务策划讲解员工辅导流程 5、 员工代表说话（1-2 名）
注意事项：
1、由管理员确定会议召开时间，并在开会前三天做好各项准备工作，所有基层班组长统一由管理员调配。
2、会议结束后，参会人员统一将参会内容在三天内发至管理员邮箱，并由管理员在会议结束一周内完成会议纪要并下发。
第二阶段：（新员工上岗后第 6 个月的月底前一周）
参会人员：全体新员工
参会内容：
1、 就新员工的业绩进行阶段性的总结 2、 与员工互动沟通并进行答疑 3、 领导讲话 注意事项：
1、由管理员确定会议召开时间，并在开会前三天做好各项准备工作，所有基层班组长统一由管理员调配。
2、会议结束后，参会人员统一将参会内容在三天内发至管理员邮箱，并由管理员在会议结束一周内完成会议纪要并下发。
第三阶段：（新员工上岗后第 12 个月的月底前一周）
参会人员：全体新员工
参会内容：
1、 就新员工的业绩进行阶段性的总结 2、 对优秀新员工进行颁奖 3、 与员工互动沟通并进行答疑 4、 领导讲话 5、 与优秀员工合影留念 注意事项：
1、由管理员确定会议召开时间，并在开会前三天做好各项准备工作，所有基层班组长统一由管理员调配。
2、会议结束后，参会人员统一将参会内容在三天内发至管理
员邮箱，并由管理员在会议结束一周内完成会议纪要并下发。
