下面是小编为大家整理的故事讲得好、观点提炼新好评论（完整）,供大家参考。
故事讲得好、 观点提炼新的好评论
在第 23 届“中国新闻奖” 的评选中， 刊登在《河北日报》 2012 年 9月 15 日一版上的《唯有走在变化之前——从乐凯胶卷停产、 泊头火柴破产说开去》（以下简称《说开去》）
一文， 受到评委们的高度赞誉， 并以高票当选， 荣登评论作品榜首， 获一等奖。
这篇评论之所以能获此殊荣， 笔者认为它正像人民日报海外版前总编辑、“中国新闻奖” 得主詹国枢讲的，好评论作品应具备“三要素”：
应“有故事、 有见识、 有文采”。
笔者很赞同这个“经验之谈”。
故事讲得好， 有说服力。
现在媒体上的不少评论， 受众不欢迎， 不感兴趣。
不是大家不需要， 而是评论缺少故事性和说服力。
一篇评论要吸引人， 正如詹国枢所言， 首先得讲一个别人感兴趣、 觉得有意思的故事。
这故事一讲， 读者一看一听， 觉得新奇， 于是便自然有了阅读、 愿听的欲望。《说开去》 一文， 在这方面是成功的。
文中先后讲了五个故事， 第一个故事是：
曾经扛起了民族感光工业的大旗， 当之无愧地成为 “中国胶卷之王”。乐凯胶卷把曾经的辉煌永远定格到“底片” 中——9 月 4 日， 乐凯胶片股份有限公司发布公告称， 由于数码影像对银盐影像产品的冲击， 决定停止彩色胶卷的生产。
第二个故事是：
改写了国人依赖“洋火” 的历史， 并凭借先进的技术在火柴行业长期领跑。
泊头火柴再也擦不出自己希望的“火花” ——9 月6 日， 河北泊头火柴有限公司举行资产处置拍卖会， 最后一批设备被拍卖，
这标志着亚洲最大的火柴厂彻底走进历史。
第三个故事是：
为了说明胶卷退出了 历史舞台， 生产胶卷的企业并非一定没落； 火柴淡出了生活， 生产火柴的企业也并非注定破产。
文中讲了荷兰人引以为傲的飞利浦。
这家世界上最大的电子公司之一， 100 多年前，以生产碳丝灯泡起家。
碳丝灯泡早已成为博物馆里的展物， 生产碳丝灯泡的飞利浦按说有无数个理由退出历史舞台。
可贵的是， 飞利浦没有把自己局限在传统的照明领域， 而是在 20 世纪的科技巨变中不断超越自我， 先后发明了 第一台电视机、 卡式录音机、 CD 机等。
如今飞利浦不仅是全球第一大照明公司， 还是全球第一大医疗系统公司、 第一大电动剃须刀生产商，等等。
第四个故事是：
为了说明“早转型， 就主动； 晚转型， 就被动。
求新求变的意识和转型升级的压力， 应当始终伴随着企业的发展成长”， 文中讲了享有“中国煤炭工业源头” 盛誉的开滦集团。
这些年， 尽管挖煤让日子过得还不错， 但开滦集团却主动走上了 转型之路， 大力发展现代物流、文化旅游、 高端装备制造等产业， 非煤产业比重占到了 企业经济总量的78%。
主动转型让百年开滦重新充满活力， 今年 7 月， 开滦集团首次进入世界 500 强榜单。
第五个故事是：
讲教训和失败。
很多企业发现不了另一扇门， 看不到另一个机遇， 正是因为有“守” 的惰性。
在这方面， 柯达就是一个教训。柯达一度拥有世界胶卷市场 2/3 的份额， 在很多企业绞尽脑汁调整乃至更替核心业务的时候， 柯达却继续躺在胶卷丰厚的利润上睡觉， 尘封了自己已经掌握的数码成像技术。
当它被数字化浪潮拍醒时， 已经时过境迁、 大
势已去。
以上五个故事， 讲得形象生动， 有看头、 有听头， 对读者有着强烈的吸引力、 感染力和说服力。
见识即观点提炼新颖， 有启迪性。
一篇好的评论作品， 必须能够发现问题， 提出新见解、 新思想、 新观点， 对受众有启迪作用， 让人看了、 听了之后， 能够拍案叫绝、 能够恍然大悟、 能够茅塞顿开、 能够如梦初醒。一篇评论的水平高低， 观点是否新颖至关重要。
这篇评论中所写的：
“在技术革命日新月异的时代， 大者并非恒大， 强者并非愈强， 欲求基业长青，唯有求新求变， 不断超越自我。”
△一扇门关上的同时， 另一扇门往往已经打开； 一个机遇消失的时候，另一个机遇或许正在招手。
△对于任何一家企业而言， 它的产品或许会失去市场， 它的技术或许会落后于时代， 但是机遇之门却永远敞开着。
只要善于发现机遇、 抓住机遇， 还可以生产出更具市场竞争力的新产品， 研发出更具前瞻性的新技术。
△身处一个转型的时代， 唯有“变” 是永远不变的， 正如“现代管理学之父” 彼得· 德鲁克所言：“没有人能够左右变化， 唯有走在变化之前。”乐凯胶卷停产， 泊头火柴破产， 我们期待更多的企业从中得到警示， 并努力走在变化之前。
以上阐述的新思想、 新观点、 新见解， 都使读者有茅塞顿开、 拍案叫绝的感觉。
它启示人们“早转型， 就主动； 晚转型， 就被动”。
评论的主题思想在此深深地印在读者的心里。
文笔清新、 细腻而富有张力。
古人云：
“言之无文， 行而不远。” 平时
我们在阅读一些文学大家的文章时， 见到的人和事也都是人们日常生活中常见的普通事， 见解也看不出有多深， 但大家就是喜欢读， 读起来还津津有味， 其原因之一就是文章写得很有文采。《说开去》 这篇评论， 文笔清新， 细腻而有张力， 让人读起来轻松愉快、 亲切自然。
像文中所写的“撩动了人们的神经”“擦出的火花”“扼腕痛惜”“时代弃儿”“此天之亡我也，非战之罪”“大者并非恒大， 强者并非愈强， 欲求基业长青， 唯有求新求变， 不断超越自我”， 等等， 让人读来如饮美酒， 酣畅淋漓、 受益匪浅。
《说开去》 发表后， 在转方式、 调结构的时代背景下， 它所揭示的主题契合了 转型与调整的时代主题， 有助于企业增强转型升级的主动性， 因此在社会上引起了强烈反响。
据“中国新闻奖” 参评材料介绍， 国内多家网站和媒体予以转载， 河北一大型国有企业管理者来电称：
“这篇文章让人受益匪浅， 不能走在变化之前， 企业昙花一现的教训太多了 ， 转方式、 调结构必须成为企业的自觉。” 在河北新闻奖评选中， 《说开去》 获评委高度赞誉， 并以全票获一等奖。
（作者为中国人民大学新闻学院研究员）
附原文
唯有走在变化之前——从乐凯胶卷停产、 泊头火柴破产说开去
时隔不到两天， 就在我们身边， 两家曾经赫赫有名的企业传出的消息撩动了人们的神经：
乐凯胶卷把曾经的辉煌永远定格到“底片” 中——9 月 4 日， 乐凯胶片股份有限公司发布公告称， 由于数码影像对银盐影像产品的冲击， 决定
停止彩色胶卷的生产。
泊头火柴再也擦不出自己希望的“火花” ——9 月 6 日， 河北泊头火柴有限公司举行资产处置拍卖会， 最后一批设备被拍卖， 这标志着亚洲最大的火柴厂彻底走进历史。
胶卷和火柴， 不只是两种产品， 它们已经化身为一个时代的符号、 人们生活的记忆。
欢乐时刻， 多少美好的瞬间定格在那一盒胶片中； 漆黑夜晚， 火柴盒上擦出的火花又带来了多少温暖和光亮。
乐凯胶卷， 泊头火柴， 当其盛时， 何其壮哉！
前者， 曾经扛起了民族感光工业的大旗， 当之无愧地成为“中国胶卷之王”。
后者， 则改写了 国人依赖“洋火” 的历史， 并凭借先进的技术在火柴行业长期领跑。
再好的产品， 再大的企业， 一旦追赶不上时代发展的潮流， 结果只有一个：
出局。
对于乐凯胶卷停产， 泊头火柴破产， 人们扼腕痛惜， 颇有“此天之亡我也， 非战之罪” 的悲壮。
数码浪潮的冲击， 别说乐凯， 全球胶卷行业的“老大” 柯达也没能扛住。
打火机、 电子打火器等替代品纷至沓来，泊头火柴破产似乎也是命中注定。
然而， 这注定是难以逃脱的宿命吗？
胶卷退出了 舞台， 生产胶卷的企业并非一定没落； 火柴淡出了生活，生产火柴的企业也并非注定破产。
我们不禁想起了 荷兰人引以为傲的飞利浦。
这家世界上最大的电子公司之一， 100 多年前， 以生产碳丝灯泡起家。碳丝灯泡早已成为博物馆里的展物， 生产碳丝灯泡的飞利浦按说有无数个理由退出历史舞台。
可贵的是， 飞利浦没有把自己局限在传统的照明领域，而是在 20 世纪的科技巨变中不断超越自我， 先后发明了 第一台电视机、卡式录音机、 CD 机等。
如今飞利浦不仅是全球第一大照明公司， 还是全球第一大医疗系统公司、 第一大电动剃须刀生产商， 等等。
美国作家爱迪斯在《企业生命周期》 中说：
“所有的企业都是一次生命的历程， 都会有诞生、 成长、 成熟、 衰落的过程， 所不同的是， 有些企业能够将其中的成长与成熟阶段无限延长。” 在技术革命日新月异的时代，大者并非恒大， 强者并非愈强， 欲求基业长青， 唯有求新求变， 不断超越自我。
一位知名企业家曾经这样感叹：
“要打造百年老店就需要永远创新，守， 永远守不住。” 一扇门关上的同时， 另一扇门往往已经打开； 一个机遇消失的时候， 另一个机遇或许正在招手。
很多企业发现不了 另一扇门，看不到另一个机遇， 正是因为有“守” 的惰性。
在这方面， 柯达就是一个教训。
柯达一度拥有世界胶卷市场 2/3 的份额， 在很多企业绞尽脑汁调整乃至更替核心业务的时候， 柯达却继续躺在胶卷丰厚的利润上睡觉， 尘封了自己已经掌握的数码成像技术。
当它被数字化浪潮拍醒时， 已经时过境迁、 大势已去。
令人欣慰的是， 泊头火柴虽然走到了 尽头， 乐凯胶卷却在全力转型。对于任何一家企业而言， 它的产品或许会失去市场， 它的技术或许会落后于时代， 但是机遇之门却永远敞开着。
只要善于发现机遇、 抓住机遇， 还可以生产出更具市场竞争力的新产品， 研发出更具前瞻性的新技术。
我们期待乐凯“转” 出一片新天地！
早转型， 就主动； 晚转型， 就被动。
求新求变的意识和转型升级的压力， 应当始终伴随着企业的发展成长。
我们河北还有一家百年企业——享有“中国煤炭工业源头” 盛誉的开滦集团。
这些年， 尽管挖煤让日子过得还不错， 却主动走上了转型之路， 大力发展现代物流、 文化旅游、 高端装
备制造等产业， 非煤产业比重占到企业经济总量的 78%。
主动转型让百年开滦重新充满活力， 今年 7 月， 开滦集团首次进入世界 500 强榜单。
我们相信， 即便某一天煤竭矿衰， 开滦集团也不必惊慌， 因为他已经凭借转型跳出了资源型企业的兴衰周期律。
身处一个转型的时代， 唯有“变” 是永远不变的， 正如“现代管理学之父” 彼得· 德鲁克所言：
“没有人能够左右变化， 唯有走在变化之前。”乐凯胶卷停产， 泊头火柴破产， 我们期待更多的企业从中得到警示， 并努力走在变化之前。
编校：
赵 亮
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