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迎检方案(2022年)

发布时间:2022-10-14 18:20:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的迎检方案(2022年),供大家参考。

迎检方案(2022年)

 

 潼荣三分部迎检方案(初稿)

 为了更好的展现中铁十五局集团铁军风采,宣传十五局企业文化,做好迎检准备工作,我项目领导班子以及各部门负责人组织施工现场迎检布置讨论会议。会议就现场安全、质量、文明施工等方面对各部门及相关主要人员做出了明确的分工,要求所有参建人员立即行动起来,确保此次检查中全体管理人员以崭新的精神面貌获取上级单位的好评。会议制订迎检工作实施方案如下:

 一、成立迎检工作领导小组 组

 长:陈兵兵、韩娜 副组长:童群生 成

 员:郝景博、侯全星、卢衍池、王新军、侯海平、鲁宝林 二、迎检工作重点 1、迎检工作主要围绕以:琼江河大桥、服务区、水稳站、沥青站、路基试验段等区域的安全、质量、现场文明施工三项指标进行。

 2、迎检线路:自琼江河 3 号台便道驶入主线路基,沿线检查服务区、水稳站、沥青站至 K42+500 路基处,从天印村驶出。

 三、迎检任务分工:

 为了做到迎检工作领导小组组长陈兵兵、韩娜统管,副组长童群生主管,迎检区域负责人分区落实,现场技术员跟班作业督促,施工班组限期整改,对现场存在的问题层层落实责任,事事责任到人。

 具体任务分工见下表:

 序号 迎检负责人 迎检区域 (内容)

 分工内容 1 韩娜 宣传工作 主要负责现场所有的宣传工作;其他负责人积极配合。

 2 侯全星、郝建锋、李陆飞、侯海平、鲁宝林 琼江河大桥 1、琼江河大桥现场文明施工、临边防护; 2、琼江河现场摆放的相关材料进行分类,并放置同一地点存放(具体地点待定); 3、3 号台台背修整路基台阶; 4、去琼江河 3 号台便道顺接采用混凝土硬化至主线; 5、便道两侧进行封闭、安装标识牌、防护栏杆等相关措施; 3 王新军以及工程部人员 路基 1、查看路基平整度、边坡坡度、绿化等; 2、安排相关人员进行路基边坡绿化,不能及时绿化的,全部采用绿网进行现场覆盖; 4 童群生、郝景博、实验室及水稳站全部人员 路基交验、摊铺 水稳站、沥青站临建 1、完场琼江河 3 号台至 K42+500 路基水稳摊铺工作; 2、由童群生牵头,联系相关人员量尺寸,画水稳站、沥青站大门设计图,完善沥青拌合站临建工作; 3、沥青站、水稳站大门装修,墙面全部进行粉刷; 4、拌合场内的机械设备全部进行刷蓝白相间油漆; 5 卢衍池 现场安全防护及文明施工 1、K38+000-K41+000 管段内所有的防护工程、边沟、拱形骨架必须全部完成; 2、联系张冠世,收集一工区防护铁栅栏,对迎检管段进行防护,确保现场安全防护到位、文明施工到位; 3、及时联系购买 400 套安全工作服; 4、配合韩书记制作相关宣传工作; 6 张锡亮 后勤工作 1、确保硬化便道所使用的混凝土量; 2、确保现场所需的其他物资; 3、清理现场不需要的相关物资,拉至统一地点摆放(具体地点待定); 4、调配装载机司机; 7 周定成、彭昌学以及实验室人员、档案室、测量班 路基交验、摊铺 1、实验室配合摊铺队完成水稳摊铺工作; 2、完善实验室相关质量体系等内容; 3、完善水稳摊铺段内业资料。

 4、负责店子湾至服务区路基交验工作;

 四、阶段划分

  为了促使迎检工作达到优质、快速、高效的目的,我项目决定进行阶段划分,具体如下:

 第一阶段:2018 年 6 月 17 日进行全面排查阶段,然后由迎检工作小组组长、副组长及成员共同商议并制定全面整改时间及计划。

 第二阶段:2018 年 6 月 18 日-2018 年 6 月 21 日进行整改验收阶段,然后现场技术人员跟班作业督促,施工班组限期整改落实,通过迎检工作小组组长、副组长以及区域负责人共同验收。

 第三阶段:自查自纠阶段,迎检工作小组全员参与,存在问题由区域负责人、现场技术人员跟踪落实。

 第四阶段:接受检查阶段,端正仪容接受检查,并通过此次迎检准备,更好的展现中铁十五局集团的企业形象。

 五、具体工作要求

  1、安全管控方面:

 (1)为提高现场施工形象,由安质部负责对琼江河 3 号台至K42+500 路基丢失或损坏的标识标牌、配电箱标志、临边安全防护、灭火器、安全防护用品等进行系统摸底,根据施工需要及时联系物资部进行调配、采购或制作、安装。

 (2)落实现场专兼职安全管理人员。所有安全管理人员施工期间必须正确佩戴安全帽实行跟班作业检查,发现问题进行处理,杜绝不安全事故发生。

 (3)对施工现场的全面检查,督促施工作业人员对安全防护用

 品的正确使用。

 (4)落实高空作业人员必须佩戴安全带作业,做到高挂低用。杜绝违章作业,将不安全因素消灭在萌芽状态。

 (5)对迎检沿线做好企业形象宣传工作。

 (6)为确保检查保质、保效安全的进行,我项目同时将加大施工期间的检查力度,将安全、文明施工管理工作落实到每一天,每一时,每一刻。

  2、现场文明施工方面:

  (1)场地清理:琼江河 3 号台至 K42+500 路基作业现场务必搞好环境卫生,尤其是琼江河大桥施工现场,必须将材料分类并摆放同一地点存放。

 (2)施工便道:去琼江河 3 号台便道顺接采用混凝土硬化至主线,做到无泥泞、积水现象;易扬尘地段做好全天洒水降尘工作。

 (3)车辆停放:司机要文明行车,拌合站及项目部做到车辆停放有序。

 (4)材料堆码:现场各种建筑材料、周转料、机具等要分类、分品种、分规格堆码整齐、标识齐全。

 (5)安排人员对迎检线路及施工现场的建筑垃圾和生活垃圾进行清理,并做到不定时抽派人员对现场垃圾进行清理。

 3、迎检准备方面:

 (1)着工装:全体受检人员在迎检时统一着装、正确佩戴安全帽,语言、行为、举止要文明、礼貌。

 (2)置展板:在琼江河 3 号台进口处放置企业文化、形象宣传及施工照片展板。

 (3)列队迎;参加陪检人员必须在检查车辆达到前,列队在迎检线路进口处。

 (4)调工序:事先搞清检查行程和准确时间,迎检工点提前作好工序调整,做到检查环境好,噪音小。

 (5)论总结:开会时手机关到振动档,不重要的电话不接,确有必要视情况到会场外接,并且简短。认真听取检查人员对现场提出的问题及整改意见,检查人员发言完毕后,项目部领导做出总结

 (6)排队送:检查结束后,所有陪检人员应礼送检查人员上车。

 为了做好施工现场迎检准备,提高工作效率、树立良好企业形象,使各项工作步入有章可循、规范运作的轨道,确保在检查中我项目安全管理及精神面貌获取上级领导的好评,我项目将对施工现场进行全天、全方位、无死角巡查,做到合抱之木,生于毫末。将安全、文明施工工作从小做起,从少做起。

 上述方案根据我项目实际情况制定,迎检领导小组、现场技术人员、施工班组必须严格按照此方案执行。同时,迎检领导小组应进行经常性的检查、监督,确保各项迎接准备工作保质、保量、优质、高效、圆满完成。

  中铁十五局集团潼荣高速总承包指挥部三分部

  2018 年 6 月 16 日

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