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优秀项目部申报材料(全文完整)

发布时间:2022-10-15 16:25:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的优秀项目部申报材料(全文完整),供大家参考。

优秀项目部申报材料(全文完整)

 

  先进项目部申报材料

 急救中心工程部在公司领导班子的正确领导下, 认真贯彻执行党的路线、 方针、 政策和公司的各项规章制度, 高标准、 高质量完成公司下达的各项工作任务。

 在这个仅有 2 人的部门里, 他们始终把创建项目部“先进集体” 活动作为凝聚团队、 团结职工的有效形式, 以“科学管理, 规范施工, 追求卓越” 为目标, 以“立足本职、 敬业守信、 无私奉献” 的工作理念, 确立了“学习型、 奉献型” 的创建思路。

 在监理单位与施工单位的积极配合下, 勤苦务实、 奋勇争先, 基本实现了安全生产、 文明施工、 质量合格、 廉洁高效的既定目标, 取得了较好的成绩。

  具体事迹如下:

 一、 高度重视、 制定明确目标、 解决实际问题 。

 在领导的高度重视下, 工程部顺时而立, 提前进入前期的准备工作。

 提前督促项目部全力投入到施工方案的编制之中, 将方案细化、可操作化作为根本目标, 不断组织各单位召开工程方案协调交底会,不断组织人员实地进行核查, 将各个专业、 各项工序的具体施工工艺、流程等进行逐步落实。

  二、 工程部人员团结协作, 坚持学习, 努力提高业务能力。

 大家各尽其责, 认真完成各项工作任务。

 形成了一支团结、 和谐、 战斗力较强的队伍。

 由于以前做的工程较少, 经验有点欠缺。

 所以工程部人员:

 一是从实践中学, 勤提问、 勤思考, 不断将他人

  的知识经验迅速融入到自己的工作实践中; 二是勤于从书上学习专业知识, 利用有限的业余时间学习各种规范及图集, 并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。

 三是向挫折和教训学习, 对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训, 杜绝错误再次发生。

 三、 采用严格的管理模式, 求真务实, 扎实做好本职工作。

 自工程部设立以来, 为了能保证材料、 人员、 进度都能按照计划推进, 而且最好能按领导要求在 1 2 月底提前结顶, 对工程部而言是一大考验。

 所以工程部人员基本上都牺牲了周末休息时间, 督促监督施工单位加大人力物力以提高施工速度, 并努力保证赶进度的同时质量、 安全都有保障。

 每天 8 点之前工程部人员就会到达现场, 并对施工现场进行巡视, 通过施工现场跟踪检查并做到“五勤”:

 腿勤、 眼勤、 手勤、 嘴勤、 脑勤。

 腿勤就是要勤跑工地, 眼勤就是要勤观察, 手勤就是要勤记录, 嘴勤就是勤沟通, 脑勤就是勤思考有超前意识。

 施工单位每次浇楼板混凝土基本上都在晚上, 为了保证质量, 甘榕同志每次都会陪着施工队不眠不休, 一晚上都在跟踪检查混凝土浇捣质量, 为的就是急救中心能成为优质工程, 这种爱岗敬业的实干精神值得所有人学习的。

 工程部通过不断地与施工队伍进行交涉沟通, 努力对现场进行协调, 实地了解、 调整工程进度, 以良好的工期监控制度为保证, 施工时忙而不乱, 各项工序按照相应安全、 质量的要求顺利完成, 工程超前于 1 2 月 1 8 日完成了结顶任务。

 这对卫生投资集团来说也带来了一定的经济效益。

  四、 安全第一、 稳中求进 。

  本年度项目部安全生产工作管理到位, 无轻伤及以上人身伤亡事故。

 质量是工程的目标, 安全是工程的生命。

 安全生产被项目部列为工程中最重要的一环, 并将其落实到具体的施工当中。

 首先在工作前进行安全预控, 进行危险点辨识、 分析, 进行安全教育和事故预想,并对整个工程编制安全监督方案; 。

 对安全工作进行监督、 补漏, 保障安全工作不流于形式, 同时也促进了工程的顺利完成。

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