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安全生产调度指挥中心主任事迹材料 安全生产调度指挥中心主任事迹材料
XXX 同志，中共党员，现任安全生产调度指挥中心主任。参加工作至今，他时刻不忘以争创一流、艰苦奋斗、淡泊名利、甘于奉献的劳动模范精神严格要求自己，做事精益求精、持之以恒、任劳任怨，以出色的工作能力、心系职工的高尚情操和无私奉献的精神，追求着人生理想，践行着入党誓言，赢得了全矿干部职工的良好口碑。
一、坚持学习，作风过硬，知责思为严律己
参加工 您 作以来，坚持学习党的 吟 各项理论知识、“三个 蚕 代表”重要思想，深入 谊 学习科学发展观，认真 咱 领会党的十八大、十八 栅届三中全会精神。在思 谱 想上，牢固树立了科学 绥 发展观和正确的政绩观 罢 ，以科学发展观指导工 裕 作实践，以奉献精神服 剐 务于企业。同时，保持 墩 了谦虚谨慎的工作作风 雾 ，坚持自省、自重、自 轧 警、自励的工作态度， 丈 以身作则，不懈进取； 我 在工作上，紧紧围绕“ 熊 安全、质量、效益、和 诛 谐”八字方针开展各项 瘴 工作，以抓铁有痕的精 硫 神落实好领导交办的各 幸 项任务，积极树立调度 蝇 指挥中心的权威性与服 矫 务意识。在涉及安全生 耙 产、煤质管理等大是大 蓝非问题面前，坚持讲大 砍 局、讲正气、讲措施、 方 讲落实，立场坚定，头 蓑 脑清醒。坚持有岗有为 滩 、有为有位的价值取向 怔 ，积极行忠诚企业之义 谣 ，作感恩和谐之桥，处 躁 处严格要求自己，坚持 瞩 按制度程序办事，作风 雷 民主，勤政廉政，敬业 犀 精业，带领同志们大胆 幻 管理、埋头苦干，正确 秤 处理好个人利益与企业 合 利益之间的关系。突出 演 地增强了“八种意识” 猩 ，即大局意识、发展意 札 识、机遇意识、忧患意 酋 识、责任意识、团队意 野 识、质量意识、节约意 脏 识；实现了“四个提升 怪 ”,即提升思想境界、 畦 提升工作标准、
提升素 戚 质能力、提升工作效率 齿 。
二、恪尽职守，善于 虎 思考，常抓不懈出成绩 蘑
（一）尽职尽责， 雪 坚持创新，推动调度管 涸 理工作跳跃式发展
赃 1、科学组织生产，确 琉 保矿井高产高效持续发 败 展。XX 年，该同志带 和 领调度指挥中心全体成 适 员，以专业的技术能力 姑 组织全矿安全生产，不 须 断加强对全矿生产系统 渤 的动态管理与组织协调 鞋 ，按照矿井生产作业计 榴 划，加大生产正规循环 评 监督考核力度，密切掌 泄 握安全生产动态，积极 管 协调机电设备日检、月 冰 检工作，并严格排查好 杖 其影响范围，为生产创 叮 造出良好的设备保障与 溶 安全保障。及时协调处 皖 理生产中出现的矛盾和 独 问题，对基层反映的安 肩 全生产情况以及重大问 暮 题如实迅速汇报，并明 椅 确责任单位、工作标准 蓟 和完成时限，定期考核 暴 落实。截止 12 月 24 思 日，全矿累计产量 10 述 6.万吨，掘进进尺 锚 201.7 米。
眷 2、以首创精神建立了 村 煤矿调度管理“四化” 疑 ，即标准化、制度化、 职 规范化、常态化工作机 盐 制，稳中求进地推动精 勤 细化管理。一是完善修 嚼 订了《生产系统影响考 蠢 核制度》、《矿车管理 妙规定》、《安全生产调 杯 度值班制度》、《各级 秤 管理人员下井带班管理 赛 制度》、《调度会议制 摄 度》、《生产协调会制 岔 度》、《专项调度管理 完 制度》、《出入井人员 四 管理制度》、《调度汇 杖报制度》、《紧急情形 赊 下停产撤人规定》、《 梳 调度文档资料管理制度 抑 》等制度，并严格“按 台 章执法”；二是创造性 快 地明确职责及工作标准 札 。将部室全体人员分为 叁 调度管理井上组、井下 幸 组，煤质管理组，后勤 靶 综合管理组共四组，并 梅 明确负责人。每周定期 裸 召开负责人会议，总结 鼎 本周工作进度及下周工 册 作重点，及时排查出工 蝇 作难点，找出工作亮点 吸 。于此同时，制定了《 打 值班调度员（井上下）
汪 工作标准》、《煤质监 铸 察队工作标准》、《后 擒
勤综合管理组工作标准 扼 》，并将以手册的形式 宇 印发。三是制定了调度 膜 质量标准化业务责任分 搀 工细则，每月 7、17 雍 、27 日组织调度质量 蹈 标准化自查自纠活动， 乙 针对每人负责的工作， 伞 采取对调互查的形式， 媳 对查出的问题明确责任 妖 人、检查人、验收人和 漂 整改时限，并制定了责 已 任追究制度，每月进行 淬 一次自评，做到了事事 煞 有人做，事事有人管， 让 在今年的各类大型检查 誊 中，均未出现任何纰漏 送 ，前三季度市煤炭局调 挟 度质量标准化检查成绩 晦分别为 97.分、9 酣 7 分、98 分。
3 贞 、设计并修改完善了《 滦 采掘工作面安全生产基 逆 本状况汇总表》、《采 新 煤区队当班生产情况一 搽 览表》、《采掘工作面 板 煤岩分布素描图》、《 怜 生产区队安全生产重点 惺 工作安排计划表》，并 仕 将以上表格整合于《安 昭 全生产综合日志》中， 立 为矿领导、各职能部室 酗 提供了及时、准确、全 钧 面了解矿井生产信息及 醒 生产区队重点工作的便 均 捷通道。
4、严格 政 落实《义桥煤矿各级管 兆 理人员下井带班管理制 芽度》、《调度值班制度 殷 》、《应急值守管理制 滑 度》，确保每班至少有 噶 一名副总工程师以上管 伊 理人员下井带班，深入 郑 井下重点区域和关键环 支 节，及时发现消除隐患 欲 ，并能在第一时间指挥 贵 处置现场突发事。
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、提高每日两会（ 熔 调度会、生产协调会）
抵 会议质量，针对会议提 檀 出的各项工作任务及时 拐 传达贯彻，并要求各生 巩 产单位在每日的生产协 勋 调会上，汇报工作任务 称 的完成进度、取得效果 贼 ，并严格按班、日进行 烟 考核、复查，狠抓工作 肄 落实。并且每周五组织 瓦 生产口副总师以上领导 蝇 、相关单位负责人召开 矗 生产平衡会，统一了思 碾 想、工作意见、步骤、 澜 目标，为全矿安全生产 眩 营造出良好的工作氛围 愚 。
（二）多策并举 耀 ，双增双节，着力提升 宠 企业应对行业危机
能力 匆
针对煤炭行业黄金 桂 十年已逝的现实情况， 奥 XXX 同志迅速反应， 丸 果断出击，在成本管控 迢 、提质增效方面不断做 智 出新。
1、千方百 醋 计抓好节支降耗。一是 澡 合理安排检修时间，利 晌用尖峰电价期间对采面 侄 、煤流系统、提运系统 蜗 、排水系统进行检修； 精 二是及时制定下发了《 酶 关于掘进工作面排矸系 眨 统运行时段的相关规定 训 》，明确规定尖峰电价 蝇 时段，在不影响安全生 啪 产的情况下，不得使用 栖 排矸系统进行排矸，尽 浙 可能在迎头积矸；在峰 么 电价时段，尽量减少排 教 矸系统运行时长；在平 臆 电价、谷电价时段加大 近 排矸量；三是制定下发 瘴 了《关于合理调控副井 屈 提升人员的管理规定》 饱 ，严格控制单钩提升， 条 明确规定上下井时间、 谗 人数；四是在压缩办公 倚 经费的基础上，对调度 俞 会议室现有设备进行升 祈 级改造，在审议作业计 皖 划、作业规程及规章制 返 度等方面，大量节约办 蒲 公耗材，同时为各单位 基 提供良好办公环境。
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2、坚持抓源头保环 察 节，不断提高商品煤质 阉 量。重点抓好以下几个 贾 方面：一是严抓工作面 谐 上网管理，根据采煤工 脏 作面顶板岩石情况进行 硬 上网管理，上网时顺势 虎 上下各延 2 个支架，上 圆网支架平均达到 30 架 弦 ；加强上网质量管理， 讯 严格要求按规程联网， 酝 联网要牢固；拉架杜绝 姑 拥网、撕网现象发生。
劣 二是严抓后溜漏矸，要 摘 求移架平、直、正，不 炼 偏不倚，侧护板及上下 垃 两台支架错茬符合规程 袄 规定；尾梁高度要求一 渝 致，不得高于后溜上沿 睹 400，插板必须 律 插到位；禁止拉架时开 锅 后溜、开后溜时拉架； 麓 加强放煤管理，严格按 划 规程规定放煤，要求放 杏 煤工相对固定，技术过 刽 硬。三是严控非生产用 猾 水，各设备冷却水做到 凄 开机开水、停机停水； 俯 巷道降尘喷雾达到最佳 烤 雾化效果，在喷雾下搭 抨 设雨搭防止水进入煤流 睛 ，各转载点喷雾以煤的 鸯 干湿度为标准进行开启 磨 ；加大支架维修力度， 轴 防止滴漏窜液现象出现 芯 ；针对
2306 工作面 帐 大角度俯采，要求下巷 蔽 及时疏通水沟，老塘来 寅 水引入水仓，及时推移 讹 机头，使工作面底板涌 儿 水由 7 溜子底导 铃 水管排入下巷水仓，杜 悲 绝用冷却水冲刷架间浮 央 煤；要求各漏煤眼制定 药 防止水进入煤仓的措施 胁 ；巷道除尘工作在工作 涤 面停产检修期间进行。
絮 四是严抓煤矸分离，在 麻 6 月、7 月、8 月、9 凋 月、10月采煤工作面 誓 过较大断层期间，带领 棵 煤质监察队及调度员， 裴“三、八”制对采煤工 拆 作面、各生产重点环节 舌 进行跟班，现场督导煤 逢 矸分装分运效果，指挥 姓 协调好出煤与出矸时间 讹 。及时组织地测部、技 娄 术部、采煤工区共同研 悄 究工作面层位调整方案 希 及预测断层变化情况； 挎 要求采煤工区做到“两 捷 不上”，即溜子里有煤 争 不上矸石，有矸石不上 厌 煤，采煤工区必须严格 绢 执行调度分矸指令，严 钓 禁私自出矸，各漏煤眼 驭 在出煤、出矸期间必须 哼 将煤仓放到最低位，要 藕 求运输工区安排专职人 矣 员在储矸仓负责出矸， 苑 以保证分矸工作顺利进 医 行；要求掘进工作面工 豫 程煤含矸率超过 20% 饲 时，必须用矿车运输（ 纺 通过皮带直接进煤流系 庇 统的要经煤矸分流设施 括 ）至地面，禁止通过任 椰 何形式进入煤流。五是 夯加强煤流系统管理，严 陪 禁各类杂物进入煤流， 迸 由皮带工区各转载点司 豌 机时时监控煤流中含水 蓄 、含矸情况，并及时向 簿 调度机台汇报。XX 年 殊 1-11 月煤炭平均发 排 热量为 20 大卡, 瞩 最高为 616 大卡。
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（三）预防为主， 钾 常备不懈，全面提升应 逗 急处置水平
XX 年 熙 ，该同志组织修订完善 络 了符合矿井实际的生产 士 安全事故综合应急预案 敲 、12 类专项应急预案 唐 及 12 类现场应急处置 煮方案。
全年组织应 拨 急演练 10 次，其中专 刨 项综合应急演练 2 次， 俊分别为井下火灾事故停 藤 产撤人演练，灾害性天 矫 气停产撤人演练；桌面 铡 应急演练 2 次，分别为 凝 顶板事故专项桌面演练 蛛 ，水灾事故
专项桌面演 绪 练；地面专项应急演练 璃 4 次，分别为职业病防 勋 治危害应急演练，地面 衷 消防（通勤车）应急演 爵 练，“雨季三防”抢险 鄙 救灾演练，调度通讯系 谣 统应急演练；现场处置 砚 方案演练 2 次，分别为 朋 斜巷提升事故现场处置 桑 方案演练，顶板事故现 汪 场处置方案演练。为切 淖 实提高调度指挥中心对 脂 煤矿各类事故的应急处 皂 置能力和调度员的心理 糠 素质，在矿统一进行的 厄 事故综合应急演练中， 搽 组织不当班调度员现场 贬 观摩。
严格落实《 纸 XXX 紧急情形下停产 抛 撤人规定》，将煤矿矿 耘 长保护矿工生命的七条 蓑 规定熟记于心；在 XX 雪 年 11 月日早班，调 突度指挥中心接到当班瓦 聊 检员李学文汇报：23 筒 06 工作面上顺瓦斯浓 醒 度达到 1.2%，根据 勾 《义桥煤矿紧急情形下 友 停产撤人规定》、“调 壹 度员十项应急处置权” 救 ，XXX 同志指挥下达 拴 了采面停止作业、切断 铀 一切电源、立即撤出本 勇 区域所有人员的命令， 栋并迅速向通防副总工程 魄 师、总工程师汇报，分 裤 析有害气体溢出原因， 宴 安排人员核实，及时消 盅 除了发生瓦斯事故的危 谋 险性，确保了矿井安全 俄 生产。
三、心系职工， 怕 德才兼备，任劳任怨获 公 殊荣
工作中，XX 株 X 同志待人热情，倡导 篡 并身体力行使用文明用 讲语，对前来办事的职工 料 “让座、问一声好”， 奄 在井下生产现场与广大 原 职工打成一片，成为知 郧 心朋友，总感觉在工作 波 中为大家干点事，心里 砌 才会踏实。在今年 10 脂 月下旬副井提升存放在 扳 一联、二联及东大巷的 衷 87 台液压支架期间， 烧 早班提升支架严重推迟 序 了职工上下井时间，导 晒 致早班升井人员不能按 掣 时乘坐通勤车，长期易 牙 引起职工的思想波动和 萍 对中班的生产组织造成 尿 影响。综合分析情况后 芽 ，XXX 同志积极组织 预 机电部、安检部、运输 窝 工区等单位商议研究方 杆 案，并及时向领导汇报 越 ，将提升支架时段改为 帐 中班，随即又下达了严 依 抓矿车装载量，加快车 愉 皮周转速度，
加大矿车 拢 占压处罚力度，协调、 横 调配出矸时间，增加主 澜 井分矸提升量等调度指 著 令，充分保证了职工的 岳 良好休息，缓解了分矸 现对整个生产系统的压力 痊 ，达到了车皮供需平衡 恬 的局面。
XXX 同 正 志上有年近七旬的母亲 蛹 ，下有未上小学的儿子 弗 ，在这个双职工家庭里 编 ，很少能见到他的身影 搭 。他舍小家、保大家， 苛 将对家人的爱全部倾注 史 于矿山，将全部的精力 共 都投入到工作中，无论 毅 寒暑、节假日，都时时 泻 值守在工作岗位上，X 疤 X 年全年无休班。有时 倍 妻子会戏说他把家当成 库 旅馆，他总是及时进行 运 开导，把全矿的安全生 妻 产、经营管理压力及时 惰 向家人说明，把对家人 僵 的愧疚默默埋在心里， 厉 以自己的身体力行感恩 图 矿山。但是，无论再忙 肇 再累都没有丝毫影响他 瀑 的工作热情，相反，更 违加出色地完成了领导交 挖 办的各项工作。近年来 趣 ，他奉献了多少个公休 屋 日已经无法用数字计算 峭 。
在多年的工作中 监 ，由于突出的工作实绩 樱 ，良好的群众基础，X 虑 XX 同志赢得了全矿干 比 部职工的交口称赞，先 蠢 后被授予集团公司先进 食 工作者、优秀共青团干 彝 部，XXX 节约增效先 酉 进个人等荣誉称号。
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作为一名共产党员就 烦 要权为民所用，利为民 按 所谋，情为民所系，不 樱 善言辞的 XXX 同志是 旨 这样想的，也一直是这 下 样做的。他以不甘平庸 伐 的钻劲，心系群众的情 咒 怀和默默奉献的精神， 蜘 在调度岗位上十年如一 此 日地实现着自己的人生 撇 价值，同时，也以实际 淬 行动诠释了新时期党员 续 领导干部的高尚情怀。
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